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教育管理报告

时间:2023-01-26 12:12:03 其他报告 我要投稿

教育管理报告

  在我们平凡的日常里,越来越多人会去使用报告,其在写作上具有一定的窍门。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编为大家整理的教育管理报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

教育管理报告

教育管理报告1

  光阴荏苒,又是入冬时节,在这即将过去的一年里,我校在市、区教育局的正确领导和教职员工的辛勤耕耘下,紧紧围绕《金川区教育局20xx度工作目标管理责任书》、《金川区教育局20xx度安全目标管理责任书》、《金川区教育局20xx度综合治理责任书》,抓住教学条件大为改善,教学规模逐步扩大的大好机遇,坚持“巩固、深化、提高、发展”的方针,积极强化教师队伍建设,推进课程改革,优化资源配置,加强综合治理,扩大办学声誉,各项工作已按计划、有步骤、有质量的逐步得到了落实,也取得了可喜的成绩。现将具体工作汇报如下,请检查指导。

  一、贯彻方针,政令畅通,开拓创新,抓学校班子建设,促全面发展(公务部分)

  1、我校不折不扣地执行上级主管部门的各项决议、决定,做到重大事项及时向市、区教育局及有关部门请示汇报。坚持实事求是,务实创新,不文过饰非,不夸夸其谈。

  2、学校领导班子团结协作,求真务实。学校教职工,从领导到教师一视同仁,按管理权限实行请销假报告制度:校委会成员有事经校长批准,其他教师有事经副校长批准,无论谁请假都须持请假条到教导处登记。

  3、积极参加上级部门通知的各种会议,并将会议精神向全校教师传达,及时有效的完成上级领导布置的任务。

  4、学校内部管理制度健全。20xx年2月制定了《双湾中学岗位职责规章制度汇编》。今年3月又从17个方面细化管理出台了《双湾中学精细化管理细则》,《细则》从教研到教学,从政务到总务,从人性到制度,进行规范与量化,比较全面地规范了教师管理制度。领导班子成员坚持政治学习,以科学的理论武装头脑。校委会成员分工明确,责任到人,实行教学管理人员包年级、包教研组、包楼层的分工管理。

  5、按程序报送各种材料,做到了行文规范、整齐,无文字差错,文书档案规范整洁。

  6、学校内部管理严谨,坚持每天两扫一拖的卫生清洁制度,始终保持室内外整洁,校园环境优美。

  7、结合我校实际,向区教育局报送信息30条,新闻媒体报到学校达5次以上。

  8、本年度,获得集体荣誉:

  (1)甘肃省文明单位

  (2)双湾镇教育工作先进单位

  (3)荣获“20xx年中国-金昌丝绸之路国际青少年生存训练营活动”乙组野外生存训练项目第一名

  (4) 荣获“20xx年中国-金昌丝绸之路国际青少年生存训练营活动”乙组接力过河项目第二名

  (5) 荣获“20xx年中国-金昌丝绸之路国际青少年生存训练营活动”乙组翻越障碍墙项目第一名

  (6) 荣获“20xx年中国-金昌丝绸之路国际青少年生存训练营活动”乙组搭建帐篷、埋锅造饭项目第二名

  (7) 荣获“20xx年中国-金昌丝绸之路国际青少年生存训练营活动”乙组运送矿石项目第一名;

  9、立足校情,创造性地开展工作。

  (1)打造校园特色文化,建设人文魅力校园

  校园文化是一个不断建设、反思、提高的整体工程,是学校可持续发展的动力,是学校综合办学水平的重要体现,也是学校个性魅力与办学特色的.体现,更是学校培养适应时代要求的高素质人才的内在需要。20xx年,我校彻底改变以前零敲碎打的建设观念,重新构建校园文化建设思想体系,从校园环境文化,制度文化、精神文化三个方面入手,汇集全校师生智慧,对校园文化进行了全面的建设和提高,使我校校园面貌发生了翻天覆地的变化,今天,双湾中学校园环境优美,校园文化建设机制完善,主题鲜明,获得了上级和社会的高度赞誉。

  (2)积极探索精细化管理道路

  “学校无小事,事事皆教育。”精细化管理是一种先进的管理方式,将精细化管理理念引入教育领域,用于学校管理是教育的内在要求,是大势所趋。今年3月我们从师资队伍、学生管理、教学流程、后勤保障、基础建设等17个方面将学校工作细化为《双湾中学精细化管理实施细则》。通过一年的重细节、重过程、重具体、重落实、重质量、重效果地探索和实践,现已初步形成了一种良好的“求实立校”管理理念,改变了粗放的工作方式,事事力求“精细”,极大地促进了教师专业成长。

  (3)师德建设卓有成效。学校定期组织教师政治业务学习,重学习、立师德、树正气。一年来政治业务学习已达28次。学校把师德教育作为新一轮教师培训的首要任务和重点内容,积极开展了立高尚师德、树教育新风为主题的师德学习评比活动,切实提高了教师的职业道德水平,增强了教书育人的事业心和责任感。全面落实师德考核机制,并与每位教师签订师德承诺书,对教师进行师德考核,并与年度考核、绩效工资、教师职务聘任、评优评先相挂钩。学校实行教师上下班考勤签到制度、坐班制度、巡课制度,杜绝教师随意旷课、迟到、早退,杜绝教师在岗不在位,出勤不出力,在位不作为现象,形成了有利调动教师积极性的竞争激励机制。现在我校教师形成了认真学习、积极探索、求真务实的风气。

  (4)积极开展课堂教学大讨论

  我校按照市、区教育局的安排布署,围绕“构建以高质量为核心的金昌教育发展新机制”这一全市教育发展战略主题,在全校范围内开展“交互式电子白板下课堂目标达成教学模式”的教学。一学期来,通过分组听评课系列教研活动,推出不同学科的一些优秀课例。收集整理了我校教师撰写的教学反思、教学设计、教学论文和白板基础应用的资料,为下一步开展全面教学实践积累了较为丰富的资料。掌握了白板的应用策略。在熟练运用电子白板的前提下,摸索“创设情境,激发兴趣;展示目标,明确任务;实施目标,导学达标:达标测评,反馈纠正;回顾总结,提炼方法”的目标达成教学模式,使得学生和教师双方得到了更理想的发展,提高了课堂效率,促进了我校的教学模式的发展。

  (5)增强德育实效,形成良好的“学风”

  抓规范养成教育。学校对学生注重日常行为习惯养成教育,针对我校薄弱环节,继续倡导并落实“学习、纪律、卫生、劳动、礼仪”五种行为习惯养成教育,切实做到 “七要”和“七不要”。现在我校学生诚实守信,礼貌待人,遵规守纪,文明健康上网,学习刻苦。基本杜绝了顶撞长辈、盲目攀比、穿奇装异服、拉帮结派、滋事打架等不良现象。

  (6)精神文明创建工作特色鲜明

  20xx年,我校被评为甘肃省精神文明建设先进单位,在此基础上,根据学校实际,学校党支部从进一步加强师德教育、公民道德教育和未成年人思想道德教育入手,深入开展思想教育活动,构建了行之有效的工作机制。加强师德建设,充分调动广大教职工的工作积极性;加强德育工作,努力提高学生的

教育管理报告2

  我校教职工在上级教育行政部门的领导下,认真学习贯彻《毕节市中小学校教育教学常规管理规定》、《大方县中小学校教研教学常规管理规定及细则》,结合本校实际,切实把我校教育教学常规管理工作抓实、抓细、抓好,现将自查情况汇报如下:

  一、严格执行课程计划

  期初,学校组织全体教师认真学习新课程标准,严格按国家规定开齐课程,开足课时,一开学,学校就制订好教学计划,每天按时上下课,保证学生每天有足够的学习和运动时间。为了利于学生的健康发展,学校规定休息日、节假日教师不能组织学生集体补课或部分补课或上新课。严格执行规定,学校的教学秩序正常。

  二、规范教学工作管理

  为了加强学校的.教学工作管理,教务处制定了《复兴小学教师教学工作常规制度》,对教师的备课、上课、批改作业、听课、评课都作了具体要求,进一步规范教学。我校根据上级规定,全面减轻学生负担,教务处相应地制定了减轻学生课业负担制度,并要求教师严格执行。

  三、落实教学工作检查

  学期初,各教师要写好本期学科教学计划,并严格按照教学进度来授课,为了解各教师授课进展情况,我校采取月月检查,每月末由教务主任、教研组长对各教师执行教学常规情况进行检查,并填写表格上交教务处,学校领导不定期抽查。四、积极开展教研教改活动

教育管理报告3

  自开展弱势青少年帮扶活动以来,街道团委认真落实上级团委工作的总体部署,始终把关心社区闲散青少年、帮扶弱势青少年工作与共青团工作进行紧密结合。在做好预防青少年违法犯罪工作中,坚持以人为本,为加强和改进未成年思想道德,培养和造就一大批具有高尚品质和良好道德修养的合格青年,统一思想,专题部署,加大宣传力度,营造氛围。组织动员辖区各社区、村团组织严格按照“服务大局、服务社会、服务青年”的工作要求,广泛宣传、精心部署、真抓实干,积极发挥社区、村团组织联系青年的桥梁和纽带作用。现将我街道帮扶弱势青少年、管理闲散青少年工作中的作法具体总结如下:

  一、高度重视、不断健全和完善街道闲散青少年管理工作组织网络

  一是强化了街道“五老”队伍建设。街道辖区市区单位达100余家、学校30余所、市场56处、企业近xx年管理、帮扶工作中发挥了很好的作用。二是街道党工委始终把闲散青少年管理工作摆上重要位置。街道党工委多次协调,教育、司法、劳动等部门帮助社区闲散青少年,尽快踏入社会工作。同时,结合街道关工委工作,各社区、村的关工委领导小组成员同时也是帮扶社区闲散青少年的工作小组成员,巩固了帮教队伍建设。目前街道辖区帮教工作人员有112人,保证了帮教工作的有序开展。三是街道领导班子积极开展“四个一”活动。即每位领导联系一个关心下一代工作点,做一次调查研究,筹措一笔活动基金,救助一名失学儿童或帮教一名失足青少年。“四个一”活动的开展,使一批弱势青少年得到了有效扶助,形成了良好的帮扶环境和社会氛围。

  二、夯实基础,创新闲散青少年帮扶工作机制

  街道处于批发城腹地,辖区商贸繁荣,流动人口多,人员情况复杂。在辖区人口中,忙于经商、打工的多,因此有的家长忽视了对孩子的管理教育,致使部分孩子处于无人管无人问的境地,有的对生活产生消极、厌恶的思想,有的孩子厌学,有的上网成瘾,有的打架斗殴,无事生非,对此社会反响很大,针对这种情况,街道关工委组织人员对辖区青少年进行全面的摸底调查,在掌握情况的基础上,建立了弱势青少年帮扶联系档案,进行“一对一”帮扶,对于辖区102名弱势青少年一一记录备案,掌握他们的状况,建立全面准确的社区、村青少年管理档案,同时针对辖区帮扶资源丰富的实际,积极联系志愿者、心理专家、“五老”队伍等社会爱心人士对他们进行“一对一”帮扶,并根据其行为变化定期更新,做到了人员底数清、家庭情况清、心理特征清、目前状况清、帮扶措施清。目前,大多数青少年已经从“弱势”中脱离出来,他们的实际困难得到了解决,综合素质得到了有效提高。

  三、思想先行、不断丰富关工委思想教育工作内涵

  要帮助一名孩子,思想是关键。只有有了健康向上的思想,孩子的生活才能幸福,学习才能进步。针对这种情况,街道关工委深入开展以理想信念教育、爱国主义教育、“沂蒙精神”教育为核心的思想道德教育,帮助青少年树立正确的世界观、人生观、价值观,街道关工委充分发挥“五老”作用,先后开展了50余次理想信念教育,教育引导广大青少年继承和弘扬“沂蒙精神”,牢固树立以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,培训爱国主义教育宣讲员和辅导员80名,协助学校开展爱国主义教育周活动,让广大青少年了解什么是民族精神和弘扬民族精神的重要性,树立民族自信性和自豪感;了解全面建设小康社会的光辉前景,树立全面建设小康社会的使命感和责任感。

  四、形成合力、不断构筑全社会共同参与的教育体系

  关心教育下一代,不仅仅是家庭、学校的大事,也是全社会的大事,因此需要构建学校、社会、家庭“三位一体”的青少年教育体系。街道关工委以家长学校为主要阵地,积极推动家庭教育,先后11次开展了以青少年“远离失学、远离疾病、远离伤害、远离犯罪”为主题的教育活动,满足了辖区青少年健康成长的`需求,形成了学校、家庭、社会教育与社区、村发展有机结合、沟通、衔接的良好局面。同时配合共青团开展创建“青少年维权岗”活动,切实维护和保障青少年的合法权益,对黄、赌、毒及黑网吧等危害青少年健康成长的不良现象作坚决斗争。

  积极争取项目资金,帮助社会闲散青年就业、创业。街道积极联系辖区企业、村居帮助闲散青少年就业,同时根据团区委的要求,创立了见习基地,同时积极组织辖区闲散青少年进行技能培训,通过对闲散青年培训使他们掌握了劳动技能,能够自谋职业,日工资可达40元至50元,控制和减少社会闲散青年违法犯罪行为的发生。

  总之为实现对街道青少年违法犯罪的有效预防和控制,结合我街道实际,预防青少年违法犯罪工作取得了一定的成效,大力加强了全街道青少年的法制意识,维护青少年的合法权益,营造了良好的社会环境,为创建“平安”,维护社会稳定,充分发挥了预防作用。

教育管理报告4

  为加快教育管理规范化、制度化建设,形成务实高效的管理体系和运行机制,进一步深化我校教育改革,我们对照xx市普通中小学规范化管理的相关要求,对我校教育管理规范化建设情况工作如实进行了自查,现将我校自查情况汇报如下

  一、 学校基本情况:

  xx完全小学位于xx市xx乡xx庙村,西临107国道和京广铁路线,东靠卫河,北依国家aaa级旅游盛地xx庙,交通便利。学校落成于二○○一年春,虽然建校时间短,但由于各级领导的关怀和重视,学校的各项工作开展顺利,积极而有成效。

  学校占地面积:6575m2,校内有一座教学楼,该建筑面积达1048m2,生均占地面积达:30.5m2,生均建筑面积达:4.8m2,都高于国家平均标准,校内有一条宽8米的硬化道路,把校园分为东西两部分。中间是旗坛,每周一我校都要在此举行升旗仪式,道路两旁是操场,校园内及楼前进行了大量的绿化美化,校园绿化面积达35%。

  我校当前共有六个教学班,学生213人,班额全部在60人以内。学校自从通过省“两基”验收达标以后,近几年我们又狠抓了“两基”成果的巩固工作,加上上级领导的重视,办学条件逐步改善。目前,学校各类教学仪器、设施均已配套,达到标准,有常用的体音美器材,学校现有图书4400册,生均图书20册,音美电教器材达到标准。近两年来,在上级政府的关心和支持下,校园面貌有了很大改善。操场和活动场地也大大改善,如今学校建有篮球场、小足球场、小跑道和乒乓球场地等,为师生的工作学习和锻炼奠定了良好的基础。

  xx年8月底,在上级领导的关心和大力支持下,我校又分配了8名新教师,为我校注入了新生力量。学校现有教职员工14人,其中小学高级教师5人,小学一级教师1人,本科学历8人,大专学历6人,学历合格率为100%。

  二、 近两年来学校规范化管理工作主要做法和成绩:

  (一)、方针落实,制度建设方面

  学校办学目标明确,办学指导思想端正,全面贯彻党和国家的教育方针,坚持“以德治校、以人为本”,针对性地制订学期、年度计划,并能做到有效执行,及时总结。积极健全完善学校教育管理制度,建立健全档案管理制度。学校档案管理有专人负责,学校学籍管理科学规范,义务教育档案齐全,入学率、巩固率、毕业率均达标。

  (二)、教学常规管理的落实情况。

  教师能结合任课年级的学生实际制定出切实可行的教学计划,认真备课、上课、批改作业、辅导、考核、评定等。课前写好教案,课后写好反思小结等。平等对待每一个学生。

  学校做法:

  1、组织学习检查,规范日常教学工作。学期初组织教师学习“教师课堂教学常规”等教学规范,让每一位教师明确日常教学工作要求;学期中途由各学科组组织教师互查常规执行情况,相互学习,相互促进,共同提高;实行推门课制度,了解教师教学常规执行情况。

  2、加强学科组建设,落实课堂教学研究。各教研组每周确保时间进行教学研究活动。

  3、加强集体备课,实现优质资源共享。定时间、定地点集体备课,为提高课堂教学效率作好充分准备。

  4、进行学科调研,加强教学质量监控。平时着重通过对备课、上课、作业、单元检测、期中调研等几个环节了解每位任课教师教及每位学生学的情况,在此基础上,定期召开教研组长例会、班主任例会、学生座谈会,进行详细分析,及时调整教学策略。

  (三)、教育教学研究和师资队伍建设情况。

  我校重视教学研究与师资队伍建设。

  通过参与式主题教研、协作教学、、听课评课、教学反思等多种途径,将校本教研落到实处。另外,我校还由中心校牵头,与乡一中、乡二中开展校际联谊教研帮扶等形式,提高校本教研的质量。校本教研每学期两次,有校本教研,教研组能正常开展集体备课、听课评课、教改实验、教育理论学习与研究等教研活动,且有计划、有措施、有总结,有详细的活动记录,有合理的考核办法和奖惩制度。教师积极撰写教学后记、教学反思、经验总结、案例分析、教学论文和课题研究报告。

  师资队伍建设方面:建立校本培训制度、新教师培养制度、骨干教师培养制度,教师专业成长档案袋等,其次在外出学习经费上给予相应的报销。为教师专业成长搭建平台。

  (四)规范学校办学行为和切实减轻中小学生过重课业负担的落实情况。

  我校办学行为规范,严格执行国家、省、市课程计划,严格按国家基础教育课程计划开齐、开足各类、各门功课。文化学科不随意增加课时,非文化学科不停开或随意减少课时;

  每学期制订合理、科学的课程实施计划,包括课程门类、课时分配、课程总表、作息时间表及课程实施要求与评价建议等内容。实验课开出率努力达到100%,严格执行课程计划中关于开展文体活动和社会实践等方面的规定,确保学生每天锻炼一小时,保证学生每学年参加社会实践活动的时间不少于10天,严格控制学生在校学习时间,切实减轻学生过重课业负担。依法

  坚持就近免试入学制度,严格控制学生在校考试次数。确保每周课间操、体育课和两次课外活动的正常开展,保证学生每天1小时体育锻炼时间。积极举办艺术节活动,积极组织校内外劳动和社会实践。

  (五)、校园文化与环境建设:

  校园文化建设是学校综合办学水平的重要体现,学校紧紧围绕“一切为了学生的发展”的办学宗旨,塑造着每一个学生,营造了较好的校园文化。学校在建起综合教学大楼、校园建设初具规模的基础上,又在校园物质文化建设上下功夫,形成了每一块墙壁会说话,每一寸土地都育人的校园物质文化,建立健全各种规章制度,形成了科学有效的制度文化,使学校各项工作向着“净、静、敬、竞”的方向发展。在加快校园建设步伐方面,近两年在上级的支持下我们对校园进行了平整、硬化了校园,开展了绿化、净化、美化工作,使校园变花园,同时对校园周边环境进行了整治,加固了校墙、建设了文化墙等。建设规范化学校的思想使学校在硬件设施、管理水平、工作规范等方面又上了一个新的台阶,全面推动了学校更进一步的跨越式发展。凭借我校绝大多数教师有着扎实的教学基本功,不少教师爱好并擅长书法的优势,我们提出了实施以“校本课程——书法教学为载体,打造一个翰墨书香校园”的策略。倡导“端端正正写字,堂堂正正做人”的理念,力求使校园生活成为师生人生中一段重要的生命经历,继而宏扬书法艺术,提高审美情趣,丰富校园文化生活。校园里,“净、静、敬、竞”的校风已深深地在每一个师生身上打下了烙印。已经成为激励每一位教职工不懈追求和奋进的人生信条。

  (六)、学校安全管理工作

  安全工作大如天。我校一贯重视学校的安全管理工作,实行层层负责制,把各项安全工作落实到人。

  我们与各班班主任签订了安全目标责任书,明确了班主任是各班安全工作的第一责任人,任课教师是当堂课的直接责任人,要处理好各项安全工作。

  每周我们都开设有安全教育课,由班主任主讲,定期邀请派出所或中心校领导到校专题讲解安全知识。

  我校由学校领导和班主任组成的.联合安全检查小组,每两周对学校的各项安全进行全面检查,发现问题及时处理,把安全工作落实到实处。由于我们的不懈努力,近两年来我校未发生一起安全事故,安全工作扎实有效。

  (七)、后勤保障与勤工俭学

  学校后勤工作做到了“为教学服务、为师生服务”为根本,建立健全了一系列切实可行的后勤工作保障制度。严格财务管理,帐目清楚,监督有力,确保各项经费开支的合理,坚持了财务公开,使广大师生明白收的合理,交的放心。

  三、对照评估标准存在的问题及我校今后努力的方向

  (一)硬件设施不足,离标准化学校相距甚远。目前,校园内仅有一幢教学楼,教室用了六间,没有专门的教师住房,八个新教师挤在一间教室里住。没有办公室,我们教师现在在实验室办公,没有会议室和少先队大队室。所有这些,都在很大程度上严重影响了教育教学质量的提高,制约了学校的科学和谐发展,也导致学校规范化管理工作中的个别项目基本达标,我们无能为力,深感遗憾。我们呼吁上级有关部门尽早合理规划教育布局,争取学校早日迁建,改善办学条件,促进教育均衡发展。

  (二)专任教师结构不合理。数学教师缺少,语文教师有点儿多,主要是所学专业不对口,虽然这些教师都能胜任,但也为老师们自己将来评职称带来的麻烦。我们建议教育局在人事调配时予以适当考虑。此外,学科教师培养还需加大力度,教师教学规范行为还需进一步地强化,真正实现让教师心中有规则,手中有技术,脑中有智慧,我们还走在路上。

  (三)特色办学创建仍需努力。我们将努力探索,持之以恒,用心做好。

  总之,这两年的工作,我们在管理规范、目标细化、工作落实上,都有了较大程度的提高,但也仍然存在着许多问题。我们决心在各级领导的大力支持和指导下,以更高的工作热情和更大的干劲,加快学校发展的步伐,在科学发展、可持续发展上做文章,在提高执政能力、执教能力上下功夫,使我们的管理水平、科研水平、教学水平等各项工作再上一个新的台阶,真正达到全市规范化建设与管理的“合格学校”。

教育管理报告5

  引言:根据公司党委“不忘初心,牢记使命”主题教育工作安排,深入贯彻“334”工程、“五商定位”、“八个加强”的宣贯和落实,为不断强化基础管理和精细化管理,提质增效,加强过程管控,提高公司盈利能力。我结合分管工作对项目成本管理工作进行了深入调研。

  一、基本情况

  本人于20xx年10月通过视频会议、总结分析、问卷调查、实践研究、座谈讨论等形式,对项目成本管理现状进行了总结评估,现将有关情况报告如下:

  二、调研单位相关情况

  (一)项目概述

  项目概况:我公司施工内容为对现有临时堆场的供电及照明系统、通信控制系统等运营配套设施进行改造,并对新建区域的供电及照明系统、通信控制系统等运营配套设施进行安装。

  合同开竣工日期:20xx.9.30—20xx.7.31.

  合同类型:固定总价合同。

  合同金额:约2700万美元。

  项目履约情况:截止20xx年9月,现场施工内容已全部完成。

  (二)项目人员配备情况

  该项目配备领导班子3人,管理人员10人,外籍管理人员5人,外聘人员1人。

  (三)项目管理情况

  合同管理:向下共签订分包合同、采购合同、物流服务合同、房屋汽车租赁合同60余份,合同履约率100%。

  成本管理:项目基于2700万美元合同额的,不考虑合同外索赔的110万美元进项,目前利润率约为12。7%,如合同外索赔全部得到审计的确认,利润率为16。2%。

  索赔管理:项目共涉及施工变更内容9个,分批次上报,所上报变更全部经咨工审批完成,共计索赔金额110万美元。主要变更索赔类型有以下4种:设计增加原合同中的工程量;

  业主临时因功能需要增加不包含在原合同的工程内容;

  业主因原合同设备功能不能满足实际使用要求而升级设备性能;

  因设计遗漏新增的工程内容。

  (四)项目成本管理现状

  成本管理体系:成立了项目成本管理领导小组,项目经理担任组长,设立项目商务经理担任副组长,下设专职成本管理人员2人,明确了小组成员的岗位职责。

  项目成本控制:编制了项目总体成本控制计划及资金使用计划,确定了目标责任成本及现金流情况。采购阶段,在二次深化设计图上下功夫,通过专业知识进行合理优化,促使工程成本降低。共计调整设备技术方案10余项,通过优化配置节约成本约500万美元。项目实施阶段,每月25日由项目部计合人员与财务部共同编制成本分析报告,组织召开项目成本分析会,讨论项目当月成本控制情况,分析项目在成本控制中存在的不足,制定改进措施。

  项目成本核算:项目目前已接近尾声,项目部对成本管理情况进行了总结,并安排财务、商务人员对成本费用情况进行了核算,该项目目标成本2524万美元,目前实际总成本2353万美元,目标成本降低171万美元。成本降低率为6%。

  三、调研发现的主要问题和原因分析

  (一)海外工作人员素质参差不齐

  海外项目,对员工个人的综合能力要求非常高。由于人员结构、数量、质量上的差异,施工员大多为近三年应届毕业生,且多为工程口技术人员,人员队伍素质参差不齐,语言较好的不懂工程实践,工程实践较强的语言交流能力较差。国内技术骨干对派往海外工作往往有心里有出去后很难回来的顾虑,缺乏内外轮换交流机制。针对海外项目的不断扩大,对于海外人员的培养缺乏系统的培训计划,培训方向,存在重使用轻培养的现象。

  (二)成本意识薄弱,成本管控制度不够健全

  成本管理重要性意识薄弱,项目成本管控过程中,对成本管理的范围、目的、手段存在偏差,将成本管理的范围仅局限为人工费、材料费、设备费等常规费用的核算和管理,而忽视了项目技术成本管理、工期成本管理、安全成本管理等其他相关成本管理。

  项目成本管控未建立相应管理制度,项目部成本管理缺乏约束机制,工程项目成本管理主要环节各自为战,没有统一的流程进行制度化管理,片面的以“成本计算”作为工程项目成本管理基本职能,财务人员根据计算出各项数据编制成本分析表,经常因时效性滞后而无法发挥成本管理的作用。

  (三)目标成本粗放,测算不够深入

  项目实施之初,进行了项目策划,确定了项目目标成本,但仅将项目成本分解为施工费、材料费、管理费,目标成本没有按照工程项目所需的各生产要素进行分解。从公司角度来看,未建立企业定额,目标成本测算不准确,缺乏依据性。

  (四)公司总部监督不够、兄弟单位合作模式不明确

  三公司是一航局在阿联酋地区经营的主体,虽是平级单位,但公司实属三公司分包,双方合作模式不够明确,承包合同尚未签订,存在没有施工合同先施工的情况。公司各部门不能就职责范围内对海外项目实施有效管控,职能管理没能有效深入触及海外项目,造成海外项目没有有效的监督机制。

  四、对调研单位提出的意见建议

  (一)加强复合型人才培养,确保员工素质工程建设到位

  充分发挥年轻员工的优势,进一步提升员工队伍对海外市场的适应能力、对工作节奏变化的.调节能力,培养一批具有国际化视野和经营管理经验的人才,为进一步拓展海外市场创造有利条件。深入推进学习型员工队伍建设,组织开展商务知识、外语知识等培训。按时开展“导师带徒”等活动,加快青年员工成长速度。

  (二)健全制度流程,规范成本管理

  1、不断提高全员的成本意识,要让成本管理覆盖项目全员、全过程、全要素,谁做业务谁必须管成本,履约管理和成本管理相互促进。

  2、制定配套的项目成本管理制度及流程规范,明确项目成本管理的范围、内容、目标及方法。要规范成本激励制度、成本核算制度及成本策划制度,将成本管理与个人收益挂钩。

  3、建立项目成本辅助台账:人工费台账、专业分包费用台账;

  设备主材费用台账;

  机械费台账;

  间接费用台账;

  索赔变更签证台账;

  现场其他直接费用台账

  4、编制月度成本核算报表,报表应反映项目的责任成本盈亏情况、现金流情况、合同管理及执行情况。定期进行项目成本核算,分析,纠偏。并将成本核算报表上报公司主管部门及主管领导,由公司主管部门进行监督考核。

  5、做好项目二次经营工作,注重层次性、及时性、有效性,重视索赔资料的收集、整理等基础工作。

  (三)增强成本管理的前瞻性,重视项目成本策划,重视成本数据搜集

  要高度重视项目前期策划的统筹管理,从人员、工艺技术、设备、材料、分包等方面策划,根据工程量清单确定详实的目标责任成本,合理测定现金流量,为成本事中控制提供依据。项目经理要提前介入,从提高效率,降低成本的角度出发,将各项工作前置。

  公司海外项目成本定额的编制和建立,可按照统筹规划、分步实施的原则,先易后难,先编制常用的、重要的单项工程,单位工程和分部分项工程逐步推进。加强对项目成本的分析和积累,统计海外项目施工工效,为公司编制企业内部工效定额提供一手资料,统计海外项目采购资源库,着手建立全球采购资源库。

  (四)加强横向交流,探索合作模式

  同兄弟单位加强横向交流,打开双向沟通大门,敲定合作模式,推动承包合同及时签订,提高履约能力,保质保量的完成项目实施。

教育管理报告6

  调查背景:

  “百年大计,教育为本。”一句话足以彰显教育的重要性,而小学教育作为基础教育的一个重要环节,意义非凡。某某县总人口有44.74万人,其中农村人口38.74万人,大多数人口居住在农村,因此农村小学教育理应受到关注。自从改革开放以来,我县农村教育的发展和改革已经取得了令人瞩目的成就,然而我们仍需看到在农村,尤其是较偏远的农村,在小学教育方面依然存在许多这样那样的问题,因此这次社会调查报告我将关注点放在我县农村小学的教育现状方面。

  调查时间:

  20xx年8月28日-9月20日。

  调查内容:

  本次调查围绕“农村小学教育现状”问题展开。

  调查对象:

  为展开对“农村小学教育现状”问题的调查,我对某某乡的多处小学进行了走访调查。

  调查方法:

  调查法、观察法、查阅文献法等。

  报告内容:

  本人在8月28日到9月20日的这段时间,到某某的几所小学进行了实地的观察和调研,而后又进行文献的查阅,最后形成了如下的调查报告。

  一、 农村小学教育现状及原因分析

  1、 农村小学办学条件相对艰苦。

  近年来,我县各级政府部门高度重视对农村小学教育的投入和扶持力度,大刀阔斧地进行乡镇中心学校楼房化建设,学校信息化建设、美丽校园工程等,农村小学的办学条件确实已经取得很大程度的改善。但是在某些乡镇学校,尤其是一些偏远的村小,办学条件依然十分艰苦。以某某的几所小学为例,不同程度地存在以下的问题:

  很多农村小学的校舍是上世纪九十年代甚至是八十年代所建,因为年久失修,已成为严重级别的危房,而且每年还有许多校舍新增为危房。上级主管部门,虽然每年都会下拨一定的专项资金用于校舍、围墙等基础设施的维修,但是这也只是杯水车薪,缓解一时之急,并不是长久之计。

  如今,大多数城里学校,已经实现每个教室都安装多媒体教学设备的目标,条件更好的甚至已经安装了智能平板电脑,但是对于某些乡镇学校,尤其是那些偏远的村小,这些现代化的教学配套设施依然没有配备齐全。

  许多农村学校配套的教学仪器,是多年前所配备的,或破损,或陈旧,又因资金短缺等问题未能及时更新,已难以适应现在的教学需求。

  许多农村学校图书室图书的藏书量也相对匮乏,图书的内容也相对陈旧,未能及时更新,不能反映时代风貌,更难以满足当下学生日益发展的阅读需求。

  2、 农村小学的师资配备不足。

  自20xx年以来,我县已经开始开始启动了面向社会的教师选拔招聘工作,每年都有一大批新教师陆续被补充到各所中小学的教师队伍中。尤其是对农村小学,考虑到师资严重缺乏的实际情况,县政府已经有意识地进行了倾斜,使这些学校的教师队伍不断壮大,使得这些学校的教师缺口压力得到一定程度缓解。

  然而,由于农村小学教师年龄结构的现状是老教师(40周岁以上)占绝大多数的比重,每年也都会有一批批老教师面临着退休,而新分配的教师数量有时并不足以弥补老教师退休造成的缺口。

  再者,由于很多农村学校距离城里较远,而大多教师居住在城里甚至是别的县市区,平时上班交通不便,再加上农村小学的办公条件艰苦的客观事实,还有一些教师出于自身未来择偶或者其他方面的考虑,许多教师最终流失至别的岗位或者别地区,导致我县农村小学的师资配备缺口压力依然很大。

  3、 教师的整体专业化水平欠缺。

  农村学校,尤其是地理位置相对偏远的非乡镇中心校的小学,受到地理位置相对偏僻的制约,教师外出学习和培训的机会,和外来名师近距离沟通交流的机会相对较少,对教师的'专业成长和发展极为不利。

  再者,由于教师年龄结构偏高的现实原因,很多老教师学历水平较低,又缺乏继续学习的热情和动力,因此是的教师整体在专业素质方面欠缺了些。

  另外,由于下面的农村小学与城里的小学相比,在日常管理和运作方面缺乏一定的竞争机制,比学赶超的氛围不够浓厚,因此在教师专业成长发展方面的激励上和培训力度上火候也有所欠缺,所以造成农村小学教师整个群体在后天学习方面的主动性和学习和培训中所取得的成效方面不甚理想。

  总之,整体上来看,农村小学的教师专业化水平需待提高。

  4、 素质教育进程阻力重重。

  素质教育在我县已经开展并推行了多年,也已经收获了累累硕果,而在农村小学也 取得了不容忽视的进展,学生能力的培养已成为农村学校管理者和一线教师的观念中比较重视的事情,但是又受到种种因素的影响,素质教育的推进依然阻力不少。

  受师资配备不足的影响,许多小学科如音乐、美术、体育、社会、科学等专任教师缺少,虽然分配了专业的教师,但是碍于学校语数外主科教师依然缺乏的现状,让教师担任所学专业的学科这显然不是很现实的事情,所以这对学生的素质和能力的培养产生了不利的影响。

  目前,上级主管部门考核各所学校已经不再单一的唯成绩论英雄,而是综合考虑学校各方面的工作业绩,但是不得不承认的是学校的教学成绩在考核中依然占据压倒性地位。因此,学校考核教师,也是主要依据教师的教学成绩。同样的,教师受考核的压力影响在平时的教育教学活动中,对于学生的学习成绩还是比较看重。而对能力和素质的培养重视程度有时难免就会有所偏差,所以客观来看,素质教育虽然在积极推行,但是应试教育的理念依然存在于广大教育者的头脑之中。

  另外,由于某些乡镇中心小学多为半寄宿制学校,学生获得信息资源的渠道较少,学习和生活的环境相对闭塞,知识面窄,视野不够开阔,因此这对学生进行能力和素质的培养也存在一定的阻碍。

  5、 家长教育观念相对陈旧。

  尊师重教的风气随着时代的进步已经蔚然成风,在农村也是如此,但是不难发现, 依然有许多家长尚存在一些与此并不协调的观念,认为读书用处不大。一些家长本身受教育水平有限,对孩子的学习和教育也不甚用心,具体表现就是对学生的学习的关注程度和指导不能像绝大多数城里家长那样用心,有时也不能慷慨地对学生的学习支出进行投入,比如在孩子课外书的购买方面、在孩子特长的开发上很多家长不够重视,也不愿意为之进行经济上的付出。

  6、 教育教学水平相对落后。

  受到以上种种条件:学校办学条件、教师师资配备、教师专业化水平、素质教育进 程阻力、家长教育观念陈旧等众因素的影响,多数农村小学的教学水平和城里小学相比存在一定的差距。除此之外,管理者的日常管理措施和决策,也对学校教育教学水平有一定的影响。

  二、针对教育现状的建议

  1、 各级政府部门应继续加大对农村小学建设和发展方面给予大力的资金支持和政 策扶持力度,同时农村小学自身也应加强管理和建设的能力,同时应该广泛争取社会和群众的力量支持进行学校的建设。

  2、 教育主管部门应继续面向社会进行教师招聘,选拔更多优秀的热爱教育事业的 人才,同时在分配时应考虑到农村小学教师配备不足的现实情况进行更大程度的倾斜,同时为确保这些分配至农村小学的教师能够扎根于农村,投身于农村教育事业,政府和学校领导应对其生活和专业成长等方面提供更多的照顾和支持,激发他们奉献教育事业的热情和斗志。

  3、 教师的专业成长离不开教师自身的主观意愿,而这需学校管理者采取一系列 措施调动教师专业成长的积极性,如引入竞争机制,开展一些丰富多彩的专业培训和展示活动,定会激发教师专业成长的积极性和上进心。另外,教育主管部门也应当为农村小学教师的专业成长提供更多学习和培训的机会,给予更多资金、技术等方面的支持。

  4、 各级主管部门应改革和完善考核机制,对教师的教育理念和教学行为形成良 好的导向作用。农村小学的管理者以及教师自身也应转变教育理念,从学生成长的长远角度着手,改变日常教学方法,激发学生的学习兴趣,培养并发展学生的实践能力和素养。另外,教育主管部门和学校管理者,也应克服种种困难尽力使专业教师担任对应的学科,为学生能力的发展和综合素质的培养做好积淀。农村小学,也应创建学生多多参与社会和生活实践的机会和平台,开拓学生视野,增长学生见识,发展学生能力。

  5、 教育主管部门和各农村小学应举办一些学校和家长沟通交流的活动如家长 会、学校开放日、家庭教育讲堂等,对家长的观念也进行一定的熏陶和培养,促使其转变陈旧观念,优化家庭教育方式,更好配合学校的教育工作,促进学生的发展。

  6、 对于农村小学而言,提高教学水平需要从多个方面入手,将各项常规工作落 实好才是关键。改善了学校办学条件,优化了师资配备,提高了教师专业化成长水平,更新了教育教学理念,和家长做好沟通配合,定能使教育教学水平逐渐提高。

教育管理报告7

  我主要负责学校教务处工作、级高中学生管理工作和高一通用技术教学工作,为了做好教育教学管理工作,首先不断加强学习,运用正确的价值观来指导自己的行为;其次不断提升全局视野,统筹协调校内外教育教学资源;第三抓好重点工作,注重有形成果和标志性成果的生成。

  一、注重自我学习,不断拓宽视野,运用新思想新理念指导教学管理工作。

  本年度首先加强政治理论学习,通过网络继续教育平台,学习了“新党章对党员的要求”、“‘一带一路’与中国跨越式发展”、“基层管理中的沟通与协调”、“省政府工作报告解读”等90课时的内容,光荣加入了中国共产党。其次有选择性地进行业务学习,参加了在郑东新区康平路小学举行的“领略大咖风采,品味创客魅力”培训会,与全国创客导师吴俊杰沟通交流,参加了在郑州中学举行的民办中小学内涵提升交流会和在郑开区举行的郑州市中小学实验教学优质课评审会,参加了中招-高考郑州市高中增值评价分析及教学建议培训会,主持并参加了在荥阳举行的郑州市青少年人工智能及技术创新设计展示培训活动,在郑州会展中心举行的国际教育装备博览会,在嵩山饭店举行的《新修订普通高中课程方案》省级骨干培训班,参加了在武汉举行的全国教导主任研讨会,在重庆举行的全国普通高中通用技术修订课程标准教学展示与研讨峰会,并在大会上进行了交流分享发言,参加了在珠海举行的中国第四届教育创新成果公益博览会,本人参与的课题成果“基于国家课程的‘行知行创客教育’课程实践研究”在博览会上进行了展出,参加了在北京举行的“未来学校研究与实验计划”课题研讨会等,是充实的一年,也是业务能力快速提升的一年,如果说培训就是福利,我的收获是丰硕的。学习的目的在于学以致用,一年来根据外出学习感悟和心得,提前思考谋划下一阶段工作,比如关于高职高专单招录取规则研究,新高考走班选课研究,运用增值评价进行成绩分析研究等。

  二、发挥处室作用,实施精细化管理,不断提升学校教学质量。

  教务处工作千头万绪,在保证日常工作正常运转情况下,抓好重点工作,兼顾临时中心工作,定向突破难点工作,做好对员工的培养和指导,形成了一批标志性成果。

  1.处室管理规范化。实行楼区管理后,处室功能不同程度有所弱化,为了使教务管理正常运转,我对涉及全校的教务工作进行了跨楼区分配,保证管理人员的固定,避免人员变动衔接不好对工作的影响。如各年级期末试卷报销统一由王琳丹负责,高中学籍、课堂达标评优系统由王文莉总负责,基础报表统计由张芳芳负责,课时统计由蔡丽虹、耿茜茜负责,教材征定由杨义负责等。对一些工作流程进行优化,对教学档案材料进行及时归档,对一些专题工作进行及时总结,对一些习以为常的工作进行创新。如设计印制了带有学校logo的观评课记录本,改革了教学竞赛决赛评比形式,设置了备课组长岗位津贴,为体育教师发放服装补助,申请建设了高清录播教室等。

  2.教师培训精准化。本年度除了常规的寒暑假培训,平均每个月又安排了一次培训,培训形式也由原来的综合性讲座,改为名师公开课、课例研讨和专题讲座,为了提高培训效果,下半年将培训深入到教研组,针对性更强、指导性更强。即使浑身是铁也打不了几颗钉,为了更好发挥名师引领作用,除了做好自我业务提升树好标杆外,我还利用自己的人脉资源,邀请了近13位省市级名师来校进行经验分享和公开示范课,他们有全国基础教育先进个人英语名师孟江涛、国家级骨干教师历史名师李凤军、华中师范大学考试研究院特聘研究员语文名师熊纪涛、全国知名教育专家涂俊礼、“高考战神”化学名师梁国顺、郑州师范学院语委办主任杜慧敏、国家认证形象管理师柳娟、河南省优秀班主任张建涛等。在程校长的大力支持下,我还主动和相关部门联系,争取让语文、数学、英语、历史、美术、心理健康等7位学科骨干教师,到陕西师范大学、湖南师范大学、湖北美术学院、北师大珠海分校等院校,参加了全市骨干教师学科培训,协调7位老师免费参加了在新密等地举行的人工智能专项培训、数学建模专项培训和数学实验教学培训。

  3.师德教育常态化。良好的师德师风是一所有魅力学校的灵魂,学期初与所有教职工签订了“教师职业道德承诺书”,四月和十月份,学校分别开展了“不忘初心立德树人”为主题的师德征文、演讲和案例征集活动,和“争做李芳式的好老师”主题征文活动,马星等老师提交的征文,情真意切、文笔流畅,刘二果撰写的师德案例,内容真实、事例感人,任冠国、赵红杰、程婧、崔靖煜、王辉辉的征文分别荣获学院师德主题征文一二三等奖。6月3日举行了“不忘初心立德树人”师德演讲比赛初赛,11月份组织开展了“向李芳老师学习诗歌朗诵比赛”初赛,毛琳琳代表学校参加郑州市比赛,荣获市级一等奖。11月16日举行了“经典照亮人生”诵读初赛,最终学生组高二10班的安民乐、张孟丽的作品《青春中国》获市级一等奖,教师组王和平、王珂老师的作品《青衣》获市级二等奖。当然,对于有违师德的行为,教务处采取了零容忍的态度,在多次谈话、教育无果的情况下,分别在上下学期中间对一位英语和数学老师进行了解聘,对其他老师也分别采取了扣发绩效工资、诫勉谈话、调整岗位等处理。

  4.校本教研精细化。本年度各教研组共举行公开课、观摩课、汇报课等三百余节,参加各类研讨会、教研会、培训会等几千人次,教师业务能力大大提高;坚持每月总结教研活动,检查组长听课记录、教研活动开展情况等,通过总结发现了典型找到了不足;开展的主要教研活动有:语文组完成了《中国古代诗歌散文欣赏》的收稿和高考语文总复习的审稿工作;政史地组继续开展“我为两会写微议案”活动,学生参与积极性高、参与面广,对进行起到了很好的时政教育和爱国主义教育;理化生组组织老师积极参与了郑州市实验教学优质课评比、中小学科技创新小制作小发明评比、优秀自制教具评比、河南省中小学科技体育竞赛等活动;体育组组织开展了三人制篮球赛等活动。下半年,各备课组实行定时间、定地点、定主备人、定次数的常态化集体备课活动,借鉴精英中学评课表,开展精细化教研活动。

  三、做好科学谋划,坚持最高标准,打造标志化教育教学成果。

  干工作做事件要想五年、看三年、干好当下一两年,要坚持提前谋划,前瞻思考,要坚持最高标准,调高目标,要踏踏实实走好每一步的基础上,注意有形成果的积累和标志化成果的打造。

  1.提前谋划,做好语言文字规范化示范校创建工作。为了做好此项工作,我认真研究了创建文件,按步骤和时间节点开展了“语言文字规范化示范校创建启动会”“语言文字规范化示范校创建推进会”,提前打报告制作宣传板面和标语,暑假安排郑州师院语委办主任来为我校全体教师进行专题培训,精心准备迎检档案等,通过一系列精心准备,我校在迎检验收会上受到评审专家高度评价。

  2.聚焦问题,召开班主任专题例会。当对常规工作习以为常时,工作往往缺乏创新和动力,也容易出现高原现象。对于我负责的楼区工作,上半年,高一年级以聚焦问题为突破口,利用周一晚上班主任例会时间,针对工作中的重点、难点、焦点问题,召开了有针对性的专题研讨会、分析会,主要内容有:学情分析分、提质增效研讨会、班级案例评析会、学生矛盾排查分析会、专业定向协调会等,通过专题会提高了工作效率,有效解决了工作中的问题,有力地促进了各项工作的'开展。下半年,围绕学业水平考试,召开了教学经验分享交流会、学业水平考试动员会等。

  3.加强训练,坚持利用中午和晚上时间开展测试。为加强教学组织与管理,分层次开展教育教学,上半年高一把中午错时放学后的半小时充分利用,开学第一周进行安排布置,并联系会课公司设计答题卡,利用信息化管理平台进行试卷评析,平均两周对所有学科测试一遍,通过每天的午测,端正了学习态度,树立了良好学风,提升了应试技能。下半年,高二年级从11月下旬开始,利用晚自习时间开展学业水平考试模拟测试。

  4.居安思危,开展地震逃生疏散演练。为纪念汶川地震十周年,提升广大师生地震逃生意识,掌握地震逃生技能,5月8日下午第三节三号楼高一高二a部27个班级,组织开展了一次地震逃生疏散演练。演练前楼区制定了地震逃生疏散工作方案,专门召开了疏散演练协调会,指定了各班级及任课教师疏散路线,5月8日下午16:25,随着急促的警报声,楼上的师生快速、有序地到达疏散场地,然后各班级分别汇报了应到实到人数,最后对疏散演练进行了总结。

  5.家校联合,组织召开年级家长会。为提升教育合力,加强家校沟通,5月11日下午高一年级召开了家长会。本次家长会分两个阶段,一是集中会议,由我向家长汇报了半学期以来的教育教学工作,介绍了文理分科、专业定向方面的基本原则,二是分班召开,由班主任向家长介绍了期中考试情况,以及专业定向的具体安排。11月23日下午高二年级召开了家长会,本次会议刘校长重点讲了家校配合以及如何实施家庭教育,我主讲了学业水平考试的意义及安排。两次家长会,家长到会比较齐,会场秩序比较好,达到了预期效果。

  6.走出课堂,开展优秀研究性学习成果评比活动。研究性学习是以“培养学生发现问题、提出问题、解决问题的能力”为基本目标,以各种课题或项目设计、作品的设计与制作为学习载体,以学生采用研究性学习方式开展研究的一门课程。上学期期末学校拟定了“关于开展优秀研究性学习成果评比的通知”,四月中旬年级开展了优秀成果评定,共评出15份优秀成果,在升旗仪式上颁发了获奖证书及奖品。通过优秀研究性学习成果评选,有效提升了课程目标,促进了学生综合能力的提升。

  四、取得的成绩

  1.高中部再次获得郑州市普通高中教学创新先进单位;

  2.我参与的课题《基于国家课程的“行知行创客教育课程”实践研究》,获得第二届国家基础教育优秀成果二等奖。

  3.在河南省中小学科技体育竞赛中,高中学生杨睿、王冠博、方福臻、王一帆等获得第三名,刘锦豪、宋露、王文杰、赵飞、葛燕菲等获优胜奖。

  4.在郑州市实验教学优质课评比中,高中生物老师董晶晶、高中物理老师李玉杰获得郑州市二等奖,高中播音老师程婧、高中生物老师焦浏、初中物理老师李孟丽荣获郑州市三等奖。

  5.在中小学科技创新小制作小发明评比活动中,高中学生腾锦鹏、夏臣金、邵盼盼获得一等奖,学生侯春燕获得二等奖,董晶晶、蒋文明老师荣获优秀辅导教师;

  6.李卫杰、杨子川、张聪聪三位老师完成的自制教具“一种探究浮力实验的教具”,获得了郑州市优秀自制教具一等奖,获得了第十六届河南省中小学幼儿园优秀自制教具三等奖。

  7.在“我为两会写微议案”活动中,王俊霞、赵睿睿荣获优秀辅导老师,学生贺香儿、杨佳辉、王宝、谢培佩、阎云龙、杨琼涵、张桢炜等被评为“省会优秀场外小代表”,附中再次荣获“优秀组织学校”。

  8.高中英语老师郝惠军获得郑州市优质课三等奖;程婧、王娜老师分别承担了市区教学观摩任务,获得郑州市观摩示范课证书;韩李、何慰玲被评为郑州市师德先进个人;陈瑶、董晶晶老师获得郑州市-学年普通中小学教学创新先进个人。

  五、存在不足及今后工作思路

  1.集体备课虽然比上学期有较大进步,但还不够系统,存在备课时间短,备课内容不丰富等问题,需加强对集体备课的指导,加大检查督导力度,明确制度,制定流程,做出实效。建立集体备课室,为老师集体备课提供方便。

  2.私自调课、迟到、不参加教研会等现象时有发生,师德建设需要常抓不懈。通过观看相关教育意义的电影、专家讲座、教师交流沙龙等多种形式,加强师德培训。

  3.年青教师多,教师业务能力急需提升。做好教师培训工作,结合省市级多种活动评比的平台,以项目带动的方式,做好项目的遴选和指导,抓好一个项目培养一批老师,如作业设计比赛、校本课程评比、研究性学习成果评比、网上作文大赛、经典诵读大赛等。开展优秀培训心得评比,让培训效果入脑入心。

  4.需要进一步规范教学管理、楼区管理各流程,需要进一步完善规章制度,让流程管事,制度管人。

  5.进一步抓好标志性成果建设,在综合素质评定、研究性学习、品牌学生打造等方面要形成有效成果。

  6.要做好重点工作的研究与推进,如新高考改革、集体备课、教师考核、教师管理等。

教育管理报告8

  ×市地处北京经济圈紧密层,是北京的南大门,区位优势得天独厚,近年来,北京经济迅猛发展、奥运设施工程相继开工,为XX市的劳务输出搭建了广阔的平台,随着劳动力流动的日趋频繁,流动党员的数量越来越多。如何加强对流动党员的教育管理既是一个热点问题,又是新形式下党建工作不容回避的难点问题。XX市在对流动党员教育管理工作进行认真调研的基础上,努力探索出了五管联动(定期回审管理、专人联系管理、接转关系管理、建立组织管理、实行持证管理)工作法,为进一步加强对流动党员的教育管理,提供了制度保证。

  一、基本趋势

  从调查了解的情况看,该市流动党员出现了3个新的趋势:

  (1)流动的数量更多。全市农村外出务工经商的流动党员数量从1995年的52人增加到现在的354人,年递增31.3%。流动党员以中青年党员为主,文化水平相对较高,部分党员具有一定的经济头脑和一技之长。在流动党员中,农村多于城镇,城镇下岗职工的党员流动在逐年增加。总的来看,流动党员的数量呈现逐年上升之势。

  (2)流动的范围更广。外出党员的流动范围已从市内流动为主转向省内、全国范围内流动;流向以农村向城市流动为主,主要集中流往经济发达地区和经济发达的'大城市如北京;从业的单位主要以私营企业为主;分布的行业主要以工业、建筑业、商业及饮食服务业为主。

  (3)流动的时间更长。部分流动党员已具有时间、地点相对固定的特点,一些党员已连续多年在外较为固定地点务工经商,飘泊游子正在逐步减少。

  二、存在问题

  从调查情况看,流动党员教育管理工作中存在的问题,最主要是“五难”。

  1、去向难掌握。一些党员外出前不向党组织报告,有的外出后不与党组织保持联系。据统计,在外出务工经商的党员中,近半数党员在外出前未向党组织报告;31%的党员没有与原党支部保持联系。加之外出党员的流动性存在着很大的不确定因素,有的无固定地点且居无定所。因此,党组织很难随时掌握外出党员的去向。

  2、活动难开展。一方面,流动党员远离属地党组织,无法参加原党支部的活动,就是春节回家过年,也是来去匆匆;另一方面,有95%的外出党员不能参加所去地方党组织生活;再一个方面,有的流入地党组织对流入的党员不闻不问。由此造成流动党员的正常组织生活以及教育培训等,都难以落到实处。

  3、管理难落实。在流动党员中,有的还处于预备考察期,预备考察期间的表现难掌握,培养考察难落实,转正手续难办理;有的外出预备党员则到期不按时提出转正申请;有的大学生党员,毕业后无法落实工作单位,只能将组织关系挂靠在原户籍所在地党组织,人却长期在外,难以管理。此外,由于党员目标管理和民主评议党员制度对于流动党员都难以落实,致使流动党员疏于管理和监督。

  4、党费难收缴。大部分的流动党员是在春节返乡时一次性补交全年党费或外出前一次性提前交纳全年党费,有的是由其亲属代为交纳,还有少数流动党员不愿交纳党费。据统计,在流动党员中,未按要求交纳党费的占28%。

  5、作用难发挥。相当部分流动党员存在着两耳不闻窗外事、一心一意去挣钱的心态,外出期间对原党支部的工作不闻不问,对家乡建设关心不够、支持不够,为家乡建设献计献策以及带动作用弱化。

  三、原因分析

  1、思想认识不深。一些基层党组织对流动党员的教育管理工作认识不深,重视不够。更有甚者,有些流入地的党组织对流入党员不闻不问,或者不愿接纳他们参加组织生活。由于一些基层党组织对流动党员教育管理工作认识不深,重视不够,造成五难现象长期得不到很好地解决。

  2、党性观念不强。部分流动党员党性观念淡薄,组织纪律性不强,外出时不愿向党组织报告,不愿暴露党员身份,怕受约束,把自己置于党组织之外。有的党员意识逐渐淡漠,忽视党组织生活,平时既不参加所在地的党组织生活,也不向原党组织汇报思想工作情况。此外,还有少数下岗职工的流动党员,由于对企业的改革不理解,造成了心理震荡,情绪低落,对企业和党组织有怨言,逐步疏远了党组。

教育管理报告9

  回顾过去的一年,是的,这是自中学成立以来项目最多、工作最多、发展最快的一年;这也是成绩最显著、教育教学水平不断提高的一年。就整个学校而言,每个人都比以前更加努力地学习。我个人也觉得工作更重,责任更重。在我的工作中,我要对你们的大力支持、合作和帮助表示衷心的感谢!这是我去年的工作报告:

  1、始终不渝地关注教学质量。我坚信发展是硬道理,始终把这句话作为学校管理的指导思想和行动指南。归根结底,一所学校取决于教育教学质量。它应该用教育教学的质量向社会和人民解释。在分析现状的基础上,学校继续深化以课堂为中心、关注生活、提高质量的初中课堂教学改革,强调以学案为载体的合作互动课堂教学模式,培养学生自主学习、交流与合作的能力。在改革中,还提高了教师的专业能力,并取得了初步成效。在年,我们完成了确保高中入学考试三比二和启动100多名本科生参加高考的既定工作目标,再次向社会交出了满意的答卷。学校连续15年荣获初中、高中教学质量优秀学校称号。初中和高中被评为西青区课程改革优秀学校

  2、坚持加强道德教育。我始终认为德育是教学的前提和保证。在德育工作中,我们以培养和教育学生良好的文明行为习惯为出发点,以培养学生的能力为目标,加强了学校的德育工作,,以全校联合管理和提高学生自我管理能力为措施。一年来,我全力支持德育部的工作,重视德育队伍建设,推出并启动了青年班主任培训考核计划。晓晓在综合管理工作检查、消防工作检查、交通安全工作检查中受到高度赞扬。学校被评为西青区综合社会管理先进单位,我再次被评为先进个人

  3、坚持不懈地加强教师队伍建设。我一直主张学校管理要以教师为本。建设高素质的教师队伍是学校发展的源泉。因此,我一再强调,我们的'教师必须进一步更新教育教学观念,不断提高教育教学的艺术和能力。作为一名校长,我时刻提醒自己要认识人,做好工作,发挥他们的长处,致力于教育、关心和发展人,特别是年轻人。我全力支持各部门组织的各种活动,如讲座、展览、教师基本技能竞赛等,大力倡导教师阅读活动,坚持邀请进来、邀请出去,拓宽教师视野,搭建交流平台,通过学校期刊、论坛和博客为年轻教师展示和发展。今年,学校组织全体35岁以下青年教师讲课,并推荐优秀教师参加各级竞赛,取得了良好成绩。谢光玲、青俊英获全国高中信息技术与学科教学整合精品课程大赛一等奖;孙乃勤在全国初中信息技术与学科教学整合精品课程大赛中获得二等奖;孙惠斌获第五届天津市青年教师学术论坛二等奖;邢楠等30名教师参加了区级异质优秀课程评价,其中10名教师获得一等奖,10名教师获得二等奖,10名教师获得三等奖。获得一、二等奖的比例在全区学校中名列前茅,受到教研室领导的高度赞扬。教师在各种评估中获得区级以上奖项,包括48次讲座、128篇论文、24个教学案例:教学设计,以及2个参与课件的国家奖。教师的实践成果也收集在《智慧教育》一书中。

  4、努力提高学校的硬件水平。我一直相信,如果你不做好你的工作,你必须把它做好。我们应该购买U8的教育设备和扫描仪,并为教师的生活提供服务,从而有效提高教师现代信息技术的应用能力,为教师备课提供资源保障。在上级领导的支持和关怀下,学校改扩建工程已进入最后阶段,标准400米操场已建成,体育馆、演讲厅、食堂将于20xx年夏季建成投入使用,它将极大地改善现有的办学条件,将我校的硬件水平提高到一个新的水平

  5、渴望提高自身素质。陶行知先生说:好校长就是好学校。作为校长,我们首先应该是首席学习者。因此,在日常工作中,我也可以坚持不断学习,注重不断积累,把学习当作一种享受,坚持上网,比如读知名博客,读书,开阔视野,通过博客及时与其他老师分享好文章。年,他撰写了《建设高素质教师队伍是学校发展的源泉》和《新课程理念下如何建设人文化学课堂》两篇论文,参加了西青区创新杯评估,并提交市评估。此外,《软硬结合,让教师充满幸福》一书在天津市第三届著名校长高峰论坛上获得一等奖,并在会上发表演讲。“践行办学理念,让师生共同成长”被选为天津市初中教育委员会年会的书面交流材料

  6、全心全意维护团队的团结。作为分公司秘书和总裁,他是团队的领导者。在工作中,他尊重其他领导的建议和意见,支持领导的工作,遇到问题敢于负责,是他们的坚强后盾。同时,还要求干部对个人分工要大胆负责,不推诿,形成团结协作的良好氛围。虽然他是团队的负责人,但他也是团队的一员。他在工作中认真坚持民主集中制,保持对团队的领导。会议严格按照集体领导、民主集中制、个别酝酿、会议决定的原则,坚持对上级重大政策、重要工作部署、人员、经费等重大问题的落实进行集体讨论和决策,不讲话,在会上充分表达意见,虚心听取其他委员的意见,先实践会议决定,决不在会上胡说八道。在塑造自己形象的过程中,他们诚实、无私、无畏、严格要求自己、宽容他人、尽责尽责

  7、真诚热情地为教师谋福利、办实事。为教师谋福利、办实事、为教师担忧、为教师着想是我一贯的目标。在努力改善教师福利的同时,应将教师事务作为其工作中的大事来安排,并尽可能为教师提供良好的办公条件和周到的服务

教育管理报告10

  20xx年被教育部确定为“教育经费管理年”,高增乡中心小学依照〈省教育厅办公室关于对中小学校财务管理情况进行专项检查的通知〉,对我校进行了账务管理和教育公用经费落实情况的自我检查,现把自查情况汇报如下。“

  一、我校实行了校财局管的管理模式

  自20xx年起我县实行了校财局管的管理模式,我校将学校的财务和资产集中到县教育局直接或间接管理,规范了学校的“收”、“支”、“拨”、“购”、“督”,保障了学校资金所有权、资金使用权和财务自主权在不变的原则下,实行了财务规范、专业和科学管理,这样从源头上、制度上规范了我校的会计工作秩序,优化收支结构,预防和制止学校财务收支中可能发生的违规违纪行为,保证资金的合理使用,使会计职能真正得到发挥。

  二、我校教育经费的拨付和落实情况及结余资金的使用情况

  20xx年1月1日起至20xx年9月30日止,上级财政部门向我校划拨教育经费共计606000元。其中中央资金为532000元,省级资金为59200元,县级资金为14800元。我校已使用经费444763.5元,加上20xx年我校结余的教育经费87584.96元,我校现剩于教育经费为248821.46元。我县校财局管办规定对于学校上年结余的公用经费累计到今年使用,但需重新编制预算。学校对于每笔公用经费的`支出都首先作好预算,并报教育主管部门审核,严格按照预算编制去进行各项的“收”、“支”、“购”。

  三、县级对我校财务的管理监控和学校内部的会计控制制度

  县级部门严格要求学校在教育经费的使用上一定专款专用,用到刀刃和实际上,严格实行经费预算,按照经费使用计划对我校各项的“收”、“支”、“购”进行了有力监督,并定期对学校的固定资产和经费情况走访、调查。这样从源头上、制度上规范了我校的会计工作秩序,优化收支结构,预防和制止学校财务收支中可能发生的违规违纪行为,保证资金的合理使用,使会计职能真正得到发挥。

  学校内部结合学校实际情况制定了校内财务控制制度,确定校长为第一责任人,下设分管财务的副校长,出纳掌钱并作好现金日记账的登记,报账员负责对原始票据的审核和报账工作并作好会计账薄的登记。每个人都有自己的职权和义务,对学校财务进行层层管理,统一规划。对货币资金的收入、支出、结余以及各项财产物资的采购、验收、保管、领用、销售等活动进行控制、防止贪污、盗窃、滥用、毁坏等不法行为,保证财产物资的安全完整,为审计工作提供良好基础。学校定期在校内作好校内财务的公示。

  四、学校资产管理情况及存在不足

  学校已建立固定资产总账,但暂无一级明细账,有会计报表,会计账薄。从事会计工作的人员如报账员、出纳暂无会计从业资格证,因此县校财局管部门定时对各乡镇有关从事会计工作的人员进行不定期的培训,(本人假期因县校财局管部门的安排到省教师继续教育学院参加了《中小学财务制度培训》并获得证书一本,并预计11月份参加考试),因为学校无资产管理部门所以并无建立固定资产台账,学校固定资产的购进都是通过校内会议,并编制预算后报上级教育主管部门批准方可购进。我校对固定资产的报废和转让首先向上级教育主管部门写好报告,经审核批准后方可进行报废和转让,并作好报废和转让登记。

  以上是我校结合省厅有关《账务管理和教育公用经费落实情况的自我检查》的通知要求进行自检后所作的自查报告,如有不是之处,望领导指示予以纠正。

  高增乡中心小学

  20xx年10月28日

教育管理报告11

  近几年来,我校在xxx区教体局,xxx镇中心校的领导下,始终把义务教育均衡发展、党政建设工作作为教育发展的重中之重,办学条件发生了巨大变化,教育质量有了明显提高,办学水平正在不断提升,为了更好地促进义务教育基本均衡发展,我校依照《义务教育学校管理标准》进行了全面自查。结合实际深入剖析,查找不足,并制定了切实可行的整改措施。现就我校有关自查情况汇报如下:

  一、基本情况

  我校位于xxx镇xxx村。现有在校生70多名,其中专任在岗教师7名。学校始建于1956年,至今已有50多年的历史,在长期发展中积淀了丰富校园文化和人文精神。近年来,上级主管部门、学校一直把改善办学条件、优化育人环境作为普及义务教育奠基工程来抓。通过努力,目前我校办学条件已基本适应义务教育要求,近年来,我校认真贯彻落实《义务教育法》,加快学校建设步伐,努力推进素质教育,促进义务教育均衡发展。

  二、指标达成情况

  1、组织专题学习,逐条对照检查、分工负责到人、落实到位。

  2、召开全校大会学习,告之全体教师,对照常规自查自纠。

  3、抽查学生及家长,调查教师执行情况,形成改进意见。

  三自查内容

  学校根据国家法律法规和教育行政部门的相关规定,落实招生入学方案,公开范围、程序、时间、结果,保障适龄儿童少年平等接受义务教育的权利。坚持免试就近入学原则,不举办任何形式的入学或升学考试,不以各类竞赛、考级、奖励证书作为学生入学或升学的.依据。

  学校严格执行国家学籍管理相关规定,使用全国中小学生学籍信息管理系统做好学籍管理,及时增减或信息更新。但还存在部分学生转学未转学籍的情况。坚持每天执行学生考勤制度,每天统计学生到校、上课信息,实行缺勤跟踪。

  我校经常利用宣传栏、班会、家长会、国旗下讲话、大课间等形式对学生进行爱国主义教育以及学习实践《中小学生守则》。严格执行国家课程计划开设课程,在学校管理各个环节分层开展养成教育,培养学生良好行为习惯和健康生活方式。落实《中小学心理健康教育指导纲要》,将心理健康教育贯穿于教育教学全过程。但存在艺术课无专任教师的现象。

  我校已建立、健全教师管理制度,保障教师合法权益,完善教师考核评价机制,经常开展师德教育和法制教育,积极参加上级组织的各级各类培训,增强教师立德树人的荣誉感和责任感。要求教师尊重学生人格,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生,不收受学生或家长礼品,不从事有偿家教。并将师德考核纳入年终绩效考核。多年来教师中无违规违纪现象。

  学校落实国家义务教育课程方案和课程标准,严格遵守国家关于教材、教辅管理的相关规定,确保国家课程全面实施。不拔高教学要求,不加快教学进度。严格实行减负,并制定减负实施方案参照执行。我校常常利用家长会、家校通等形式邀请家长参与学校治理,形成育人合力。

  通过对照以上常规管理内容,自我检查,提高认识我们深刻认识,决心在今后的工作中逐步加以改进,使xxx小学越办越好。

教育管理报告12

  第一部分关于教育科学规划课题管理的内容

  教育科学规划课题的管理是教育研究活动的基本单位。其管理内容,站在不同的位置,或考虑问题的不同角度,有不同的理解及不同的内容。

  1.广义狭义的理解。

  广义理解。按照“全国教育科学规划课题管理办法”,教育科学规划课题管理内容应包含有8个方面:①组织;②课题类别和选题;③申报;④评审;⑤经费(管理);⑥课题管理;⑦成果鉴定和结题验收;⑧成果的宣传、推广和评奖。

  狭义理解。仅指“⑥课题管理”这一部分。

  2.工作性质的理解。从课题管理的分工工作性质看,既包含有行政性的管理,又包含业务性的管理。

  3.课题级别的理解。从立项课题的级别来看,教育科学规划课题可以有5级。

  国家级——全国教育科学规划办组织审批的课题;

  自治区级——广西教育科学规划办组织的,由广西教育科学规划领导小组、广西教育厅批准立项的课题;

  地市级——由地市教科所教研室组织,地市教育科学规划办或教育局批准的课题;

  县(市区)级——县教研室组织,县(市区)教育局批准的课题;

  校级——学校自己组织并批准立项的课题。

  4.管理层次的理解。

  宏观管理——课题的规划管理属于宏观层次的管理,意在引导科研方向,形成研究重点,调动、组织和协调研究力量,有助于教育科研工作整体目标的明确与教育研究资源的合理组织。如区教科规划办对全广西、各地市教科所教研室对本地市、各县教研室对本县区范围内课题的规划管理。

  宏观管理较偏重于行政性的管理。

  微观管理——以课题的研究进程为管理对象,以研究方法与技术为主要领域,以课题个体的成果效益最优化为管理目的,是落实课题规划,完成课题研究任务的关键。指课题自身独立的管理。

  微观管理偏重于业务性管理。

  中观管理——介于宏观管理与微观管理之间。

  5.工作过程的理解。从研究工作发展过程看,可分为规划管理、过程管理与成果推广应用管理三大板块管理。

  总之,课题管理内容是相对而言的,站的位置(上、中、下)、角度的不同,所指的管理工作内容和要求也有所不同。有的时候是既有分别,又有互相包含,不是截然分开。

  本讲座所讲的管理内容和要求,主要是确定在两个方面:

  一是针对广西教育科学规划立项课题——自治区一级课题的管理问题来讲。

  二是针对与大家关系比较密切,目前大家比较关注和急需了解的关于“课题的管理”、“课题的成果鉴定和结题验收”两大问题来讲。

  第二部分关于广西教育科学规划立项课题的管理

  一、广西教育科学规划课题实行分级管理。

  广西教育科学规划立项课题的管理,主要遵循“上管下”、“自管自”和“委托管理”的办法进行。

  1.广西教育科学规划领导小组办公室对全区教育科学规划课题负有管理职责,直接管理广西教育科学规划课题,并指导委托课题管理单位进行课题的日常管理工作。

  2.广西教育科学规划课题(含A类、B类的C类)的日常管理,委托地市和高校教育科研机构进行,具体为:

  ①课题负责人所在单位是地、市、柳铁管辖的,委托地、市教科所(教研室)、柳铁教委普教科进行管理。

  ②课题负责人所在单位是高等学校的,委托该校分管教育科研规划课题的部门(如:科研处、教务处、高教室、教科所等。)进行管理。

  其余(指上述提到的“地市或高校所管辖”以外的其他单位,如区直单位、区直中专、区直幼儿园、教育学会),由区教科规划办直接管理。

  我们把以上①②所提到的'地市教科所、教研室和高校教育科学规划课题管理部门称为:委托课题管理单位。

  3.各立项课题负责人及其所在单位负责课题的自我管理、具体管理。

  二、广西教育科学规划办对委托课题管理单位进行日常管理的内容和要求。

  1.地市教科所教研室及高校教育科学规划课题管理部门,负责对课题的日常管理。协助广西教育科学规划办管理所属范围的重点(A类、B类)课题,代为管理所属范围的一般课题(C类),做好有关工作。

  2.对课题研究过程进行检查、督促和指导。了解、检查立项课题的研究进展情况,督促课题组按计划开展研究;对研究工作尽可能

  题申请,均由广西教育科学规划办审批。

  (二)组织鉴定单位。

  1.通讯鉴定。所有课题(A类、B类、C类),由广西教育科学规划办组织。

  2.会议鉴定。将分不同情况安排:

  (1)A类课题,由广西教育科学规划办组织。

  (2)B类课题,由广西教育科学规划办组织;或者由广西教育科学规划办委托课题管理单位组织。

  (3)C类课题,主要委托课题管理单位组织。具体为:

  ①课题负责人所在单位是地、市、柳铁管辖的,委托地、市教科所(教研室)组织。

  ②课题负责人所在单位是高等学校的,委托该校分管教育科学规划课题的部门(科研处、教科所、高教室等)组织。

  其余(如:课题负责人所在单位为区直中专、技校以及区直单位等等)仍然由区教科规划办组织。

  凡委托地市教科所、教研室,或高校教育科学规划课题管理部门组织会议鉴定的,由区教科规划办发给委托书。鉴定结束后,受委托鉴定单位将会议鉴定结果报给区教科规划办。

  第四部分课题经费的管理、筹措和使用

  一、课题研究经费

  1.A类课题由区教育科学规划办资助部分经费;B类、C类课题研究经费由课题负责人及其所在单位及自筹。课题负责人及主要参与者所在单位应对课题研究给予人力、财力、物力等方面的支持。

  2.课题资助经费使用范围。限于:

  ①国内调研、差旅费。②资料收集、复印、翻拍、翻译费等及少量必要图书购置费。③小型会议费。④计算机使用费。⑤成果印刷费。⑥劳务酬金及咨询费(提取额分别不得超过总经费的10%和5%)。⑦成果鉴定费。⑧管理费(课题负责人所在单位提取管理费的限额为课题总经费的5%,但最高每项课题提取20xx元,不得超额提取或重复提取。所提管理费按科研管理部门与财务部门3:2的比例分配)。⑨出版补助费。

  由于目前我区的资助课题经费较少,所以暂不提倡搞

教育管理报告13

  20xx年转瞬即逝,在这一年当中,我校以“做中国第一职业教育,办中国最好的汽修院校”为目标,中心认真遵循教育规律,积极探索,大胆实践,以改革求生存,以创新求发展,进一步规范素质教育教学,整合育人资源,努力提高教育质量为目标,全面实施素质教育,经过努力,取得了一定的成绩,现将工作总结如下:

  第一部分:年度工作回顾

  一、教学文件方面

  1、教学计划:中心元月份已完成《教学计划》(试行版)的制定工作,经院务会讨论通过下发至各校区。八月份中心就前期各校区课程开展情况,组织研讨并阶段性修定《教学计划》,经学院审核通过并下发至各校区(东区自行研发)。

  2、教学大纲:依据《教学计划》分专业已完成教学大纲的编写工作并下发各校区。

  二、教学组织与实施

  1、教材研讨与教学专题会议

  1)教材研讨会议:今年初,素质中心先后组织2场中层管理人员、2场一线素质课教师就素质教育方向问题进行研讨,在去年教学总结、市场调研的基础上,最终确定我院的素质课研究方向。

  2)素质课专题会议:今年2月、6月期间,素质中心先后组织2场关于如何实施素质教育的专题会议,会议中明确了素质教育实施应自上而下,全员参与。素质中心承担并负责我院素质教育研发及课程实效性论证工作,素质课具体的实施自今年起将由学区自行承担,素质中心负责统筹协调及课程支援工作。会议中帮助各学区教务办明确教师授课流程;明确检查的要求;明确符合授课要求任课教师所应具备的条件;任课教师的定期培训与跟进要求等。专题会议的召开为明确各自的责任和义务、顺畅素质教育提供了应有的保障。

  2、内部教材编写及课件审核工作

  1)组织编写教师用书。本中心自今年2月初至6月份,依据《素质课教学计划》分专业组织编写内部教材84篇。其中入学教育篇21篇,品德教育篇41篇,职场教育篇22篇。参与编写人员6人,平均14篇/月/人。

  2)组织编写学生用书。本中心自7月份至8月底,依据《素质课教学计划》及《素质课内部教材》(内部用书),组织编写内部教材74篇。其中入学教育16篇,品德教育38篇,职场教育20篇。同时增加了阅读欣赏2篇(做人说明书、健康饮食)。参与编写人员5人,平均15篇/月/人。

  3)组织编写素质拓展训练手册。本中心10月份至11月底,依据《素质课教学计划》制定素质拓展训练手册共计20篇(技能部5,学历部7篇,拓展活动8篇)。参考项目64篇。平均15篇/月/人。

  4)学区上交课件的审核定稿编号工作。今年下半年学区在总结上半年工作的基础上,推出课件教学,截止目前为止,各校区已上交课件14篇,已审核定稿,编入电子档案中。

  3、师资队伍建设

  1)内部员工培训

  本年度中心共完成内部素质课授课能力培训4场(《新员工培训》《漫谈听课、评课》《和谐的根本》《内部讲师授课技巧》。内部复讲1场(《思想决定命运》)。

  2)班主任帮教工程

  班主任素质课培训共计9场(《感恩一切手语》《如何上好一堂素质课》《幸福来自积极快乐的生活》《上好素质课做好领路人》《教师礼仪》《素质拓展训练教学模式》等)。

  新班主任素质课试讲听评9场,涉及44位班主任。其中本部4场、20位班主任;西区3场、13位班主任;东区2场、11位班主任。

  4、课程统筹与协调

  开学初至今素质课已正式纳入教学体系中(原先由素质中心独立完成),中心负责对全院课程进行统筹协调,共计协调课程92课时,涉及46位教师,46个课题。

  5、授课支援

  支援校区授课129场、258课时。其中本部124场、248课时(由于本部招生期间作为我院主要接待区,大部分班主任负责新生接待工作且接待频率较高的缘故,支援本部授课大多集中在6、7、8三个月);东区3场、6课时;西区2场、4课时。

  6、素质课推广与实施活动

  1)示范课。教学质量月中心组织全院素质课教师技能比拼活动,并举办示范课10场,涉及教师10人、课题10个《感恩父母与爱同行》《安全教育汇编》《学会积极的自我暗示》《孝的真谛》《职业学生礼仪》《态度就是竞争力》《方法总比问题多》《有效沟通》《磨练意志拒绝不良诱惑》《有效的沟通技巧》。

  2)集体备课。组织各校区班主任集体5场(《感恩一切》《职业学生礼仪》《职场中如何与人有效沟通人》《谨言慎思笃行》)。

  7、三教两训计划与实施方案

  1)军训。军训方案的制定与军训跟进工作。计划春季跟进11个班(其中东区4个班,本部7个班),实际完成跟进11个班。计划秋季军训跟进38个班(其中西区19个班,东区6个班,本部13个班),实际完成跟进38个班。

  2)入学教育(开班典礼)。此项工作中心已完成统一标准教案并下发至各校区。要求新生入学一个月内,班主任需完成新生的入学教育首篇----开班典礼。计划跟进29个班,目前中心已完成跟进29个班。其中本部18个班,西区7个班,东区4班。

  3)大专部素质拓展活动。今年六月,中心与校区共同组织“大学生素质拓展活动日”,组织编写8篇教案,并进行教师培训,拓展日当天的跟进考核工作。此次活动的开展效果显著。

  4)毕业典礼。毕业典礼已纳入素质教育体系中,截止11月份计划跟进16个毕业班,中心完成跟进16个班毕业典礼。

  8、定期教学检查

  1)月度教学检查活动。为更有效地服务于校区,教务处自今年下半年以来,组织实施月度教学检查活动。截止11月份共计进行常规检查2场,专项检查2场。教学检查的开展效果显著。原先就教案检查一项,各校区基本上都存在不交教案不写教案现象,现如今,教案上交率达100%,且各校区都涌现出标准教案。

  2)教师座谈会及问卷调查

  座谈会共计12场,其中教师座谈会共计4场,学生座谈会共计8场。

  教学满意度及问卷调查共计15场。其中教师3场,学生12场,涉及近80个班、近1000人,平均教学满意度达93.08%(其中本部平均满意度达93.81%,东区平均满意度达95.41%,西区平均满意度达91.31%)。

  3)听课。截止11月份,中心共计听、评课43节,涉及40人次,40个课题。平均4节/月。

  9、阶段性考核跟进

  1)试卷的出卷工作。按新的《素质课教学计划》的要求,中心共完成三个阶段性考核性试卷AB卷6套12份试卷出卷工作,其中大专部AB卷3套6份,技能部AB卷3套6份。

  2)学区考核结果汇总归档。将校区考核成绩录入电子档,建立管理库。

  10、其他方面

  1)档案管理。每月将依据月度工作计划将文档资料、电子稿、图片资料档案管理,建立管理库。

  2)参与职称评定。班主任职称评定的参与工作。

  3)岗位说明书及作业指导书的制定。完成部门岗位说明书及校区素质专员岗位说明书的制定。

  4)内部教材封面彩页设计、内插彩页设计。

  5)“春天里梦在飞”征文评选工作(为期一周);

  第二部分:工作中存在的不足及改进措施

  一、存在的问题

  1、认识上的偏差致使执行不够到位

  中心虽然组织召开素质课专题教学会议,也指导了教务科如何明确授课流程;明确检查的要求;明确任课教师符合授课要求所应具备的条件;任课教师的定期培训与跟进要求。由于教务科第一次参与素质课教育教学,所以,个人理解上存在误差,致使在执行过程中不到位。

  2、中心定位的转移

  由年初的专职队伍,改变为班主任队伍建设。由于中心人手局限,致使班主任队伍建设与跟进不够到位。培训效果也不明显。因为定位的转移,内部员工复讲工作也处于停滞状态。

  3、调代课过于频繁,截止到目前为止,调代课共计78次、156节课,涉及教师70人左右,课题72个(此项数据不包括私自调代课)。

  4、授课实质性效果有待于进一步加强。

  二、改进措施

  1、建立专人负责制

  各校区推荐选取素质专员,实行专人专事。中心给予支持、服务、指导、跟进工作。

  2、加强专项培训

  建立素质授课教师培训体系,建立培训考核机制,将此项工作成果纳入到班主任量化考核中。

  3、加强业务指导

  组织开展班主任授课经验分享及课程研发开作。

  第三部分:主要工作目标(年度工作计划)

  一、加强教师队伍建设,提高综合素质

  班主任队伍建设帮教工作的再跟进;

  班主任工作经验交流会的组织开展;

  新班主任素质课的'培训工作;

  专题座谈会

  二、教材的充分利用及课程的有效编排

  教材的充分有效利用;

  探讨教学环节设计的科学性,突出方法、联系、思路的研究,构建高质高效的课堂教学新模式,调动其学习积极性。

  三、狠抓常规管理

  常规教学检查与跟进

  季度教学满意度调查与分析

  四、万通素质讲堂

  编排万通素质讲堂的课程体系,让培训更具实效性。

  五、教学计划的修定工作

  总结课程实施与跟进,组织修定阶段性教学计划。

  在实施素质教育中,中心做了大量工作,亦取得了一定的成效,教育体系初步形成。但也还存在一些问题,如个别老师对素质教育内涵仍未理解,素质教育观念仍未转变,教学方法依然比较落后;课堂教学个案(实例)研究还不规范,教学反思需进一步完善;学生个案研究缺乏第一手资料等。今后我们将进一步加强理论学习和实践探索,积极组织学区参加各类学习、培训,外送学习等,更新观念,提高认识,立足校本教研,注重对学生学习过程和教师教学过程的研究,积累大量第一手的资料,为下一步研究打下良好的基础。

教育管理报告14

  为了认真落实晋煤办基发的(20xx)1489号文件文件精神,严格贯彻《煤矿防治水规定》和《煤矿安全规程》,提高煤矿水害防治水平,我公司针对目前防治水工作开展情况,进行一次全面排查分析,现将具体自查整改情况汇报如下:

  一、防治水工作自查情况:

  1、我公司年初制定了《水害防治岗位责任制》,落实了煤矿水害防治主体责任和矿井防治水工作相关责任人的责任,将防治水工作具体落实到个人。

  2、公司设置了专职防治水机构,成立了专业防治水科室,防治水科室主要人员由3名防治水专业技术人员组成,在通防工区建立了专门的探放水作业队伍并配齐了专用的探放水设备ZLJ-650煤矿用坑道钻机3台,装备了必要的防治水抢险救灾设备,保证了矿井防治水工作正常开展。

  3、建立健全了水害防治各项规章制度,如水害防治岗位责任制、水害防治技术管理制度、水害预测预报制度、水害隐患排查治理制度、雨季汛期巡查制度、大到暴雨天气停工撤人制度、防治水考核制度、矿井探放水制度、各级各类人员防治水安全责任制、防治水管理运行制度、防治水安全确认签字移交制度等;年初编制了矿井中长期规划、年度防治水计划、水害防治工作方案、应急预案等各项防治水措施,并组织实施。

  4、矿井井口及工业场地内的办公楼、宿舍(楼)基本远离山体,对靠近山坡的少部分建筑物进行了认真检查,排除了有活动可能的山体,消除了山体滑坡的危险。

  5、11月24日对矿井辖区内地质灾害隐患点进行了一次全面大排查,整修了沟渠,将“雨季三防”排查工作落实到位。

  根据预案组建了防汛抢险应急队伍,设置了专门的抢险物资库,备足雨衣、雨鞋、编织袋、铁锹等防汛物料,落实了车辆、器材等抢险备用物料和医疗药品、医疗器材。

  6、由于我公司矿井水文地质条件简单,矿井涌水量组成主要为巷道低洼积水及生产用水,其涌水量较小,对矿井影响较小,因此仅在水仓入口位置建立了矿井涌水量观测。

  7、根据掘进度,按规定及时分析修改矿井充水性图、矿井综合水文地质图等相关图件,对于矿井水文地质报告、水文地质类型报告的编制工作,由技术机构编制。

  8、根据《煤矿防治水规定》和《煤矿安全规程》要求,公司建立防治水各种台账档案,做到专档专柜,实行专人负责。

  9、根据矿井采掘进度及相邻矿井水情水害调查摸底情况,及时补充完善了矿井水情水害分布图。

  10、在掘进生产过程中,严格执行“预测预报,有掘必探,先探后掘,先治后采”的防治水工作原则,严格执行防治水安全确认签字移交制度,明确了责任,确保了防治水管理运行顺利开展,保证了施工安全。

  11、井下探放水实现了专用钻机、专业人员、专职队伍进行施工,杜绝了使用煤电钻等非专用探放水设备进行探放水。

  12、井下探放水作业时,均严格按照探放水规程要求做好准备工作,遇条件变化时及时编制专项探放水措施,确保了施工安全。

  13、制定严格的领导下井带班制度。

  15、公司认真组织进行《防治水规定》和新修订的'《煤矿安全规程》防治水条款的培训学习,掌握了防治水基本应知应会知识,着力提高了防治水技术和管理水平。

  二、整改要求

  1、严格按照安全质量标准化的要求和防治水有关规定进行整改。

  2、认真执行《防治水的规定》、《煤矿安全规程》。

  三、整改内容

  1、矿井周边采空区的调查了解情况的资料不清楚,及时落实整改,做好记录。(已组织开展,并编写调查报告)

  2、加强了安全培训,并且组织了矿井水害应急预案及演练相结合,使井下工作人员熟悉井下巷道系统及发生水害时的逃生路线。

  3、探放水设计有部分不合理,需要及时修正,并作出贯彻记录。(审定后,已经及时修改)

  四、整改措施

  1、严格执行三大规程及有关文件规定。

  2、认真执行整改标准。

  3、加强水害防范管理工作,由技术矿长牵头,每七天组织有关人员进行一次水害隐患排查,对查出的问题限期进行整改,并进行专门验收,做到有安排、有落实。

  4、认真执行“有掘必探,先探后掘”的原则,发现问题及时处理。

  5、加强现场管理,用严格的现场管理来实现井下各系统环节的规范化、正规化。各部门都要从现场管理入手,确保各项制度落到实处。

  6、坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真规范防治水工作。

  7、加大安全检查、监督的力度,各队组安全员、科队级干部、安监员及矿领导,都必须树立安全第一的思想,都是安全管理者,发现隐患都有权要求立即整改,必要时进行经济制裁,确保各项制度的贯彻落实。

  8、加强领导组织的管理工作,造成事故或有造成事故的隐患,要严格追究责任。

  9、技术部门要根据实际情况,及时对设计进行修改或补弃,制定新的安全技术措施,并按要求报有关部门批准,确保各项措施技术上可行,安全上有保障。

教育管理报告15

  xx乡小学在全面贯彻落实农村义务教育保障机制改革工作中,严格按照上级的文件精神,扎实推进各项工作,使义务教育经费使用落到实处。把这项工作抓细、抓实、抓到位。做到了宣传到位,措施得力,接受各级部门及社会的监督,通过全面的督查和自查,学校对贯彻落实农村义务教育经费的使用有序进行,无任何不良现象的发生。

  一、管理办法。

  为确保拨入我乡的义务教育保障经费真正落到实处,学校领导多次召开会议,对资金的管理制定切实可行的`管理实施办法,严格按照文件精神,切合我乡实际,根据学校发展状况,合理支配资金。保证做到专款专用,对所拨入的经费,严格按文件精神把资金的60%下划到各村完小,中心校使用40%,由于我乡的教育设施发展不均衡,教室桌椅破损,为此,经向上级领导请示后,再从下划各村经费中提取了20%集中使用,用于改善部份学校的基础设施建设。在下拨到各村完小的经费中,由各村完小据本校实际,先拟出计划,报中心校校长审批后方可使用,并对使用后的相关发票由中心校校长签字报销。真正把有限的资金落到了实处,提高了资金的使用效率。

  二、使用情况。

  20xx年全年拨入我乡的义务教育经费共xx元,均按要求全部用于学校相关支出,其中办公经费xx元、招待费xx元、差旅费xx元、水电费xx元、交通费xx元、邮电费xx元、会议费xx元、维修费xx元、租赁费xx元、培训费xx元、印刷费xx元,其他费用xx元。20xx年拨入第一批经费xx元,用于办公经费xx元、差旅费xx元、交通费xx元、邮电费xx元、维修费xx元。所有经费严格按照收支两条线管理,确保经费的正常使用。

  三、存在的问题。

  由于多年办学经费比较紧张,教学硬环境,如教室的陈旧桌椅的老化等已远远不能适应当前教育形势发展的需要,办学条件亟待改善。一是教育投入不足的问题依然较突出。二是村级完小学校办学条件简陋,亟需改善,校舍严重不足,陈旧,破损严重,少数学校存有D级危房未拆除,存有不安全隐患。三是有的学校大班额严重,实施素质教育仍然难度较大。四是部分点校存有学生自带课桌凳现象。究其原因,教育经费投入不足是一直以来阻碍学校发展一大因素。

  xx乡中心学校

  20xx年xx月xx日

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