工程师辞职报告汇编15篇
在人们越来越注重自身素养的今天，报告的使用成为日常生活的常态，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是小编为大家收集的工程师辞职报告，欢迎大家分享。
工程师辞职报告1
尊敬的领导：
您好！
我是项目的系统集成工程师，负责项目第三阶段的集成工作，我知道在这个时候向您提出辞职申请是不对的.，会给公司带来不少麻烦，然而一些突发事件，使得我不得不辞职，对此还请您谅解。人家说系统集成工程师是个好工作，我也确信是个好工作，公司也是个好公司，现在让我辞职我也很不舍，可是某此不可抗拒的因素让我没得选择。
我自也整理了一些项目三阶段的工作内容（1、硬件集成，主要任务包括服务器、存储设备安装调试、分区、微码升级等工作，并编写安装报告；2、系统初始化，主要任务包括安装虚拟化软件、操作系统和相应补丁升级工作，并编写安装报告；3、系统配置，主要任务包括网络、磁盘存储、文件系统、用户、交换分区、系统日志以及管理逻辑和物理设备等工作，并编写安装报告；4、ha软件安装，主要任务包括规划配置ha环境，安装ha软件等工作，并编写安装报告；5、应用软件安装，主要任务包括安装数据库软件、备份、监控和应用软件等，并编写安装报告。6、与产品规划人员沟通，掌握产品需求及变更，具有项目进度规划和管理，技术难点公关，各项性能优化能力），希望对交接人员有所帮助。
最后，祝愿公司发展越来越来，同事们事事顺心。
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日
工程师辞职报告2
尊敬的公司领导：
您好！我是组织部的.xx，以下是我的辞职报告。
首先感谢组织部对我的培养，长期以来对我工作和生活上的关心和照顾，使我在组织部这个大家庭中得到了家庭般的温暖。和大家一起工作的日子里，让我学到了很多知识，学会了很多为人处事的原则。
现由于个人原因（家庭原因/身体/经济原因等等）不能在为组织部继续工作了，请领导批准我的辞职！
此致
敬礼！
辞职申请人：xxx
20xx年xx月xx日
工程师辞职报告3
尊敬的领导：
您好!
首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职报告的。自我进入宾馆之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在宾馆的工作，我在软件开发领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的`思考，觉得宾馆目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一个新的领域也缺乏学习的兴趣。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。我已准备好在下周一从宾馆离职，并且在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给宾馆带来的不便。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在宾馆的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是宾馆的一员而感到荣幸。
此致
敬礼!
辞职申请人：
20xx年11月5日
工程师辞职报告4
尊敬的.工程部经理：
我是水电工程师xx，很遗憾我已向人力资源部递交辞职报告，请公司尽快安排人员与我做好交接工作，我将十分感激。
做为水电工程师，我主要负责一期的水电质量管理。然而由于人手紧张原因，我还经常帮忙负责现场一些管理，让我不堪重负，这就是我辞职最主要的原因，还有另外一个原因就是工资了。今年物价猛涨，工资却未有上涨的迹象。
不管怎样，我还是得感谢公司这三年来对我的照顾以及培养。
此致
敬礼！
辞职申请人：
20xx年xx月xx日
工程师辞职报告5
尊敬的领导：
您好！
我是一名工程师助理，我叫xxx，在企业工作这一年以来，跟随x老师学习到了很多方面的知识，为我个人的积累也增添了不少的色彩。但是今天，由于我个人方面一些事情的影响，所以不得不向您郑重提出此次离职，希望您能够肃然对待，尽快审批，感谢您！
其实我很清楚现在我的年纪正是最好的时候，我应该把主要的心思放在自己的事业上，而不是其他方面上。但是我还是做错了选择，我把更多的精力放在了我个人的感情上。这一次之所以离职，是因为我个人恋爱破碎，导致我整个人处于低潮，没有办法正常的工作生活，所以不得不才做出了这样的一个选择，想辞去这一份工作，离开这个城市，回到一个更好的环境里疗伤。
领导，跟随您学习的这些日子，我真的很开心，平时也会跟您分享一些我的.生活，每次说到我的感情问题，你总是告诉我，现在或许我应该转换一下思路，把更多的心思放到自己身上来，而不是放到那些无畏的琐事上去。每个人的生活都会有矛盾，有时候逃避也是一种解决的办法。、
您总是给了我很多的建议，也总是在开导我，可是我真的很不争气，我还是没能从那样的漩涡之中走出来，我知道自己或许应该要清醒一点了，这是我自己的人生，我应该自己去把握，为什么要在不值得的人上浪费青春呢？这才是我最为愚蠢的一个地方吧。这次这段感情的碎裂，其实也是我自己造成的结果，但是这对于我来说，打击太大了，我现在完全没有能力继续工作，所以为了避免给公司带来一些困扰，我还是决定辞职了。
我希望您能够理解，每个人其实承受能力都是不一样的。这次我遇到的这个问题给我的打击很大。甚至是影响了我自己的一生，我不知道自己今后是否还有勇气去做一个更好的自己，但是现在，我仍需要自己去救赎。我想先冷静一段时间，然后再开始自己的生活。我想在这样的一次决定中，找到自己更加正确的方向。领导，希望您能够理解我这一次，我感谢您这些时光里给我带来的一切感动和收获，我不会忘记您对我的鼓舞和帮助，我会将那份感恩藏于心间，永远的保留。最后祝您今后一路无忧，事事亨通！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
工程师辞职报告6
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职报告。
来到**公司也快两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。记得*总曾说过，工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩，思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很痛苦，然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，xx项目启动，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的.合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前，公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛，或许这对公司对我都是一种解脱吧。
能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好项目开始前的属于自己的所有工作，尽力让项目做到平衡过渡。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达!
此致
敬礼!
辞职申请人：
20xx年7月19日
工程师辞职报告7
各位领导:
我是软件系的刘亮！由于种种原因，我很遗憾向公司申请辞职。这是我的辞职报告。
毕业后，我来到了海昌公司。毕业快两年了。就是在这里，我开始踏上社会，完成了从学生到社会人的转变。在软件部门的软件开发过程中，有过欢笑，有过收获，有过泪水，也有过痛苦。公司平等的人际关系，豁达的工作作风，一度让我觉得很依赖，在这里可以愉快的工作学习。但是，人总要面对现实，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合什么。这一系列的问号一直让我压抑，也让我萌发了辞职的念头，让我确定了这个想法。
我也很清楚，这个时候从公司辞职是对自己的考验。公司正在招聘员工。
XX项目开始了，公司所有的前期和后续工作都非常关注下一步。也是考虑到公司未来在这个项目上安排的'合理性，本着对公司负责的态度，为了防止公司因为我而出现决策失误，我郑重向公司提出辞职。我觉得公司可以在项目正式开工前做出更合理合适的项目安排。长痛不如短痛。也许这对公司和我来说都是一种解脱。
离开公司前，我会在项目开始前做好自己所有的工作，尽我所能让项目做到均衡过渡。
也祝公司在今后的工作中充分发挥优势，扬长避短，祝公司蒸蒸日上！
辞职者:王笑笑
工程师辞职报告8
尊敬的领导：
我是软件部的xxx！由于种种原因，我不得不很遗憾的向公司提出辞职申请，下面是我的辞职报告。
自从毕业后我就来到x海畅公司，眼看就快两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在软件部从事软件开发，这过程当中有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的.念头，并且让我确定了这个念头。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，
xx项目启动，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前，公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛，或许这对公司对我都是一种解脱吧。
在我离开公司之前，我一定会做好项目开始前的属于自己的所有工作，尽力让项目做到平衡过渡。
也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
工程师辞职报告9
尊敬的公司领导：
在递交这份辞职信时，我的心情十分沉重。这段时间，我认真回顾了这×年来的工作情况，觉得来×××建筑公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这×年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。现在公司的`发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，加上一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，因此请求允许离开。
当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意。
本人将在×年×月×日离职，以便完成工作交接，我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题，并希望能得到离职的准许！
感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和生活中取得更大的成绩和收益！
此致
敬礼！
XXX
XXXX年XX月XX日
工程师辞职报告10
尊敬的公司领导：
您们好!
我于20xx年10月来到公司已一年多了，一年多工作和学习中，得到项目处同事们的帮扶尤其是在您的信任与支持下，我也竭力地要求自己尽心尽职，每一项工作都用心去对待。辞职虽然已于一月前通过网络把辞职意向传给领导，但经再三考虑，我还是决定写下这封信，向公司正式提出辞职申请，望公司能给予理解。
其实，我在作出此决定时，也清楚在经济环境日益恶化的今天，能放下一份较为优越的工作去选择辞职后所带来的转职成本孰轻孰重。但在转职时我想我应该向公司澄清几个问题：
一、我的辞职主要是结合自身的.和发展方向所考虑的。特别是在今天这个信息知识大爆炸的时代，时间和方向每时每刻都显得如此的重要。随着国家对沿海地区的大规模投资，家乡的建筑业在这两年有突飞猛进的发展。建筑行业就业情况良好，工资已基本看齐苏南。
二、在xx工作一年多的时间里认识到自己的严重不足，没能考取国家注册监理工程师，这样对自己的年收入和转公司编制问题带来直接的影响。现在竞争非常激烈，年轻的同事在三年内会有很多人考试通过。如果我三年内过不了国注，我总代也没有可能了，我都四十多的人了到那时也就没机会寻求发展了。而现在的小公司和刚起步的单位仍然有我这样人的发展空间。同时我的辞职也自然不是因为工作环境不好之类的问题。我只是希望我的每一个工作都能给我带来的快乐，能让我的实现自己人身的价值，能让我有机会去充分发挥自己的能力。
我希望把我的每一个工作都当成一种事业来做，也就这样的工作才会让我明白的人生意义所在。我不希望我一辈子是一个只因工作而工作的人!
以上只是促成我离职的主要原因。在工作中如果有什么失误与不足的地方，也希望得到领导的谅解!同时，也恳请公司能够接受我的辞职请求!在此期间，我也会尽量协助公司完成工作移交手续，遵守公司保密协议。
在此，我感谢公司x总以及领导，特别是项目部x总在工作上的帮助和支持，也及公司全体同事对我的关爱与信任!也真心地希望公司事业能蒸蒸日上。
此致
敬礼!
辞职人：xxx
20xx年x月x日
工程师辞职报告11
敬重的领导：
很惋惜今日要按公司请求提交辞去职务。
到公司今后，我们共处对比融恰，但公司有些准则履行对比困惑。比如对加班彻底没有任何工资或时刻的补尝，作业加班等于自行抛弃歇息，考虑到要接连完结新一周的作业，一般加班我都会找一个舒适的能够歇息的本地。
上星期出差，在出差前就是不是会延迟做了清晰的请示和答复。因此在工地现场，彻底没有做不歇息连轴转的计划。施工现场没有小工的情况下，从体力劳动到技术作业全部参加，最少阻挠成功过一次以上的因施工人员短少专业知识粗野施工而致使事端，提出合理现场善后处置计划很多。而且全工程中只要我业余接的有线弱电网是一次装置成功没有返工的。故此本应周末完毕的工程没有完工我没有任何需求解说的问题。
后几天夜间接连调试到1、2点，早上7，8点再参加含体力劳动的作业，对一个软件开发工程师来说的确不太习惯，因作业强度过大，手臂肌肉痛苦(至今没有缓过劲来)，仍坚持在一线。但周5依然请求我加班到周末，的'确太强人所难。
住地没有网络联络，致使很多事无法进行，由于在本地手机接听都是周游，手机费都要打爆了，本地没网络，作业时刻把白天全占了，连找个充值有票的本地都成问题。黑夜本就睡眠不足，蚊子还漫山遍野，身上数十个蚊子包能够作证。
当公司周末请求要么挑选留在北京，要么挑选提交辞去职务报告。我只得无法的挑选提交辞去职务，根据我与公司的合同，现在我们开始进入辞去职务期，在此期间我会完结与公司的各类交代，而且合作公司组织新的接手的工程师。
辞去职务人：xx
工程师辞职报告12
尊敬的领导
你好！
首先非常感谢公司给了一个很好的工作机会，感谢公司一直以来对我的信任和关照，特别感谢给予我发挥个人优势的平台。
应公司安排，本人于20xx年6月1日以拟任XX集团国际总部基地工程项目总监身份，协助配合阳建勋副总参与该工程监理业务前期工作。
该工程为桩筏基础，四层地下室，总层数37层，建筑面积95461.4，工期30个月，质量要求：标化优质结构工程。按相关要求该工程项目总监应具备1—3个类似工程项目业绩和监理能力，并熟悉当地各种环境状况，且建设单位要求监理人员的业务水平较高，对监理的管理要求严格。而本人从事建筑行业至今，只担任过六层以下的.砖混和框架结构工程的管理和监理工作，加上本人担任总监岗位工作时间也只有两年多时间。
到目前为止，从未担任过上述拟建工程要求的类似工程项目的任何管理和监理工作，确实不具备上述工程的监理经验和技术管理水平，加之本人的业务水平确实有限，依据本人目前情况根本不能胜任该项目工作，更无能力承担上述工程相应责任。
加之个人和家庭原因，上班前，下班后还要辅导小孩照顾体弱老人，也不适合出XX以外远距离上班，为了避免以后不给公司造成任何损失及麻烦，本人恳请公司领导尽早安排并确定其它人员担任该项目总监，并请领导谅解并予以考虑。
我于20xx年7月26日将上述情况电话和书面报告了公司领导后，20xx年7月28日我在医院治病输液时，副总在我病床前找我座谈决定，如不能胜任该项目工作就责成我写辞职报告，本着对工程负责的态度，应公司安排我带着遗憾的心情向公司领导写出辞职报告。
这段时间，我认真回顾了这十多年来的工作情况，觉得来公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这期间公司领导、同事们对我的帮助在此表示诚挚的感谢，同时对我的离去给公司带来的不便表示深深的歉意，请领导批准。
衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！
此致
敬礼！
辞职人：XXX
20xx年X月X日
工程师辞职报告13
尊敬的xxx领导：
您好!
我从年月份来到公司，到如今已经有一年半了，非常感激公司给了我这个工作和学习的机会，使我得到了很多的历练，同时我也得到了很多的照顾，在此我对关心过照顾过教导过我的领导们说声谢谢。
如今，由于公司发展方向的转变，把我从供热中心调到了一线部门经过近两个月的工作和了解，一方面，我发现自己在一线部门的能力有限，有些抓不到头绪，担心适应不了一线部门的各项工作，而不能为公司创造更大的价值，如果因为我个人的问题影响到公司整体我也于心不安。另一方面，我家中出了些急事需要我立即去处理，随时都可能因为这些事影响耽误正常的`工作。所以经过我的深思熟虑，我决定向领导提出辞职申请，希望领导能够批准，也希望领导能招聘到更加适合的人来做一线部门的工作。
在公司工作的日子是我从毕业经历的这些工作单位最温馨最愉快的，一想到离开公司，离开曾经一起共事的同事和领导，我很舍不得，舍不得领导们的关心，舍不得同事之间的那片真诚和友善。我期待公司以后能在同事和领导们的努力下能实现突飞猛进的发展。
综上所述，因我个人原因，现正式向公司提出辞呈，希望领导给予批准，谢谢。
此致
敬礼!
辞职申请人：
20xx年4月25日
工程师辞职报告14
尊敬的工程部经理：
我是水电工程师林涛，很遗憾我已向人力资源部递交辞职信，请公司尽快安排人员与我做好交接工作，我将十分感激。
做为水电工程师，我主要负责××一期的水电质量管理。然而由于人手紧张原因，我还经常帮忙负责现场一些管理，让我不堪重负，这就是我辞职最主要的'原因，还有另外一个原因就是工资了。今年物价猛涨，工资却未有上涨的迹象。
不管怎样，我还是得感谢公司这三年来对我的照顾以及培养。
此致
敬礼！
辞职申请人：XXX
20xx年X月X日
工程师辞职报告15
尊敬的董事会成员:
经过慎重考虑，我决定辞去公司现任总工程师兼副总经理的职务。在这里，我的心里充满了遗憾和遗憾。20xx年11月27日来公司，已经三年14个月了。20xx年7月公司重组，让我再次成为新领导班子的总工程师和副总经理。在过去的六个月里，这是一个漫长的故事。虽然我在过去的六个月里取得了我们公司历史上最好的成绩，但我决心离开，这给我带来了更多的沉重和反思。
第一，反思进入公司的决策
1.我接受任命是因为原因，而不是目的——我迈出的第一步是错的。当初公司原副总经理文，经公司董事会决定，邀请我担任公司总工程师。我观察了公司一个月，我选择了放弃。在赣州金水湾大酒店与我多次谈及公司的未来和发展目标，并告诉我董事会一致同意聘请我为总工程师，并让我调整或解聘项目部管理赣州张江新区农民安置房项目的人员，这是当时的董事会董事廖、总经理唐小龙的功劳。任何人都不应该有异议。我很感动，各种复杂的原因让我接受了任命。
道路艰难，人复杂，磕磕绊绊，忙忙碌碌。股东之间没有组织原则，最不团结的组织高层是碎片化的。漳州张江新区农民回迁项目失败。每个人都深感遗憾，一个错误造成了永久的遗憾，我辞职了。20xx年7月16日，时任总经理的唐小龙邀请我去韶关。经过曾老师和唐宗的真诚，我对过去的经历印象深刻。同时，我也看到了唐先生改变公司的巨大决心，告诉我可以大胆去做，放手去做，这让我再次成为AVIC长城置地建设集团赣州工程公司的总工程师和副总经理。
进入韶关四个月，逐渐意识到公司不注重长远利益，授权远远不足以完全管理混乱。错位越位缺席严重，我提出离开。也是对唐先生的真诚挽留。是的，毕竟来的时间太短，完全去中心化是有风险的。公司不能倒闭，员工的欲望和管理层的现状确实需要引进外部高管；我也不能失败。作为一个工作多年的专业总工程师，我不想轻易看到自己的失败。
2.公司需要的不是总工程师，公司的主要管理模式是靠人治。公司所谓的“施工员”不但不能按要求做好工作，还在业主和监理面前讲一系列可耻的`歪理邪说，真是搞笑。熟悉面孔的老部长是公司无法摆脱的慢性病。今天看来我们双方的定位并不是从根本上一致的。公司不需要总工程师，但是本位主义导致双轨制，公司却没有意识到制度问题的根源大多在于自身。会因为放错地方而放弃成本；相反，试图改变公司的结局往往是自己注定要失败的。所以我们公司招聘高管，一定要了解并接受自身的变化。
第二，反思合作的战略思维
企业的战略要引领全局，这是企业发展的轮廓。战略是充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素的结果。并根据企业的使命分配必要的资源。企业不同的发展阶段需要不同的战略配合。
1.今天的成功经验可能是明天失败的根源。从以下指标我们做了多少
1.了解公司战略规划的员工比例: %;
2.赞同企业的比例: %;
3.员工对公平的满意度: %;
4.蛙跳、错位、空缺管理的普遍性: %;
5.文件实现率: %。
长痛不如短痛。虽然粤北有亚太财富中心项目，但市场给了我们喘息的机会。当务之急是把工作重点放在规范基础管理上。我们必须用新血替换旧血。否则，由于技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约，施工面积越大，风险越大。补救我们品牌声誉的问题将为时已晚。
回顾我公司的发展历史，我公司的发展得益于唐先生敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源。在行业竞争力极其薄弱的情况下，我们凭借AVIC长城迪达建设集团所谓的“央企”品牌和帮助开发商“放贷”的优势，获得了该项目。企业做大做强取决于企业发展的阶段，而不是凭感觉或者拍脑袋。今天的成功经验可能是明天失败的根源。
2.董事会的结构决定了企业的战略。什么样的战略会导致什么样的企业。我在一家大型国企工作过，深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。即使与竞争条件一般的行业相比，我们的生存也是一个问题。也许我们的思维之所以相反，在于企业是从无到有成长起来的，是自己苦心经营的结晶。对待项目更像是对待自己的孩子。尤其是随着规模的发展，对企业命运的担忧可谓如履薄冰，没有任何闪失的余地，导致在风险评估和战略决策选择上出现经验回避失败的倾向。但我一直在想，行业形势急转直下，怎么办 我们的核心竞争力在哪里 靠技术 管理 市场资源 还是价值链 我们一点优势都没有！
领导的格局决定了一个企业的战略，什么样的战略会导致什么样的企业！
三、对后期工作推进的思考
一个企业80%的成功在于执行力，优秀的执行力可以弥补和发现战略错误。在我们公司，有一个非常奇怪的现象，对于同一件事情，不同的人会有非常不同的结果。在这里，从粤北亚太财富中心项目最基础的方面，分析我们无法有效推进工作的问题出在哪里。
1.建筑中有一个生动的比喻:只换一个承包商，就想带领一群建草房的泥瓦匠去建高层，真是不可思议的公司。组织结构的确定要以公司的整体战略为准，然后根据企业发展的需要进行岗位分析，选择合适的人员到合适的岗位。在我们公司，核心权力级别之间没有沟通。如果这不是问题，就建造52根旋挖桩而言，人们就不能以难以想象的代价感受到问题吗 感恩的方式有很多。是对对方更负责任的做法吗 当然，也许问题在于待遇和相应的职位匹配。
2.总经理不是消防队长
在企业组织伦理管理中，总经理远远没有意识到越级指挥给项目带来的危害。现任董事唐小龙对公司有着无与伦比的感情。当一个老板喜欢亲自动手做事的时候，他对企业的理解甚至是哪里有钉子哪里就清楚；老板看到工人工作效率太低，就卷起袖子亲自动手，或者认为有调整的必要，当场调动资源。效率是有的，但结果是连他们的主管都不知道，原来的计划被打乱了。试想这种老板当“消防队长”，是不是“火”越烧越大的结果 我们总经理手机噪音越来越大 成为像这个老板一样的消防队长！
3.员工会服从间接主管的管理吗
当各级都可以不服从安排时，项目会是什么样的情况，人员权利的控制将决定一个管理者的权威。曾任中冶集团湖南和田项目管理有限公司阿富汗艾纳克项目总工程师、湖南化工医药设计院建筑分院总工程师、湖南巴陵建设有限公司总工程师、湖南岳阳东塘建设公司副总经理、湖南安信岩土公司总经理、湖南建设工程集团总工程师等。虽然不敢说取得了很大的成绩，但至少让他们的品牌有了跳跃。我非常清楚改变的困难。当项目管理出现一系列问题时，我建议调整公司直接任命的个人人员。事实证明，最终的结果是你付出了代价。不然他的直接上级权威是什么 越位、错位、缺位的搞笑管理模式让员工服从谁的管理 当层可以无序排列时，项目会是什么样的情况 告诉我，管理带来更难合作的结果是什么
4.“如果做不到，可以自己承诺！”一个人做不愿意做的事情，只有两种方式:一种是通过沟通改变想法，另一种是不做就意味着会有他害怕的后果。在纪律整治过程中，为了有效落实企业采取的一系列措施，我首先实施了一些赢得人心的措施，定期组织工程会议和班前会，感谢黄奕总经理在这一点上的大力支持，项目部的纪律也表现出了前所未有的改善。但问题就在后面，例会决定的事情不会落实，也不会反馈，更糟糕的是，高管们的态度也会开始动摇。事实上，我的目的是给员工一个信息——从现在开始，我们必须以此为例，在未来实施新的管理体系。在心理学上，这被称为“第一因果”或“第一印象”。
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