乡镇年度工作总结报告优秀范文范例
XX年,在县委、县政府的正确领导下,我镇以邓**理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕强镇、富民两大目标,深入实施项目带动战略,全力推进项目建设、维护社会稳定、基层组织建设、农业产业化建设、社会事业等五项重点工作,扎实推进物质文明、政治文明和精神文明建设,努力实现了全镇经济和社会各项事业的协调发展,圆满地完成了各项目标考核任务,全镇各项工作名列全县前列。全年预计实现社会总产值47000万元,其中工业产值29860万元,同比增长29。6%,农业产值预计完成15000万元,第三产业增加值8505万元。人均纯收入达到3120元,增长5。3%。财政收入840。2万元,完成任务的159%,其中国税完成471。4万元,地税完成327。3万元,财政系统完成41万元,分别完成任务的153。6%、217%、59。4%。今年七月,被县委评定为优秀乡镇党委。一年来我镇取得的主要成绩具体表现在:
一、努力加强领导班子建设,基层组织建设水平明显提高。文秘范文—http://www。qiewO。cOm
首先在班子内部强化分工负责,坚持领导班子廉洁自律、深入基层调查研究等一系列工作制度。班子成员责任目标明确,互相协作配合,自觉维护班子团结,有竞争、有压力,有效地锻炼了干部队伍,凝聚力和战斗力不断增强。其次是从思想作风整顿入手,切实转变班子成员工作作风。领导班子成员能够放下架子、扑下身子深入基层,了解实际情况,认真研究问题,干点正事、负点责任,为全镇的整体工作出实招,做贡献,做到让组织放心,让大多数群众满意。第三是加强农村两委班子建设。在加强农村干部培训,提高政策水平和办事能力的基础上,重点解决了三个方面的问题。
一是调整那些存在水平低、不负责任,不懂政策不会干、不听指挥随意干、班子不合无法干、相互拆台不能干、推推动动不想干、自己不干瞎捣乱的突出问题的班子;
二是加强农村财务审计,重点治理农村财务较乱的村,对发现的违法违纪行为严肃处理;
三是发展有能力、有文化、有事业心、有经济头脑,奉公守法的年青人入党,作为农村干部后备人眩全年共调整村支部书记7个,发展新党员52名,培养入党积极分子268人,县级红旗党支部达到6个,优秀党支部7个,四个后进支部全部如期转化。全年察看1人,严重警告1人、警告3人、批评教育1人。第四是加大考核评议力度。一是加强对班子成员和中层干部的评议。村党支部书记、机关干部进行评议分数占50%、班子成员评议占40%,日常考勤占10%,分别对领导班子成员、中层领导干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行打分排位,先后对排位靠后的5名所站长进行警示或黄牌警告。二是加大对村两委班子的考核力度。今年,我们组成五个考核组采取听、看、测、谈等方式,对76个村的各项工作分五天进行考核,面对面打分,对排位靠后的五个村班子成员进行了戒勉谈话。三是加大对党员的评议力度。
今年下半年,我们利用一个月的时间,采取党员互评、群众测评、组织考评的方式对全镇农村党员进行了一次评议,先后有67名党员由组织谈话,进行了警示。通过加大考核和评议力度,镇村两级领导班子成员广大农村党员的“爱民、为民”意识进一步增强,工作积极性和思想政治素质得到了进一步提高,工作作风也明显改变。
二、下大力抓招商引资工作,项目建设取得新进展。
今年,全镇把对外开放和招商引资工作做为强镇、富民的战略性措施来抓,充分依托我镇优势,从远处着眼,立足“四个围绕”,党政主要领导始终亲自抓、找门路、谈项目。还先后出台了多项鼓励、扶持项目建设、发展个体私营经济的优惠政策和具体措施,千方百计为投资者解决在建设、生产过程中的实际困难,进一步优化了投资环境,呈现出了投资一批、在建一批、储备一批的良好势头。全年新上个体私营企业52
个,全镇个体私营企业已达到548个,产值达到6。15亿元,工业增加值完成9501万元。固定资产投资达到5100万元,完成任务的`283。31%,引进省内资金7000万元。其中投资百万元以上项目7个,它们是:天海龙染织有限公司、云溪酒业有限公司、丘比特干红洗瓶厂、枣林铁选厂、周家港机制粉皮厂、飞跃酒葡萄发酵站技改项目、龙府酒厂技改项目。
投资50万元,拓宽镇区中心街道466延长米,硬化街道两侧2330平方米,安装路灯8盏,实现镇区南部市场建设一期工程开工,吸引个体工商业主1000家,以商贸和农产品交易为主综合市场基本形成。
三、以人为本、标本兼治,努力维护社会稳定。
一年来,我镇牢固树立“稳定压倒一切”的方针,主要领导高度重视,定期分析、定期调度,社会治安始终保持稳定态势,达到了发案少、秩序好、群众满意的工作目标。
一是进一步完善社会治安综合治理考核奖惩机制,加大对维护稳定工作的考核权重,增设维护稳定工作单项奖。
二是进一步明确目标,强化责任,重心下移,切实发挥“第一道防线”作用。加强村级稳控网络建设,增强村级干部维护稳定的意识和工作能力。
三是建立健全党政主要领导接访制度。群众来信来访一律由主要领导接待,副职领导包案负责, “一岗双责”,坚决杜绝层层批转。
四是坚持“矛盾排调并重,强化处理”的原则,严格规范矛盾排调的时限程序和工作纪律,层层落实矛盾排查调处责任制,出台《刘田各庄镇矛盾纠纷排查调处办法》,实行定期调度,随时制定解决方案,把问题消灭在萌芽状态和最底层,做到小事不出村,一般事不出片,大事不出镇。
五是实行领导负责制,加强对重点监控对象的稳控工作。尤其是暑期稳控期间,各责任人都能够全面深入了解案情,带着感情直接接触监控对象,及时掌握重点监控对象的思想动态,千方百计做好重点监控对象思想工作,多措并举制定防控措施,确保我镇稳控目标的实现。全年共排查各类纠纷124件,成功调处121件,排调率达到100%,调处成功率达到96%。全年发生治安案件30起,刑事案件27起,分别同比下降8%、5%。“四无村”达到54个,占71%。
四、积极推进产业化建设,农业产业结构更加趋于合理。
XX年全镇农业产业结构调整的指导思想是:以市场为导向,以经济效益为中心,围绕农业产业化“龙头项目”,按照“绿色、特色、高质量、高效益”的要求,加快结构调整步伐,培育名牌产品,延长产业链条,做大做强五大主导产业,全面提升农业产业水平。
一是加强了龙头企业建设,大天龙有限公司、新华龙酒厂、环增养殖协会等一批龙头企业的带动作用得到充分发挥。
二是积极引进新品种,以“绿色、高效”为目标,逐步实现标准化管理,不断提高产品品质和科技含量。三是实现“五发展、五压减、五提升”的目标,发展酒葡萄面积765亩,压减酒葡萄单产,提升了酒葡萄质量;发展干鲜杂果面积424亩,压减单茬玉米面积,提升了亩经济效益;发展蔬菜种植面积1000亩,“百利”西红柿远销香港、俄罗斯等地,提升了产品知名度;在全镇发展地膜甘薯面积6000亩,压减重茬栽植面积6000亩;发展规模型、小区型养殖业,重点是蛋鸡、生猪、奶牛、奶羊,压减滥用乱占耕地养殖,实行协会模式管理,提升养殖业整体效益,增加了农民人均纯收入。全镇蛋鸡存栏达到164万只,猪存栏38900头,奶牛存栏555头,奶山羊存栏1741只。
五、加大基础设施投入,社会各项事业全面发展。
一年来,我镇不断加大改善基础建设的投入,用于改善办学条件的投资达到97。9万元,新建、翻建校舍77间,增添教学仪器812件套,被评为教学成绩优胜单位;总投资18万元,铺设通村油路(水泥路)3条6公里,解决了11个行政村通油(水泥)路问题;全镇累计投资392万元,文明生态示范村创建工作成效显著,孙田庄村被评为创建全国文明村镇工作先进村。群众性文化活动也丰富多彩,文化设施不断完善,上级确定盛市级宣传文化示范村各一个。共评比文明单位4个,六星级以上文明家庭户达到13500户,占总户数90%,其中十星级以达到5600户,占总户数的37%。
医疗卫生条件进一步改善,全镇参加新型农村合作医疗达到26815人,占农业总人口的61。74%,超额完成一点七四个百分点。全年新增有线电视用户300户。计划生育率98。4%,人口出生率达到10。97‰,人口自然增长率3。76‰,统计求实率达到100%。
总结一年的工作,我们虽然取得了一定成绩,较圆满完成了各项考核目标任务,但也应清醒地看到,在工作中还存在着诸多问题和不足:一是后续财源依然不足,可税项目少;二是财政收支矛盾还比较突出;三是农业产业结构调整力度还需进一步加大;四是部分镇村干部工作主动性差,缺乏创新意识等。这些问题和不足都有待于我们在今后的工作中加以解决和改进。
自我评价,XX年我镇的工作实绩是突出的。
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