技术部技术员述职报告

时间：2023-06-16 07:06:17 其他报告我要投稿

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技术部技术员述职报告

　　在当下社会，大家逐渐认识到报告的重要性，写报告的时候要注意内容的完整。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编为大家收集的技术部技术员述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

技术部技术员述职报告

技术部技术员述职报告1

各领导、同事：

　　大家好!

　　20xx年紧张而繁忙的年已过，在局领导班子的带领下，在各部门的配合下，生产技术部全体同志围绕年初确定的2xxx年度工作目标和上级部门下达的各项生产任务，扎扎实实开展工作现将一年来主要工作开展情况作如下速职，敬请各位领导审议，不当之处，请批评指正。

　　一、主要指标完成情况

　　1、电量完成情况:

　　2、供电可供率完成情况:

　　3、供电可供率完成情况:

　　综合电压合格率70.85%。其中a类79.767%、b类65.550%、c类73.814%、d类46.439%;

　　二、20xx年主要工作完成情况:

　　1、组织开展了20xx年农网大修、技改工程;20xx年xx供电局技改项目18个，投入资金377.9万元;检修项目15个，投入资金254.9万元。共新增xxkv线路46.7km、0.4kv线路118.4km、配变增容53台、配变新增25台;现已完成技改项目xx个、检修项目8个。计划在2xxx年1月底全面完工，随着该工程的全面完工，对我局部份农村用户的供电可靠率、电压合格率都将会有很大的提高和改善;

　　2、组织开展了我局变电站缆覆盖工程，计划总长xx8.11km,现已完成95.916km的架设，计划在12月底全面完成;

　　3、配合xx供电局完成了1xxkv青坑变2号主变扩建及1xxkv瓮青ⅰ回间隔改造工程、1xxkv永和变及出线的顺利投入运行;

　　4、配合开展了对龙马黄磷厂、岩根河水电站、擦耳岩水电站、成黔公司二期工程、夏安磷矿等相关技术指导工作，并配合顺利的投运;

　　5、我局自筹资金73万元完成了9个台区配变增容、新增6台配变，解决了部份电压质量不合格的问题;

　　7、配合完成528个台区、5条xxkv联络点四分计量工程的安装和528个台区配变低压出线的更换工作，保证了计量的准确率，减少了变压器故障率;

　　8、组织做好了35kv中白线、中草线、天席技改工程开工的相关工作，该工程的完工投运，将有效地改善我局35kv网架结构，该工程计划在20xx年1月中旬全面完工;

　　9、完成了xxkv线路设施资产清理工作;

　　10、为配合xx供电局开展了生产管理系统的应用工作，我局自筹资金与xx电信合作租用其光纤开通了所有供电所、变电站的生产管理系统、xx供电局信息网、oa系统等，现我局光纤覆盖率已达xx0%;完成了我局35kv部份资产的`清理工作共计9447条，变电资产2304条，输电资产清理7143条，保证了数据的准确性和合理性，系统实现0缺陷;

　　11、在全局范围内开展了安全隐患的排查及缺陷处理共178条投入资金57.7万元，确保了电网设备的安全稳定运行，有效防止了人身、设备事故的发生;

　　12、为提高供电可靠率，减少配变的故障率。开展了配电变压器(公变)避雷器轮换工作，目前已完成67个台区的更换;

　　13、为有效的减少雷击对xxkv线路的跳闸，进展了xxkv线路防雷措施工程(2xxx年全共跳闸166次，其中雷击影响81次);

　　14、为有效地提高变压器的利用率，投入资金62.4余万元，将54台烟房变压器进行负荷重新调整，接入供电质量较低一户一表用户约560户，提高了这些用户的用电质量;

　　15、为防止误登杆事故的发生，投入资金50.8万元完善了35kv、xxkv线路的安健环设施;

　　16、20xx年的防讯工作按照xx供电局要求，结合我局实际情况，制定了“xx供电局防讯应急预案”，通过周密布署防讯方案，严格落实各种防讯物资，圆满完成了防汛工作;

　　17、主动承担更多社会责任，积极配合当地党委、政府:

　　1)、在“抗旱保供电、保民生”的战役，我局共投入资金约46万元用于应急人畜饮水电用工程，共新安装变压器6台及附属工程;

　　2)、配合xx政府入资金15万元完成xx至永和公路建设沿线电力线路改道工程;投入资金36.55万元配合完成了县政府新区建设和旧城迁改电力线路设施的迁改;配合xx镇政府完成珠藏至高水、珠藏至木引公路建设沿线电力线路改道工程;

　　二、主要存在的问题

　　1、技术监督工作没有按标准、要求开展，至使我局该工作开展滞后;

　　2、大修技改项目的整体推进没有计划，没按流程实施，完成情况没有及时跟踪，从而导致我局大修技改工作在的开展无序，影响了全局是资金计划;

　　3、对线路的跳闸、变压器的损坏原因没作祥细分析，没到现场进行调查，没采取有效的防范措施，导致我局线路跳闸频繁，变压器损坏频繁;

　　4、设备异动管理工作基本未开展，影响了我局设备、固定资产的管理;

　　5、在工作中与同事一些工作方式、交流方式不对，影响工作质量，思想还没完成解放;自身对某些工作流程理解不彻底，影响了全局工作的开展，特别是大修技改工作今年开展特别混乱;对本部门职工的帮助力度不够，引导不够，导致本部门主要工作开展被动;工作方式不够动主，有等、靠的现象;在明年的工作中我一定克服不足，理清工作思路，努力完成各项工作。

　　三、20xx年主要工作计划:

　　1、加强电网设备的健康管理，以缺陷管理为主线规范作业流程，对同类缺陷统计分析得出解决的方法，以确保安全生产和电网安全稳定运行;

　　3、严格要求相关部门按“设备巡视管理办法”开展巡查工作，以保证有序的开展设备维护和消缺工作;

　　4、加大力度开展电力线路通道清理工作，以减少线路故障率，特别是线路跳闸次数;

　　5、按照xx供电局要求，积极配合开展专业垂直化管理工作，开展安全风险管理体系工作，推广作业指导书的应用;特别是1xxkv变电站的管理和检修、维护;

　　6、完善我局的电压检测系统，便于掌握各电压等级运行的电压质量，为改善电压质量工作方法提供依据;继续开展解决农网配电变压器过负荷、电压质量低问题;

　　7、开展20xx年农网大修、技改工作，加强项目管理，加强节点控制确保计划完成，同时编制3年滚动大修技改计划;

　　8、拟定局检修管理规定及考核办法，停电平衡会会议管理制度，每月严格按照管理制度执行，切实做到工作闭环，从“综合检修”、“安全高效”的原则上，加强同步协调，减少重复停电;

　　9、拟定我局设备损坏管理办法(主要是变压器)，要求各所严格按照负荷测量记录表上报，对过负荷(大电流、小电压)的变压器进行负荷调整，全面检查配变接地电阻是否符合有关规定，高、低压引线是否有松弛，要求好验收关;

　　10、在跳闸中，数据统计不准确，真实力不够，对重复跳闸的线路没有解决措施，分类不明确。下一步严格按照统一格式要求各所上报跳闸线路，做认真的分析并找出原因，拟定2xxx年跳闸率目标降低20%;对供电半径大、用户多的线路是否考虑加装分段断路器，以减少跳闸影响更多的用户，要求各所严格按照巡视作业指导书来开展巡线工作，不能只报数据不去开展工作，(树枝引起、检查砍青是否彻底)对已更换避雷器的线路进行追踪，有条件是否推广使用故障指示器，缩短查找故障的时间。

　　11、建立网络设备及个人计算机的台账，建立网络设备及个人计算机运行维护管理制度，明确运行维护人员职责;做好我局ip资源及信息安全，严禁未经登录的设备接入我局局域网;

　　13、建议购买xxkv配电网络管理软件，建立xxkv配电网络详细台账，加强对配网缺陷的管理;

　　14、做好召开各种专题会制度，提高会议质量，通过专题会的召开，总结出专业管理中出现问题解决办法;

　　15、规范大修技改流程，严格按流程来推进工作，将大修技改流程推广到各部门，严格按计划、流程开展工作;

　　16、规范《xx供电局设备异动管理办法》、《xx供电局新设备投运管理办法》、《xx供电局大修技改管理办法》并严格指行

技术部技术员述职报告2

尊敬的各位领导：

　　您们好！

　　首先感谢公司领导给我的支持与信任，过去的13年，在总经理和公司领导班子的带领下，技术部全体员工共同努力工作下，完成了年初公司制定的各项工作任务，严格按各岗位职责内容实施工作。通过技术部全体人员的共同努力，公司在奇瑞取得了第一季度的优秀成绩。在13年下半年，公司在a19，m16项目上，得到了奇瑞的指定开发。完成了主管工作目标，总结成绩和工作上的不足，展望未来，与时俱进，就任职期间的工作，向领导作以下几点汇报：

　　一、岗位职责：

　　通过一年的制度完善，岗位细化工作，并紧紧围绕岗位职责内容开展工作；任职期间岗位职责范围包括：

　　①全面负责技术部组织管理工作；

　　②负责编制公司技术开发的中、长期规划；

　　③负责工法、工装的设计方案及工艺文件的审批工作；

　　④负责产品开发过程中的.风险评估及fmea、特殊特性的管理；

　　⑤负责员工技术培训及绩效考核工作；

　　⑥负责贯彻执行国家法律法规中材料禁限物质的管理；

　　⑦负责控制计划、纠正措施、工程更改的管理；

　　⑧负责编制年、月、周的工作计划和总结；

　　⑨完成公司领导临时交办的任务。

　　二、指导思想：

　　依据公司13年的指导思想：提高质量、降低成本、增加效益、强化服务、全面贯彻实施tsxx质量管理体系。

　　技术部在工作方面：加强对tsxx质量体系建设，完善技术部的组织结构，对现有存在问题的工艺、工装进行排查、整改、编制出实用的冲压作业指导书、焊接作业指导书指导生产。切实做好产品开发前期对客户的技术对接及开发过程中可能存在问题的解决方案，积极主动做好客户服务。参与客户的产品设计和工艺方案的研究，加强公司的各种技术培训，主要对体系要求的文件和设计软件的培训。

　　设计是产品质量的源头，研究工法、精益求精，全面提升工装的设计水平，争做先进优秀部门，逐步成为奇瑞供应商中，开发能力、水平的xx优秀技术开发团队。

　　三、13年技术部完成的主要工作：

　　1.技术部规章制度的修订：《技术部工作管理制度》；《技术部岗位标准》；《技术部岗位职责》等。

　　2.配合生产做好模具、焊接工装的维修与复制工作；协同项目一起跟踪模具开发进度，提交各阶段的工艺文件；协同品质一起对生产现场的检验，并提交各阶段的工艺文件；配合销售完成报价数据。

　　3.对公司原先的老旧文件进行统一编制，按最新模板进行编制的文件总计完成

　　4.全年完成销售报价300项。

　　5.模具设计上，全年共完成奇瑞a19项目个件，m16项目9个件，t11项目15个件，共计图纸87份；完成杰峰9项目64个件；

　　6.开发前期提供客户手工样件个件，满足客户试装计划，并在试装过程中，与客户产品工程师一起，共同分析零件和修改。

　　7.解决客户现场存在的各项问题，包括对普威的s18项目的现场，奇瑞m16、a19项目的现场问题。

　　8.严格执行公司指定的工法评审制度。做好项目的前期方案，图纸设计工作。

　　9.完成公司制定的创新目标，全年完成专利30项的申报。

　　10.做好各项目的文件，图纸，数据的存档及统计工作。

　　11.公司办公设备及局域网的维护。

　　12.完成领导交代的临时任务。

　　四、坚持不断学习，提高综合素质

　　新产品开发上，技术部人员通过不断学习、提升，开发前期运用cae对零件进行可行性分析，使模具开发过程中得到更快、更准。为了在开发过程中，更精确的掌控零件成型状态，在公司的领导下，技术部对3d冲模软件的运用，可以通过此软件，直观的体现模具成型的每个步骤的状态。增强模具开发的可控性。

　　五、发扬优良作风，改善不足之处

　　通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，本年度技术部工作中，所取得成绩，离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方，具体表现为：我们的队伍综合素质还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，许多问题

　　在施工或运行中才逐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，继续发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。

　　我们坚信，在大家的团结努力下，开瑞公司的明天会更加灿烂辉煌！

技术部技术员述职报告3

　　2023年已经过去大半，作为一名技术部技术员，我始终秉承领导满意、公司满意、游客满意的原则，做好每一项设备维修维护和保养工作。回顾过去的工作，我的工作主要有以下几个方面：

　　一、树立服务意识，做好技术保障工作。

　　我期中一项重要的工作是确保运营部单体设备正常运行，因此需要我树立服务意识，做好设备的技术保障工作。在工作岗位上，我严于律己，自觉加强理论修养，努力提高思想觉悟，恪守公司的各项规章制度。积极参加公司和部门组织的理论学习，全力做好设备日常的'保养维修工作和景点改造任务。努力延长设备的使用寿命，节约成本。认真查找设备发生故障的原因，让设备时刻正常运转，降低故障率，保证单体的节目保持良好的演出效果。

　　二、按照公司制度要求，做好库房管理工作。

　　在领导的指导下，根据公司和技术部的库房管理制度，编制所管理库存物品的电子台账和手工账本，每天都有出入库记载，领取物品必须签字，及时更新数据并核对库存，做到账实相符，月底盘点。确保每月的库房盘点无差错无出入。积极配合完成了2X年度集团财务对部门库房的审计工作。

　　三、其他方面工作。

　　在领导的指导下，完善和优化了运营部相关单体的操作员运行操作手册和运行日记，并客观公正的完成了操作员月度考核和相关单体新上岗操作员的考试出题工作。较好的完成了黄金周支援景点和配合安保消防检查工作。

　　四、克服不足，提升自我，做好接下来的工作。

　　在工作中，我还存在一些不足之处，主要体现在：

　　1、在工作中有时考虑不够周全，出现了一些小疏忽。

　　2、本职工作范围内的业务知识还需要进一步学习。

　　在今后的工作中，我将在公司和部门领导的正确领导下，严格要求自己，坚决服从领导的工作安排，更加认真学习，积累工作中的经验，养成严谨的工作态度，虚心请教，做好与同事的沟通和交流。多看，多问，多学，多练，努力提高自己的技能水平。与同事们密切合作，以最良好的精神面貌，最积极的工作态度，出色的完成领导交给的每一项工作任务！

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