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主任述职报告

时间:2024-04-13 07:56:17 其他报告 我要投稿

主任述职报告通用(13篇)

  在我们平凡的日常里,报告的使用成为日常生活的常态,不同的报告内容同样也是不同的。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编精心整理的主任述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

主任述职报告通用(13篇)

  主任述职报告 篇1

尊敬的各位领导、老师:

  大家好!一年的光阴在弹指一挥间悄然离去,由于领导和同事的信任、支持和帮助,让年轻的我成为学校中层的一员,我心存感激。本学年,教导处的工作得到了各级领导和各位老师的大力支持、热情帮助和真心理解,在此向你们表示衷心的感谢!回顾这一年的工作,艰辛而快乐、忙碌而充实、平凡而实在。

  教导处的工作离不开学校所有成员的合作。在老师们的鼎力支持和帮助下,本学年,教导处顺利的完成了这几项工作:

  一、管理方面

  1、学年初,在班主任的支持和配合下,完成了新生基本信息的采集。

  2、在全体教师的协助下,对我校学生的学籍档案进行管理,组织班主任老师搜集、录入学生学籍资料、数据。

  二、教务教学工作

  教务工作是一项经常性、持久性的繁杂工作,需要更多的耐心和细心。在此,我们非常感谢老师们的理解,帮助,才让教导处的各项工作得以圆满的完成。

  1、结合本校师资情况,按照教育部课程设置,开足开齐有关课程,做到了“三表(课程表,时间表,教务工作计划表)”的统一。

  2、抓实教学常规工作,做好日常教务工作。常规教学一般指备、听、、教、批、辅、考等工作。常规教学落实的好坏直接关系到学校教学质量的优劣,所以我做到了对教师的教学活动进行全程的布置、督导、检查、总结。每月检查教师教案,检查教师作业批改,并覆盖所有学科,检查过程中注重检查与指导相结合,及时和有关教师交换意见,提出改进意见,且做到每次检查都有记录,每次检查都有总结,形成了教学工作管理到位的'优良工作作风。

  3、当好调度员。及时安排好临时的课务调动和代课安排,确保学校教育教学工作正常有序的开展,努力为学校教学工作保驾护航。

  4、做好服务员。教导处的工作宗旨是服务教学、服务教师、服务学生。在工作中,我要求自己做到,对待同志态度谦和,和教师建立起平等的合作关系,注重团结,容人容言,提高心理承受能力。尽心尽责做好这份工作。

  三、业务学习工作

  1、本学年,积极组织教师以教研组为单位进行校本培训。在教研组长的精心组织下,深入学习了课程改革教育丛书,领悟了新课改精神,新课程理念,逐步转变教师教育教学思想。

  2、本学年,坚持把课堂教学改革融入学校教研,根据学生的实际情况在四、五年级实施分组教学,安排好教师参加各级各类的教学研讨和培训活动,提高教师的教育教学水平。

  3、组织教师进行教研活动。

  四、加强服务意识,对学校负责

  作为教导主任,要正确定位,努力做好校长的助手。因此我正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合群体,协调好教导处成员,做好以下几方面的工作:

  1、在校长室的指导下,和教导处其他成员研讨,制订好教育教学工作计划、青年教师培训计划、分组教学实施方案,并组织实施,使学校教育教学工作更有针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验。

  2、制订教务工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的月常规检查、期中抽测和期终检测工作,为学校考评教师提供依据。

  3、组织、指导、审查各年级教育活动计划,各教研组教学教研计划,组织全校教育教学研究和经验交流,组织检测,审批试题及质量分析,领导和指导教研组工作。

  4、关心全体学生的全面发展,安排好兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。

  5、组织好备课、听课、评课工作,负责指导各科教研组工作,审查教学计划,组织好教研活动。协调解决教师在教育教学中的`疑难。

  6、具体负责学校各室的管理工作。

  五、反思存在不足,对工作负责

  任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的发展完善的。教导处工作好还存在有许多需改进的地方:

  1、集体教研活动开展有力,但个人深入到班指导听课的力度不够。

  2、师资培训方面:培训的内容应更加丰富一些,涉及观念(新课程理念,新形势下教师观、学生观等),业务(教学基本功、现代教育技术应用,科学素养的认识和培养、远程教育技术的应用等)。

  3、青年教师的培养,应创造更多的机会和条件,走出学校,成为学校教学骨干,成为名教师。

  4、为教学服务的力度还应加大,及时搜集教育信息传达给教师,教师搜集的优秀教育信息共享。组织编写复习、检测资料,提供给老师,形成良好的教育导向。

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

  主任述职报告 篇2

尊敬的xxx总:

  您好!

  三个月过去了,也意味着期限已到。回顾到YYB担任物控部物料仓主任一职至今,成绩虽然没有异常突出,但原辅助材料仓的管理较以前有所改善,我的工作计划也一直围绕着减库存这目标展开。通过这138天来的努力,目前辅助材料仓将进入数字化管理。

  在开展工作的过程中,我运用“走进现场,发现问题,解决问题”的方法,对各仓管员灌输新的管理理念并落到实处。在改善的过程中,寻求更好的方法把事情做得更轻松、更高效,并实行规范化管理。以下是辅助材料仓的进步之处及还存在的一些不足。

  原材料仓:

  从数据上显示,一直以来都是较为准确。由于仓管员与相关部门之间的沟通协调较为及时,且相互之间的关系极其融洽,解决问题迅速化。令我有更多的时间花在对辅助材料仓的管理改善上。但经上次M总在会议上提及,镁锭没有根据生产的实际情况做计划,我日后要关注原材料的申购情况及其依据。

  收料仓:

  1、模具从原来的乱堆乱放,到现在的制造专用地台板,分区堆放,还有对交接手续的完善。即要求收料仓管员加强同事之间沟通外,还是进行校对,避免出错。只是有时叉车较忙,偶尔出现不能及时的叉运模具。

  2、加强对化工品的标识管理。虽然仓管员刚开始的时候不习惯挂牌,但经过一次失误之后,现在已完善了这个程序。

  3、向仓管员提出按申购单收料的要求后,去除了以往逢货必收的陋习。每当与申购单出现差异的情况下,仓管员就会向相关人员咨询,再进行核对收料。

  辅助材料仓:

  1、标识管理:较以往有所改善,但未达到我心目中的要求。原因大致有两个:仓管员对5S管理意识不强;仓库还存在一些呆滞品未能得到及时处理,虽然有标识牌,但未能严格分类摆放。

  2、数据管理:由于以前在运用ERP系统的过程中,即使发现问题,但得不到及时修正,某些数据还是留下了“后遗症”。目前已将有问题的报表进行了反审,处理挂账事宜正在进行中,将为数字化管理打下基础。

  3、粉末编码从原来一个供应商一个颜色一个编码,压缩为一个YYB对应一个编码。目前粉末库存量可以进入信息化管理,但ERP系统仍未能识别到粉末的时效性,只能通过人手整理。

  物料申购:

  1、自从首次审计会议后,对平时申购部门的申购单输入更为仔细。如有疑问的都会重新咨询并核对,在我与专员的互相监督下,使申购单准确、清晰、明了,便于采购部门进行采购。

  2、对常用物料的申购,是综合使用部门、辅助材料仓的库存情况,才进行计划申购的。目前化工品已控制在最低库存(即让使用部门刚好接得上,但电泳漆除外)。

  3、对次月的申购计划不再像以前那样,每月基数不变,而是随着需求情况而作适当调整。

  浅谈生产与仓存量之间的连带关系:

  上次我说的`关于粉末库存是跟着订单走,或者是一种宏观的看法,但所有物料的申购确实离不开订单。如上阶段生产系统作报告时的数据显示:上半月接单是1644.9T(喷涂占773.7T),但可生产订单量是1156.3T(喷涂占545.9T),那不可生产的订单量488.6T(喷涂占227.8T)的辅助材料(喷涂料包括粉末和油漆),随订单的生成已下达了申购计划。再看上半月的改单比例总的为19.42%(喷涂占21.07%)。再细化的话,就是对订单的分解、计划的跟踪及订单的完成情况。综合这段时间来的思考、分析及讨论,对于喷涂料,作为辅助材料仓来说,仓管员要及时、准确的把库存情况上报。而我下一步计划,打算通过一些途径,收集生产进度的数据信息,对库存情况进行分析,发现异常时与采购及使用部门进行沟通,及时作出处理方案,减少我司因积压物料而造成的损失。这段时间在M总的推动下,不管是旧粉还是将要过期的粉末,目前都处在商讨处理方案的阶段。而对于包装材料及隔热条的申购,常用的根据库存的减少及需求量通知采购,让供应商及时送货,这样既不会影响生产,又不会造成积压仓存。但对于不常用的物料,还是希望相关部门提供一些数据方面的信息,让我部门进行监控。尤其是在订单不正常的情况下,申购更难控制,但越要把工作细化。

  三个月过去了,对于仓库呆滞品的处理还达不到如期的效果。如包装方面:上次报告中的待处理品只用去还不到三分之一,进度很慢。有的也确实用不上。但如果不清除的话,难以确保ERP系统数据的可索性,是实行信息化管理的障碍。能否这样,把确实不能用的包装材料清理出来,并开单出账,找一地方放置。如果量多的话,或者找相关部门一起评审,讨论一下有没有必要再留下来。一个因为时间太长,二个也占用了地方。至于粉末,虽然过期,但还可用。本月进行的与供应商洽谈的“退、换”政策,还算见效,这总比当废粉销售强多了(废粉的价格还不到原价的十分之一)。等处理完目前洽谈的粉末后,再把剩下来的旧粉清理一次,找相关部门评审,给出一个妥善的处理方案。

  以上是我这四个多月来的工作体会,如有不对的地方,请批评指正;如有冒犯的地方,敬请原谅!谢谢!!

  主任述职报告 篇3

尊敬的各位领导,员工朋友们:

  大家好!

  我是××车间副主任×××,我自20××年×月×日担任这一职务,现就此期间的工作向大家报告,请提出批评意见。

  第一部分:工作回顾

  半年多以来,按照职务职责分工,我的工作主要是分管设备、生产现场、员工考勤考核、生产数据统计分析;协助主任的工作包括:生产工艺查证、安全环保的落实工作、员工安全和思想教育等。

  一、设备方面

  良好的设备是保证顺利安全生产的前提。

  1、加强维修工对车间设备的及时维护,维修,确保设备完好率在98%以上,保证顺利进行。认真落实维修工设备巡查、润滑保养制度。

  2、加设备操作规程培训,让操作员严格执行规程,精心操作,减少因操作不规范给设备产生的不良影响,避免因误操作带来的设备损坏。

  3、将车间所有设备分班再到人,实行定机定人清洁保养,执行员工包机、班长督查,车间总考核的方案。

  4、8、9月份借助技改契机,结合新工艺,全面地对新设备胺化塔、节能环保吸收塔组织员工学习,ZD流化床系统和制N2机组经厂家技术人员专门讲解后,编制了设备操作规程,组织全员学习,对后续上岗人员不断地进行再教育。

  5、凭借自身的化工经验知识,结合生产的工艺需要提出个人改造建议,例如3号吸收塔的吸收水溶液总是达不到可套用的浓度,根据现场管线布局,经建议得到领导认可,在回收TA罐前加控制阀门,可以把3号塔的吸收水转入1号塔继续吸收,从而有效利用。

  6、随时关注生产中设备的异常情况,及时作好备品备件的采购,并与采购专员加强沟通,保证生产的正常运行,同时也要避免因盲目计划采购占用资金。

  7、因公司自20xx年投产以来,产品变换、多次技术改造,一些设备资产变动大,档案资料不全,我们车间经历8—9月41天的改造后,对车间所有设备资料进行了重新登记,规格和技术参数能核实准确核实,或是对照原档案核查,建立一套完整的设备档案资料。

  二、现场管理方面

  生产的现场就是产品的市场。

  现场管理要把现场的“人、机、料、法、环”5个要素控制好,这既是生产的五要素,也是安全控制的五个环节。其中尤其以人最为重要,人好比五个手指中的挴指,没有挴指,一只手几乎什么也做不了。

  首先就要加对人的培训,加强GMP和“6S”管理培训,增加新老员工成本意识,严格控制生产现场的跑、冒、滴、漏,加强班组间的比较管理,提高员工的精神状态。

  落实现场的清洁保养“分班到人责任制”,实行包机责任考核。指导各班设立四个(安全、工量具、洁具、工艺检查)兼职管理员,作好交接班和班中的现场督查工作。

  三、认真做好考勤、考核和评优管理工作

  对各班的考勤及时跟踪核对,及时纠正错误,月底公示。

  对各班组的产量分工序环节统计考核,作为各班核算考核工资的依据,对于不合格品或返工料,不予计产量工资,并进行质量奖惩。对各班每月评选的优秀员工人选在班长会议上讨论决定。

  根据“公平、公正”的要求,建立全车间分岗位的考评方案,督促和指导各班长做好员工的的月考评工作,按照车间考评方案对车间所有员工认真做好考评复审,最后主任会审定,报生产管理部。

  四、协助主任的工作

  1、积极协助主任做好工艺查证,及时发现操作过程中的问题,提出相关建议和整改意见,请总工和主任处理。

  2、每周根据每日工作计划和日清作好每周工作小结。

  3、接任后,我就对车间车间统计员数据提出了较为严格的要求,及时核对原辅料和产出,车间在存中间体和回收料进行严格分类统计。及时跟踪生产批次,根据生产情况,为车间成本分析提供依据。

  4、协助主任做好安全工作

  ①七月份××车间作为安全标准化验收的生产车间,此间需要作许多资料整理,和现场整改,上级部门的指导下,我们精心准备,认真安排整改落实;

  ②协助主作进行员工二级安全教育、指导各班组如何开展三级安全教育和班组日常安全活动。

  ③每周会同安全部门进行生产系统的'周安全检查,对本车间的安全隐患及进安全整改,或采取临时处置措施

  ④10月,为配合总公司上市,协助作好本车间的环保设施和资料的核查准备工作。

  5、日常工作中,作好员工的思想工作,稳定员工队伍,是每一个管理者应用心做好的,对员工中的消极因素及时同主任沟通,找员工谈话,宏扬优秀员工的思想和带头作用,把车间员工塑造成一支能吃苦耐劳,积极向上的团结队伍

  第二部分工作中的不足

  1、在数据纺计的审查方面,做得不够,统计的报表和原料和备件不够准确,没有及发现跟踪,统计员的数据录入工作不及时,影响数据分析。

  2、生活上对员工的关心不够,副主任就是要做好后勤服务保障工作,为主任分忧,让主任抓好大局,让员工安心工作。

  3、个人在工作管理中,心直口快,有时会给一些员工的批评过重,让员工有受挫感,甚至负面影响。

  4、员工的考评方案还不够具体,产量考核工资只到班组,没有结合工艺生产特点到人的考核办法。

  第三部分20xx年的工作计划

  20xx年,bth在市场上已进入微利时期,如何压缩成本,使我们的产品在市场上能否立足成为关键,而降低成本的关键是提高收率,降低各种原辅包材的单耗。而收率不能达标的点在中和、胺化两步工序。对于当前我们bth产品提出个人看法

  按照现行工艺配合实验室做小试,对每一小步检测中间体的含量,核算反应的转化率。确认小试的收率能达到生产指标后,在车间进行中试生产几批,对每一批生产的中间环节进行中间环节体积测量和含量检测,查找收率低原因是中和还是在胺化。

  现在我们的bth生产处于成本高的困局,要想走出这个困局除上述措施从工艺解决原料单耗问题外还需要注意以下问题

  1、结合工艺要求,分析设备结构,是否满足工艺要求,比如胺化塔的运行是否能使反应完全。确定每一道工序的工艺指标,摸索出最合理的工艺规程,编制岗位标准操作规程SOP。

  2、加强严格的检查管理,生产中的操作人员必须按SOP执行。

  3、加强班组长的巡回检查,防止跑冒滴漏事故的发生,加强物料分离的细节,在保证产品质量的前提下,提高收率。

  4、加强生产过程中的现场管理,对回收料,落地料,无论是液体还是固体都要想办法回收返工处理。TA气体的耗用是否合理还要分析:如果说现在的TA单耗是合理的,我们的收率没有达到,那只能说明两种情况:一是我们的三甲胺没有通到位,而氯乙酸是过量的,造成我们收率低,第二就是胺化塔和回收塔虽然通入了定量了TA,但没有被充分利用,进行回收系统的较多,甚至到填料塔的也过量。

  5、继续做好生产设备和安全设施的合理调用和维护保养管理,保证生产的顺利进行。

  6、安全环保工作:继续从人员的教育,设备的隐患检查、物料和工艺危险特性、消防和用电几个环节展开工作。依靠制度,完善机制,结合安全标准化的要求,把车间安全工作做好。

  7、征询民主意见,特别是班组长的想法,同主任会商,进一步完善修改考评方案,使考评细则操作性更强,更具系统性,更好的发挥班组长的考核功能。

  最后我想说的是,“只想当元帅的士兵也不是好士兵”,无论我们明年面临多大的困难,我们一定会按照总公司的部署安排,迎难而上,“任劳任怨、确保稳产,知难而进,永不兴叹”这是我的职场理念。我将在新的一年里,全面按照公司领导的要求,配合各部门的工作,把车间的工作做精做细。

  主任述职报告 篇4

尊敬的各位领导、各位同仁:

  下午好:

  我代表放射科向各位就xx年工作做一汇报:回顾过去,展望未来,在过去的一年里,放射科在医院的正确领导和关心支持下,以及全院人员的协调配合下,全科人员的辛勤工作和努力下,完成了全年的各项任务指标,达到了预期的目的,取得了优异的成绩,现将放射科全年工作述职如下:

  一、管理方面

  1、在工作中我们始终以责任、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐,和谐凝聚力量。始终坚持与医院保持高度一致,服从领导,听从指挥。一年来,作为科主任以身作则,率先垂范、忠于职守,尽职尽责,尽力做好科室的管理工作,当好一线参谋工作,做好上传下达工作的桥梁作用,只有我们不断改变自己,发展自己,完善自己,做好本职工作,才能体现出自我价值,不辜负医院对我们的信任和厚望,科室工作的开展,任务的完成,管理资料的整理,经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。

  2、机器设备维修保养做到专人负责,专人管理,专人维护,请专人维修,保证机器正常运转,科室人员定期培训机器操作操作规范,杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。

  3、诊断报告书写严格执行报告书写规范,科室人员采取集中学习与自学相结合,不断提高专业技能,诊断符合率达到9%,为临床提供正确的诊断治疗依据。

  二、接诊人次及业务收入

  全年接诊人次238724人项次,经济收入2425252元,与去年同期比较经济收入增加1764元,增长率8%。

  三、质量控制

  在保持去年成绩的同时,加强科内组织领导,加强业务学习,定期组织及分配科内大夫讲课任务,大家认真学习,同时派专人与临床科室沟通联系,征求意见,方便医患,完善了各种软件建设,分类组织,分类管理,有制度、有落实,各种会议记录、学习记录齐全,全体人员按照各项规章制度进行工作,履行自己的职责,且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。

  四、医德医风及优质服务

  (1)以病人为中心,以满意为标准,积极响应医院号召,为病人就诊提供方便,热情服务,遵纪守法,爱岗敬业,全年无医疗安全纠纷事故发生。

  (2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度,遵守劳动纪律,任劳任怨,且积极配合医院的各项优质服务工作,对每一位来我科检查的患者都能礼貌接待、认真解说,并且百问不烦,使他们认识到有病早治,无病早防的重要性,积极配合检查工作。

  存在不足:

  1、科室人员不足,学科梯队建设层次不合理。

  2、知识结构单一,知识更新速度缓慢。

  3、主动服务意识不强,还需进一步提高。

  4、设备方面:透视机陈旧老化,故障率高,维修费用高,影响业务拓展。

  近年病员量不断增加,一台DR每天在高峰期以不能满足投照需要,病人候诊时间长、意见多,直接影响工作和医院声誉。

  xx年工作设想及建议:

  1、加强管理,抓教育、抓质量、抓制度、抓服务,规范工作流程,优化结构,深化改革,稳步发展,提高质量,转变观念,不断推动“以病人为中心”的主动服务模式。

  2、放射科是一个多学科交叉的学科,人才培养期限长,建议再招聘至少两名专科以上影像专业技术人员进行培养,以加强学科人力资源梯队层次建设。

  3、建立有效的.联席会议制度,加强与临床各学科的交流与沟通,促进学科交叉、融合与发展。

  4、近年来病人数量不断增加,而我科现在只有一台DR,在病人高峰期及机器故障时不能满足诊疗需要。但是于购置的一台韩国MIS/63MA高频X线机因医学影像数字化建设闲置,根据科室工作需要希望对这台机器进行数字化DR升级,以满足临床诊疗与放射科检查工作需要,同时可提高资源利用与整合。

  5、大家知道现代化医院建设已快速进入信息化时代,影像科作为医院内医学图像主要部门,如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用,是医院数字化建设中的焦点。

  放射科现使用的一台透视机为购置的匈牙利1987产X线机改装的透视机,这台机器使用年限过久,故障率高,维修成本高,功能单一,不能满足临床诊疗工作及检查需要。而遥控式数字胃肠机,目前仍是临床诊疗和放射科在胃肠检查以及一些特殊造影和部分介入手术的主要设备。

  综上所述,回顾放射科多年来的发展,结合现状及数字化放射科的建设要求,建议医院:购置数字胃肠机一套。以便更好的开展放射科诊疗工作,同时可以更好地拓展业务。

  最后预祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福。谢谢大家! xx年1月9日

  主任述职报告 篇5

  尊敬的各位领导、老师:

  大家好!

  一年的光阴在弹指一挥间悄然离去,本学年,教务处的工作得到了各级领导和各位老师的大力支持,热情帮助和真心理解,在此我向你们表示衷心的感谢!回顾这一年的工作,艰辛而快乐、忙碌而充实、平凡而实在。我想用三个词语来概括:做人、学习、合作。

  一、做人。

  我自从20xx年9月来到户胡中心小学,这一呆就是十二年。其间,在我烦闷、迷茫徘徊的时候,我遇到了这样一群充满无私奉献的教师群体户胡中心小学的全体教师。他们高尚的人格魅力,对工作的热情以及为人处事,都无不时时影响着我、激励着我、鞭策着我不断地努力奋斗。在这样一个充满关爱的大家庭里,我幸福快乐的成长着。我知道,在我成长的背后,付出的是老师们无私的汗水。这一切,我永远不会忘记,也无以回报。因此,我把一颗感恩之心付诸于我的工作,用我的工作业绩来报答老师们的助人之美,爱人之心。我努力摒弃自身为人的不足,做到尊重他人、信任他人、理解他人,遇事多进行换位思考,力求做到与老师们打成一片。

  工作中,在老教师、老领导的工作艺术的潜移默化中,我对自己提出以身作则、率先垂范的工作原则,以较高的要求来约束自己。平时,要求老师们做到的,我一定要自己率先做到;不仅要做到,而且要尽可能的做到更好,把做事当做是一种历练。

  但是,人无完人,金无赤足,由于我本人性格使然,遇事不冷静,处理问题缺乏艺术。在担任教务工作一年间,或许在言语上无意间伤害到了有些老师或领导,在此,诚挚地表示歉意,在今后的工作中,我一定会扬长避短,努力提高自身的人格魅力和处世艺术。

  作为一名教导主任必须要有渊博的文化科学知识,精深的教育管理知识和扎实的教学基本功。在这方面,我还不够称职。因此,为了提高自身的业务素质,担任好教务主任这一职业,我主要是从以下几个方面去努力的:

  第一,抓住机遇。每年,教育部门组织的培训学习很多,因此,我抓住这些学习的机会,不断学习新的教育教学理念,学习他人的先进教学经验,在学习中来提高自身的业务水平,增强自身的.教育教学和管理的能力。

  第三,向同仁学习。学校很多老师的教学能力和教学方法都有我学习和借鉴的地方。因此,在平时的工作中,通过备、上、评这一常规活动,我极力向身边的老师们学习,学习她们教学中的机智、学习她们评课中精彩的点评,然后,我把这些好的经验进行内化,积累和创新,以此来提高自身的教育教学能力,为努力形成自己独特的教育教学风格而不断探索钻研。

  第四,勤于笔耕。光有学习,不积淀思想是不行的。朱永新教授说一个教师不在于他教了多少年书,而在于他用心教了多少年书。要做一个教育有心人。因此,教学工作之余,我勤于笔耕,从写日记开始,不断撰写学习心得和读书笔记,并发表在自己的博客里,让我的博友来评论。在跟博友进行思想交流的过程中,我的思想又得到了另一层面的净化和提升。为了进一步走进新教育,我在教育在线上注了册,也时常写些心得体会之类的。总之,通过系列的理论和实践学习,使我开阔了视野,丰富了知识,提高了能力,坚定了我的工作信念和对生活的热情。

  二、课堂教学方面

  尽管教务工作占去了我很多精力,但我在个人专业成长和辅导学生方面一点都没放松,多次担任校级及其以上公开教学任务,并获得大家的好评。其中20xx年10月执教的《高尔基和他的儿子》获得霍邱县优秀课例二等奖,20xx年11月荣获县小学语文优质课一等奖。辅导学生方面,所教班级学生朗读能力、思维能力及语言表达能力较强,对学习语文都有着浓厚的兴趣。

  教务处的工作离不开学校所有成员的合作。在老师们的鼎力支持和帮助下,本学年,教务处顺利的完成了这几项工作:

  三、学籍管理工作:

  开学年初,在一年级班主任的支持和配合下,完成了新生基本信息的采集,搞好新生学籍审批。

  每学期开学初,在陈校长的帮助和指点下,为转走学生办理转学手续,并为转入学生及时办理学籍增补。

  四、教务教学工作

  教务工作是一项经常性、持久性的烦杂工作,需要更多的耐心和细心。刚上任的我经验不足,在此,我非常感谢老师们的理解,陈校长、刘主任的提醒和帮助,才让教务处的各项工作得以圆满的完成。

  结合本校师资情况,按照教育部课程设置,开足开齐有关课程,做到了三表(课程表,时间表,教务工作计划表)的统一。

  抓实教学常规工作,做好日常教务工作。

  当好调度员,及时安排好临时的课务调动和代课安排,确保学校教务教学工作正常有序的开展,努力为学校教学工作保驾护航。

  五、业务学习工作

  本学期,积极组织教师以教研组为单位进行校本培训。基本达到每人每学期上一节公开课,课后及时研讨交流,并进行认真有效的集体备课。坚持把校本培训融入学校教研工作中,为教师的专业成长搭建舞台。

  组织并落实期初、期中、期末业务检查工作。本学年,以教学质量为中心,组织了期中、期末的质量检测,及时作好分析与反馈工作,使教师们心中有数,以便采用相应的教学措施,提高学科质量。

  本学年,教务处在各部门的协助下,全体教师的努力下,积极开展了各项活动,有:书法竞赛,美术竞赛,读书讲故事比赛,美文诵读比赛,歌咏比赛,小型秋季运动会,庆六一文艺演出等。还成立了:音乐、美术、舞蹈、书法、军鼓腰鼓等课外兴趣小组。制定了晨诵、午读制度。引导各小组积极开展了丰富而有意义的活动。其中少先大队辅导员胡老师辅导的腰鼓队在全县首届腰鼓比赛中获得三等奖。语文教研组长杨老师排练的合唱队在今年我县合唱比赛中荣获三等奖。通过活动,让学生在参与中体会生命的成长与快乐。

  当前新教育实验在我县开展的如火如荼。虽然我们学校没有有幸第一批进入新教育实验,但是我校在陈校长英明决策指挥下,在教务处精心安排下于去年10月组织全体老师分期分批到临近新教育实验学校参观学习。回来后,教务处组织各教研组分别讨论,交流心得体会。今年4月份,我与陈校长还有洪校长又分别观摩了白莲、宋店、乌龙、长集四所新教育实验学校的考核评估活动20xx小学教导主任述职报告工作报告。新教育实验这个概念首先深深地植入了我们每一位教师心中,为我校下步真正走入新教育实验打下了基础。

  反思这一年的教务工作,我感觉各方面显得比较稚拙,经验还不足。随着教育形式的不断发展,还有不少的困惑和不足亟待解决:

  一是深字的体现上还不够。表现在组织教师业务学习工作深入创新力度不够;对各位教师的困难和需求了解甚少,超前服务、及时服务、细致服务的工作做得不到位。深入课堂,指导语数业务的力度不够。

  二是实字的体现上不够。表现在抓实课堂教学、深入班级不够。缺乏一种抓细、抓实、抓具体和一竿子插到底的实干精神。

  三是韧字的体现上不够。我本人由于性格的原因,处理问题有时考虑得还不够周到,对教学过程的管理还不够有力,教学管理水平和技巧有待于进一步提高。

  以上三点是我在今后的工作中应当注意的问题,也是我今后锤炼的方向,相信在大家的帮助下我一定能不断地加以克服。

  一份春华,一份秋实。在工作的道路上,我虽然付出了艰辛和汗水,但是我却收获的是一份份的充实,即老师们的信任、支持、帮助和我综合素质的提高。在此,我衷心的表示感谢。谢谢各位领导、老师的支持、帮助、理解和配合,才使得我校的教育教学工作有条不紊的进行。谢谢大家!

  主任述职报告 篇6

  半年的试用期已结束,我在领导及各位同事的关心与支持下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况总结汇报如下:

  一、加强自身学习,提高行政管理水平

  为尽快适应新岗位,我进一步端正了工作态度,加强了学习和提高。首先是学习集团相关文件制度和专业书籍,了解和熟悉了相关业务工作的规范和程序,为办公室各项工作的开展打下了业务基础。其次是向领导和同事学习。我把握住办公室工作接触领导同事较多的机会,深刻感受到了领导廉洁奉公踏实勤勉的工作风、的工作艺术,和同事们团结敬业的职业素质。让我开阔了视野,使我无论是在敬业精神、廉洁从业、政治素质,还是在业务素质、工作能力上都有了进一步的提高。有序的开展了公文的收发传递、印章的管理、档案的管理等工作,保障了本岗位各项工作的正常开展。同时,我在行政管理工作中也存在一些不足:如与集团业务部门及xxxx相关科室沟通协调不够、OA系统的运行还不流畅等。

  二、做好后勤总务工作,增强服务意识

  后勤总务事务复杂繁琐,但却是保障xxxx有效运行的重要环节。我牢固树立了服务意识,半年来,xxxx成立食堂、驾驶班,并制定了相关管理制度和办法。组织实施了xxxx办公设备设施的申请和采购、劳保福利用品的发放、办公场所的绿化、管理和维修、办公用品的采购和管理、食堂的运行管理、机动车的管理维护及各项办公运行费用的缴纳等工作。在工作中我也存在以下不足:个人对具体工作操作太多、工作安排的前瞻性及组织能力需提高等。

  三、加强督察督办,提高工作中执行力

  办公室根据xxxx领导安排,坚持定期编制工作小结和计划,制定工作任务,督察落实。同时,还制定了项目周报制度,为领导决策提供重要信息。在此项工作中我的计划性、及时性和督察执行力度还需进一步加强。

  四、工作作风严谨,牢固树立责任意识

  办公室工作是一个特殊的岗位,业务半径大,事务敏感且繁琐。作为办公室的负责人,我清醒的认识到办公室工作的.复杂性和重要性。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化了责任意识,提高效率,冷静办理各项事务,力求避免疏漏和差错。

  五、建章建制

  制度建设是xxxx规范管理、控制风险、高效运作、持续发展的一项基础工作,半年来办公室先后拟定了十余项基础管理制度流程和规定,并牵头组织了xxxx各部门制度的研讨。

  六、做好人事、劳资管理工作

  组织落实xxxx的劳动、人事、工资管理和员工的考勤监督工作,根据集团人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同。准确的完成了各种薪酬、津贴、费用的发放,较好的完成了工作任务。

  七、配合支部书记开展支部活动

  定期组织党员干部学习理论知识,提高政治素养。并在书记的带领下开展了“一讲二评三公示”、“三优一满意”、争创“五个好”党支部、“三亮三评三比”、民主生活会等支部活动。

  八、做好部门建设工作

  根据xxxx的岗位设置,我积极与本部门员工谈心,了解他们的特长和优势,努力做到人尽其才。同时,通过对本部门员工职业道德的教育和传帮带互相学习,

  进一步加强了本部门员工的服务意识和服务能力。

  九、今后努力的方向

  通过对自己试用期间的工作回顾和总结,使我充分认识到了自己在工作中存在的不足,在今后的工作中,我首先将加强学习,拓宽知识面,加深对工程建设工作的感性认识;第二进一步加强自己组织协调能力和管理力度,努力提高综合管理水平;第三加大力度协调集团及xxxx各部门,保障xxxx工作高效顺畅开展;第四进一步加强督察督办工作,提高工作的执行力;第五注重本部门的工作作风建设和服务意识培养,增进团结,形成良好的部门工作氛围,不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。

  主任述职报告 篇7

各位领导和代表:

  你们好!

  我是新场村村委会主任,承蒙群众认可及各部门领导的信任,如今已任职三年。新场村是一个拥有四千多人口的大村,从有幸当上村主任开始,我便深知自己肩上的责任:带动全村发展、促使四千人的生产效率和生活质量全面大幅提升。这既是一个光荣的使命,又是一项艰巨的任务。我肩负这样一份责任,三年来兢兢业业、尽职尽责,所喜总算不辱使命,取得了一定的成绩。当然,不够完善的地方也还有很多,若有幸继续跻身村干部的行列,我定会再接再厉、继续进步。关于本村三年来的发展,现述职如下,请领导和同志们检阅!

  要提高村民的生活质量,首先就要发展经济,常言“要想富,先修路”,我村共有马路13公里,我自上任便在党委政府的支持下积极发动村里修路,xxxx年即完成本村8公里通组公路的硬化。此外,兴修机耕路5公里、修建由五星组到申家组的沟渠1.2公里、由申家组到院子组再到王家湾的沟渠1.5公里、修田间水渠1公里、修筑连户路约3.8公里。

  谋发展,修路只是个开始,“民以食为天”,紧抓农业生产十分必要。三年来,我村的粮食生产保持稳定,即使在xxxx年干旱成灾的时候,也积极采取补救措施,尽可能地将欠收率降至最低。期间建成大水池2个,基本解决了四个村民组的用水困难。

  有了充足的粮食作保障,就能“在稳定中求发展”。为了把本村的经济搞活,我积极鼓动村民发展农业经济。现在我村有养殖大户8户、建成茶园1000亩,其中,xxxx年建设绿茶园580亩,xxxx年建成白茶基地500亩。白茶基地的项目很被看好,曾吸引全县各乡镇乡长、书记前来参观。在烤烟生产方面,我村三年来均超额完成上级下达的烤烟任务,三年来分别发展烤烟530亩、600亩、650亩,在xxxx年干旱的情况下,依然能超额完成15000斤烤烟。

  xxxx年,经朋友介绍,我得以认识湖南天晨电杆厂的负责人,我积极争取,引进天晨电杆厂到我村设厂生产,对拉动本村经济发展起到了一定的作用。村里的货运卡车替电杆厂运送电杆、水泥、石料、钢筋等货物,有了稳定的货源。村里的过剩劳动力到电杆厂打工,也有了用武之地。

  xxxx年,我向上争取,多次奔走忙碌,终于引进徳江县苗圃场到我村落脚,以27300元每亩的价格高额征收土地,使不少村民得到了切实的好处。苗圃场投入运转,需要大量工人,劳动量却不大,村里有不少家庭,子女都去了沿海打工,留下老人在家,孤苦无依,因年老又无法从事繁重的体力劳动,故而生计颇为艰难,苗圃场招收了不少这样的.老人,他们给苗圃场除草施肥,劳动强度不大,每天有60元的收入,足够维持家用。老人们都说,现在的日子过得,既充实,又实惠。

  提高村民的生活质量,除了发展经济,就是保证村里安定祥和的生产生活氛围,在综治维稳方面,尽管我村民风淳朴,但是唇齿相依尚且有磕碰着的时候,何况人与人之间庞杂的生活。我和其他村干部共同努力,采取细化分工的方式,各司其职,三年来积极传达安全意识、积极化解民事纠纷,真正做到了“小事不出组,大事不出村”,三年来无重大安全事故发生,仅有一次村民上访事件,也在我的及时调解下得以解决。

  那次村民上访,是因为修建公路占了他家的土地,政府却没有给予任何补助,后来该村民修造新房遇到资金短缺之难,便直接跑去政府问询占地补助。我接到上级通知后及时赶去调解,并为该村民争取到一个危房改造的名额,切实地解决了他的困难。

  xxxx年大旱,各村皆收到了国家拨下来的救济粮,在分配粮食的过程中,有的村子出现了分粮纠纷,甚至出现抢粮的混乱景象。我村收到18000斤粮食,在我和其他村干部的共同努力下,分粮过程不争不抢,合理有序地分发到各家各户。

  xxxx年,蒋家沟一村民在工地自愿帮忙卸载电杆,因工受伤送进医院,住院期间施工方负责人不闻不问。后来负伤的村民因无钱继续治疗,向施工方求助,施工老板态度强硬,说该村民又不是他的员工,他没有任何责任。我们村委会出面给负伤村民维权,据理力争,终于迫使施工方老板赔付人民币12000元。

  此外,在政策落实方面,我村积极落实国策,三年来计划生育任务100%完成、新型农村合作医疗参合率达98%、新型农村养老保险100%完成任务。

  在反腐倡廉方面,我们村委会本着公务、财务公开的原则,在每月的全村大会上公开本月经济收支明细及政务情况,为防止村干部滥用职权,审核盖章的数目和具体情况都要在会上公开。我们本着良心为村里的发展贡献力量,我们坦然接受群众监督。

  经历了为期三年作为村干部的忙碌生活,我自问:你有没有尽心尽力、有没有心系村民?答案是肯定的,然而我也深知,虽然三年来我坚守职责,兢兢业业,但不可避免地还存在许多不足。例如我村的领导班子还缺乏纲领性制度的约束,干部思想深化不足,以至于干部纪律略显散漫,组长不能充分发挥主观能动性,落实工作不到位,开会缺席时有发生。我作为村主任,理应及时实行应对措施,把大家拧成一股绳:心往一处想、力往一处使,以期在处理村务过程中收到事倍功半之效。但因为本人能力所限,常忙得焦头烂额,故而这方面工作屡次被搁置。另外,本人学历较低,文化素养的不足导致我对党的章程和理念认识还不够深入,我将在今后加强学习,努力提升自身修养,以成为一名优秀的共产党员及干部为目标而不懈奋斗!

  展望未来三年,若有幸继续站在村领导班子的岗位上为党、为民效力,我有如下规划:

  1、继续加大力度鼓动村民兴办养殖业,并建设塑料大棚,发展绿色农副产品。

  2、动员全村学习苗圃场植物栽培技术,为以后发展苗圃经济打下基础,在美化本村自然环境同时谋取致富之道。

  3、预计将在本村发展中药材基地500亩。

  4、继续加大力度引进外资,让更多商家企业到我村落脚,以拉动经济快速增长。

  5、尽快在本村普及硬化公路。

  6、加强自身修养,努力学习党的章程和理念,坚持党性原则,坚决贯彻落实科学发展观,严格要求自己,不断反思、不断进步,带领我村尽快走上致富之路。

  主任述职报告 篇8

  在一年的时间里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级和社领导交给自己的工作任务,现就一年来自己的学习、工作情况向组织和领导汇报如下,一、勤学苦练,尽快适应工作,提高自己的业务水平和技能。

  一、从最基本做起,从学习开始。

  以前辈、同事为榜样,以书本为老师,把单位同事作为一面镜子,做到了在学中干,干中学,边学边干,融会贯通,学以致用,不懂的地方虚心向单位同事请教,通过学习使自己的`基本上掌握了业务操作规程和要领,对自己应承担的工作能够独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。

  二、恪守规章制度,履行岗位职责。

  办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理"五无"、帐户核算"六相符"等;办理储蓄业务时能够认真落实"实名制"规定,登记好相关证件手续等等.每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相关数字衔接一致.

  三、团结奋进,共同营造良好的工作环境。

  在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习,相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增强服务水平。

  总之,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热情帮助下,我将会更加努力,认真学习信用社的法规、规章制度,提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设,树立正确的人生观和价值观把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩。


  主任述职报告 篇9


敬的各位领导,全体党员、村民代表:

  大家好!我是章林村妇女主任,现年44岁,中共党员,大专文化。自从1990年走上这一岗位以来,我一向坚持清清白白做事、堂堂正正做人的原则,心怀大局,扎实肯干,恪尽职守,忠诚敬业!这天的述职对我而言,是思想的洗礼、行为的鞭策,让我有新的收获和感悟。

  从去年选举重新担任村妇女主任以来,我分管妇女、计生、民政、财务等方面的工作。下方,我就将选举以来的工作状况向大家汇报。

  第一、做好妇女工作,维护家庭稳定,促进社会和谐。

  作为章林村的妇女主任,首先我严格要求自我,率先垂范,时刻注意自重、自省、自警、自励,用人格力量带队伍、树形象。二是关注妇女身心健康,用心组织妇女参加两癌筛查,截止去年年底,我村有167人参加了两癌筛查,发现有病的几位妇女都及时得到了治疗,恢复了健康。三是关心妇女家庭生活,及时化解生活中矛盾,维护家庭稳定,促进社会和谐。

  第二、搞好计划生育,开展优质服务,落实奖励政策。

  计划生育是我国的一项基本国策。为了搞好这项工作,一是加大宣传力度,采取多种途径广泛宣传计划生育;二是开展优质服务,组织新婚夫妇免费婚检,组织孕前夫妇免费孕前检查,定期组织育龄妇女查环查孕查病,开展术后回访活动,开展优质服务,真正做到嘴勤、手勤、腿勤、服务上门。从选举以来,组织了2次以查环、查孕、查病为主的检查活动,免费办理《生育服务证》、《生育证》、《流动人口婚育证》、发放免费婚前、孕前检查单,发放避孕药具,杜绝了因无避孕措施而造成政策外生育。三是落实各种计生奖励措施,对计生模范户困难家庭优先办理农村低保。截止目前为止,为6户纯女户办理了低保,有20户享受国家独生子女保健费补贴,有2个双女户获得了升学奖,有4人享受农村计生家庭奖励扶助金,每年720元,有1人正在申请此项扶助金。努力提高群众对计生工作的满意度,使他们自觉执行计划生育政策。

  第三,关注弱势群体,将民政救助、优抚等惠民政策落实到位。扶贫帮困是政府的一项民心工程,做得好与坏直接影响到科学发展观和以人为本执政理念的落实。我村虽然处于富裕地区,但还有极小部分孤寡、或因残疾因重病致贫的家庭,生活十分困难。在我的努力下,选举后我村有13户纳入农村低保,有效落实城乡最低生活保障制度;为因重大疾病而造成家庭困难的村民申请大病救助5户,救助金计14015元;为贫困家庭考上重点大学的子女申请资助6人,资助金计18000元;为贫困大学生申请助学贷款18人;春节慰问困难家庭13户,慰问金8000元,透过各种办法,切实解决村民的'燃眉之急。

  第四,在财务工作方面,严格按照上级精神,实行资金票据双代管,天天现金盘点,月月票据分类汇总,每张票据经村民主理财小组审核盖章后上报街道会计服务中心,真正做到日清月结,同时用心向书记主任汇报村资金状况,摸清实情,掌握家底,当好助手。

  回顾过去的工作,虽然取得了必须的成绩,但与上级组织的要求、群众的企盼还有必须的差距,主要表此刻:一是工作头绪多,有些工作不能面面俱到,还存在工作不到位的现象;二是深入基层不够,了解群众的困难不够及时等等,这些都有待于在今后的工作中加以改善。

  根据村两委重新分工,此刻我负责妇女、计生、财务工作,下方我将如何开展下一步工作规划如下:

  一、努力学习,不断提高业务水平和自身素质。

  作为一名女性,我觉得只有不断学习充实自我,才能适应时代的发展。作为一名村干部,只有学好理论知识才能更好地实践,更好地为群众服务。此刻我攻读《行政管理》本科,期望能学到更多的知识,掌握更大的本领,更好地服务群众。

  二、恪尽职守,努力做好组织上分配的各项工作。

  一是认真开展妇女工作,尽心尽责做广大妇女群众的代言人、知心人。我将努力把妇女组织,建设成坚强阵地和温暖之家。

  二是全面推进计划生育优质服务。认真做好育龄妇女的服务工作,用心向她们宣传生育政策、办理各类证件、免费带给避孕药具、组织生殖健康检查、落实计生各项奖励政策,让广大育龄群众得到更大的实惠。

  三是坚持财务公开制度,开源节流,杜绝一切不合理的开支。这天借这个会议,望在座的各位领导、全体党员、村民代表对我过去的工作进行指证批评,为我下步的工作献计献策,促使我的工作能够更好的开展,为章林村的发展做出应有的贡献。我必须加强学习,努力提高自身素质,不断改善工作中的不足,使自我成为一名优秀的村干部,真正做到组织满意、群众满意、自我也满意。

  以上述职,如有不妥之处,请各位领导、全体党员、村民代表批评指正。

  主任述职报告 篇10

各位领导、同志们:

  大家好!

  我仅代表尧治河股份公司水力发电部,在这将水力发电部20xx年的各项工作做一下汇报。

  一年来,尧治河水力发电部在尧治河村党委、集团公司、股份公司的正确领导下,以尧治河精神为指导,按照上级公司的部署和工作要求,结合部门实际,认真落实了年初签订的目标责任制和其它一系列经营管理的各项工作,取得了一定的成绩,现将一年来的工作总结如下:

  (一)经济指标按期完成。

  1、发电任务。全年共完成发电量1201万度,完成全年任务的97%,与去年同期相比上升14个百分点。

  2、供电任务。全年共完成供电量423.69万度,完成全年任务的121%,超额完成21个百分点。其中,工业台区供电360.19万度,应回收电费336.78万元,实交电费336.78万元,回收率达100%;完成农用台区供电48万度,应回收电费34.89万元,实交电费34.89万元,回收率达100%。

  3、线损控制。截止到12月17日核算,低压损耗为9%、高压损耗为6%,均在计划损耗内,于去年同期相比,高低压线损均下降4-5个百分点。

  (二)生产经营成效显著。

  一年来,我们认真贯彻落实安全生产方针,重预防勤维护,设备安全运行系数大大提高,经济效益不断提升。一是加强安全管理制度落实力度。加强对职工的安全培训,提高安全意识和操作技能。同时,层层签订安全目标责任书,明确各岗位人员的安全职责,切实把安全管理制度落到实处。二是加强设备设施维护保养力度。组织技术人员对各电站机组进行检测、保养,对供电线路进行了全面的巡视、清障。4月份生技科对整个台区、计量、高低压线路进行全面的`检查,处理隐患8处;5月份组织全体干部职工累计投工180多个,完成了尧治河村内、白果、董家沟等20多公里的线路砍青工作,为安全生产提供了有效的保障。三是加大持证上岗、安全隐患检查力度。完成电工证复审和行车、压力容器罐年检工作。同时,加大安全隐患检查力度,及时发现消除隐患,做到了“无管理性违章,无装置性违章,无行为性违章”。

  (三)后勤管理日趋规范。

  在各级公司的统一要求和指引下,大胆解放思想,转变工作方法,使后勤工作日益走上了规范化的管理轨道。一是投入2万多元成立职工食堂,通过几个月的运作,一直得到职工的好评;二是强化内部管理。加强各项制度的落实,狠抓环境卫生建设,对各站、科室环境卫生进行不定时检查,取得了较好的成绩。

  (四)学习活动丰富多彩。

  一是交流学习形式多样。今年4月份组织开展站长学习交流活动,各站(科)长交流工作经验、办公室理顺工作流程。同时以学习为主导,增强干部职工的事业心、责任心,很好地将党政办开展的培训班学习成果转化为实际行动。二是创先争优活动形式多样。支部书记牵头,带领全体党员兑现公开承诺,为企业困难职工、特困村民办好事、办实事;以打造奋力向上、技术过硬、生机勃勃的团队为切入点,开展了电力业务知识竞赛和文体活动友谊比赛;完善上班纪律“十不准”制度,进一步严肃工作纪律,转变工作作风,提高工作效率,打造有朝气、有锐气、有正气的工作团队,树立单位良好新形象。

  (五)党建工作日趋规范。

  一是组织机构健全。部门成立了水力发电部支部委员会,部门经理任书记,工程师和副经理担任委员。并明确各职能人员的分工,党员有固定的活动室,有专项经费,组织健全,硬件到位,为各项工作正常运转提供了组织保证和物质基础。二是规章制度完善。部门支部成立之初,建立了一套比较严格的管理制度。健全、完善的规章,严格、规范的管理,确保了支部各项工作的顺利进行。

  (六)社会治安、计划生育实现“零”事件、“零”违规目标。

  一是在狠抓综治队伍建设,狠抓矛盾纠纷调解,狠抓综治基础工作上下功夫,以管防控,夯实基础,落实制度,维护稳定长效机制,切实实现了社会治安“零”事件的目标。二是以严格高标准的要求,积极开展每一项工作,认真组织好部门妇女参加“三查”工作,确保了部门全年“三查”工作落实到位,无计划外生育现象,切实实现了“零”违规的目标。

  (七)其他工程进展顺利。

  一是投资1000多万元完成马面河公路一期工程,二期公路硬化工程已经启动。

  二是投资200多万元完成马面河拦沙坝11级工程。

  三是投资150多万元完成马面河两级水库前期齿槽开挖工程的50%。

  四是完成村宾馆前滚水坝项目一期混泥土浇灌工作。

  (八)存在的问题。

  1、部分干部、职工思想不解放、工作不创新。今年站长实行脱职管理以来,个别站长缺乏责任意识,甩手管理,更有甚者电话安排一下就行了,在部门的会上只汇报成绩,对问题只字不提,导致职工抵触情绪较大。

  2、部分职工素质与尧治河的发展存在很大差距。天天置身尧治河优美的环境里,自豪感和优越感却泯灭了部分职工的上进心和竞争意识,对本单位缺少主人翁精神,拨一下动一下,当一天和尚撞一天钟的思想根深蒂固,“以站为家”的大局意识并未在这部分人心中扎根。

  主任述职报告 篇11

  在20xx年期间,上半年本人担任高三(1)、(2)班英语科任工作,兼高三(2)班副班主任工作;下半年担任高三(3)、(4)班英语科任工作,兼高三(3)班副班主任工作,述职报告(科主任)。在这一年期间,本人热爱祖国,热爱中国共产党,坚决拥护党的正确领导。工作方面,本人勤勤恳恳,默默奉献,对工作尽职尽责。对自身不断完善,努力提高政治思想觉悟,文化专业知识水平提高自身教育教学能力。现总结如下:

  一、重视自身建设,努力提高业务水平

  思想是主宰人类行动的将帅。因此要让自己为人民服务,献身于教育事业,首先必须端正思想,明确人生目标,不断地从各方面提高自身素质,完善自我,不断创新,努力培养适应时代需要,为社会作贡献的有用人才,有了这样的明确目标后,我们就不会再为环境,为条件而懊恼不已了。 为了提高自己的专业知识水平, 我不断的学习,丰富自我。我在教学工作中,注重实效,因材施教,经常向资深教师请教,并不断积累教学经验,学习好的教学方法。为了提高执教水平,我充分利用机会不断地补充“营养”。要给学生一碗水,自己必须自己要有一桶水。只有不断丰富自己的知识面,才能满足学生的求知欲。因此在繁忙的教学工作之中,我始终积极参加各类学习、培训及竞赛。20xx年,我在全区青年教师解题竞赛中,荣获二等奖;在20xx年暑假期间,我参加了由广东省教育局举办的高一英语新教材培训活动,并荣获“优秀学员”的称号。同时,除了认真学习本学科教学理论之外,也在学习有关的计算机的知识,以便适应现代的电化教学。在学习的过程中,与同事进行交流,相互促进,共同进步。

  二、 为教育事业,为培养人才做贡献

  一名教师目标就是要教好书,育好人。为教好书,在课堂上,我经常开展科学性、知识性、趣味性的活动,鼓励学生,努力调动学生的积极性,使学生对学习产生了浓厚的兴趣。及时批改作业,发现问题及时纠正,想尽一切办法,提高和巩固他们和知识。平时为了使学生能更好更快地掌握知识,我认真备课,钻研教材,吃透大纲精神,找准重点和难点。上课认真讲课,突破难点,精讲精练,运用多种教学方法,因材施教,重视学生思维能力和创新思想的`培养,让学生多动脑、提问题。为了育好人,我课外对学生进行耐心、细致的辅导工作,发现问题及时解决。平时经常与学生打成一片,了解他们的心理特征,做他们的知心朋友。为了使学生尽快地得到进步,我还利用家长会的契机与家长谈心,和他们共同教育好其子女。没有爱就没有教育。真正的教育其实是爱的教育。只有对祖国热爱,对事业的热爱,对学生的热爱,才能教好书,育好人。与此同时,我认为教学实践应紧随社会发展趋势,迎合社会发展需要,与理论紧密联系,用理论指导实践,在实践中总结经验,提升理论。

  三、重德育教育,引导学生全面发展

  平时在教学中,不但注重学生的知识教学与能力的培养,还特别注重学生的德育教育,在课堂上经常融入爱国主义教育培养学生热爱党、热爱祖国、热爱人民、热爱母校、守纪律、勤奋学习,和同学团结友爱的好习惯。教育学生互相帮助、互相爱护。

  我深深地懂得:一名新世纪的人民教师、人类灵魂的工程师,肩负着重大的历史使命和对未来的历史责任感。为了不辱使命,为了无愧自己的良心,我要在教学这片热土上,一如既往,再接再厉,用我的心去教诲学生,做到更加勤恳,用自己的心血去拼、去搏。

  回顾自己的些许成绩的取得和“好教师“宿愿的逐步实现,主要得益于我努力做到了以下几个方面: “德”:认真深入的学习马列主义的理论知识,提高自己的理论水平。学生的模仿性很强,还未形成 正确的人生观和世界观,教师要以身作则,首先要注意自己的言谈举止,一行一动,给学生做好表率作用。 “学”:即不断的学习,丰富自我。“问渠哪得清如许,为有源头活水来。”从教以来,我在教学工作中,注重实效,因材施教,不断总结教学经验,学习好的教学方法。为了提高执教水平,我充分利用机会不断地补充“营养”。要给学生一碗水,自己必须自己要有一桶水。只有不断丰富自己的知识面,才能满足学生的求知欲,否则,就成为无米之炊,无源之水。因此在繁忙的教学工作之中,我始终积极参加各类学习和培训

  同时,除了认真学习本学科教学理论之外,也在学习有关的计算机的知识,以便适应现代的电化教学。在学习的过程中,与同事进行交流,相互促进,共同进步。 “勤”:即勤勤恳恳。“业精于勤而荒于嬉”的古训从教以来一天也不敢忘。认真备课,钻研教材,吃透大纲精神,找准重点和难点。上课认真讲课,突破难点,精讲精练,运用多种教学方法,因材施教,并利用课余时间,对学生进行辅导,及时地查漏补缺。同时精心布置和批改作业成绩,并力求把这种严谨认真的态度言传身教给我的学生。 “爱”:即爱岗敬业,爱学生。我发自肺腑地热爱教书育人这个职业。“以心获得心,以爱博得爱”,只有爱职业,爱学生,才能让学生充分认识到教师的尊重和爱护,对待学习,不论成绩好坏,出身高低,我都能一视同仁,甚至对成绩不理想或家境困难的学生更加爱护。因为我要用爱的阳光去温暖他们,感动他们。一份春华,一份秋实。我将本着“勤学、善思、苦干”的准则 ,一如既往,再接再励,用我的心去教诲学生,无悔于我的教育事业

  主任述职报告 篇12

  在没有以前忙碌的日子里时间过得飞快,随着脚步的步骤即将过完XX年,这也是难忘的一年,也是我个人成长和学习的一年,我作为一名涂装车间的副主任,能够认真履行职责,团结好车间员工,在部长·主任的领导下,按照上级领导的工作思路积极进取,扎实工作,圆满完成领导交给的各项工作,在整体工作方面取得完美成绩。下面,我进行述职报告,有什么不妥之处敬请领导和同事们的批评与指正。

  一、人员管理:由于我们车间人员较少情况下,在工作相对比较繁杂中,我积极调动各班组员工的积极性,有目标有方向地安排完成领导下达的各项任务,在一年的工作之中,没有因为人员管理的不协调而给车间、领导带来麻烦,在全车间员工的努力配合下,是我们的各项工作都能顺利完成。

  二、日常管理:在今年的工作中,由于工作的需要,让我管理各班组的灵活调配,负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作,从职工作的正常开展,积极配合领导的'号召,完成里车间内玩的反新工作,使员工的工作环境有了很大进步。

  三、生产运作:我带领员工配合生产任务,认真完成涂装的喷涂工作,从自检到互捡,严格把关,保证产品的效率与质量双从得到完善,保证生产任务的正常运转。

  四、修补设备:积极响应公司的号召,对各车间场地的设备进行涂装,把老旧的设备进行处理、打磨、找平、涂装,是老旧的设备焕然一新,从新回到新设备的程度,这样大大提高了各车间的美感,改变了公的环境,为公司设备的翻新做到了我们应有的责任。

  总之,在一年的工作中,我们能以工作的责任感完成各项工作,大事在过程中还存在许多不足之处,这也是在今后工作应该努力的方面,具体是一下几方面:1、增加员工的培训,使员工从讲课中得到理论知识,充分利用奖罚的经济杠杆,营造赶、学、比、超的工作气氛,来提高员工的综合素质与专业知识的掌握。

  主任述职报告 篇13

尊敬的领导和职工同志们

  大家好!

  首先,感谢各位矿领导一年以来对我工作的关心和指导,感谢各位职工同志们对我工作的支持和帮助。

  我叫xxx,职务是技术副主任,主管采一车间(-30m以上地区)全面技术工作,分管矿技术科相关工作。一年来,在魏矿的正确领导下,和各位职工同志的支持下,我认真履行职责,务实工作,深入现场,较好的完成了本职工作和矿领导交给的各项工作任务。现将我在20xx年中的工作情况简要汇报如下:

  1、编制计划,根据-30m以上地区地址资料及剩余矿量,认真编制了采一车间20xx年全年月生产计划,为保障生产任务的完成和采矿的顺利衔接提供前提;

  2、方案设计,依据《金属非金属矿山安全规程》和《采矿设计手册》先后设计了《0m上盘8穿西部采矿方案》、《斜井-30m采矿方案》、《-10m老10穿采矿方案》、《0m以上区域空场及废旧巷道充填设计》、《0m大件巷绕道巷掘进铺轨设计》等11个采掘设计,确保各工作面时间和空间上合理布局;

  3、制定措施,紧密结合现场实际情况,认真听取矿领导意见,本着技术先行,靠技术保安全,不安全不生产的原则,编写巷道掘进和矿房回采施工安全措施,现场协助车间主任监管各工作面施工情况,及时向相关矿领导和孔主任汇报,时时把握工作面进度,按照安全措施施工;

  4、施工过程,认真执行总工程师姚总的指示,按照标准化要求施工,巷道掘进实行光面爆破,矿房回采规范分段落矿规格,部分施工遇到断层,矿岩接触带等节理裂隙发育地区,按我矿隐患排查小组现场检查意见,制定的隐患整改措施,确保了安全施工,标准化施工;

  5、工程验收,本着实事求,对矿山负责,对车间负责,对职工负责的认真态度,积极配合我矿预算科,完成每月工程验收任务。

  6、20xx年是采一车间生产衔接比较严峻的一年,尤其是0m以上区域残矿回收存在诸多不利因素,限制了施工进度。0m以上地区采空区、废旧巷道较多,因空区存在时间较长,矿柱周围都是充填体,多数矿房充填体做顶板,受地压影响,导致矿柱破碎,经常出现片帮冒顶现象,排险难度大大增加;部分剩余矿柱比较孤立,比如+26m水平11-4矿房,矿柱延伸到+40m水平垂直厚度十几米,下盘矿岩接触带节理裂隙发育,围岩松软,矿柱两帮均为充填体,底跟77m长均采空,预先安置的观察点柱都已折断,极易发生矿柱整体冒落,只能先充填接顶,再进行回采,影响了采矿进度;再有-10m水平和0m水平为两个采矿中段交接层,上、下矿房回采相互影响,在安排矿房回采时要求对时间和空间的把控精度较大,给生产衔接带来了不便。这都需要技术管理精细化,做到电子图纸与施工现场相结合,生产计划与实际施工相结合,预先筹划矿房衔接,控制回采矿房规格,合理估算落矿、出矿、充填时间,才能保证生产任务的完成和矿房回采的顺利衔接。

  7、自20xx年6月1日深入现场管理以来,在各位领导的.指导下,我的业务能力和专业技能有了较大提高,但仍存在一些不足,现场经验不很丰富,对采掘生产之外所涉及的技术学习还不够,在今后的工作中,我会加强这方面的改进,积极主动多与一线有经验职工请教探讨,进一步加强学习,在现场实践中积累经验,全力以赴为我矿安全生产做好技术服务。

  8、展望20xx,将是更为困难的一年。采一车间面临0m以上区域残矿采完,工作面向下转移,0m、-10m水平集中采矿的情况,这对生产衔接、矿房空间布置和矿房回采精细化管理将是个严峻的考验。面对考验我必将怀着强烈的事业心、责任感和饱满的上进心,扎实工作,进取创新,克服存在的困难,抓好技术工作,为我矿稳定健康可持续发展作出更大贡献!

  谢谢大家!

  述职人:xxx

  20xx-12-22

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