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酒店消防整改报告

时间:2024-03-02 16:25:23 其他报告 我要投稿
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酒店消防整改报告

  在当下社会,报告的使用频率呈上升趋势,报告具有双向沟通性的特点。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的酒店消防整改报告,希望能够帮助到大家。

酒店消防整改报告

  酒店消防整改报告 篇1

  20xx年#月#日下午,消防支队领导###、###、###莅临我单位视察指导工作,重点对餐厅、地下室进行了检查,检查中发现诸多消防安全隐患问题,并给予当面指正提出严厉批评。

  针对存在的消防隐患,公司领导高度重视,当天及时召集各部门召开“消防隐患排查及整改落实”会议,总经理提出要确保“消防安全检查不留死角”,会后组织餐厅部、维修部、办公室、安保部相关负责人进行工作布置并展开自查自纠工作。

  一、检查、自查存在的问题:

  1、 主楼办公区域:

  1) 部分末端试水设置在办公区,并有办公桌椅遮挡。

  2) 地下室一层部分安全出口标志、应急照明损坏。

  3) 及个别楼层防火门闭门器损坏,个别防火门敞开未关闭

  4) 一、二层消防栓内消防带损坏。

  5) 消防中控机排烟系统存在故障,测试排烟系统中控主机不打印。

  6) 常闭式防火门开启,防火卷帘未与中控主机连接。

  7) 首层电梯旁送风口标识张贴有误。

  8) 地下一层水泵房一消火栓泵联动控制中控室无法自动启动。

  9) 地下室楼梯处私加隔断做临时用房。

  2、 附楼客房区:个别楼层防火门未关闭。

  3、 餐厅区域:

  1)楼层常闭防火门未关闭,多处闭门器损坏。

  2)地下室安全出口处及消火栓处堆放有杂物。

  3)防火巡查、检查不到位,记录不完整。

  4)部分消火栓水带损坏。

  5)疏散通道、安全出口堆放杂物。

  二、消防安全隐患问题主要为:

  1、 消防设备、设施维保、维护不及时。

  2、 对消防器材检查不及时、不到位。

  3、 安全标识标牌损坏未及时更换。

  4、 私自遮挡消防设施。

  5、 遮挡、堵塞安全出口。

  三、原因分析:

  1、检查中所存在的隐患问题,直接反应出维科宾馆消防安全管理工作不到位。

  2、消防安全意识不强,餐饮部管理人员思想认识上不够重视,日常巡视检查工作还不到位,有待进一步强化管理。

  3、宾馆初期建设属原烂尾楼基础上改造而建,部分安全隐患属于历史遗留问题,先天不足,如防火卷帘门未与消防主机连接进行远程控制,末端试水设置在租赁屋内等。

  四、整改措施:

  1、加强对消防设备、设施器材的检查,对已损坏的设施器材限期进行更换;对遮挡消防设施、器材的问题立即进行整改。

  2、做好消防设备日常维护保养工作,有问题要及时与维保单位加强沟通及时予以解决,并要求维保单位定期对设备设施进行维护保养,及时提供相关的保养记录;对已损坏的消防泵立即通知维保单位限期整改。

  3、加强全员消防安全培训工作,并定期组织开展消防应急疏散预案演练,努力提高全员消防安全防范意识。

  4、确保安全出口和疏散通道畅通无阻,严禁将安全疏散出口上锁、阻塞,并安排专人对安全出口和通道强化管理,以确保人员财产安全。

  五、整改期限:

  1、对于损坏的.消防器材更换(消防水带、安全出口、应急照明等),需要申购,计划8月底前整改完成。

  2、消防系统整改需要联系维保单位,现场查看并制定解决方案,计划9月5日前整改完成。

  3、对于临时搭建用房及防火门未关闭都均已现场整改完。

  综合上述情况,通过此次消防安全检查和自查自纠,可以反应出宾馆自身安全管理工作中暴漏出的一些问题和管理中薄弱环节。一是维保工作服务不及时,维护保养不到位。二是管理人员思想麻痹,安全意识淡薄,防火警惕性不高。今后我们将对存在的问题,要认真逐项研究对策,采取切实可行的措施,努力提升宾馆的安全管理工作,将安全隐患及时消灭在萌芽状态,确保大厦消防安全管理工作及设备设施、器材完好有效正常运行。

  酒店消防整改报告 篇2

  xx大酒店是一家集餐饮、客房、会务为一体的的综合性商务酒店,本着以人为本,安全第一的原则持续经营。自20xx年4月26日接手管理至今,在上级安全职能部门和消防直管部门的大力支持和指导下,安全管理工作不断提高。自接管酒店至今,消防大队多次对我店进行了全面、细致、深入的安全检查,并对我店存在的一些消防隐患提出了整改要求和指导建议。我店对相关隐患也进行了相应的整改,但由于前期酒店经营处于移交过渡期,经营状况欠佳,人员变动频繁等诸多因素影响,导致了消防安全工作滞后,酒店仍存在一些亟待解决的消防隐患。

  针对这一现状,为了保障人员生命财产安全,更好的配合上级消防部门工作,酒店对消防安全进行了全面检查,并进行了全面整改,现将情况汇报如下:

  一、强化消防安全主体责任

  1、牢固树立消防安全责任主体意识,落实全员现场消防安全责任,加强员工的现场消防安全管理,整改现场火灾隐患,落实现场消防安全措施。

  2、我店成立了以总经理向总为首的'消防安全预案小组,针对各项具体安全工作开展排查活动。同时经常召开预案小组会议,学习消防的相关文件。要求预案小组提高责任意识,增强消防安全常识,切实认识到消防安全工作的重要性,保证把公司全员培训好,管理好,保护好,且保障公司员工生命及财产的安全,让每一位大家庭的成员都熟练掌握消防安全知识。

  3、从制度上完善。根据自查情况补定一些消防管理制度,如包厢区消防责任制度等。

  二、增强消防常识

  1、我店组织培训室以观看消防片段、消防案例以及消防知识、及灭火器的使用并积,极开展消防演练,灭火跟应急疏散预案演练,进行的消防知识讲座,让全体人员有一定的消防安全知识,而演练则让在家撑握消防安全技巧。

  2、思想上要引起全员对于消防安全工作的重视情况,利用周一大集会、班前会的机会对全员进行消防安全教育,加强消防安全意识。

  3、新职工上岗前必须进行消防安全培训。并指派了专门的安全监督管理员,对其进行了严格的培训学习。酒店对全体员工培训了必要的消防安全知识,会报火警,会使用灭火器材,会组织人员疏散。

  三、检查并保障配电房、监控室和所有安全通道畅通,指示明确

  1、楼内走廊、 楼梯及出口无任何杂物,确保消防通道畅通。酒店活动客休区、包厢、厕所、配电房、监控室、工程部等重点防火场所进行排查,对电源、电线进行盘查消除不安全的隐患。

  2、购买一些安全标志放于存在安全隐患的地方,针对员工进行安全知识讲解等。如若发生消防事故,能把损失降低到最低程度。

  四、检查消防设施设备,保证消防器材合格可用

  1、在我店各个重要场所配备了灭火器,并将所有灭火器送至消防检测部门充气送检,确保所有灭火器合格。

  2、着手对消火栓、火灾自动报警、自动灭火和防排烟系统等消防设施设置、运行及灭火器材配置进行全面整改(具体消防设计方案另行报送)。

  3、大型活动的开展是否考虑到消防安全。大型节假日和接待活动要求消防安全预案小组明确职责,精心组织,周密安排,制订活动应急预案,确保人员的人身安全。

  五、专业指导,专业培训,全面提升酒店处理消防安全的专业技能水平

  1、出资请专业人员对我店的电线、电器、消防系统等设施进行定期专项检查,彻底消除一切安全隐患。

  2、每年至少开展一次消防安全知识讲座和一次安全演练活动,提高全员的消防安全意识和灭火技能。本酒店已于7月24日派送人员至合肥,参加省消防总队组织的专业消防知识培训,以增强酒店的消防专业技能水平。

  另外,今年四月份新法人刚刚接手本酒店,对酒店的消防设施设备的更新、整改工作也相当重视。现阶段酒店正在装修,我们将借此装修契机,分阶段彻底将消防工程整改到位。因经济原因,酒店将从20xx年四月份开始,对酒店进行分楼层改造。目前,我酒店已与多家消防厂家洽谈维修方案,并已达成了初步意向。目前已将酒店消防系统存在的问题基本确认,并有针对性的做出了整改方案(具体整改设计另行报送)。在施工进度和时间上,希望各级领导能够理解。我们将积极配合工作,将消防隐患消灭在萌芽之中。

  酒店消防整改报告 篇3

  一、检查中发现的安全隐患

  1.地下一层餐厅安全出口处搁置垃圾箱;

  2.中控室值班人员脱岗;

  3.自动消防设备故障点移位;

  4.消防联动控制设施运行不正常;

  5.常闭式消防门闭门器损坏。

  二、安全隐患的整改情况

  1.垃圾箱已移开安全出口,确保通畅;

  2.做好人员调整,确保中控室24小时有人值班;

  3.消防门闭门器已经联系厂家安装,正在处理中。

  另外,针对以上安全隐患出现的根本原因,酒店主要负责人要求各部门必须在第一时间上报有关问题,相关责任人每周巡查酒店固定的消防器材和楼梯通道,确保及时发现解决可能出现的安全隐患。

  三、对消防隐患整改后的思考

  1.在本次消防检查发现隐患之前,酒店负责人就已经将消防隐患的排查整改工作列入了计划,但由于对某些消防理论知识的.学习还不够扎实,导致计划没有及时付诸实施。这次隐患整改工作,不仅排除了火险,更为我们酒店全体员工加强了消防意识、认真落实各项消防措施营造了良好的氛围。

  2.消防隐患暴露出我们在消防知识普及和日常检查方面的工作还有待加强,酒店负责人决定定期对所有消防器材认真检查,并进一步完善消防预案及季度消防演练,提高全体员工的消防安全意识,确保消防安全意识贯彻到人,提高酒店综合消防防范能力。

  3.隐患整改为酒店的长效管理也打下了良好基础。通过具体消防隐患的整改,酒店全体员工都意识到消防安全人人有责。今后,我们将进一步健全完善各项消防安全制度,全面落实消防安全责任制,确保“硬件过硬,软件不软”,两者互为推动、互为促进,形成良性循环。

  在这次对消防隐患的整改中,我们发现了自己在管理中存在的问题,但也明确了我们今后的消防安全管理工的方向,我们会认真落实消防要求,持久、深入地开展消防安全工作。

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