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ERP实习报告
在现在社会，报告的用途越来越大，不同的报告内容同样也是不同的。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编收集整理的ERP实习报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
一、实习概述
从3月24日开始，经过用友的推荐，我在xx的一家公司进行实习。我的职位是erp实施参谋，主要的工作内容是对客户企业进行信息化的标准与信息化的实施。在实习的时间里，学习了很多知识，主要是企业信息化的规划与实施方面，同时在与同事的交流中，实习了很多工程管理与具体行业业务的知识，开阔了我的眼界。同时也意识到作为一个参谋所要具备的知识修养与学习精神。
二、公司概要
我实习的公司是xx公司。它是珠海宇能公司旗下的一个新的分公司。因用友股份公司今年进行了很大的业务，用友的中端产品u8与u9的销售、实施、效劳全面分销给合作伙伴，珠海宇能公司根据时势的开展，立刻成立了xx科技，成为xx周边地区用友u8系统、u9系统唯一合法的经销商，专门负责用友软件的销售、实施、与效劳。现在新公司刚成立，所以我在这里具体的工作内容不局限于erp实施参谋的工作，还会做其他比拟繁杂的工作。因为我们公司的客户主要集中在xx周边专区，于是我们在4月中旬的时候在xx开办了办事处，方便我们的工作。现在我的工作也是在xx开展。
三、实习内容
在xx科技实习，暂时做的事情会比拟多，包括用友产品的演示、销售、效劳、实施，甚至新公司有关事务都会由我来开展。现在最重要的工作是回访老客户的同时挖掘新的商机。所以我在这里学习锻炼的东西会很多。在工作初期，主要是用友转移给我们的，通过互联网补全客户清单上缺失的资料，完之后进行回访，稳定客户。
之前应经理的安排，我和另外一个同事去客户现场进行erp系统的演示，根据客户的信息化需求，结合我们用友的系统，来给客户演示一个可行的信息化方案。因为我和另外一个同事都是应届生，没有一点业务知识，经理也没有时间给我们培训这些，所以很多东西都是自己摸索出来，在客户面前努力表现作为一个参谋的专业性，尽力满足客户的需求，但是有时候依然表现得底气缺乏的样子，这说明在具体业务方面我还是要加强学习。
在四月中旬，我们决定在xx开办公司的办事处，于是老总安排我自己去xx找办事处的工作地点。对面如此重要又艰辛的工作，一开始我是有点担忧又很兴奋。我对xx一点都不熟悉，于是我花了一个晚上的时间查找资料，查看xx哪个地方适合开办办事处。这个需要考虑经济是否繁荣、人口是否密集、交通是否兴旺、生活是否方便等等因素。经过仔细查阅资料之后，规划我的出行路线与出行方案。但是去到xx时候还是感到不知在哪里考察。经过两天的实地考察，以及跟中介与房东的，终于查到了很适宜的办公场所，经理也让我去签合同了。
这是我自己一个出差工作，在没有其他帮助的条件下，自己一个完成了比拟重要的任务。这是对我的一个很好的考验，学习到了很多东西，同时也让我认识到我的缺乏，比方准备不充足，没有应变方案等等。这是我要加强的地方。
四、实习收获
一个月的实习，虽然具体的工作并不只erp实施参谋的工作，我现在正在经历的是一个新公司的成立与开展，并且是新公司重点培养的的人才，我感到庆幸。在具体的工作中仍然学习到了很多知识，特别是对学校理论知识与实际工作的结合，给了我很多的启示，同时对我的职业有了很多的认识。在这里实习，不单是学习了企业信息化的规划与实施，更是学习了作为一间新公司所要面对的工作与困难。
在与同事的交流中认识到了作为一个参谋所要面对的问题与解决方案.在参谋实施erp工程的时候,对erp系统熟悉的程度并不是衡量一个参谋的能力大小.在面对工程与客户企业时,工程管理知识与企业业务知识才是最重要的在工程实施的时候,最常听到的一个词语是流程优化.企业的信息化过程,从本质上说是业务流程的优化甚至是重组.这个本质也表达在其他先进的管理理念上,比方精益生产.精益生产是在流程的根底上进行管理与生产方式的转变,减少浪费.在企业的信息化过程中也是一样.通过对业务流程的优化,进行信息的掌握,提高流程每一个环节的价值与效率.对信息的整合又是其中最重要的一项.所以,参谋在实施erp工程的时候,要对客户企业的业务仔细调研,调研与管理方式与生产方式,理解每一个流程环节对客户的意义.在调研结果的根底上给客户进行可行合理的信息化方案.
erp实施参谋的工作是以工程为核心的,所以在对工程的管理上也是重中之重.工程管理不外是三个因素的相互协调平衡,分别是进度、质量与本钱。为了能让erp工程能够如期完成，必须对工程进行有效的管理，这也是作为一个参谋必需的能力。
五、教学建议
在我工作的每一个阶段，我对我们信管的教学都有不同的体会与建议。在这里工作了一个月，我越来我感到，知识是表达人的价值。在之前的实习报告中我提到，学校学习的每一个课程学科都是有意义。以前在学校经常听师兄师姐们说，学校学的东西只是理论，在工作的时候是不会用到的。这种想法是错误的,至少误导了我.理论往往会给人一种解决问题的思路,并且理论知识往往会令你的想法有更深度的含义.我现在强烈的感到，学校学的每一个课程都是有用的。特别是对于我的这种职业，要学习的东西很多很多。虽然说不懊悔在学校没有好好学习每一个学科，毕竟懊悔没有用，但是我仍然感谢学校对我的培训.之前在启志认为,大学教育,最好重要的是教育学生做人与做事.但是我倒不认为,大学最重要的还是知识的学习,学校的环境毕竟与社会不同,在学校学习做人与做事虽然也是很有益处,但是在实际的工作中还是有很大区别的
像我的这样职业,所要运用的知识很全很宽,这恰好是信管专业的优点.作为erp实施参谋,我暂时体会到的，我的职业所涉及的知识领域为:
1、根本的技能:erp原理、会计、数据库根本操作、软件根本知识、erp系统操作
2、必备知识：流程管理、企业管理、工程管理、物料管理、行业知识、结构知识
3、必需的能力：演讲能力、ppt制作能力、沟通能力、参谋的根本修养（穿着、谈吐）
4、提升个人价值的知识：一切管理知识与生产管理知识、财务知识、统计学、概率论、经济学。
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