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老旧小区改造项目绩效评价报告范文（精选11篇）
在日常生活和工作中，报告的使用成为日常生活的常态，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编帮大家整理的老旧小区改造项目绩效评价报告范文，欢迎阅读与收藏。
老旧小区改造项目绩效评价报告 1
根据宿州市住建局20xx年度城市老旧小区整治改造民生工程绩效评价要求，对我县20xx年城市老旧小区整治改造绩效评价进行了自评，现将评价情况汇报如下：
一、整治改造小区基本情况
20xx年，萧县将萧县中学家属院南区纳入老旧小区改造民生工程实施项目。此次老旧小区改造预计投资173万元，占地面积1.76万m2，总建筑面积2.36万m2，涉及到176户居民生活品质的提升。该工程3月15日挂网，4月10日开工，截至6月24日，改造项目已全部完工，并于7月3日通过竣工验收。
萧县中学家属院（南区）位于龙城镇教育路中段南侧、萧县中学北侧，小区1985年1月至20xx年陆续建成，至今已有30多年，由于年限久远，房屋主体及公共配套设施老化严重，，屋面破损漏雨、墙皮出现脱落，下水道多年来进行疏通、堵塞严重，遇到下雨天、积水严重，小区垃圾遍地，不能及时清运且缺少现代小区所必需的消防、防盗、安全等设施，已严重影响居民的正常居住生活，且对市容市貌带来诸多负面影响。为认真落实良好省、市下达老旧小区整治改造的精神和要求，我县高度重视、项目资金及时安排到位，工程质量进度得到保证，改造后小区各项设施齐全，小区面貌焕然一新，社会效益明显，群众十分满意。
二、自评基本结论（满分100分，实得98分）
（一）投入（满分15分，实得15分）
1.项目申报（满分5分，实得5分）
我局经过对城区认真摸排，确定改造小区，制定中长期工作计划、项目年度计划和实施方案《萧县老旧小区整治改造工作实施方案》。对整治改造小区居民通过张贴通告和发放《致广大居民的一封信》等形式宣传城市老旧小区改造政策，通过召开居民座谈会和发放整治改造小区居民改造征求意见表，广泛征求居民意见建议。
2.资金管理（满分10分，实得10分）
根据《宿州市城市老旧小区改造资金管理暂行办法》的要求及时在上一年度上报本年度我县城市老旧小区整治改造计划和资金要求，并积极落实县级配套资金，做到专项资金及时到位，按照财务制度、设置专账核算，制定出台保障资金安全及规范资金管理的措施和办法（《萧县城市老旧小区改造资金管理办法》），对项目资金结合进度进行专项督查（《关于对萧县中学家属院（南区）老旧小区改造项目资金专项督查的通知》），做到工程款及时拨付、监督工程款专项专用，采用跟踪审计方式，确保资金用到实处。
（二）过程（满分25分，实得25分）
1.项目实施（满分10分，实得10分）
改造项目认真履行招标制度和程序，按相关法律、法规规定实行工程总承包（EPC）招标，选择技术过硬、信誉好工程总承包企业（联合体），方便根据居民需求调整设计方案，加快工程实施，保证项目保质保量按时完成，满足居民意愿。改造项目严格按照《安徽省城市老旧小区整治改造技术导则》落实，制定《萧县20xx年城市老旧小区改造计划》，本着早施工、早落实、群众早受益的目的实施。项目实施中抽调技术过硬的监理、质检人员现场监督指导施工，对质量、进度制定了相应奖惩措施，保证了项目按计划实施完成。制定《关于城市老旧小区整治建后管养的`实施意见》，落实物业管理服务模式，根据居民意愿，为有条件小区选聘物业服务，该项目根据群众诉求和实际情况，由萧县中学后勤部门进行统一管理，并帮助萧县中学进行服务采购，与合肥居安物业管理有限公司签订物业合同。
2.信息建设（满分10分，实得10分）
严格实行老旧小区整治改造信息录入制度，按时将计划项目、进度等内容录入系统并及时更新。每月将更新信息、简报信息、经验做法、主要成效及时上报市住建局、县民生办。
3.管理创新（满分5分，实得5分）
在项目设计、招标、督查巡查、验收、物业服务、资金管理方面本着务实、高效的原则，注重吸收居民参与全过程监督，通过召开业主座谈会、发放征求意见表、致广大居民的一封信等措施调动居民积极参与项目工程改造，聘请业主代表作为义务监督员、发放聘书、请代表全程参与工程的设计、施工、验收，保证了居民的知情权、建议权、监督权。施工过程中，采取监理旁站、跟踪审计等方式，准确掌握施工过程中，尤其是隐蔽工程施工时的各种有效信息，提升项目管理水平，确保工程质量，减少与施工方的矛盾纠纷，加快工程进度，保证工程质量，确保每一份资金用到实处。
（三）产出（满分35分、实得35分）
1.目标任务完成率（满分20分，实得20分）
20xx年我县共实施老旧小区改造项目1个，我局抽调部门专职人员对项目工程质量、进度进行督促管理，监理、质监等人员对施工过程实时监管，项目工程按时、按质完工，经验收合格。
2.项目时限达标率（满分5分，实得5分）
萧县中学家属院（南区）老旧小区改造项目于20xx年6月24日完工，提前完成改造任务。
3.项目质量达标率（满分5分，实得5分）
萧县中学家属院（南区）老旧小区改造项20xx年7月3日通过竣工验收，验收合格。
4.试点工作（满分5分，实得5分）
本年度老旧小区改造项目实施过程中，对照明灯具等进行了节能改造，实施了安装扶手、铺设地面防滑砖等适老化改造。
（四）效果（满分25分、实得23分）
1.社会满意度（满分10分，实得10分）
萧县中学家属院（南区）老旧小区改造完成后县电视台及我局对居民进行了回访，群众感到十分满意。
2.社会效益（满分10分，实得10分）
改造实施过程中，积极回应群众诉求，及时处理施工过程中群众反映的问题，经征求意见，对小区进行水电、绿化、管网、道路及屋面维修等项目进行改造施工作业，共改造、新增：面包砖1950平方米、清理下水道890米、排水沟盖板50块、路灯9套、清化粪池32个、换防盗门25樘、进出大门1樘、围墙金属油漆450米、灭火器6个、宣传栏2处、电子监控一套、新增楼道吸顶灯110个、刷内外墙漆19000平方米、宣传画300平方米、自行车棚3个、新建门岗室1间、防盗窗油漆1200平方米。拆除违建、修建活动小广场、种植苗木、设置消防、安全监控、垃圾桶等设施，下水道疏通改造，实现雨污分流这一系列改造的实施，使小区环境、安全得到提升，面貌焕然一新，各项功能设施齐全。
3.新闻宣传（满分5分，实得3分）
萧县中学家属院（南区）老旧小区改造的经验、做法、成效在省民生工程网站上推广。工程竣工后，县电视台对小区改造情况进行了现场采访和宣传报道。
三、做法成效、存在问题及下一步打算
（一）主要做法及成效
1.为达到拟定整治小区早实施、早完工、群众早受益的目的，我局提前谋划，制定出实施计划，办理设计、立项、招标等文件手续，工程做到了早开工。6月24日完工，7月3日实现验收，并按要求完成了审计、工程款支付等工作，提前完成本年度改造任务。
2.为使小区居民了解支持、参与城市老旧小区改造，我局加大宣传政策的宣传力度，通过召开座谈会、征求意见表、致广大居民的一封信、入户走访、公开负责人电话等等方式宣传、征求小区居民意见，提高了居民对小区改造政策的认识，调动了参与的积极性，使改造项目顺利圆满实施。利用宣传栏、展板等形式集中展示改造前、改造中、改造后的效果对比、特别是隐蔽工程部分，使群众更深刻了解城市老旧小区改造成果。
3.聘请居民代表担任义务监督员，全程参加项目的设计、施工、验收，在施工过程中采纳了监督员提出的个别单项工程合理变更及为完善小区设施功能增加项目的意见，真正体现居民的话语权、监督权，做到了城市老旧小区改造怎么改小区居民说了算。
4.实行工程总承包招标，接受居民合理改造意见、进行设计变更等更为便捷，加快了工程实施的同时还能更好的满足居民意愿。
5.采取跟踪审计、监理旁站等方式，准确掌握施工过程中，尤其是隐蔽工程施工时的各种有效信息，提升了项目管理水平，确保了工程质量，减少了与施工方的矛盾纠纷，加快了工程进度，确保每一份资金用都能用到实处。
6.萧县是中国著名的书画之乡，改造后的小区也体现出萧县特有的文化气息。小区原破损的围墙改造整改后，被打造成 “文化长廊”，颇有徽派风味，长廊灰底白面，墙面上分别精心画上了牡丹、山水、梅花、青藤、雄鸡等国画，书法爱好者画写关于社会主义核心价值观，民生工程及传统文化孝道方面的标语和画面，走进小区迎面扑来的浓厚文化氛围老百姓十分喜欢。
7.制定出台《关于城市老旧小区整治建后管养的实施意见》，落实整治改造的建后管养，为切实提升小区管理水平，巩固老旧小区整治改造成果提供帮助。
（二）存在问题及下一步打算
我局在项目实施中对城市老旧小区改造宣传工作还不够，下一步将加强宣传力度，保证这一民生工程让更多人民群众所熟知，同时选取文笔能力强的职工进行文稿的编辑，争取将我们的改造经验、做法、成效在更多的媒体上推广。
我局将按照中央、省、市、县工作要求，坚持全心全意为人民服务的宗旨，真抓实干，持续开展好老旧小区改造这一民生工程，为居民生活提供良好的居住环境，为县城打造良好的市容面貌不懈努力，保证更多的居民受益。
老旧小区改造项目绩效评价报告 2
一、项目基本情况
（一）项目概况
20xx年,潘集区计划完成翠园东区、翠园西区、翠竹小区、篮天东区、篮天西区、军民小区、碧海西区、梅苑小区、春苑小区、李圩东区10个老旧小区整治改造，共占地30.806万平方米，建筑面积共35.51万平方米，共涉及4000户，项目总投资约3898万元。其中：翠园东区、翠园西区、翠竹小区、篮天东区、篮天西区、碧海西区6个小区纳入矿业集团“三供一业”项目，由矿业集团统一实施；军民小区、梅苑小区、春苑小区、李圩东区4个小区田集街道为实施主体。
（二）项目绩效目标
以更贴近群众居住功能为主，旨在通过环境综合整治、硬件提档升级及后期长效管理，基本达到居住舒适、配套齐备、管护有效、环境美化的依据目标。主要改造目标如下：
1、基础设施：对雨水、污水管道及化粪池进行全面疏通清淤，接入城市雨污主管网。对破损及淤堵管段进行重点检查，更换或重建局部管道和检查井、井盖。分别建设雨水和污水管道系统，实现雨污分流。
2、环境设施：根据小区实际情况度小区道路实施硬化、修建或重建，建立、完善小区车行、人行道路系统，方便居民生活及出行。拆除违法建筑、完善小区绿化、适当增加居民活动空间、增补健身器材、完善照明系统、修整楼宇外墙、完善小区监控系统。
3、环卫消防设施：配套小区环卫设施，清理疏通消防通道，配套微型消防站和移动式消防设施。
（三）项目任务完成情况
项目目标按预定计划顺利完成。10各老旧小区从“里”到“外”焕然一新，居民住房条件和居住环境显著改善。
（四）项目资金到位及使用情况
实际总费用869.0338万元，上级拨付项目补助资金1084万元。
二、绩效评价结论
根据《关于开展20xx年度民生工程老旧小区整治改造绩效评价及20xx年度民生项目申报工作的通知》（建房函〔20xx〕1640号）文件，20xx年度民生工程老旧小区整治改造绩效评价的评价指标体系分为投入、过程、产出、效果4个一级指标，分设12个二级指标。绩效评价满分100分。
综合评价项目得分为100分。评价结果具体分析如下：
（一）投入
年初通过老旧小区民意调查表进行老旧小区整治改造事前摸排，制定20xx-20xx年三年改造计划，制定《20xx-20xx年老旧小区改造实施方案》，印发《潘集区民生工程专项资金管理办法》，保障资金安全及规范自己管理，得分13分。
（二）过程
按照招标设计规范，结合小区实际及群众需求设计，对进展情况及时监督管理，改造后引进专业物业公司实施小区管理；利用老旧小区整治改造管理信息系统，按时按要求将计划项目、项目内容其概况录入信息系统，实施更新项目推进信息，及时编报简报信息报送区民生办；公示监督电话，注重居民参与与全过程监督，得分22分。
（三）产出
年度目标任务10个，完成任务10个，完成率100%；项目时限10月底完成，实际10月底完成，时限达标率100%；项目经主管单位、建设单位、设计单位、监理单位验收合格，验收质量达标率100%；项目改造中有“适老化”及建筑节能改造项目，得分35分。
（四）效果
通过老旧小区改造，实现了雨污分流，提升绿化水平，不断完善公共配套设施，满足群众生活需求，居民生活环境明显改善，满意度96.8%，得分20分。
本次目标考核自评评分90分。
三、存在主要问题
老旧小区改造存在居民诉求愿望高、点多面广、改造项目多、工程任务重、施工难度大、资金不足等问题。如何用有限的资金实现小区改造全覆盖，让群众满意，是老旧小区改造的难点。同时在后期管护方面，新引进的物业管理单位收费难、管理难也是一大问题。
四、意见与建议
1、加强项目决策，强化项目管理
明确项目目标；规范项目申报、审批程序；项目实施调整时应履行相应手续，涉及变更，按照变更做调整手续。
2、完善制度建设，加强执行力度
制定出台项目管理办法等政策文件并严格执行；成立专门的`机构，设专职人员，明确分工。
3、严格执行评审，狠抓工程质量
加强财务监督机制，实施财务检查，在工程施工完成后及时组织相关验收工作，加强工程结算管理，财政资金项目严格执行评审验收等必要的监控手段，确保工程质量。
老旧小区改造项目绩效评价报告 3
为贯彻落实《丰都县财政局关于开展20xx年预算绩效自评工作的通知》（丰都财政发〔20xx〕18号等文件有关规定，我镇以政府会计制度类级功能科目为项目基础，以项目重要性原则，对20xx年老年人居家适老化改革试点工程项目开展绩效评价，形成自评报告如下：
一、基本情况
（一）项目背景、内容。
实施老年人居家适老化改造工程是《国务院办公厅关于推进养老服务发展的意见》（国办发〔20xx〕5号）部署的重要任务，是巩固家庭养老基础地位、促进养老服务消费提升、推动居家养老服务提质扩容的重要抓手，对构建居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系具有重要意义。根据渝财社[20xx]187号下达20xx年养老服务业发展补助资金，市级资金安排2.00万元用于20xx年老年人居家适老化改革试点工程项目。
（二）项目资金情况。
财政安排市级资金预算2.00万元，专项用于20xx年老年人居家适老化改革试点工程项目。截至20xx年底，江池镇20xx年老年人居家适老化改革试点工程项目已全部完成，资金已全部支付，用于完成徐坪村适老化改造。
（三）绩效目标。
用于按时拨付20xx年军人优抚补助资金。
（四）部门（单位）职能职责。
20xx年3月7日，成立预算绩效评价工作组，负责绩效自评工作，工作组的主要成员及职责如下：
1.工作组成员
组 长：
副组长：
成 员：
下设办公室于镇财政办，由蒙昌龙任办公室主任，负责日常事务管理。
2.工作职责
（1）组长职责：审批绩效自评方案，监督、检查、核实绩效自评结果；
（2）副组长职责：审核修改拟定的.绩效自评方案，并提交考评工作组会议讨论通过；监督、部署、确认绩效自评过程及反馈意见的处理。
（3）小组成员职责：起草和修改绩效考评方案报自评领导工作组会议讨论通过，实施执行绩效自评方案；牵头组织并实施年度绩效自评，根据组长、副组长指示，对考评结果进行复核，完成绩效自核工作组安排的其他工作。
20xx年3月18日，考评工作组到江池镇财政办，对我镇20xx年预算资金使用开展自评检查工作，对项目整体实施情况和质量进行评定。
二、绩效目标完成情况分析
（一）总体绩效目标完成情况分析
用于完成徐坪村适老化改造。
（二）绩效指标完成情况分析
评价工作组通过资料收集分析、指标体系搭建等方式，根据产出、效益、满意度绩效指标值，逐项分析全年实际完成情况，对丰都县江池镇20xx年老年人居家适老化改革试点工程项目进行综合绩效评分。单个项目绩效指标分值为100分，其中产出35分，效益35分，满意度30分。
产出：覆盖江池镇1个村，改造户数10户，资金到位率100%，项目资金专款专用，预算执行率100%，资金拨付及时率100%，项目完成及时率100%。产出指标得分35分。
效益：改善改造户人居环境，保障改造户老年人出行安全，提高老年人生活质量，项目使用年限8年以上。效益指标得分35分。
满意度：改造户家庭和社会公众满意度高。满意度指标得分30分。
（三）评价结果
本项目自评分满为100分，自评分为100分，评价等级为优，达到预期绩效目标。
三、存在问题
（一）项目管理有所欠缺；
（二）项目绩效目标设置不够科学，绩效指标细化量化但部分指标缺乏合理性，产出指标及效益指标有待优化。
四、下一步改进措施
（一）加大项目过程管理监督的力度，加强项目从立项、实施、项目到竣工验收等全过程监管工作。
（二）加强项目统筹管理。明确项目实施进度计划，加强执行中的过程管理和监督机制，保障工程进度，提高项目管理水平，按照相关约定和规定及时拨付资金，对于无法按进度实施工作或无法按时完成工作的相关责任人，应落实项目绩效考核制度，坚持将绩效考核结果与奖励挂钩。
（三）完善队伍建设，提升管理、服务水平，加大专业人才的引进，加强职业教育培训，提高专业技能、服务水平。
五、绩效自评结果拟应用和公开情况
绩效自评结果将在丰都县人民政府公众信息网站上进行公开，绩效评价结果与下年度资金安排直接挂钩。
六、其他需要说明的问题
无。
老旧小区改造项目绩效评价报告 4
一、项目简介
老旧小区改造项目涵盖了x个老旧小区，旨在改善居民生活条件，提升城市整体形象。
二、绩效评价目的
全面了解项目实施效果，发现问题与不足，为后续项目优化提供依据。
三、评价指标设定
工程进度与完成情况
工程质量与安全
改造内容合理性
资金使用效益
居民满意度
对区域发展的影响
四、项目实施情况回顾
各小区改造工作按计划有序推进。
施工过程中严格落实质量与安全标准。
五、绩效评价结果
工程进度与完成情况：xxx的`小区按时完成改造，部分小区存在一定延期。
工程质量与安全：整体质量良好，未发生重大安全事故，但个别工程细节需改进。
改造内容合理性：大部分改造内容符合居民实际需求，但在一些功能设置上可进一步优化。
资金使用效益：资金使用较为合理，未发现违规使用情况。
居民满意度：通过问卷调查，xx%的居民表示满意。
对区域发展的影响：一定程度上提升了周边区域的价值。
六、主要成效
老旧小区基础设施得到显著提升。
增加了居民的活动空间和休闲设施。
促进了社区的和谐稳定。
七、存在问题
项目管理过程中沟通协调机制不够完善。
部分小区后续维护管理责任不明确。
个别改造项目缺乏前瞻性规划。
八、改进措施建议
强化项目团队的沟通协调能力，建立高效沟通渠道。
明确后续维护管理主体与责任，确保设施长期有效运行。
加强前期规划调研，提高项目的前瞻性和适应性。
九、结论
老旧小区改造项目在绩效方面取得了一定成绩，但仍存在可提升空间。通过持续改进和优化，有望进一步提升项目的综合绩效，更好地满足居民需求和城市发展需要。
老旧小区改造项目绩效评价报告 5
一、项目背景
为提升老旧小区居民生活质量，推动城市更新，启动了本次老旧小区改造项目。
二、评价目的
衡量项目在目标实现、资源利用、居民满意度等方面的表现。
三、评价指标体系
工程进度指标
工程质量指标
功能完善指标
资金使用效率指标
居民满意度指标
四、项目实施情况
大部分小区已按计划完成改造任务。
施工过程中采取了有效的质量管控措施。
五、绩效评价结果
工程进度：整体进度较为良好，但个别小区存在一定滞后。
工程质量：质量总体合格，个别细节有待改进。
功能完善：公共设施得到有效补充和提升。
资金使用效率：资金安排较为合理，未出现重大浪费。
居民满意度：满意度达到xx%。
六、取得的成效
小区居住环境明显改善。
增强了小区的安全性和便利性。
促进了社区和谐与居民凝聚力。
七、存在的问题
改造过程中的协调工作有待加强。
后续维护管理机制不够完善。
八、改进建议
进一步优化协调机制，确保项目顺利推进。
建立健全长期有效的`维护管理模式。
九、结论
老旧小区改造项目取得了较为显著的成效，但仍需在一些方面持续改进，以更好地服务居民，实现项目的长期效益。
老旧小区改造项目绩效评价报告 6
一、项目基本信息
老旧小区改造项目涉及xx个老旧小区，主要包括建筑外立面翻新、道路修整、水电管网改造、绿化提升等内容。
二、绩效评价目的
全面评估项目实施的.效果、效率和效益，为后续项目决策和改进提供依据。
三、评价依据与方法
依据相关政策文件和项目规划，采用现场勘查、数据分析、居民访谈等方法进行评价。
四、项目执行情况
按时启动项目，各阶段工作按计划推进。
施工过程中基本能保证质量和安全要求。
五、绩效表现
居住环境改善：小区面貌焕然一新，公共空间更加整洁美观。
功能提升：水电管网等设施运行更加稳定可靠。
居民满意度：通过调查，大部分居民对改造效果表示满意。
六、存在问题
部分改造内容与居民实际需求存在一定差距。
项目管理过程中存在协调不畅的情况。
资金使用效率还有提升空间。
七、改进措施
加强与居民的沟通，充分了解需求并及时调整。
优化项目管理流程，加强部门间协作。
进一步加强资金的监管和合理分配。
八、评价结论
老旧小区改造项目整体绩效良好，在改善居民生活环境方面发挥了积极作用，但仍需针对存在问题进行改进，以提升项目绩效的持续性和全面性。
老旧小区改造项目绩效评价报告 7
一、项目概述
老旧小区改造项目旨在改善老旧小区的居住条件和环境，提升居民生活品质。该项目涵盖了多个老旧小区，涉及众多居民。
二、评价范围与对象
本次绩效评价涵盖项目实施的全过程以及参与项目的相关方。
三、评价指标体系
项目完成情况指标，包括改造任务完成率等。
质量与安全指标，考察工程质量和施工安全状况。
居民满意度指标，通过问卷调查等方式收集。
资金管理指标，评估资金使用的合规性与效益。
四、评价结果分析
项目完成情况：大部分小区的改造任务基本完成，但仍存在少量遗留工作。
质量与安全：整体质量良好，未发生重大安全事故。
居民满意度：多数居民表示满意，但也有部分居民提出了进一步改进的建议。
资金管理：资金使用较为规范，未发现违规现象。
五、主要成效
小区基础设施得到显著改善，如道路、排水等。
增加了公共活动空间，丰富了居民生活。
提升了小区的安全性和整洁度。
六、存在问题
个别工程细节处理不够细致。
与居民的沟通协调有时不够顺畅。
后续管理和维护机制需要进一步完善。
七、改进建议
加强对工程质量的'监督，注重细节把控。
优化与居民的沟通渠道和方式。
明确后续管理责任，建立长效机制。
八、结论
老旧小区改造项目取得了一定的绩效成果，但仍需在一些方面加以改进和完善，以更好地实现项目目标，提升居民的获得感和幸福感。
老旧小区改造项目绩效评价报告 8
一、项目背景
随着城市的发展，老旧小区的基础设施老化、环境质量差等问题日益突出。为提升居民生活质量，本老旧小区改造项目应运而生。
二、评价目的
对老旧小区改造项目的实施效果进行全面评估，以确定项目是否达到预期目标，为后续决策提供参考。
三、评价指标与方法
指标：包括工程质量、居民满意度、资金使用效率、环境改善程度等。
方法：通过实地考察、问卷调查、数据分析等多种方式进行综合评价。
四、项目实施情况
工程进度：按计划顺利推进，大部分改造任务按时完成。
资金投入：合理安排资金，确保了项目的顺利进行。
五、绩效评价结果
工程质量：整体良好，改造后的建筑结构稳固，设施设备运行正常。
居民满意度：较高，居民对居住环境的改善表示认可。
资金使用效率：较为合理，未出现重大资金浪费情况。
环境改善程度：明显提升，小区绿化、公共空间等得到显著优化。
六、存在问题与建议
部分细节处理不够完善，建议加强工程收尾阶段的'质量把控。
后续维护管理机制有待进一步明确，以确保改造效果的长期保持。
七、结论
本老旧小区改造项目取得了较好的绩效，在提升居民生活质量、改善城市面貌等方面发挥了积极作用。但仍需关注存在的问题，持续改进，以推动老旧小区的可持续发展。
老旧小区改造项目绩效评价报告 9
一、项目基本情况
（一）项目背景
随着城市的发展，老旧小区存在着基础设施老化、环境脏乱差、公共服务设施不足等问题，严重影响了居民的生活质量。为改善居民生活环境，提升城市品质，xx地区启动了老旧小区改造项目。
（二）项目目标
通过对老旧小区的改造，完善基础设施，改善居住环境，提高居民生活质量，增强居民的幸福感和获得感。
（三）项目内容
包括小区道路修缮、排水管网改造、绿化提升、停车位增设、外墙保温及粉刷、路灯安装等。
二、绩效评价工作开展情况
（一）评价目的
通过对老旧小区改造项目的绩效评价，了解项目的实施情况和效果，为今后类似项目的决策和管理提供参考依据。
（二）评价依据
相关政策文件、项目实施方案、预算安排、验收报告等。
（三）评价方法
采用定量与定性相结合的方法，通过数据收集、现场调研、问卷调查、访谈等方式获取评价信息。
三、绩效评价结果
（一）项目决策
项目立项依据充分，目标明确，符合当地发展规划和居民需求。
（二）项目管理
资金管理：资金使用基本合规，但存在部分资金拨付不及时的情况。
质量管理：建立了质量监督机制，但部分工程质量存在瑕疵。
进度管理：部分小区改造进度滞后，未按计划完成。
（三）项目产出
基础设施改善：大部分小区道路平整，排水通畅，路灯照明正常。
环境提升：绿化面积增加，环境卫生得到改善。
公共服务设施：停车位有所增加，部分小区增设了健身器材。
（四）项目效益
社会效益：居民对小区改造满意度较高，改善了居民的生活质量。
经济效益：提升了小区房产价值，促进了周边商业发展。
环境效益：减少了环境污染，美化了城市环境。
四、存在的.问题及建议
（一）存在问题
资金统筹安排不够合理，影响项目进度。
质量管理存在薄弱环节，需进一步加强监督。
改造后的小区后续管理机制不完善，存在反弹风险。
（二）建议
优化资金配置，提高资金使用效率。
加强质量监管，严格执行验收标准。
建立长效管理机制，明确责任主体，加强日常维护。
五、结论
老旧小区改造项目总体上取得了较好的成效，但在项目管理和后续运营方面还存在一些问题。通过改进和完善相关措施，能够进一步提高项目的绩效水平，为居民创造更加美好的生活环境。
老旧小区改造项目绩效评价报告 10
一、项目概述
（一）项目名称
（二）项目实施单位
（三）项目实施地点
（四）项目实施时间
（五）项目资金来源及规模
资金来源主要包括财政拨款、居民自筹等。
二、绩效评价指标体系及评价方法
（一）绩效评价指标体系
根据项目特点，构建了包括项目决策、项目管理、项目产出、项目效益四个方面的绩效评价指标体系，共设定了xx个二级指标和xx个三级指标。
（二）评价方法
采用文献研究法、实地调查法、问卷调查法和对比分析法等多种方法进行综合评价。
三、绩效评价结果
（一）项目决策
项目决策科学合理，充分考虑了老旧小区的实际需求和居民意愿，目标明确，具有较强的针对性和可操作性。
（二）项目管理
资金管理方面，资金到位及时，但存在资金使用不规范的情况。
项目组织管理较为有序，但沟通协调机制不够完善。
（三）项目产出
完成了小区道路改造、排水管网更新等工程，达到了预期的`产出目标。
但部分工程存在延期交付的情况。
（四）项目效益
居民生活环境显著改善，满意度达到xx%。
促进了社区和谐，增强了居民的归属感。
四、存在的问题
（一）资金使用监管需加强，确保资金安全高效使用。
（二）项目进度管理有待优化，避免工程延期。
（三）与居民的沟通互动不够充分，部分改造内容未完全满足居民需求。
五、改进措施及建议
（一）建立健全资金使用监管制度，加强内部审计和外部监督。
（二）完善项目进度管理机制，制定详细的施工计划并严格执行。
（三）加强与居民的沟通，充分征求意见，提高居民参与度。
六、综合评价结论
本老旧小区改造项目在一定程度上改善了居民的生活条件，但在资金管理、进度控制和居民沟通方面存在不足。总体绩效评价为“良好”，有待进一步提高和完善。
老旧小区改造项目绩效评价报告 11
一、项目背景与目标
（一）项目背景
为提升城市整体形象，改善老旧小区居民的生活品质，xx城市启动了老旧小区改造项目。
（二）项目目标
通过对老旧小区基础设施、公共服务设施、环境等方面的改造，实现小区功能完善、环境优美、居住安全的目标。
二、项目执行情况
（一）项目组织与管理
成立了专门的'项目领导小组，负责项目的统筹协调和推进。但在项目实施过程中，存在部门之间协调不畅的问题。
（二）资金使用情况
项目资金按照预算安排使用，做到了专款专用。但资金支付进度较慢，影响了工程进度。
（三）项目实施进度
部分小区改造工程按时完成，部分小区存在拖延现象，主要原因是施工过程中遇到不可预见的困难以及天气等因素影响。
三、项目成果与效益
（一）基础设施改善
小区道路、排水、供电等基础设施得到明显改善，居民生活更加便利。
（二）环境质量提升
绿化面积增加，垃圾处理得到加强，小区环境更加整洁美观。
（三）居民满意度
通过问卷调查，居民对改造项目的满意度为xx%，但仍有部分居民对改造效果提出了更高的期望。
四、问题与建议
（一）存在问题
项目规划不够科学，部分改造内容与实际需求存在差距。
施工过程中的质量监管有待加强，部分工程存在质量问题。
改造后的小区长效管理机制尚未建立，存在反弹的可能。
（二）建议
加强项目前期调研和规划，充分听取居民意见。
强化施工过程中的质量控制，建立严格的质量验收制度。
探索建立小区长效管理机制，引导居民共同参与小区管理。
五、绩效评价结论
老旧小区改造项目取得了一定的成效，但在项目规划、施工质量和长效管理方面还存在一些问题。综合考虑，该项目绩效评价为“中等”，需要在今后的工作中加以改进和完善。
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