管理系统实训报告（通用7篇）
随着个人的文明素养不断提升，报告使用的次数愈发增长，报告根据用途的不同也有着不同的类型。其实写报告并没有想象中那么难，下面是小编帮大家整理的管理系统实训报告，希望对大家有所帮助。
管理系统实训报告 1
实训时间：
20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日
实训地点：
5411教室
实训科目：
财务管理
实训内容：
第一，财务管理的价值观念Excel练习;第二，证券及其股价Excel练习;第三，财务分析Excel练习;第四，财务预测与计划Excel练习;第五，企业筹资方式Excel练习;第六，资本成本和资本结构Excel练习;第七，项目投资Excel练习。
实训感想：每到快要结束的时候，都会感叹时间过得真快!
经过一周的实训，收获了很多知识，让自己有“更上一层楼”的感觉。这次的实训虽说告一段落了，但是财务管理的这次实训过程给我留下深刻的印象，这也将是下一个起程。这次实训，虽然时间很短，但我觉得会对我以后的学习及工作产生很大的影响。这次的实训让我们在平常学习的基础上，知识得到了进一步的巩固，更加清晰明白。实训的第一天，拿到这个题都不知从何处下手，慢慢的，经过和同班同学的交流讨论，开始着手了，也渐渐地加快了进度。第一天结束了，第一部分的内容也做完了，有了很大的成就感，懂得了方法，也获得了很多的知识。
第二天开始做时，也就越来越上手了，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。这次的实训让我们把书本上的知识运用电脑中的办公软件Excel来完成，其实，这对于我们学财务管理的学生来说，为我们提供了一个很好的实训机会，让我们对Excel有了进一步的了解，Excel中很多的功能也更加熟悉，比如：终值、现值、利率、年金、净现值等的计算，这些平常我们都没有怎么运用的'函数，这次在实训中将其运用熟悉。这次财务管理的实训，我们做了七个部分的内容，从开始不知从何下手，到最后的得来应手，“万事开头难”，只要有毅力，有恒心，没有跨不过去的砍，做不了的题，要相信自己!这次的实训，我付出了，也收获了。
实训是我们从大学走向社会必须经历的一个环节，它可以让我们对社会有一个提前的认识，让我们收获更多的知识，使我们走进社会不至于盲目、不知所措。一切都要相信自己，胜利就在前方，加油!
管理系统实训报告 2
专 业:
班 级：
姓 名：
实训题目：
一、实训目的
做为一个web开发者，不与数据库打交道几乎是不可能的。由此可见，掌握SQL语句对于一个web开发人员来说是多么的重要。在当今的信息社会里，信息技术一日千里飞速发展，数据库技术已经广泛地渗透到各个领域，数据库应用技术也已经成为计算机工作人员的必修课程。在目前比较流行的数据库开发系统中，SQL Server 20xx是应用比较广的一种。本系统正是基于SQL Server 20xx开发环境下开发的销售管理系统，在该系统中可实现产品销售情况及员工、客户的信息情况等各种功能。开发该系统是为了将所学的有关数据库方面的知识进行一次系统的归纳总结，并使之与实际相结合，把所学的知识转化成实用的东西，同时也是对自己的数据库系统开发能力的一个考验和提高的过程。
二、实训时间
为期一周
三、实训地点
网络实训室
四、实训内容
1、创建一个名为sale的数据库
2、创建员工人事表employee，客户表customer，销售主表sales，销货明细表sale_item，产品名称表product
3、在各表中添加数据 4、用SQL语句查询所需数据
五、实训过程
1、员工实体E-R图
2、客户实体E-R图
3、销售实体E-R图
4、销货实体E-R图
5、产品实体E-R图
6、查询 附：SQL 过关
六、实训总结
经过一周的.数据库课程的实训，我们掌握了创建数据库以及对数据库的操作的基础知识。通过学习和讨论，我们基本上能够独立的创建数据库以及添加数据并自己查询，虽然我们的数据并不是非常完整，以至于一些复杂点的查询不能查询出我们所需要的数据，但是我觉得这并不是什么大问题，除了数据的不足，一些基本查询都能够按照老师的要求做下来。这次的实训给我的最大感触就是小组的分工与合作是一个团队不可缺少的必备条件，分工的明确是决定任务能否成功完成的关键。通过这次实训，将所学的有关数据库方面的知识进行一次系统的归纳总结，并使之与实际相结合，把所学的知识转化成实用的东西，同时也是对自己的数据库系统开发能力的一个考验和提高的过程。
管理系统实训报告 3
一、实验课程的性质、目的
1、实验性质
本课程为该专业学生在大三下学期的一门限选课程，本实验为该课程的课内实验，需要8个学时完成。
2、实验目的
通过学习用友ERP软件中供应链模块的使用方法，了解企业管理信息系统的总体功能结构，掌握软件的操作方法，熟悉企业运作的基本流程。
二、实验前准备：了解相关知识
本系统的使用者须掌握和了解以下方面的知识：
1、对现代企业运行的特点和基本业务流程有概括性了解。
2、具备ERP系统相关背景及ERP供应链管理系统基础理论。
3、具备计算机基础知识，掌握SQL server数据库管理和应用的基本方法，能够使用数据库实现对ERP供应链系统的管理和设计。
三、实验要求
本课程要求学生通过实践操作，加深对ERP的管理思想和管理方法的了解，掌握ERP供应链管理系统中的基本设置，熟悉供应链系统中帐号的引入和输出的方法;掌握采购业务，销售业务和库存管理等相关业务的流程和处理方法，理解相应子系统在ERP供应链系统中的作用和相互联系，以及个子系统之间的联系和数据传递关系，并能运用所学的知识对相应的帐务帐套进行处理。
四、实验内容
1、采购模块：了解企业采购业务的标准化处理流程;学习使用采购模块的操作方法，包括建立基础档案、录入期初数据、填写请购单、采购单、到货单、入库单。
2、库存模块：了解企业库存管理业务的标准化处理流程;学习使用库存模块的操作方法，包括建立基础档案、录入期初数据、填写入库单、出库单。
3、销售模块：了解企业销售业务的标准化处理流程;学习使用销售模块的操作方法，包括建立基础档案、录入期初数据、填写销售订单、发货单、发票。
五、ERP简介
企业资源计划或称企业资源规划简称ERP(Enterprise Resource Planning)，由美国著名管理咨询公司Gartner Group Inc.于1990年提出来的，最初被定义为应用软件，但迅速为全世界商业企业所接受，现已经发展成为现代企业管理理论之一。企业资源计划系统，是指建立在资讯技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理x台。企业资源计划也是实施企业流程再造的重要工具之一，是个属于大型制造业所使用的公司资源管理系统。世界500强企业中有80%的企业都在用ERP软件作为其决策的工具和管理日常工作流程，其功效可见一斑。
ERP是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，目的'是将企业的各个方面的资源(包括人、财、物、产、供、销等因素)合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。ERP系统在MRP II的基础上扩展了管理范围，提出了新的管理体系结构，把企业的内部和外部资源有机的结合在了一起。这里充分贯彻了供应链的管理思想，将用户的需求和企业内部的制造活动以及外部供应商的制造资源一同包括了进来，体现了完全按客户需求制造的思想。
在激烈的市场竞争环境下，通过有效的供应链管理，控制、优化整个供应链的运作，是企业提高竞争力的有效途径。用友ERP-U8供应链管理以企业购销存业务活动为对象，实现物流、资金流和信息流的统一管理。
用友ERP-U8供应链管理系统主要包括采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、GSP质量管理几个模块。主要功能在于增加预测的准确性，减少库存，提高发货供货能力;减少工作流程周期，提高生产效率，降低供应链成本;减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。同时，在这些模块中提供了对采购、销售等业务环节的控制，以及对库存资金占用的控制，完成对存货出入成本的核算，使企业的管理模式更符合实际情况，制定出最佳的企业运营方案，实现管理的高效率、实时性、安全性、科学性。
管理系统实训报告 4
一、实训目标
我们有专业认识实训是我们学习专业方面在学校的很重要的实践机会，在上课期间老师进行了长期的理论介绍，但很难真正融入到实际运用中，对社会中的这门专业认识不了解，让我们开始怀疑知识到底对生活是否有用。通过这次这实训，帮助我们进一步了解自己所学专业应该做什么，该怎么做。同时，对专业的认识增强自己的专业意识，激发了我对该专业的兴趣，提高了我的学习热情，丰富了我的专业知识。
实训的主要目的是为了让我们了解操作流程，从而实现了解各个流程应该做什么，应该怎么做。最开始我们从无从下手到后来基本了解各个流程该做什么，应该怎么做。在各个流程中我们回填制很多单据，在大家的共同努力和老师的帮助下我们基本把单据填好，但是依然出现很多错误，特别是时间的问题，我们总是出错。填单和作流程我们不断交替着做了一周，我们现在能很轻松的填制单据，不管是公路运输还是铁路运输。在里面的运费也能很轻松的计算出来。这次实训调动了大家的动手能力，从而实现各个流程的基本完成。实训是为了让我们提前熟悉在现实生活中的各种操作流程。
二、实训内容
我们在整个实训过程中，填制了很多单据，也做了几次流程，每次填的单
据都是根据老师给的材料内容来填的，总是会遇到不停的问题。不管我们是做的铁路还是公路运输，都有几个不同的材料，但是老师要求我，制作一份单据的货运流程。我们填制单据分为两个部分，一是上机填单据；另一个是纸质的用手填的。
学校给的电脑不够，我们只有一两三个人共同用一台电脑，我们基本没有单独一个人填过一次单据，都是在大家的共同讨论和计算下填完了单据。即使是大家一起填的，但是依旧错误很多，特别是单据的时间我们不知道怎么填。在老师看到我们纸质单据时候，总会讲很多，说很多，让我们改的东西也很多。总的来说在单据这一部分我们很多人都很糊涂。即使是那样，可在这个过程中，组员都很配合，大家都很努力，希望做到老师所期望的，同时也是我们大家所期望达到的成绩。看到老师心急，我们自己也很着急，看到我们做得那么的不尽人意，不仅老师生气我们自己也很气我们自己。
在填制单据的过程中我发现细心是我们必须要做到的。
特别是在搞流程的时候，我们上这个课的态度，很多时候我们都是在应付和完成任务一样。有时会一时兴起去看看其他组是怎么做的，或是别人在做流程的时候自己去找与自己相应角色的看自己要做些什么，大部分去看的主要目的是为了在做流程时不做错，不被老师凶，还有就是不拖自己组的后腿。开始很多人都是抱着这样的态度，但是后来大家觉得这是一种知识，大家就更加认真啦。直到后来我们组自愿去当实验组，这样做的目的主要有三个。
一是，为了我们自己更加的了解程序；
二是，为了让本组在后面的能够做到更好；
三是，让其他组看看，更加了解，以至于不被老师凶。后来大家的积极性都表现得很明显了。
在这两个过程或是这个实训过程中，我看到了不少了乐趣，同时也看到为了生活而做的都是那么的辛苦。
三、实训感悟
在这个实训过程中，我深深的感觉到了，凝聚力的重要性，在整个组中，缺少了一员是不能完成整个流程的。实训带给我了不少的快乐，同时也给我带来了不少的想法。想要很好地完成一项组的任务不是一人能完成的。必须在大家的齐心协力下认认真真的去完成，才能达到可能想要的`结果。如果我们在没有专业老师指导下，我们做什么都是一头雾水，不知道怎么去开始怎么才算结束。每次在彭老师的带领下我们的实训课才会上上到一节的满课，相反的我们一个流程不到五分钟就完成，然后我们就下课，完全没学到什么，没有得到半点收获。虽然专业老师彭老师唠叨我们的比较多，但是我们真的学到了东西，得到了收获，同时还收获了不少的乐趣，这样的实训使我们大家想要得到的！
如果，上实训只是一个形式那么完全没有必要，最开始我们在实训室上课，就觉得是走形式而已，可是后来慢慢的感觉越来越真实.对于这次实训感触良多，学到的是课堂上根本学不到的东西，书本上也不会出现的一些东西。在实训中我深深的感觉到了团结一致的重要性。我们组员共同作业，服从安排，互相帮助使我们完成实训的重要原因之一！
管理系统实训报告 5
一、实训目的
本次采购管理实训目的是通过对公司日常采购流程的模拟操作，了解企业采购管理的基本流程和方法，熟悉采购管理中的各项细节工作，提高我们的采购管理能力和实际操作水平。
二、实训时间和地点
本次采购管理实训时间为三天，地点为公司办公室。
三、实训内容
本次采购管理实训内容主要包括以下几点：
1、了解采购管理基本知识
在实训前，为了更好地了解采购管理的基本原理和流程，我们通过查阅相关书籍和网络资源等途径，全面了解了采购管理的相关知识，如采购目标、采购需求确定、采购规划、报价评估、合同签署、供应商管理等内容，并对采购中常用的术语进行了解。
2、模拟采购流程操作
在了解了采购管理的相关基础知识后，我们开始对公司日常的采购流程进行模拟操作。具体操作包括采购需求的申请和审批、选取合适的供应商进行询价、对报价进行评估、签署合同等。通过对这些流程的模拟操作，我们不仅熟悉了企业的采购管理流程，还懂得如何利用采购管理工具、软件和模板等进行高效操作。同时，通过模拟采购操作，我们也了解到了采购过程中需要特别注意的细节问题，如注意合同的条款，避免陷入法律纠纷等。
3、学习供应商管理
供应商的选择和管理是企业采购管理中的重点工作。通过本次实训，我们了解到了如何对供应商进行筛选和选择，并学会了如何对供应商的业绩进行评估，以便更好地管理供应商关系。同时，我们也学习了如何与供应商合作，如合理安排付款时间和资金流，避免供应商和企业之间的纠纷和不良后果。
四、实训心得
在本次采购管理实训中，我们充分了解了采购管理的基本知识和实际操作技巧，熟悉了企业采购管理的各项流程和工作，同时也学习了如何有效地管理供应商关系。通过实际的操作实践，让我们更全面地了解了采购管理的流程与细节，并且在操作中我们也能够发现自己的不足，及时改进自己的工作。整个实训过程中，我们体验到了采购流程中的紧迫感和督促自己更好地完成采购流程的'愿望，这对我们今后的职业生涯和采购管理工作经验都具有重要的意义。
五、实训收获
通过本次采购管理实训，我们获得了以下几方面的收获：
1、熟悉了企业采购管理的基本知识和流程，为今后的工作打下坚实的基础。
2、学会了如何利用采购管理工具、软件和模板等进行高效操作。
3、掌握了如何选择合适的供应商和管理供应商的关键技能。
4、培养了我们的团队协作精神，更好地发挥了团队的力量。
综上，本次采购管理实训使我们更好地了解了企业采购管理的实际操作方法和要点，提高了我们的采购管理能力和实际操作水平，对我们今后的职业生涯和采购管理工作经验都具有重要的意义。
管理系统实训报告 6
一、实训目的：
为了使学生站在管理者的高度，系统掌握理论知识，强化和巩固所掌握的理论知识，熟练掌握操作技能，以便于学生在未来的工作中能够灵活运用所学到的理论知识，熟练操作，迅速地适应和胜任相应物业管理岗位的工作。
二、实训时间：
20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日
三、实训内容：
以别墅物业（比如雅居乐花园）为例，分别制定并撰写一份物业管理服务方案，主要包括：
（1）企业介绍与项目物业管理设想；
（2）项目物业管理服务的前期准备工作（管理机构的设置、人员招聘与培训、物资装备的'配置和物业管理费的测算）；
（3）正式起动方案（接管验收、入住管理、二次装修管理方案）；
（4）日常运作方案（工程管理、安全管理、环境管理、业户服务管理、便民服务与物业经营和社区文化建设方案），分成6个小组进行。
四、实训过程：
根据实训内容，我们分为六组分别制定并撰写一份物业管理服务方案，本组负责第四项任务：日常运作方案（工程管理、安全管理、环境管理、业户服务管理、便民服务与物业经营和社区文化建设方案）。
本组人员分工研究各个方案所涉及的物业管理日常运作各方面的内容，然后以别墅作为模拟对象进行方案的撰写，过程中，各位成员以自身的专业知识水平，独立完成这项技能训练，又通过合作整理把整个物业管理服务方案完成，期间各位同学互相交流，讨论专业知识与理论实践相结合。
五、实训结果：
在实训过程中，我通过参与撰写物业管理服务方案，更加熟悉了物业管理的服务内容与管理人员的职责、作业标准；更能在宏观上掌握物业管理的运行方向与服务准则，从微观上又能明确各种服务管理标准等等，从中锻炼了自身的专业技能和提升了专业水平。
管理系统实训报告 7
一、实训背景
本次采购管理实训是在城市建设项目中开展的。本次实训主要目的是学生们能够通过实际操作，掌握采购管理的相关知识和技能，提高他们在实践中的能力。
二、实训内容
1、采购管理计划制定
在实际操作中，学生们要先准备采购管理计划，采购管理计划是采购管理的重要组成部分。采购管理计划需要包括如下内容：
2、采购需求确认
在实际项目中，采购需求非常重要，因此在采购管理计划中明确指出采购需求确认的细节信息。
3、采购策略确定
确定采购策略需要做到以下几点：
4、采购执行
在实际操作中，执行采购计划是非常重要的环节，需要注意以下几点：
5、采购评估
评估采购过程和结果是在提高采购管理效率和质量的情况下的重要途径，需要注重以下几点：
三、实训收获
通过本次实训，我学到的'一些采购管理知识：
1、采购管理计划制定与执行的重要性。
2、采购需求确认的重要性，更好地理解需求对采购成功至关重要。
3、采购策略的确定过程，包括判断可行性、风险评估和确定优质供应商等。
4、采购执行与管理措施的优化和实施，更好地控制加工策略，优化供应商的选择并避免采购风险。
5、采购结果评估和总括是一个完整和找出需求及采购环节中优化和提高的方法。
四、实训总结
本次采购管理实训让我深刻了解到采购管理内容上的重要性和复杂性，丰富了我的实践能力，提高了我在未来工作中的软实力。同时我也认识到自己一定要保持持续学习的习惯，跟上市场的发展，遇到更高的挑战，才能更好的提高自己的专业技能和综合素质。
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