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负责人述职报告

时间:2024-01-03 10:43:16 其他报告 我要投稿

负责人述职报告

  随着社会不断地进步,报告十分的重要,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编为大家收集的负责人述职报告,希望能够帮助到大家。

负责人述职报告

负责人述职报告1

各位领导、同志们:

  我作为XX负责人,主要负责带领组员对公司各种机械设备进行维修及维护的工作,任职以来,在公司领导和各级同事的大力支持下,我始终坚持以提高专业能力为目标,坚持勤奋学习,认真履行职责,带领组员圆满完成了每一项机修工作。现将自己的履职情况作以汇报。

  一、履行职责工作

  (一)坚持勤学习、多思考,不断提高自身理论素质及专业能力。担任机电组负责人以来,经过多次的工作实践,面对更复杂更疑难的实际问题,我深感自己的能力应该跟上新形势的发展,有待进一步提高,为此,我一直坚持把专业理论素质及动手能力作为一基本工作来抓。坚持学以致用,结合理论知识和工作实际,对日常工作有很大帮助。

  (二)带领组员,抓好供水设备的维修保养等日常管理工作。对主要供水设备进行日常维修保养,保证水泵、搅拌机、加氯机、加药泵等重要设备的正常运行,使供水系统可以不间断正常运行。在此基础上,做好日常巡检记录和维修保养记录,保证所有问题都记录在案,有据可查,形成良好的工作习惯。并积极配合程控部门做好相关设备故障排查,以及其他部门的零星维修工作。

  (三)重视安全生产,排除安全隐患。供水系统的安全运行,在安全生产方面起着重要的作用,所以加强供水设备的管理有着重大的意义。由于部分维修人员对设备的机构、性能了解不足,有时会产生一些操作问题或安全隐患,对此,就必须加强供水设备的排查、加强供水设备的监管力度,定期检查和隐患排查,遵照管理制度和操作规程,排除不必要的设备故障发生,确认供水设备的安全正常运行。

  (四)注重改进作风,不断增强团队工作效率。坚持以“老老实实做人,踏踏实实做事”勉励自己,切实抓好工作落实。作为负责人,我很注重做好组内人员的思想工作,并及时了解他们的思想动态、工作状况和技术水平,还经常对组内人员的工作进行具体细致的业务指导,积极组织和协调组内人员完成领导交付的各项任务,保证各项工作的高效完成,由此形成良好的工作氛围。

  二、存在的主要问题及改进措施

  回顾自己任职以来的职责履行情况,我认为自己较好地完成了领导交付及部门协调的各项工作任务。同时,也在实际工作中存在不少问题,与一名优秀的机电组负责人还存在着一定差距:

  (一)学习不够刻苦,学习自觉性不强。由于平时忙于设备维修保养的本职工作,静下心来学习理论、思考问题的.时间少。个人感觉自己的专业技能还不够扎实不够精,与实际工作还有待进行更紧密结合。

  (二)作风不够扎实,工作细致度有待提高。虽然任职多年,已对各种设备的运行与维护有了足够的了解,但是对日常工作的反思和相关记录的细致程度还有待进一步提高,对组内人员的工作管理也有待进一步加强。

  (三)对自身要求不够严格。在从公司建设全局和长远发展方面认识事物、解决问题的方面做得不够。在管理工作中有迁就思想,讨论事务性工作居多,从整体全局出发思考问题少。

  基于以上存在问题,在下一步的工作中,我将从加强理论学习,努力提高自身专业素质;加强责任意识,切实提高工作效率;加强业务指导,不断提高工作质量,这三个方面进行重点改造。以上报告,请各位领导和同事予以批评指正。

负责人述职报告2

各位领导,各位同事:

  大家好!

  上街项目是否蕴含一切皆有可能的潜力?上街项目是否正在实现胡总提出的建业标准?团队配合是否具有强大力量?如果还有人对此报以怀疑,那么从今天开始这里将发生的一切就是答案。

  回顾从前,排号时人山人海的场面历历在目,当时的情景是上街其他的开发商不敢想象的;认购时的规模和场面,是很多上街人有生以来的第一次见到。因为他们相信,那一次,不同以往;因为他们面对的是建业,河南省最值得信赖的房地产开发企业,也许建业将会为他们一生的努力实现一个传统中国人共同的梦,给他们一个最完美的家。

  也许买起建业房子的只是人群中的精英,但是无论老少贫富,无论工人老板,不管是开车的走路的或者时调盘的;无论他们实力如何如何,不管他们是否了解建业认可建业,当他们踏进我们建业森林半岛大门的那一刻都会得到同样一个感觉:我们从来都不是唯金钱和利益的普通商人,我们是,而且永远是,拥有建业标准的服务团队,客户在这里得到的将是最贴心最放心最周到的服务。

  曾经有段时间,很多人缺乏信心,对自己所能取得的成就畏首畏尾、疑心重重。今天,我们要走挺起胸膛走过雪山,勾勒出美好明天的光辉画卷。

  周五晚上下班后,我和郭华聊了很久,并做出了种种方案,分析问题找出解决办法,然后交经理审核改良。为了能有所突破有所改变,为了我们已经工作奋斗了将近一年的上街项目,我们愿意接受压力,接受考验,既然接受了这个工作,我首先从改变自己开始。在接下来的几个月里,以树立建业标准为准则,以成交完成任务为目标,我们期待着一个新的开始。

  在此,我想感谢在座的各位领导和同事,不为别的,只为了这份信任。是你们让我有信心面对市场的困难,面对曾经的挫折,面对种种已有的.恶习。

  翻开记忆,其实我们做的很好,我们从不同的地方走到一起,从XX年初的培训,XX.4月的进场,5.25日的排号,6.21日的开盘,多少次夜以继日的完成了活动前的准备工作,冒着酷暑把上街的大街小巷用单页铺了一遍又一遍、亲自一家一家的把月饼送到客户手里,炎热的夏天在米河和小关坚持拓展,有时一周还洗不了一次澡,更忍受了大自然的法则,体会了竞争的残酷和世事无常,目送我们曾经朝夕相处的同事一个个的离开我们。我们能在这里坚持到今天,此时此刻彼此看着对方,仔细想想,这就是我们的胜利!

  其实我们都明白,我们所做的这些,并不仅仅是为了挣钱糊口,更不是为了混天度日。我们之所以这么做,是因为我们懂得我们拥有自己的理想,同时还有一个共同的目标在前方等待我们。即使我们今日偶尔沉浸于迷茫或安逸之中,我们也深知明天将会面临的将是我们这个行业最为艰巨的冬天:中国经济下滑、房市仍在调整和前两年房地产发展过快带来的副作用;即使今天我们安然坐在此处,我们也深知没有效益就没有企业这一事实。所以我们今天在这里所做的一切必须是是为了给建业带来价值的同时锻炼自己,在给自己争得收益的同时证明自己,为了我们亲爱的家人,为了朝夕相处的同事,为了我们共同的事业,为了自己的未来,所以我们大家在这里共同努力。

  工作的道路将很坎坷,就像人生一样,因为人生有喜怒哀乐所以有了我们,同样正是因为工作中有这样那样的困难,所以我们这个团队在这里。我们也许无法在一个季度,甚至是一期结束之前,使我们的工作做的完美。但是,今天,我比任何时候都对此更有信心。我,我将以我的热情和最诚恳的态度投入工作为实现我们共同的目标努力。

  我们将不可避免地遭遇许多挫折,正如开头并不一帆风顺。我们需要弄明白一点,那就是公司无法解决所有的问题,更多的问题是需要我们自己去想办法解决的,也就是俗话说的不为失败找接口,多为成功找方法。也许有很多人不会同意我的办法和意见。不过,我将坦诚地接受各方的批评。我将倾听所有人的意见,尤其是不同的议见。总之,我们是在共同建设一个团队,共同在卖一个项目,用我们的大脑和双手来完善周围的一切。

  所以,让我们一同唤醒自己主动进步的意识,唤醒为自己未来为公司为未来家人未来负责的责任感,我们将一道努力,我们需要照顾的不再只有我们自己,而是周围的每一个人。这次的工资让我们认识到一个事实,如果集体利益得不到保证,个人的腰包就不可能鼓起来。我们必须携手与共、共同经历这个项目的荣辱兴衰。

  虽然我们在9个月之前来到上街,但这绝对不是一个结果,今天只是一个开始,从今天起一切都是新的。我们所追求的并不是一期开盘的胜利,今天之前的所有成败只是给我们今后提供了一个证明自己改变现状的机会。但需要我们明白的是,如果我们仍然缺乏主动意识和专业精神,重复我们失败的老路,那么今后的我们将和昨天一样。当然,我们有机会不让这一切发生。

  今天我比从前的任何一天都更由信心有把握把项目做好,因为曾经的成功经验和失败教训给了我更锋利的剑和更坚固的盾,并且我们每人都是如此,毕竟我们都比从前成熟了。

  感谢大家,同时也感谢建业森林半岛。我的演讲语言表达到此结束,行动从此开始。谢谢大家。

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