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保险公司整改报告

时间:2023-09-28 10:30:47 芊喜 其他报告 我要投稿
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保险公司整改报告范文(通用8篇)

  随着人们自身素质提升,报告不再是罕见的东西,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编整理的保险公司整改报告范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

保险公司整改报告范文(通用8篇)

  保险公司整改报告 1

  作为财产保险公司,支公司始终坚持把为广大客户提供优质服务作为首要任务,然而让每个客户都达到百分之百的满意度,却是十分困难的,它不仅仅在于外界的各种因素,客户的配合度,更在于我们自身的服务态度与我们员工的自身素质修养。经过今年6月至11月总公司开展的总部级满意度评价回访工作来看,财产保险公司在查勘定损、理赔支付等方面还存在还许多不足的地方,下面是我支公司就查勘定损、理赔支付等方面进行的整改意见。

  一、剖析跟踪,纳入员工绩效考核

  财产保险公司根据客户提供的意见进行查摆剖析,制定相关的绩效考核制度,责任到人。在处理理赔事件的过程中,要求工作人员及时和客户沟通,并建立投诉箱、电话回访。对客户不满意的地方,确属我公司人员责任的.,落实到个人,并纳入职工当月绩效考核,以此激励员工的工作热情和认真负责态度,从而提升服务满意度。

  二、合理排班,提升现场达到速度

  针对查勘反馈清单中的问题,公司经过细致研究,根据公司职工具体情况制定了科学的、详细的相关制度及排班表,确保工作人员在第一时间到达现场。通过合理的排班,加快了工作人员到现场的速度,同时对现场情况做到准确、及时的掌握,保护了广大客户利益,体现了公司的服务理念。

  三、专业指导,减少理赔矛盾纠纷

  理赔过程中公司与客户间也存在相应的矛盾纠纷,多数原因是工作人员引导服务不到位。针对此情况,公司加强对工作人员的查勘技能培训,要求职工全面掌握查勘专业方面的知识,还制定了考核标准,由单位领导进行抽查检验,并且系统学习了全省车险查勘定损人员第一期培训班的经验,确保在查勘时对理赔做到及时、准确的评估,减少因手续、流程、金额等多方面不满造成的矛盾纠纷。

  四、端正态度,树立岗位服务意识

  保险行业是服务性的行业,所以必须树立服务意识,促进公司平稳健康发展。从业人员是代表公司形象的重要因素,公司本着从保障销售人员利益出发,通过协会平台建立保险业人事库,从从业源头开始筛选,提高入行门槛,提高从业人员的“含金量”。社会的进步要求工作人员必须大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,要学会主动与人沟通,提高业绩。同时在与客户沟通时要注意仪表仪态、礼貌待人、文明用语;应变能力要强、反映要敏捷、为了兴趣做事,形成标准化服务模式,树立公司品牌形象。

  保险公司整改报告 2

  20XX年XX月保监局XX处对我分公司进行了稽核检查。此次检查中,发现存在违规行为。我公司在获悉此事后,立即对相关机构进行处理,并在全省开展了自查自纠工作,严格检查,坚决杜绝此类情况再次发生。现特将整改情况予以汇报:

  一、责成负责人进行深刻检讨,并根据监管机关处理意见予以相应处理;

  二、责令立即停止一切工作,直至通过监管机构合规检查;

  三、针对全省机构进行严格检查,对存在需要变更职场的机构严格监控,分支机构的变更和撤销的申请由分公司人事行政部负责。(相关公司的.内控制度)各分支机构变更职场严格按照此程序进行,艰巨杜绝此类情况再次发生;

  四、省公司紧急发文通知各级机构,再次重申合规经营的重要性,明确各项监管制度、审批流程,明令机构负责人严格按照监管制度进行经营管理,各分支机构设置、变更和撤销过程中,对不严格按本规定执行或执行不当的机构和部门,分公司将视其情节给予相应的处罚。对未经批准擅自筹备、开设、变更、撤销分支机构的,由分公司责令其立即停止违规行为,所造成的损失由三级机构负责人承担。分公司还将视情节轻重和损失大小追究责任人责任。

  五、分公司指定专人针对全省机构负责人召开机构合规经营管理再培训,强化机构合规管理,全面深入学习《保险公司管理规定》、《保险法》及《机构管理办法》等外部监管法律法规和内部管理规定及制度。并由专人负责培训考评和验收,其他各有关部门积极配合,保证培训效果,确保机构负责人将合规经营视为机构工作第一要务。

  保险公司整改报告 3

  xx银行保险自20xx年进驻新疆,便与xx银行新疆分行展开了银代业务合作。在前期的合作中,双方本着互利互惠,携手共赢的态度共同致力于银代业务的提升和发展。业绩不断增长、保费平台不断提升,从合作伊始的800万元平台跨越到1.3亿平台,创造了银代业务的合作高峰。xx年,在我公司销售产品结构进行调整的情况下,依然突破了8000万元大关。可以说,双方共同缔造了一次次辉煌,取得了不匪的成绩。

  进入20xx年,我公司在xx渠道银代业务持续下滑并呈现颓势,20xx年全年业绩仅为5800万元,较历年下滑明显。对此,xx新疆分公司从总经理室至银保上下高度重视并产生了严峻的紧迫感。xx作为我公司一直以来最大和最重要的合作伙伴,业绩的大幅下滑和诸多情况的发生为我公司银代业务发展敲响了警钟。对此,我公司进行了认真的分析、总结不足。

  xx新疆分公司银行保险系列在xx年中,因银保第一责任人调任总公司,在高层级沟通方面有所欠缺,同时各机构人事调整较大,影响了业务的发展。此外,在对xx的服务工作过程中存在人力不足、人员素质较低、团队管理存在缺陷等问题也直接造成xx业绩下滑明显。对以往的种种问题,我公司已深刻反思,对于前期工作不到位,给xx银行造成的不便深表歉意。为有效弥补前期工作不到位造成的影响,保证双方业务的顺利、稳步进行,促进业务的长远发展,重塑xx银行与我公司的合作观念,针对前期出现的种种问题,我公司已全面,有效的开展了整改工作:

  一、实施水龙头理论

  重新调整团队,吐故纳新。将团队中与公司经营理念背道而驰、工作态度和作风存在问题、业务素质和管理水平低下的团队负责人和客户经理进行淘汰,同时吸纳优秀人,进行团队的重新梳理。目前,银保团队梳理工作已顺利完成。

  二、人力大幅扩充

  为弥补人力短板,我公司以于xx年10月起,在全疆范围展开了人员招募工作。目前,xx银保全疆销售人力已达450人。此外,在此次人员招募过程中,我公司严把招募流程并进行严格筛选,确保招募人员的综合能力、人员素质、服务意识、业务能力等各方面水平能够充分满足服务需要。

  三、强化培训、提升员工业务能力

  为保证我公司人员业务能力和服务质量,我公司已就新进人员进行了多轮的全方位培训工作。从金融、保险知识到产品,从销售业务技能到售前、售后服务等进行了全面的岗前培训。同时,分公司银保部已拟定了xx年培训计划,将会对客户经理进行高密度的反复培训,确保各项能力不断提升。

  四、xx营业部架构的建立

  今年,总分公司在销售人员架构上进行了较大幅度的调整。各机构特别建立了xx营业部,专项服务于xx渠道。乌鲁木齐地区在现有xx渠道下,细化为三个营业部,分区、分网点进行全方位的服务。

  在营业部人员配备方面,我公司在全疆范围内特别甄选精英人员调入xx营业部,将银保部的最强业务阵容全部配备至xx渠道和营业部,保证服务工作高质量完成。目前xx渠道及营业部人员均已到位。

  五、明确制度,建立客户服务体系

  为保证服务高质量,确保客户和渠道充分满意,银行保险部特别制定了客户经理服务制度,对客户经理网点跟进、销售流程、售后回访及客户问题处理等均进行了明确规范,使全疆银保有法可依,同时严格执行、赏罚分明。为配合20xx年业务,特别是期缴业务的增长,我公司要求所有xx渠道客户经理必须实现驻点经营,确保在任何情况下,均能第一时间解决问题。

  同时,专门将客户服务部门划归统一管理并进行人员调整,保证售后服务周到,令客户满意!银保客服能力大大增强。

  六、 加大投入

  对xx渠道加大政策的投入。在政策方面向xx渠道给予大力倾斜,在人力资源等方面以xx渠道为优先渠道。特别针对xx渠道制定独立的业务合作方案,全面提升全疆各xx渠道客户经理以及xx各层级销售人员的业务积极性,促升业务.

  七、强化公司内部督导

  针对xx业务,进行强力督导。派专人对xx业务精细到以日为单位进行独立的`追踪工作,同时在周例会、月会中将xx渠道各项业务指标进行单独考核,以保证全疆银保上下对xx渠道的绝对重视。对于业务竞赛方案等活动,进行专项追踪,并定期进行数据的报送。

  八、建立沟通常态化

  20xx年,xx新疆分公司各层级将定期、频繁的与xx的业务沟通、汇报等工作,加强层级交流,以满足xx不同时期业务服务工作的需要。

  新疆分公司上下将严格执行总、分公司和xx的各项要求,全力弥补不足,在今后的工作中,秉承公司专业化、规范化的销售流程,本着客户为上,渠道为本的经营理念提供及时、高效、优质的各项服务,不断强化xx与xx之间的良好关系、携手共赢的合作方针,在xx年实现双方银代业务复兴,同时也希望xx银行能一如既往的对我公司给与帮助和指导。

  保险公司整改报告 4

  20xx年11月您行对我司反洗钱工作进行了现场检查,根据检查中所存在的问题,我司认真进行了整改。为了进一步提高我司反洗钱工作水平,我司组织各部门负责反洗钱工作的人员,进行了学习和交流及整改,取得了显著的效果。现将整改情况汇报如下:

  一、 在帐户资料审查过程中

  我行强化了开户企业审查力度。对所有开户企业资料进行了认真细致地审查,结合今年帐户年检时机,重新梳理了企业开户资料,并对发现不足之处进行了认真地整改。通过整改使我行对于新开基本账户的原始资料保存完整,客户登记信息清晰明了,对实名制及其客户经营状况和资金运行状况比较了解。我行已经按照《人民币银行结算账户管理办法》和《个人存款账户实名制规定》的要求,在客户开立和支取大额现金时,对客户的有效身份证件进行认真审查和登记,加大力度对客户资料真实性和完整性审核。

  二、内控制度方面

  我行进一步建立健全了密山市支行反洗钱工作机构和制度,完善了反洗钱工作职责和协调机制。同时建立大额、可疑交易分析制度及书面的大额、可疑交易报告流程及柜面审查、事后监督制度。为了今后根据中国人民银行密山市支行关于开展反洗钱专项检查的安排部署,为加强金融机构反洗钱工作,规范大额和可以资金支付交易报告的管理,有效防范和遏制洗钱犯罪,维护金融安全和金融稳定,并根据中国人民银行密山市支行关于对密山市金融机构反洗钱现场检查情况通报的说明,我行进行了相关的'整改工作。

  今后,我行将严格按照"一个《规定》、两个《办法》"的要求,继续深入开展反洗钱工作,重点做好:一是进一步贯彻落实"一个《规定》、两个《办法》"的具体规定,继续加大反洗钱工作力度;二是不断完善反洗钱工作领导小组及其办事人员的整体功能,确保反洗钱工作的深入开展;三是要不断完善反洗钱内控制度,在自查中找缺陷漏洞;四是要继续加强现金支付交易监测和转帐支付交易监测,特别是加强对大额资金支付交易和可疑资金支付交易的有效监测,做好汇兑结算和大额现金收付的登记和分析工作,防止和打击非法洗钱活动;五是进一步加强反洗钱的社会宣传力度;六是严格保密制度,确保反洗钱工作的顺利开展,一旦发现有涉嫌反洗钱行为的,将及时上报人行反洗钱部门及上级领导机构。

  保险公司整改报告 5

  根据总公司财务《关于二级机构分区结果第二阶段通报的通知》,苏州中心支公司未完成各项经营指标,且第三季度连续三个月评定为C类机构,从黄区机构降为红区机构。按照总公司要求,我司积极整改,具体情况汇报如下:

  一、指标完成情况

  (一)、保费收入情况

  截止20xx年09月,苏州中心支公司累计保费收入385396万元,年保费计划8500万元,完成年保费计划的4534%,落后序时进度2966%。

  (二)、前线销售费用率

  截止20xx年09月,前线销售费用率(账面)3078%,年初预算2778%,超预算300%;前线销售费用率(20xx保单)2860%,年初预算2778%,超预算082%。

  (三)、后线管理费用率

  截止20xx年09月,后线管理费用率1330%,年初预算779%,超预算551%,主要因为保费未按照序时进度完成,后线管理费用不能摊薄。

  (四)、营业税金及计提费用率

  截止20xx年09月,营业税金及计提费用率712%,年初预算697%,超预算015%。

  (五)、满期综合费用率

  截止20xx年09月,综合费用率5131%,环比上升020%,同比上升904%,因发放20xx年终奖5661万元,占比自留保费185%,剔除该因素,实际综合费用率4983%,比年初预算高691%,主要原因为保费达成率低,后线管理费用不能摊薄。

  (六)、经营综合赔付率

  截止20xx年09月,经营综合赔付率11032%,环比上升了762%。

  (七)、满期综合成本率

  截止20xx年09月,满期综合成本率16163%,年初预算9757%,超预算6406%。

  (八)、满期经营利润

  截止20xx年09月,苏州中心支公司满期经营利润307631万元预算195万元,预算达成率157759%。

  二、存在的问题

  保费计划达成率较低。

  截止20xx年09月,苏州中心支公司累计保费收入385396万元,落后序时进度252104万元;去年同期保费收入594403万元,同比减少保费209007万元,保费收入下滑的原因如下:

  1、受主动清亏政策的影响

  (1)非营业货车去年保费364万,今年已坚决清理。

  (2)家庭自用车去年保费x万,今年列入清亏范围的保费100多万。

  (3)昆山沭阳营业企业货车在今年3月停止合作,每月减少保费150多万,到9月底累计减少保费约1000万。

  (4)苏州本级赔付率较高的责任险予以拒保,减少保费130多万;张家港支公司责任险提高承保条件造成部分客户流失,减少保费近100万。

  2、受车险核保政策的影响

  团单内的'自卸车不能承保及费用不能及时结算,部分团单客户流失,减少保费约300万;家庭自用车的核保政策与市场脱节,流失保费100多万。

  3、受市场环境的影响

  由于今年苏州本级营业企业货车市场费用的提高以及部分市场主体加入竞争,造成一定程度的保费分流。

  4、受人员变动的影响

  由于昆山机构原负责人离职,昆山机构业务停滞,保费收入同比急剧减少,预计全年保费缺口2000万。

  保险公司整改报告 6

  20xx年xx月xx保监局xx处对我分公司进行了稽核检查。此次检查中,发现xx存在违规xx的行为。我公司在获悉此事后,立即对相关机构进行处理,并在全省开展了自查自纠工作,严格检查,坚决杜绝此类情况再次发生。现特将整改情况予以汇报:

  一、责成xx负责人进行深刻检讨,并根据监管机关处理意见予以相应处理;

  二、责令xx立即停止一切工作,直至通过监管机构合规检查;

  三、针对全省机构进行严格检查,对存在需要变更职场的机构严格监控,分支机构的变更和撤销的申请由分公司人事行政部负责。(相关公司的内控制度)各分支机构变更职场严格按照此程序进行,艰巨杜绝此类情况再次发生;

  四、省公司紧急发文通知各级机构,再次重申合规经营的重要性,明确各项监管制度、审批流程,明令机构负责人严格按照监管制度进行经营管理,各分支机构设置、变更和撤销过程中,对不严格按本规定执行或执行不当的'机构和部门,分公司将视其情节给予相应的处罚。对未经批准擅自筹备、开设、变更、撤销分支机构的,由分公司责令其立即停止违规行为,所造成的损失由三级机构负责人承担。分公司还将视情节轻重和损失大小追究责任人责任。

  五、xx分公司指定专人针对全省机构负责人召开机构合规经营管理再培训,强化机构合规管理,全面深入学习《保险公司管理规定》、《保险法》及《xx机构管理办法》等外部监管法律法规和内部管理规定及制度。并由专人负责培训考评和验收,其他各有关部门积极配合,保证培训效果,确保机构负责人将合规经营视为机构工作第一要务。

  特此汇报

  保险公司整改报告 7

  为进一步规范我镇政策性农业保险工作,在展业承保、投保查勘、定损、理赔等关键操作环节中的落实,依据县农险办(20**)01号文件要求,根据摸排、查找存在的问题和薄弱环节,研究制定整改措施,现将活动情况汇报如下:

  一、强化领导、明确责任

  为强化领导,明确责任,20xx年6月3日下午镇党委专门召开会议,研究开展政策性农业保险“回头看”活动,首先我镇成立了以分管农业的领导任组长,镇农技站、三农保险服务站及各村协保员为成员的政策性农业保险“回头看”活动领导小组,并对具体工作进行明确分工,责任到人。

  二、加大宣传、营造氛围

  政策性农业保险属于民生工程,通过一年来的试点,部分干部、群众对这项政策有了进一步了解,思想上有了较大提高,但还有少数干部、群众对这项政策存在糊涂认识,在投保、报灾、理赔等方面处于被动状态,从而给政策性农业保险工作的正常开展带来一定的难度。

  针对上述情况,结合政策性农业保险“回头看”活动,我镇通过会议、短信、宣传栏、发放明白纸等形式加大宣传力度,让广大干部、群众进一步了解政策性农业保险政策,提高参保意识,同时让广大干部、群众参与到全镇政策性农业保险工作中来,为推行政策性农业保险工作营造良好的工作氛围。

  三、集中精力、查摆到位

  按照市“回头看”活动实施方案和我镇开展此项工作的职责分工,进行认真的摸排、查找,其自查结果如下:

  1、职责分工情况,我镇成立了政策性农业保险试点工作领导小组,负责对全镇政策性农业保险工作的'领导。同时成立了三农保险服务站,具体负责保险业务的办理,在政策性农业保险工作中全镇做到五到位,即办公场所到位、分工到位、责任到位、职责到位、奖惩到位。

  2、农业承保情况,目前承保业务均采取委托办理方式。在去年,保险经办机构与协保员之间虽然明确了各自的权利、义务和职责,但还没有签订委托代办协议。承保时也没有向投保人开据正规票据,这也是查摆中存在的主要问题。

  3、保险理赔情况,保险经办机构都能严格履行保险合同义务,无拖赔、错赔和无理拒赔现象。查勘报告记录真实、完整,定损合理,无随意更改理赔标准现象,理赔结果均及时在村、组张榜公示,赔款全部通过“一卡通”发放到户。

  四、制定措施、狠抓落实

  针对摸排、查找出来的主要问题,我镇制定出切实可行的整改措施。对检查中存在上级保险经办机构与协保员没有签订委托代办协议问题,明确专人负责联系,具体落实。对于承保时没有及时向投保人开据正规票据问题,由镇三农保险服务站负责与县保险经办机构联系,领取票据发放到协保员手中。对农技干部没有充分发挥一线作用,由镇农保领导小组负责召开全镇农技干部会议,明确分工,责任到村、队、户、田块。对于整改措施落实情况,我镇将再次组织“回头看”检查,确保政策性农业保险在我镇健康发展。

  保险公司整改报告 8

  自收到区《关于落实监管要求开展中介业务自查自纠工作的通知》后,我公司经理室高度重视,并主抓落实,在市分公司的具体指导下,结合工作实际,严格对照《通知》,对20xx年度中介业务全面检查,在检查过程中严格把关,严格要求,不留“死角”,切实做好中介业务自查自纠工作。 现将自查自纠情况汇报如下:

  (一)制度建设方面

  1. 我公司按照《销售管理系统管理暂行办法》要求,结合实际情况制定有合法、科学、有效的'中介业务管理制度,经营行为依法合规、业务财务数据真实客观。

  2. 我公司严格执行公司《手续费管理办法(暂行)》,对明确不允许支付手续费的政策性农险业务做到令行禁止。

  (二)销售管理系统管控方面

  1. 合作中介机构均具备监管部门批准的有效资质;营销员全部持有有效的代理资格证、展业证。

  2. 合作代理机构、营销员均与公司签订委托代理合同且在有效期内。

  3. 合作中介机构、营销员资质、合同信息是否如实录入销售管理系统,严格按照操作规范申请和使用渠道代码和销售人员代码。

  (三)中介业务合规方面经查,在中介业务开展过程中不存在以下情况:

  1.将直接业务转挂保险中介机构套取资金。

  2. 将直接业务转挂保险营销员名下套取资金。

  3. 虚增保险营销员套取资金。

  4. 通过中介机构虚开发票及虚增业务管理费用方式套取资金。

  5. 串通中介机构虚假退保、虚假理赔套取资金。

  6. 通过中介机构向利益关联单位和个人非法输送利益。

  7. 将套取资金建立小金库、私分、贪,污、职务侵占等。

  8. 兼业代理机构自身业务列支佣金。

  9. 自保业务支付佣金。

  10. 利用中介业务和中介渠道违法违规的其他相关问题。 虽然这次自查自纠没发现什么违规问题,但我公司将进一步深入学习贯彻《关于落实监管要求开展中介业务自查自纠工作的通知》及中介业务相关管理制度,增强全员依法合规经营意识。进一步健全防范中介业务违法违规行为的快速反应机制和长效机制,推动公司中介业务持续健康协调发展。

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