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公司员工年度述职报告
在生活中,报告十分的重要,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编为大家整理的公司员工年度述职报告,希望对大家有所帮助。
公司员工年度述职报告1
本人自去年11月进入xxx公司以来,经过近半年时间的了解,已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作,本着在其位谋其政的态度,从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。来到xxx一厂,因为厂情的不同,大部分的工作方法都必须做出改变,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导,是一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以非常感谢公司领导对我的信任,并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担,相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作,只要我努力,一定会在xxx公司做出成绩。
一、xxx公司的认知:主要体现在:
1、人员状态良好,但冲劲不足,对公司缺乏归属感。
2、基层管理员渴望认知新鲜事物,但浮于表面。
3、职责不清,不勇于承担责任,本职工作未做好。
4、机械设备良好,主力做单双面板不成问题。
5、生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力量。
6、环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时,环境因素影响凸显。
生产设备具有一定的'规模,这是我们工厂在深圳生产pcb的优势,但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享,才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”,相互取长补短,使xxx公司成为pcb行业的佼佼者。
二、管理方法的认知和理解:
1、首要为安全生产,要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产;
2、看紧出数与货期,按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期,以达到每天出数的达成率准时交货率;
3、将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集,并用emall的形式传呈给各经理和相关主管;
4、注重个人形象,以自身为榜样,严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不懈;
三、入职半年来的工作成绩:
1、以积极进取的工作热情很快融入了xxx生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;
2、通过学习,已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;
3、与其它部门,如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通,生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;
4、通过不断巡拉,有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况,使生产进入正常的生产状态。
5、经常督促各生产组长、领班加强车间的“5s”活动,有效保障了生产环境良好,维持了厂房所应有的新形象;
6、在工作中善于发现问题和疑点,并即时将问题和疑点反映给经理和各领班,并有力推动改善;
7、刚入职时发现生产线上员工操作不规范,在我强烈的反映和制订了详细规范下,现生产工序员工都已能按操作规范作业。
8、主导成立擦花小组,每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。
四、工作中的不足之处和需要加强改善的事项:
1、巡拉不力!3月23日银碳打磨机水管异常,末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作,有着相当的不可推卸的责任;
2、协调能力和推动能力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。
五、以后工作的初步计划:
1、应生产形势要求,下月对生产部所有组长进行一次培训,目前培训教材我已初步完成,下一步送呈相关经理审核,我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作;
2、工作中努力学习pcb生产制程技术
3、继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理,如可采用,将尽最大力度协助实施与跟进;
4、主导推行成立擦花改善小组,监督各工序的pcb板操作规范的方法,提升员工品质意识。
5、配合生产部的品质改善计划,力争在本年度将双面板报废降到2%以下,全力跟进绿油因渗油、移位、擦花,银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。
6、全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让xxx电路板厂在安静与详和中迎来新的一页,并祝愿xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。
公司员工年度述职报告2
回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、以“大营销、大服务”为宗旨和效益的目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。这一年在领导和同事们的理解关怀和支持下,通过自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xx年的工作做如下汇报。
今年的工作可以分以下三个方面:
一、承保部管理工作
xx年,在公司经理室的领导下,承保部总结以往年度工作经验与教训,承保部制定了部门年度工作目标:提高服务意识,转变思路,以市场为导向,做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通,积极促进业务发展。
积极响应分公司“稳健发展提升管理强化执行改革创新为全面实现‘效益优先’的目标而奋斗”的工作思路。首先改善端正承保部全员的服务态度,还特地从人才交流中心挑选出优秀服务人员来坐柜。规范文明用语。提高出单效率,由此承保部人员得到公司内外人员的一致好评。每到月初对各险种业务进行统计,把各种数据报表报到州公司相关部门。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,每月按时编制打印会计凭证,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)按规定时间及时申报各项税金。在上级公司的年中抽查、年终预审及财政税务的.检查中,积极配合相关人员工作。
(3)认真管好公司内部全体员工的社保、医疗的缴费工作以及对公司人员个代系统的录入、变更工作。
三、财务核算工作
(1)严格执行总公司的“收、支两条线”,费用单独核算,不串户使用、不坐支现金的财务管理规定。
(2)对公司各营业点的收入进行监督、审核,统一核算口径,及时沟通、密切联系并注意他们提出的意见,与营业点人员建立了良好的合作关系。
(3)正确计算营业税款及车船税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,重点税源监控软件的更新。及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(4)作为公司底层管理人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
公司员工年度述职报告3
尊敬的领导:
进企业一年以来,在x总的领导与支持下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾述职如下:
“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的'转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。
一、进企业一年来的工作表现
(一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过一年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。
(二)一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守企业各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
(三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
公司员工年度述职报告4
尊敬的各位领导、同事们:
大家好,一年来,在领导的关怀、指导下,在全体员工的帮助配合下,我圆满地完成了自己的各项工作任务,下面从三个方面向各位领导和同事们汇报如下:
一、自身学习
今年以来,我根据自身工作实际需要,坚持理论学习不放松,一是始终坚持党员先进性教育的学习及时掌握党在新时期的路线、方针、政策,并将其贯彻落实到工作实际中;二是加快知识更新,提高能力水平,我作为一名党员,注重学习各级领导的优良作风,学习先进员工的智慧和经验,学习经营管理知识和技能,不断提高解决实际问题和做好本职工作的能力,努力使自己成为本岗位上的行家里手,能够做到公道正派、服务热情,能够从大局出发,为搞好各项工作出主意、想办法。
二、严格执行各项规章制度,做好自己工作
在工作中,我首先能够做到摆正自己位置,按照领导要求完成各项工作任务,在工作中能够做到严格把关,以精益求精的态度对待工作,同时也注重倾听职工的`意见,不断改进服务态度,提高饭菜质量,把工作作好。我负责职工食堂的工作,食堂承担着职工和领导的就餐及接待任务,饮食安全的重要性显而易见,不能有一丝疏忽。
在去年的一年里,在有限的伙食标准,物价不断上涨的情况下,想方设法烹制出精美的饭菜供大家就餐。为此,从采购、验收、入库、出库等各个环节严格把关,做到万无一失,认真执行国家《食品卫生法》,禁止将霉变、腐烂、异味的食品供应员工,搞好灶房内外的清洁,保障员工的身体健康。
同时,在饭菜的花色品种上,我认真制定每天食谱,努力做到品种不重复、花色时时新。在接待任务工作上,我们根据各项接待标准,制定出菜谱,做到了标准虽有高低,但质量、口味不变的原则。把讲礼仪、懂服务的人员应用到工作岗位上,使食堂的服务达到了规范化。
三、存在的差距及努力的方向
虽然在过去的一年里做了一些工作,但仍存在很多不足,主要有以下几方面:
1、在自身的业务学习上抓得不够,投入的精力不多。
2、工作不够细致,缺乏创新意识。
在今后的工作中,我要把食堂餐饮自为第一要务,发扬“认真负责、扎实苦干”优良作风,对领导交办的工作,保质保量完成,更加积极、努力的工作,保证公司全体员工的就餐和对外招待。
以上,是我对一年来的工作总结,请各位领导、同事们给予批评指正。
公司员工年度述职报告5
尊敬的公司领导:
时间过得很快,转眼间七月份就要过去了。从6月11日来公司上班到现在,两个月的工作实践使我对公司及公司产品、设计院信息员的岗位认识、工作性质以及业务技能等方面都有了一定的理解和认知。再加上公司各位领导的耐心教导和帮助,使我的工作能不断向前推进。
回顾这段时间的工作,先是尝试,再是培训,最后也收获了一些经验。下面我将就这两个月的工作状况以及对设计院信息员的工作认识进行述职,请各位领导多多批评指正。
一、工作思路
有句话叫“方向比努力更重要”,方向的对错决定了工作最后的成败,所以我想先理清自己的工作思路和方向。设计院信息员的工作职责是:1、负责与设计院保持良好的沟通,负责本区域产品宣传推广;2、根据区域上图目标制订个人上图计划,并经部门经理批准后实施,全面完成上图任务;3、在设计院了解工程项目信息,协助项目销售经理维护和处理甲方与设计院之间的关系,并协助其完成销售目标。根据此工作职责,我对自己的工作安排是:第一阶段,先拜访南昌市各大设计院的暖通工程师,向其介绍公司产品并问到其联系方式以便以后的进一步跟进;第二阶段,在对南昌市各大设计院的基本情况有了整体上的了解后,选出比较重要的设计院及设计师重点跟进,以达到了解工程信息及设计上图的目标。
二、工作情况
1、六月份回公司总部培训了一个星期,其培训内容包括:公司产品几大卖点、中央空调基本知识、同类产品比较、工作方向与方法、业务流程与营销政策解读、公司市场体系介绍等。这次培训使我了解了工作的方方面面,更清楚以后的工作应如何展开。
2、根据第一阶段的工作安排,我六月份及七月初走访了南昌市二十多家设计院,与四十多位暖通设计师进行了联系,走访的设计院包括:江西省建筑设计研究总院、南昌市建筑设计研究院有限公司、同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司南昌分院、南昌有色冶金设计研究院、南昌铁路勘测设计院有限责任公司、江西省电力设计院、南昌市城市规划设计研究总院、广州宝贤华瀚建筑工程设计事务所—南昌分所、江西省商业建筑设计院、江西省浩风建筑设计院有限公司、北京森磊源建筑规划设计有限公司江西分公司、江西省环球建筑设计院、江西省冶金设计院有限责任公司、江西省冶金设计院时代建筑分院、江西省交通设计院、江西省优化工程设计咨询院、海南元正建筑设计咨询有限责任公司——江西分公司、江西省化学工业设计院、江西省轻工业设计院、江西省水利规划设计院等,还多次拜访了南昌暖通勘察协会会长王梦云。
3、根据第二阶段的工作安排,我七月中下旬主要针对重要的设计院及设计师进行重点跟进,工作取得了一定进展。重点设计院是江西省建筑设计研究总院、南昌市建筑设计研究院有限公司、同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司南昌分院、南昌有色冶金设计研究院等,其中已与江西省建筑设计研究总院的何工、胡工、易工达成合作意向,何工目前在设计的南昌市铜锣湾广场的大项目会考虑设计成我们的风管,胡工则向我们提供了南昌洪城大厦新余分公司的`项目信息。还有一些设计师表示有项目会跟我们合作。第二阶段的工作以后还要再加大力度不断向前推进。
三、工作经验总结
1、通过两个月的工作实践我认识到工作细节的重要性:比如去拜访设计师前需要通过网络等各种途径查到联系方式并提前电话预约,得到同意后再上门,这比直接上门更能得到设计师认可,并能避免不让进门的情况;在与设计师沟通过程中要留意设计师话中透出的信息并牢记;拜访完后一定要给设计师发条致谢短信,这样能加深设计师对你的印象等,意识到只有不断完善工作的细节,精益求精,才能不断进步。
2、在工作中我认识到设计院信息员的工作不是孤立的,需要和办事处同事之间多多交流沟通,相互配合才能成功地完成任务。
3、要多观察,多提问,多请教,多学习,积极主动地向领导及其他办事处信息员学习好的工作经验,这样才能更快的提高自己的工作能力。
四、下一步工作计划
制订好的工作计划能达到事半功倍的效果,我下一步的工作计划如下:
1、抓住重要人物:在领导的协助下拜访南昌暖通动力协会会长舒春林及其他暖通总工级设计师,同他们搞好关系。只有抓住这些有决策权的领导人才更有利于工作的开展,并达到事半功倍的效果。
2、跟进重点设计师:把工作的重心放在跟进重点设计师上,通过电话、QQ、上门拜访等方式与其维护好关系。重点设计师是比较大的设计院里有很多项目的设计师,积极跟他们搞好关系,让他们帮忙提供项目信息并上图。
3、联系一般设计师:在做好重点设计师工作时,其他设计师也要多联系,要做到“四处撒网,重点捕捉”,只有这样才能有源源不断的项目信息和上图机会。
很幸运能加入中野科技这个优秀的团队,公司的文化理念,团队的工作氛围都不觉地感染着我,推动着我,让我可以在工作中学习,在学习中成长进步。相信自己一定能依托公司这个优秀的平台越走越远!
公司员工年度述职报告6
尊敬的公司领导:
时间过得很快,转眼间七月份就要过去了。从6月11日来公司上班到现在,两个月的工作实践使我对公司及公司产品、设计院信息员的岗位认识、工作性质以及业务技能等方面都有了一定的理解和认知。再加上公司各位领导的耐心教导和帮助,使我的工作能不断向前推进。
回顾这段时间的工作,先是尝试,再是培训,最后也收获了一些经验。下面我将就这两个月的工作状况以及对设计院信息员的工作认识进行述职,请各位领导多多批评指正。
一、工作思路
有句话叫“方向比努力更重要”,方向的对错决定了工作最后的成败,所以我想先理清自己的工作思路和方向。设计院信息员的工作职责是:1、负责与设计院保持良好的沟通,负责本区域产品宣传推广;2、根据区域上图目标制订个人上图计划,并经部门经理批准后实施,全面完成上图任务;3、在设计院了解工程项目信息,协助项目销售经理维护和处理甲方与设计院之间的关系,并协助其完成销售目标。根据此工作职责,我对自己的工作安排是:第一阶段,先拜访南昌市各大设计院的暖通工程师,向其介绍公司产品并问到其联系方式以便以后的进一步跟进;第二阶段,在对南昌市各大设计院的基本情况有了整体上的了解后,选出比较重要的设计院及设计师重点跟进,以达到了解工程信息及设计上图的目标。
二、工作情况
1、六月份回公司总部培训了一个星期,其培训内容包括:公司产品几大卖点、中央空调基本知识、同类产品比较、工作方向与方法、业务流程与营销政策解读、公司市场体系介绍等。这次培训使我了解了工作的方方面面,更清楚以后的工作应如何展开。
2、根据第一阶段的工作安排,我六月份及七月初走访了南昌市二十多家设计院,与四十多位暖通设计师进行了联系,走访的设计院包括:江西省建筑设计研究总院、南昌市建筑设计研究院有限公司、同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司南昌分院、南昌有色冶金设计研究院、南昌铁路勘测设计院有限责任公司、江西省电力设计院、南昌市城市规划设计研究总院、广州宝贤华瀚建筑工程设计事务所—南昌分所、江西省商业建筑设计院、江西省浩风建筑设计院有限公司、北京森磊源建筑规划设计有限公司江西分公司、江西省环球建筑设计院、江西省冶金设计院有限责任公司、江西省冶金设计院时代建筑分院、江西省交通设计院、江西省优化工程设计咨询院、海南元正建筑设计咨询有限责任公司——江西分公司、江西省化学工业设计院、江西省轻工业设计院、江西省水利规划设计院等,还多次拜访了南昌暖通勘察协会会长王梦云。
3、根据第二阶段的工作安排,我七月中下旬主要针对重要的设计院及设计师进行重点跟进,工作取得了一定进展。重点设计院是江西省建筑设计研究总院、南昌市建筑设计研究院有限公司、同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司南昌分院、南昌有色冶金设计研究院等,其中已与江西省建筑设计研究总院的何工、胡工、易工达成合作意向,何工目前在设计的南昌市铜锣湾广场的大项目会考虑设计成我们的风管,胡工则向我们提供了南昌洪城大厦新余分公司的项目信息。还有一些设计师表示有项目会跟我们合作。第二阶段的工作以后还要再加大力度不断向前推进。
三、工作经验总结
1、通过两个月的'工作实践我认识到工作细节的重要性:比如去拜访设计师前需要通过网络等各种途径查到联系方式并提前电话预约,得到同意后再上门,这比直接上门更能得到设计师认可,并能避免不让进门的情况;在与设计师沟通过程中要留意设计师话中透出的信息并牢记;拜访完后一定要给设计师发条致谢短信,这样能加深设计师对你的印象等,意识到只有不断完善工作的细节,精益求精,才能不断进步。
2、在工作中我认识到设计院信息员的工作不是孤立的,需要和办事处同事之间多多交流沟通,相互配合才能成功地完成任务。
3、要多观察,多提问,多请教,多学习,积极主动地向领导及其他办事处信息员学习好的工作经验,这样才能更快的提高自己的工作能力。
四、下一步工作计划
制订好的工作计划能达到事半功倍的效果,我下一步的工作计划如下:
1、抓住重要人物:在领导的协助下拜访南昌暖通动力协会会长舒春林及其他暖通总工级设计师,同他们搞好关系。只有抓住这些有决策权的领导人才更有利于工作的开展,并达到事半功倍的效果。
2、跟进重点设计师:把工作的重心放在跟进重点设计师上,通过电话、QQ、上门拜访等方式与其维护好关系。重点设计师是比较大的设计院里有很多项目的设计师,积极跟他们搞好关系,让他们帮忙提供项目信息并上图。
3、联系一般设计师:在做好重点设计师工作时,其他设计师也要多联系,要做到“四处撒网,重点捕捉”,只有这样才能有源源不断的项目信息和上图机会。
公司员工年度述职报告7
尊敬的领导:
您好!
即将过去,在这一年中,我们既有成功的喜悦也有失败的泪水,但我相信,这所有的一切都是为明天的更加美好而做铺垫,总结一下自己的各项工作,主要有一下几个方面的收获:
一、严格遵守晚报的各项规章制度,做好团队中的一分子
从20xx年xx日至20xx年xx月xx日一年的时间里,自己能够严格遵守报社的各项规章制度,能够按要求上下班,按时打卡,以确保工作时间和工作效率。
副刊部的人员和具体工作经过几次调整,更突出了这个部门的团队性,为此自己做事前,总是时时想到是这个集体中的一员,并不断努力,不断进取,以能为这个集体增光为荣。
二、认真、及时地完成连载、开卷、专栏版面的编辑工作
自进入城市晚报,我一直负责连载版面的编辑工作,连载版面除法定假日外,每天都要做版。从组稿、选稿、报选题、编稿到具体的版面编辑工作,我都能够认真、细致地对待每一个环节,所选稿件一直受到读者的关注。
开卷版面是很受读者的读书版面,每周一期,有新书推介、书评、书人剪影等栏目,是读书人的精神家园。我知道这对我也提出了更高的要求,有许多过往的知识要补充,还有许多新的.知识需要学习,为此我一方面多读书来充实自己,同时也经常阅读其他一些报刊杂志上的“读书”版面,使自己不足的信息及时得到补充。
此外,我还负责每周一期的专栏版面的编辑工作,专栏版面的约稿一直是难度很大的工作,有时为了寻找和有关名家,往往要打许多电话,发好多次邮件,才能组到适用于版面的稿子。每个都是一部书,在认真完成工作的基础上,我从结识的那里学到了更多宝贵的知识。
三、积极配合其他同事的工作,提供采访线索
副刊部的名家访谈栏目开办以来,提升了报纸的文化品位,并受到了广大读者的,可有时却苦于找不到更好的采访线索,所以我利用平时与专栏、出版社联系工作的机会,联系到著名作家,为名家访谈的采访提供线索。
总之,这一年自己面对了更多的工作和更高的要求,这也更增强了今后完成各项工作的信心,使自己不断努力,面对更多的挑战。
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