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小学素质教育自评报告
在我们平凡的日常里,我们都不可避免地要接触到报告,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的小学素质教育自评报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。
蕉城第三中心小学位于宁德市蕉城区南大路49号。学校创建于1983年,历经沧桑,从完小发展为中心校。现有22个教学班、1038名学生,69位教师。校园占地3099平方米,校舍3365平方米。教师中党员16人,占教师数的23%,本科学历10人,大专学历55人,大专以上学历占教师数的82%。教师技术职务,小学高级教师职务42人。学校拥有多媒体教室、电脑室、实验室、美术室、音乐室、仪器室等专用教室,供教育教学选用。
多年来,学校坚持“以人为本、全面发展、培养特长”的办学思想,凭借优势创特色,各方面得到了长远的发展。先后获得“全国红领巾手拉手先进集体”、“全国艺术教育特色单位”、“福建省少先队红旗大队”
“福建省助残扶残先进单位”、“区文明学校”。学校高度重视师资队伍建设,教师业务水平稳步提高,多位教师基本功比赛曾名列蕉城区前列,多位教师参加说课、上课比赛分别获得第一、二名。近几年来的课程改革,参加实验的老师,理念更新快,勇于探索,大胆实验,敢于创新。在课堂教学中,认真培养学生的“自主、合作、探究”学习方式,研究新教材,深入进行教学和学习评价的改革,落实“三维”目标。在市、区多次的调研、检查、评估中,获得专家领导的充分肯定。教师撰写的多节教学课例、多篇教学论文获国家二等奖。
A
1、学校领导(100分)
我校坚持全面贯彻党的教育方针,制定了“以人为本、全面发展、培养特长”的发展目标。积极探索“发挥优势、创特色”的新路子。在“以艺术教育为龙头,推进全面发展”的基础上,通过以课改推动教改的教研活动,有效地促进了教师教育教学整体水平的提高。学校有三年办学规划,每学期根据教育规划,结合当前工作任务制定相应的学期工作计划,做到计划性强,重点突出,重在落实,抓总结提高。
校领导班子年龄、知识结构合理。具有高度的事业心、责任感。懂业务、会管理。具有较高的计划、组织、领导等方面的管理知识。观念新、创新意识强、依法治校观念强,团结协作、作风民主、联系教师、深入教学第一线。能各自履行职责,能学习、推广、总结先进经验。领导班子成员的思想政治与业务素质,不断提高。有2位领导参加了校长和后备干部提高班学习,有2位获本科学历,2位获大专学历。他们中有市先进教育工作者、市德育先进、市骨干教师、区优秀共产党员。他们能发挥各自的特长,独挡一面地开展工作。班子形成很强的向心力、凝聚力,促进了学校整体目标的实现。
根据学校规模、工作需要,设置教导处、政教处、总务处等行政机构,并按规定配齐管理人员。学校形成行政、教学、德育三块;教导处、总务处、政教处三线;学校、部门、年段三级的管理网络。配齐管理人员,人员素质强、责任明确、各方协调、团结协作、科学管理。
校长能全面贯彻教育方针,履行第一责任人的职责。班子行使权力,统筹规划,信息传递与反馈渠道畅通。奖、惩措施落实,机制有效。定期召开教代会、行政例会、充分发挥民主管理,民主决策、主人翁的作用。各处室部门分工合理,责任明确。政令畅通,执行学校决策、决定、规章制度认真、及时、效果好。
班子成员具有很强的改革意识、创新意识、竞争意识、领先意识。在教育教学中做到政治理论、课改文章全文先通读、精神实质先把握、培训先参加、教学实验先开展。
A2教师队伍(150分)
为培养能有效实施素质教育的教师队伍,我校十分重视提高教师思想政治和业务水平的整体素质。针对新时期思想政治工作的特点和形势任务的要求,有计划地对教师进行人生观、价值观的教育。转变观念,树立正确的教育观、人才观、质量观。组织教师学习教育法规,提高师德规范水平。认真实施《中小学教师职业道德规范》,制定了实施细则和教师行为礼仪要求。把师德教育作为队伍建设的核心,教育活动列入学校工作议程,结合在岗位工作中,开展“当人民满意的教师,办人民满意的教育”的活动。树立典型,学习先进教师事迹,提倡敬业、爱生、乐教、奉献精神。严肃依法治校,依法执教。严禁体罚与变相体罚学生。严禁不规范言行。
教师热爱本职工作,为人师表。全校教师都承担市级、区级教改课题。在课题负责人的带领下,所有教师都与到学校的课题研究,学校教研气氛十分活跃。近两年有18位教师指导特长生在区级上各类竞赛中获奖赏200多人次。
学校把教师队伍建设与学校发展同规划、同安排。重视教师继续教育学习培训工作,成立领导小组,校长为第一责任人。制订培训计划、目标明确、措施有力。安排教师参加职务、电脑、普通话培训,引导参与教改教研,指导新教师培训和提高学历进修。校内实行师徒结对子形式,实现自培自训。学校现有大专毕业以上教职工55人(其中本科10人),占全体教职工总数82%。
学校把培养青年骨干教师,作为队伍建设重中之重来抓,确保学校发展的后劲。以岗位创优铸师魂,提高学历层次,提高基本水平为前提,开展教科研为途径的培训模式。校长均持证上岗,并按规定参加各级各类的培训。现有教职员工中,参加市级别培训7人,区级18人,形成多层次骨干教师队伍的格局。学校还充分发挥他们的作用,使一些年轻教师脱颖而出。被评为区“青秀”的4人,市学科优秀教师的1人。近几年,获得各类表彰的教师达100多人次。
在校本培训中,积极发挥骨干教师的示范作用,通过上示范课、承当骨干班导师、作讲座等锻炼机会,展示他们的才华,推动业务水平向纵深发展。
A3教育教学管理(450分)
我校严格执行省颁教学计划,开齐、开足规定课程,上足课时。严格按省颁教学计划选用规定教科书。组织教师认真学习教学大纲,科学计划、安排进度。
根据大纲和校历,每学期教导处都制定了教学工作计划,语、数教研组制定了教研工作计划,期末进行总结交流,过程安排检查、调控。各科都制定教学计划和教学进度,并依据计划进度认真地备课。
学校对教师备课、上课、听课、评课、布置作业、作业格式、批改、考试命题等教学过程的各项工作都有明确的要求。
重视过程监控,经常性和定期检查指导相结合。把常规检查列入教师年度考核项目。学校重视语言文字工作,把说普通话、写字规范作为教师岗位工作要求和师德要求。重点抓教材使用,师资培训、写字指导、特长培训等工作。把写字工作列为常规工作的检查重点,在作业、考试中试行“双分制”。学校没有使用省教委规定以外的用书,校长为第一责任人,亲自审定把关。
学校以科研促教研,教研工作有计划、有总结、有交流、有成果。在上级业务指导下学校开设5个学科,5个实验课题。要求骨干教师都带课题培训。课题研究都取得阶段性成效,撰写阶段性总结与论文100多篇并汇编成册,有力地推进素质教育,课堂教学改革。有10多位课题组实验教师、骨干教师在校以上开40多节的汇报课、研讨课。
坚持长期抓好“二课二操二活动”,保证学生每天有1小时体育活动时间。积极施行国家试行《学生体质健康标准》,以标准促进教学与活动开展。每年学生体质健康达标率都在90%以上。坚持体育传统项目和运动队训练,成绩不断提高。
我校是美术教学特色校,能按教学大纲和每学期制订的教学计划进行授课。并积极地进行教学改革,学生成绩合格率达100%,优秀率30%,培养特长生成果斐然。练就了一支很强的教师队伍,配有专用教室一间。
音乐科按要求配齐专职教师。每学期能制订好计划,按大纲计划认真备课、上好课。重视学生基本技能的培养,能力的提高。进行器乐课堂的教学实验,取得很好成果。学科成绩合格率达100%。特长生培养成果显著。学科配有一间专用教室,配备有电子琴、打击乐等必备的教具、挂图、器材,还有健身房兼排练用房一间。
学校开设有国画、素描、幼儿想像画、书法、英语、声乐、舞蹈、小主持人等艺术兴趣小组。每个小组都有固定的活动地点和相应的设备设施。配备专业水准高、素质良好的美术、音乐教师任指导教师。几年来特长生参加区、市、省、全国的各项比赛获奖达150多人次。
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