财务共享的实训报告

时间：2024-07-05 12:53:41 其他报告我要投稿

财务共享的实训报告

　　在我们平凡的日常里，报告的适用范围越来越广泛，其在写作上有一定的技巧。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编收集整理的财务共享的实训报告，希望能够帮助到大家。

财务共享的实训报告

财务共享的实训报告1

　　财务报表的分析首先要知道会计做账的原理，会计的原理就是将收入和支出按不同种类分类，比如：收入分主营业务收入、投资收益、其他业务收入，支出有费用支出、主营业务支出、其他业务支出，会计按照业务性质，依照权责发生制原理，对各种收入费用分门别类，有利于最后核算。期末编制会计报表是进一步将相似相类的科目归类为同一个项目上，这样对于分析报表来说，就是编制的逆过程，不断从报表的各项信息中分析各明细帐户的收支状况。

　　财务报表的分析比率分析法是比较常用的，比率的计算有一个基本的原则：分母选择一项性质单一的项目，分子选择内涵不同的项目，通过比率将复杂的大额数字简单化，可比化。比较的范围有同时期不同项目的比较、不同时期同一项目的比较、不同行业的比较、同行业不同营销运作模式的比较。

　　财务报表的分析主要目的是看盈利的多少及真实性。盈利的比较主要在如下几个方面：1、收入情况，2、支出情况、3、收入与支出的比较。一般企业的收入分为：主营业务收入、其他业务收入与投资收益。主营业务收入正常占收入的较大份额，投资收益与其他业务收入是容易有关联交易、制造利润的嫌疑，关联交易可能会以不公允的交易来转移利润，这些详细的情况需要通过各明细科目及报表附注加以甄别。就支出项目而言，主营业务支出的大小通常与主营业务相关，当支出与收入的比例与同行业的比率不同时，如果不是运营营销状况的差异，就一定要查看明细帐户。收支比率同时也要与以往的收支比率比较。费用的核算数目较大者要检查明细帐户。同样其他业务支出与其他业务收入是要甄别的。

　　关联方交易中公允是主要的考察点。

　　部门、单位的工作业绩，以便揭示管理中存在的问题，总结经验教训，提高管理水平。

　　就学习这门课程而言，我认为学好的方法有如下几点：

　　一、明确目的，把握方向。

　　现行《会计法》要求上市公司披露的财务报告内容包括资产负债表、利润表、现金流量表和会计报表附注等，各会计报表间的钩稽关系是财务会计中重点研究的内容，而面对繁杂庞大的财务数据，如何运用这些数据有效评价公司经营业绩和财务状况，则是财务报表分析课程所关注的。

　　分析财务报表之前首先要明确分析的目的是什么，针对不同的目的选择不同的`衡量标准，从而形成评价结论。例如：要基于剩余收益增长的价值分析剩余收益对公司价值增长的贡献，判断公司是否有增值能力，是否是一个能够增加股东剩余收益的增长型公司，为股东评价公司业绩和潜在投资者衡量公司增值能力提供依据。如果不明了方向，不知道判断公司是否有增值能力属于哪一方面的指标，无法将其与剩余收益变化联系起来，也就无法计算出相关变化因素，在众多的数据中只能是不知从何下手，毫无头绪。因此我认为明确目标，把握方向是在分析开始前首先要做出的最重要的判断，它为庞大的计算过程指明了方向，而不是盲目算出一堆没有任何作用的数据，白耗费时间。

　　二、夯实基础，熟练技巧

　　在明确计算方向后，第二步便是要挑出合适的计算公式或方法，来得出结论。财务报表分析课程最常用的方法是比较法，横向比较和纵向比较是最基础的也是最有效的，而比较的内容除了金额数量上的绝对值之外，最常见的是比率分析，这就要求学生必须具备扎实的基本功，对财务比率原理和计算方法烂熟于心。

　　三、丰富知识，开拓思维

　　这里所指的丰富知识不仅指财务知识，也包括了审计、金融、法律等其他方面知识。经济交易的复杂性和多样性对会计从业人员，提出了更高的要求——需要涉猎各方面知识，将微观知识与宏观经济相结合。这一点反映在财务报表分析中也是很重要的。

　　四、联系实际、关注实事

　　证监会要求上市公司每年在4月15日之前披露会计年报，每一张会计年报背后披露的都是一家公司在过去一年或几年间的经营情况，是经济活动和现实财务状况的反映，因此分析财务报表切不能脱离实际。

　　五、培养良好专业素质和商业伦理素养

　　培养良好专业素质和商业伦理素养。专业会计人员的良好素质培养在以上几点解释中都已初步涉及，但以上所主要关注的仅局限在财务报表分析中需要培养的业务能力。在分析财务报表中，我们不能仅局限在业务能力的培养，还需要重点关注商业伦理和职业道德。

　　由于审计风险的客观存在性和审计过程中人为因素，财务报表所反映的不一定就是完全正确的，这要求我们在分析财务报表时要有职业敏感度和职业道德。通过以上分析，我个人认为，财务报表学习这门课程在会计专业里是一门集大成的课程，它对学生综合素质提出了很高要求。它是对财务会计知识的整合，其反映出的会计思想和会计方法是对学生专业知识的综合反映和全面检验。因此，学习这门课学习的不仅是基本方法和常规技巧，更重要的是学习其渗透出来的会计理念和职业技能，是从课本到实际的有效跳板。

财务共享的实训报告2

　　本次财务共享平台实训是根据学校的课程设置和要求，为了让我们更加深入地了解财务共享平台并熟练掌握其运营操作而设计的。在课程的学习过程中，我们需要针对财务共享平台的设计理念及其操作流程深入学习，更好地理解该平台的所有功能并熟练掌握其操作方法。

　　首先，我们需要了解财务共享平台所服务的'对象和目标用户。财务共享平台是为企业财务部门以及核算人员所开发和设计的。对于企业来说，该平台能够帮助他们便捷地进行财务管理及核算操作，提高核算人员的工作效率，同时节约公司的人力、物力和财力。对于核算人员来说，该平台能够帮助他们更便捷地存储、管理和查询公司的财务信息，并根据需要灵活调整公司的财务数据，以及为公司提供更加准确的财务数据分析。

　　其次，我们需要深入了解财务共享平台的操作流程。在使用该平台时，主要的操作流程包括：开立、审核、付款、建单、审批、付息等。其中开立主要负责发票开据流水号，审核主要负责审查和核实开立发票凭证信息，付款则是指权责清晰的款项划转和到账结清，建单主要是新添和归档工资、项目、会计等单据信息，审批负责核对并签署单据，付息则是对利润、资产、债务等利息进行结算。

　　最后，我们需要总结财务共享平台的操作优势及局限性。在操作优势方面，该平台能够为企业真正地实现财务数据的共享，提高财务核算工作的效率，同时能够减少企业的财务管理费用。而在局限性方面，该平台还存在一些问题：例如，操作管理不当时，可能存在数据误处理，导致财务数据的准确性下降；同时，平台的使用需要多人协作，并需要不断地跟进和维护，因此在平台的安全性方面需要更加强化。

　　总之，通过本次财务共享平台的实训，我们不仅深入了解了财务共享平台的设计理念和操作流程，同时也更加清晰地认识到了平台的操作优势和局限性。相信在今后的工作中，我们将更加熟练地使用该平台，并为公司的财务管理工作做出更加积极的贡献。

财务共享的实训报告3

　　在公司党委的正确领导下，在各部门的协助配合下，在财务部各位同事的支持和帮助下，在试用期期间我认真履行职责，坚持原则，勤奋敬业，扎扎实实做事、干干净净为人，在工作和学习中都有了长足的进步，较好地完成了领导交办的工作任务。

　　一、政治思想

　　在工作生活中，我注重理论学习，不断提升思想政治素质。一是以契机，认真学习了会议，努力提高用新的思维、新的方法去观察、分析、解决问题，坚定入党信念。二是主动适应新形势下财务部门的任务和要求，坚持不懈的学习国家有关政策法规和财务知识，为履行岗位职责、做好财务工作打下了良好的思想、业务技能基础。

　　二、履职尽责

　　根据公司财务管理情况，从财务共享中心建设、资金管理、全面预算管理、成本管控、会计基础管理等几方面进行财务工作安排，提高公司财务管理水平，使财务工作能更好地为公司发展提供服务。

　　1、稳步推进财务共享中心上线工作

　　根据集团的统一部署，财务共享中心系统20xx年1月在公司上线。财务部细化岗位职责、完善优化有关管理制度，在加强自身业务水平的同时，对业务人员进行系统功能与操作的培训，组织业务与财务骨干人员对上线过程中出现的问题进行梳理、总结并创新完善，实现系统的成功落地。在财务共享中心的基本模块运行平稳的基础上，陆续上线了税务进项发票模块、票据管理模块、固定（无形）资产模块、财务报表等模块。公司的'基础财务业务均能够在财务共享中心系统中完成。

　　2、紧扣“现金为王”工作思路，防止资金链断裂。

　　（1）坚持“以收定支”原则，通过月度资金预算、月度资金调度会，周资金调度会形式最大限度提高资金使用效率，确保经营资金的安全。

　　（2）积极筹措资金，完成委托贷款的倒贷工作。

　　（3）加强与集团财务的沟通，提高转包产品回款效率。

　　3、持续推进全面预算管理

　　按照经营责任书，组织编制公司年度全面预算，以销售预算为基础，推进生产预算、采购预算的编制工作。分解细化各项业务预算指标，制定各部门预算目标，提供考核依据。在预算执行中，加强内控费用管控，注重跟踪差异分析；编制月度滚动预算，每月对各部门的费用计划进行审核控制，对可控费用全面把控，期间费用控制在预算范围内。

　　4、成本分析

　　加强成本管控，继续推进成本分析会制度，改进成本分析方式，对单台产品的投标成本、实际成本进行对比分析，对差异较大的、利润率异常产品进行重点解剖，加强对设计降本的引导，为产品投标报价及经营决策提供支持。

　　5、会计核算及外部审计工作

　　按时按质的完成了集团财务部要求的月报、季报、年报等各项数据上报工作。配合会计师事务所完成公司年度决算审计工作，并获得了标准无保留意见审计报告。同时，本年还完成了集团领导任内审计、审计署专项审计等审计工作。

　　6、税务工作

　　加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与交流，完成年度所得税汇算清缴申报、残保金材料报送及审核、出口退税无纸化备案、全国税收调查等工作。认真学习最新的税务政策，传达到各职能部室，加强增值税发票（及其他发票）的审核、监控力度。

　　7、加强财务人员继续教育工作

　　积极鼓励各财务人员加强学习，参加专业培训，提高业务知识层次，从而适应政策、法规不断的更新。牢记“一岗双责”，让财务人员充分认清财务管理面临的业务风险、岗位风险、个人廉洁自律风险、监督失灵风险以及决策风险点，不断提升综合素质。

　　三、廉洁自律

　　在日常工作中，我能够自觉遵守廉洁从政相关规定，做到自重、自省、自警、自励。工作中，要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己首先做到，严于利己，注重实效，力戒空谈；从不搞特殊化，从不以权谋私，从不利用职务之便为他人谋取利益，从不参与邪教等违法活动，从不利用公款吃喝和安排其他消费娱乐活动。

　　四、存在的不足

　　在此期间，尽管我刻苦努力，有了一定进步，但自身还存在很多不足之处，和领导的要求还有一定的差距，一是理论学习的自觉性不高，二是进一步加强专业知识学习，三是个人管理能力待进一步提高。

　　五、今后努力方向

　　在今后的工作中我将继续发扬成绩，克服不足，一是继续加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质，争取早日成为一名共产党员；二是认真学习专业知识，不断提高自己的管理水平；三是深入公司一线学习，了解真实业务情况，从而能够针对不同的实际情况，提出一些有针对性的可操作的管理办法和实施方案；四是认真履行岗位职责、竭尽全力做好本职工作，遵纪守法，牢记自己肩上的责任。同时虚心向其他同志学习管理经营，借鉴好的工作做法，克服急躁情绪，虚心接受各方意见，以扎实的工作，努力开拓进取，干好每一项工作。

财务共享的实训报告4

　　近年来，随着互联网技术的快速发展，社会经济也逐渐实现了数字化、网络化、智能化等步伐的提升。财务共享，就是在这种背景下应运而生的企业管理新模式，其可以有效提高内部员工的协同能力、优化业务流程和呈现企业经营状况。本篇报告主要介绍我所参加的财务共享实训的内容及收获。

　　一、实训内容

　　1、财务流程规范化

　　在实训过程中，我们首先学习了如何对企业的财务管理进行规范化的处理，包括财务管理的指导思想、规范财务管理的重要性、规范化财务流程的基本原则、规范流程的具体操作等。在此基础上，我们实际操作了企业的财务管理流程，包括预算编制、费用报销、采购及付款等环节。

　　2、企业集中采购

　　企业在采购时有可能会存在重复采购、采购渠道单一等问题，为了优化企业采购效率和成本，我们还学习了企业集中采购的方法，包括供应商管理、采购流程改善等操作。我们采用了设计面向企业级全球采购流程管理平台，统筹采购、供应链协同管理等实用策略来提高企业采购效率，并进一步降低采购成本。

　　二、收获

　　1、提高协同能力

　　财务共享实训使我们学会了如何协同工作，不仅在企业财务流程操作上，还体现在团队合作、信息共享、交流沟通等方面。我们共同参与企业财务管理流程，并把自己的所学财务知识在实践操作中逐步运用和巩固，形成一种高效的财务管理团队和合作精神。

　　2、拓展财务知识

　　在实践操作中，我们深入掌握了企业财务的`流程和规范化操作，同时还接触到了更深层次的财务知识，如财务分析、预算管理、财务报表等。通过学习和实践活动，我们掌握了一定的财务管理能力，也有利于我们更好的了解财务的关键影响因素，更好地优化企业的财务链条。

　　3、提高工作效率

　　财务共享实训凸显了工作的流程化、规范化和标准化，使我们可以减少繁琐操作、提高工作效率，使得财务管理工作轻松高效，提高企业财务管理绩效。

　　4、提高实践操作能力

　　财务共享实训非常强调实践操作，在实践中我们介绍并操作了最新的企业级全球采购流程管理平台，更好地掌握了财务管理的实践操作能力，更好地理解并实践财务管理理念，为我们将来在实际工作中发挥作用提供了保障。

　　5、提升创新意识

　　财务共享实训的安排和操作都具有探索性、创新性，这种实践的操作方式可以使我们更好地锻炼创新思维，对实际工作中的难题和问题更加敏锐，更加善于探索解决具有挑战性的问题。

　　三、总结

　　财务共享是一种现代商业化营销管理方式的优化方案，有效促进企业流程和业务操作的运行，提高企业的净利润和品牌形象。我们通过参加此次财务共享实训，不仅深入了解和掌握财务知识，提高了团队协作精神，同时提高了创新意识和实践操作能力。相信在今后的工作中，我们更好地运用财务共享的方法，可以为企业做出更多的贡献。

财务共享的实训报告5

　　一、财务审计报告电子化的探索与实践

　　早在20xx年笔者曾撰文《数字签名在注册会计师行业的应用》，对审计报告的电子化进行过理论探讨。如今，随着电子政务的发展，电子签名技术的应用日益广泛，财务审计报告的电子化已经进入了实践领域。

　　（一）北京市社会团体无纸化年检方案介绍。为推进无纸化办公，优化年检服务，提高年检效率，节约办事成本，北京市民政局决定，从20xx年起，通过改造年检系统，推行法人单位数字证书，利用电子签章实现申报材料电子化，取消文本材料报送。社会组织登记管理机关、业务主管单位和社会组织等年检事务参与方，使用数字证书登录系统进行身份识别，并利用电子签章实现电子版年检申报材料报送。

　　电子财务审计报告是年检申报材料的重要组成部分，会计师事务所出具社会组织电子审计报告流程为：首先由会计师事务所出具社会组织财务审计报告电子版；其次使用数字证书签章工具，加盖单位电子签章和个人电子签章；最后向社会组织提供加盖单位和个人电子签章的电子版审计报告。《中华人民共和国电子签名法》第三条明确规定：“民事活动中的合同或者其他文件、单证等文书，当事人可以约定使用或者不使用电子签名、数据电文。当事人约定使用电子签名、数据电文的文书，不得仅因为其采用电子签名、数据电文的形式而否定其法律效力。”因此，采用电子签名方式的电子版财务审计报告，具备了合规性、合法性。

　　（二）运行效果。北京市社会组织年检无纸化工作分两期进行，首期在20xx年XX月前完成市级社会组织和试点区县推广任务；第二期将总结试点经验，逐步将成果扩大到全市社会组织范围。首批参加无纸化年检的社会组织包括市级社会团体、民办非企业单位、基金；顺义区试点社会团体、民办非企业单位。目前该项改革工作扎实推进，利用数字签章功能实现了年检申报材料电子化、年检审查程序网络化、审核行为即时化、年检档案数字化。相关企业的财务审计报告实现了真正意义上的电子化，很多地方值得借鉴，建议在注册会计师行业大力推广。

　　二、推行电子财务审计报告的积极意义

　　（一）提高服务效率，便于信息。审计报告的电子化最直接的影响是可以取消文本资料的报送和传输，节约纸张，真正实现无纸化办公，更加环保。纸质审计报告的传输需要邮寄或专人送达，会消耗诸如交通费、快递费等相应的成本，并且在传递过程中会花费一定的时间，最快也要几小时，如果一份审计报告需要提交给不同的部门需要多次邮寄或传送，花费大量的人力物力。

　　审计报告实现电子化以后，报告通过网络能够快速传达，可以为会计师事务所和被审计单位节约成本，提高办事效率。在建设支撑系统时，还可以选择将电子版的财务审计报告在注册会计师协会系统中备份，来实现备案。这样，工商、税务、银行等部门经过授权后也可以很方便地通过注册会计师协会的网站查询到相关企业的电子审计报告，实现信息共享。

　　（二）打击不法中介，保护注册会计师合法权益。目前社会上存在不法中介伪造、变造注册会计师审计报告等情况，极大地损害了注册会计师行业的声誉以及注册会计师的合法权益。审计报告实现电子化以后，只有具备出具电子审计报告条件的会计师事务所，即：办理过单位数字证书和个人数字证书的事务所才能在审计报告上加盖电子签名，电子审计报告才能是合法的。现代密码技术保证了用户的数字证书和密钥是不可伪造的，所以，不法中介如果伪造、变造审计报告，他们没有合法的电子签名，无法通过验证。

　　（三）遏制多套账行为，解决信息不对称问题。有些企业出于不同目的，会存在多套账的行为，如为了申请某种资质、办理银行贷款，往往会虚增资产和利润，而为了避税目的又会隐瞒收入减少利润，然后聘请不同的会计师事务所对不同目的的多套账分别出具审计报告。纸质审计报告的环境下，由于信息传输不方便，会计师事务所、政府部门、银行等很难发现这一问题。于是，会计师事务所面临极高的执业风险，同时也会导致国家税款流失，银行的资金安全也受到威胁。审计报告实现电子化以后，能很方便地实时传输，每一份审计报告可以很方便地查询真伪，从而能够遏制多套账行为，解决信息不对称问题。

　　（四）有利于注册会计协会的'行业监管。目前各省注册会计师协会都建立了会计师事务所业务报备制度，对于加强行业监管起到了一定的作用。但目前多数省级注册会计师协会规定的业务报备，都是对被审计单位名称、收费标准、审计意见类型、签字注册会计师等基本信息进行备案，至于完整的审计报告情况注协是看不到的。在手工签名加盖章的情况下，要实现每一份纸质审计报告都在注协备案显然也不可行。这样事务所就可以有选择地进行业务报备，对于某些有问题的业务完全可以略去不报，注协是难以发现的。审计报告实现电子化以后，可以很方便地实现审计报告在注册会计师协会的备案，这样注册会计师协会可以随时了解各个事务所的业务动态，加强对会计师事务所执业质量的监管。

　　三、财务报告电子化实施的保障

　　（一）建立财务审计报告电子化的支撑系统。要实现财务审计报告的电子化，首要的保障措施就是建立审计报告电子化所需的支撑系统，包括相应的软件、硬件、人员和相应的策略、操作规程和制度。注册会计师和事务所使用这些系统制作电子版审计报告，而其他相关方要能够接受和验证这些报告的完整性和合规性。如果需要考虑审计报告备案存储，系统还需要具有安全存储、检索等功能。

　　（二）数字证书的申请、发放和吊销。要实现财务审计报告的电子化，另一个首要的保障措施就是数字证书的管理。根据《中华人民共和国电子签名法》的规定，“电子签名需要第三方认证的，由依法设立的电子认证服务提供者提供认证服务。”这就是说，如果签名需要第三方认证，签名人必须事先获取一个由权威机构签发的数字证书，以保证文件接收者能够验证他的身份。

　　具体到注册会计师行业，就应当是全国和地方的注册会计师协会通过CA中心（Certificate Authority，电子认证服务机构）进行数字证书的签发、吊销等管理。数字证书代表了某个注册会计师的身份，注协通过为其签发数字证书（USBKey），表明审核通过了注册会计师的入会申请，授予其签发审计报告的资格。注册会计师具备执业资格后，就可以使用该证书对经审核的审计报告进行数字签名来完成业务（会计师事务所数字证书的获取过程与此相同）。

　　（三）人员培训。一旦推行财务审计报告的电子化，就要分期分批地对注册会计师进行相关培训。由各省市注册会计师协会牵头，结合注册会计师后续教育，开展专题培训，详细介绍和现场演示数字证书的使用方法、电子审计报告的签发流程以及网络运行环境的要求等，并且要在培训中让广大注册会计师明确电子签名的法律效力，做到数字证书专人专用，避免法律纠纷。同时，数字证书的制作单位应该提供技术支持和电话咨询服务。

　　（四）数字证书的日常管理。依据《中华人民共和国电子签名法》的规定，颁发给会计师事务所和注册会计师的数字证书，用于表明其合法的身份，在电子财务审计报告上签名时，与实体印章具有同等法律效力。注册会计师协会应该要求各事务所建立相应的数字证书使用管理制度，加强证书介质和证书私钥的管理，做到专人使用，确保电子签章的使用与保管与本单位实体印章的使用与保管规定一致。

　　（五）审计报告的实时验证。当会计师事务所将审计报告发送给被审计单位或其他审计报告使用者时，要使用数字证书进行签章，而电子签名的结果就是以注册会计师私有密钥和原始审计报告作为已知数据运算和生成的一段新的数据，没有这两者中的任何一个，都无法制作出电子签名。

　　审计报告接收者会使用数字证书（公共密钥）对收到的审计报告进行验证，验证该数字证书是否由其声明的CA中心颁发，并会验证其数字证书是否在有效期内，是否已被吊销。如果这些审核项都通过，就表明被审计单位成功核实了电子签名，证明该报告是特定的具备资质的注册会计师和会计师事务审核，并且该审计报告签名以后未经改动。如果在注册会计师签名完成后，审计报告再有任何改动，都会造成签名验证失败，所以，对已签名报告的任何改动都是无效的。验证数字签名的有效性比起纸质办公条件下验证印章和签名的真伪会更容易和直观。

　　（六）电子审计报告的检索服务。财务审计报告的电子化为不同部门实现信息共享提供了可能性，与此同时也面临一个新的问题就是电子财务审计报告允许哪些人员或机构来查阅，因为财务信息是企业重要的商业机密。注册会计师协议可以提供电子财务审计报告的存储系统和查询系统，向相关方提供查询功能。

　　政府有关部门、金融机构在经过适当的授权后，可以到系统查询特定企业的审计报告，也可以公开验证该审计报告，获取到签署该报告的会计师事务所和注册会计师的信息。至于工商部门年检时需要的财务审计报告则应该是开放权限的，工商部门可以查询到管辖范围内任何一家被审计单位的财务审计报告。

　　综上所述，电子化的财务审计报告绿色环保，节约成本，提高办事效率，便于实现信息共享，能够打击不法中介，保护注册会计师的合法权益，还有利于注册会计师协会进行行业监管，可以预见在不久的将来将会大力推广。具体实施时，可以分阶段逐步推广：目前，北京市的社会团体为配合无纸化年检已经开始实施，效果良好；第二步，可以在其他城市的社会团体和经营管理好的大型会计师事务所中推进；第三步，推广到在北上广等一线城市的上市公司、国有企业；最后，运行成熟后在全国范围实施。

财务共享的实训报告6

　　随着社会的发展，人们对于财务知识的认识越来越深入，尤其是对于年轻人而言，掌握一定的财务管理能力显得尤为重要。然而，很多大学生在理财方面还存在不少难题，如何提高大学生的财商，让更多的年轻人掌握理财技能呢？

　　为了解决这个问题，各大高校纷纷开设财务共享实训，帮助学生更好地掌握财务管理能力，并更加适应日后的生活。作为一名大学生，我也参与了财务共享实训，以下是我的一些感悟。

　　首先，实践是至关重要的。在课堂上，我们可以学到很多理论知识，但如果没有实际操作，这些知识就难以实现价值。因此，实践教学应成为财务共享实训的重中之重。通过实践教学，我们可以更深入地理解本质，发现隐藏在数字之间的问题，并掌握财务管理的实际技能。

　　其次，财务教育需要从年轻时就开始。很多大学生在学校期间都没有接触到财务管理，等到毕业后才开始关注理财，已经来不及了。因此，大学开设财务共享课程非常有必要，即使只是一些简单的理财知识，也能帮助学生更好地规划自己的人生路径。

　　再次，理财需要有目的性。理财不是用来削减消费的，而是实现更多的生活目标，如买房、储备紧急资金等。因此，在理财时，要根据自己的生活目标，为自己制定一个可行的、可评估的财务计划。

　　最后，财务共享实训不应该只是简单的课堂教学。学校应该通过各种途径，包括社团、实习等形式，让学生接触更多的实践，了解财务管理的.细节和必要性。同时，学校也可以邀请金融界的专业人士，为学生提供更丰富的理财知识和财务管理经验。

　　总之，财务共享实训是一个很好的解决方案，可以帮助大学生更好地掌握财务管理技能，为未来的生活打下坚实的基础。希望未来的财务共享实训可以越来越完善，让更多的年轻人受益。

财务共享的实训报告7

　　一、财务共享服务中心模式概述

　　（一）财务共享服务中心的概念。共享服务是一种以客户需求为导向的全新管理模式，它是根据市场价格和服务水平协议为企业内部各业务单位以及外部企业提供专业化的共享服务。具体而言，共享服务通过将企业各业务单位分散式进行的一些重复性业务整合到一个独立的利润中心――共享服务中心进行处理，促使企业将有限的资源以及主要的精力放置于自身的核心业务，创建并保持自身的优势，最终达到整合资源、降低成本、提高效率的目的。共享服务模式提供的服务内容涉及到财务、资金管理、市场营销、人力资源、采购、信息技术、税务以及物流等。

　　财务共享服务中心（FSSC）指企业内部设立一个部门，将分散在不同地方的会计业务集中到一个中心来进行处理，为企业集团子公司或者业务部门提供基于流程和数据的财务服务，从而达到降低成本，提高效率的目的。它是近年出现并流行起来的一种会计和报告业务管理的方式。它可以将不同国家、地区的实体会计业务在一个共享服务中心来进行记账和报告，从而确保了会计记录和报告的统一性与规范性。

　　（二）建设财务共享服务中心的必要性

　　1、财务共享服务中心模式有利于实现企业发展战略。企业的财务核算和管理模式的设计是为了更好地实现企业财务战略目标，而企业财务战略的实现是为了最终实现企业的战略目标。在经济全球化的今天，全球化的扩张战略成为企业发展战略的一种重要的方式，许多企业通过兼并和收购其他公司不断地扩大自身的规模，随着兼并和收购公司数量的增加，在各子公司建立各自的财务体系，使得企业集团的财务核算较为分散，对企业整体的财务管理产生了众多的不利影响，例如财务人员数量过多，成本加大、决策的缓慢、管理成本上升等。由于分散的财务组织的独立性也使得财务核算不一致，内部控制难以有效进行，最终导致整个企业集团运行效率低下，资源浪费，从而制约企业的更好发展。企业财务共享中心模式的应用能够将分散在各子公司相同的经济业务提取出来集中在一个部门完成，从而有效的节省了人力、物力，对于新兼并的企业能够及时的对其进行财务掌控，最终实现企业的扩张战略。

　　2、财务共享服务中心有利于促进财务战略转型。企业实现财务的转型必须要提升财务职能的定位，使财务成为公司战略的定位者，财富的管理者和创造者。将财务融入业务，并且服务于业务，将财务由处理会计业务为主转变为支持决策为主。财务的转型使得财务和业务实现更好的融合，加快了企业的管理模式、业务流程、组织架构和内部的利益格局的改变。财务共享服务中心模式能够使更多的财务工作者从简单的会计核算中解放出来，给企业提供了更多的具有附加价值的人才。

　　（三）财务共享服务中心的优势

　　1、降低企业成本。财务共享服务中心的建立能够有效地降低企业的人工成本和财务管理成本。就降低人工成本而言，由于资源以及业务无法实现共享，各单位和地区在自己的管理范围内不得不设置相应的岗位，付出更多的人工成本。随着财务共享服务中心的建立，不同地区的子公司都可以运用财务共享信息平台将资源和业务集中到财务共享中心处理，通过流程的优化，一个人可以处理不同子公司同类的业务，从而降低了财务人员的需求量，也在一定程度上减少了中间各级管理层的数量，为企业集团降低人工成本提供了可能。

　　2、提高企业服务质量与效率。在IT系统支持下，财务共享服务模式能够将繁杂的工作变得更加标准化和规范化。企业通过建立财务共享服务中心能够对整个集团内部的公司实行统一的业务流程和业务标准，及时掌握相关子公司的财务数据，通过对审批权限的控制实现不同地区以及不同部门数据的整合，实现公司内部权力的制衡。此外，企业对专业人员进行集中培训，不仅在很大程度上节省了人员参与培训的费用，而且还提高专业人员技能，促使其为企业提供更加专业的服务。

　　3、向外界提供商业化服务。目前，国际上有些企业已经利用自身成熟的财务共享服务中心向其他有需要的企业提供有偿的'服务，从而获得更多的收益。利用财务共享服务中心向外界提供商业化服务成为企业经济的一个新的增长点。

　　4、有利于新政策的快速使用。公司可以利用财务共享服务中心推行新的政策，能够降低中间环节及理解上的偏差。对于公司在其他地区成立的子公司，通过财务共享服务中心能够快速将新政策运用到这些新公司中。

　　二、财务共享服务中心模式在运行中存在的问题

　　（一）信息化实施效果较差。由于信息化建设开始晚，缺乏专业的技术支持，使得财务处理仅停留在简单的业务层面，难以实现财务共享的标准。部分企业通过借鉴跨国公司的经验构建财务共享系统，并未有效的结合自身的实际情况，在操作过程中存在一定的问题，阻碍了财务共享服务中心的建设。此外，由于财务共享模式往往是远程集中服务，财务工作涉采购、生产、销售等多个方面，沟通对象相对较多，信息由子公司传递到总公司时如果IT系统不够稳定，必然会造成数据的损失或者丢失，不利于远程沟通的顺利进行，从而错失收益的机会。

　　（二）缺少高素质的员工。财务共享服务的出现改变了财务人员的工作模式，业务被细化后，一些分管企业财务的专业人员被调到其他岗位上，按照既定的操作手册每天大量重复的进行机械化的工作，使得受到过高等教育的财务人员感到困惑与无奈，打击了其工作的积极性。财务共享服务中心渐渐的成为了阻碍财务人员发展的地方，使得更多的财务人员被迫离职，给企业财务工作带来了极为不利的影响。

　　（三）留任团队的角色和职责不清。财务共享服务中心的建立使得部分财务人员分离到各个单位，这些人员搞不清楚自己属于财务部还是业务部，不明确自己工作的性质，从而难以发挥其应有的作用。

　　三、推动企业财务共享服务中心有效运行的对策

　　（一）搭建安全、有效的信息系统平台。财务共享服务大多是针对跨地区和跨行业的业务处理，远程的提供服务需要一个完善的强大功能的信息系统支持。企业可以充分利用ERP系统，依靠信息技术手段，通过互联网向其财务信息需求者提供高质量信息服务，打破传统财务核算地域和时间上的限制。

　　（二）加强人员管理，重视员工保留。通过轮岗、扩展工作内容、薪酬激励以及职业规划等手段留住人才。与客户和管理者设立绩效考核制度使员工得到认同；创造改善文化氛围使员工获得成就感，从而提高员工的积极性，提高财务部门的业务专注度，提升其业务处理能力。同时，要不断对员工进行培训，提高其综合能力。

　　（三）明确留任团队的角色和职责。

　　第一，财务人员应树立全局观。财务工作者必须跳出单纯的财务工作，着眼于财务活动对企业的整体共享，树立服务意识，提高财务人员自身的能力，适应转型的需要；第二，重视留任团队能力的培养。管理者要明确留任团队角色的变化，制定沟通变革的流程。财务共享服务中心建立后，一些财务人员由原来的从事财务流程转变为管理财务流程等，这意味着留任财务团队必须要掌握新的技能，如解决问题技能、管理变革技能以及沟通技能等。此时的财务人员需要更多的是经营能力而并非仅仅是财务能力；

　　第三，明确留任团队的职责。人员冗余、工作重复、缺乏重点以及对执行犹豫不决都是留任团队的角色和职责得不到明确阐述的表现。要解决这些挑战，公司需要明确阐述对留任部门的期待是什么，开展技能评估，培训团队，以及确保职业道路是不断向前发展的。

财务共享的实训报告8

　　在网络信息技术的高效普及背景下，人民群众的生活方式与工作环境都出现了巨大的改变，特别是在我国油田企业发展进程中，为了提升财务管理效果，需要在企业财务共享模式下，优化财务管理环境，依照企业内部的财务工作现状，对企业内部财务工作人员定期进行培训，逐步强化财务工作人员的专业素养。

　一、油田企业内部财务共享模式下管理系统的建设价值

　　（一）由财务管理向价值管理转变

　　在油田企业的健康发展进程中，公司领导要优化企业财务环境，提高财务管理效益，同时也要在油田公司的财务共享管理模式下建立财务系统，使企业财务管理工作由传统账务管理模式逐渐向价值管理模式过渡，这既是对传统财务管理工作的转变与提升，也是对传统财务管理工作的革新。公司有独立的财务部门，有专门的会计核算人员，可以把企业财务人员从繁重的财务工作中解脱出来，并且精准地处理资金流转问题，优化企业财务管理环境，为企业的健康发展提供科学决策，提升企业的运行效果。

　　（二）高度整合企业财务管理资源，有效降低企业运行成本

　　在油田企业财务共享模式下，企业财务管理体系能够高度整合企业内部的工作资源，并且积极地应用先进的财务管理设施和理念，优化企业财务管理流程，适当地减少财务工作人员的重复工作，从而有效地减少企业运行成本，推动企业健康发展。

　　（三）规范财务管理流程，凸显财务体系的重要价值

　　油田企业在财务共享模式的指引下，构建了相对健康的财务管理体系，在此背景下，企业财务管理流程更加正规，对企业内部的资金流转带来了重要价值，而且打破了传统财务管理模式给企业带来的弊端，优化了企业财务管理环境。

　　（四）实现从账务管理变为价值管理

　　由于油田公司的迅速发展与壮大，以往的油田管理模式已不再适应现今油田公司的发展需求。因此为了实现油田公司的长期发展，油田公司必须探索一种新的发展管理方式，即企业财务共享管理方式。与以往的会计管理模型一样，在财政资源共享模型下，企业财务人员既不需要单独负担会计核算等职责，也不需要日复一日从事机械性的管理工作。财政资源共享模型能够把财务人员从繁琐的管理工作中抽离开来，以便其有机会发挥更大的价值，分析财务报表和项目融资方案等，以此提升公司的经营绩效，并最大限度地实现人才价值。

　　二、油田企业财务共享模式体系的发展背景

　　如今，随着中国的经济发展形势趋于稳定，财政部门也陆续制定了相关的管理财务政策规定，如《有关全面推进财务管理会计建设的指导意见》等。国家现致力于国民经济结构的升级，把推进石油体制改革和国家石油公司改制作为发展的重心，引导不同形态的资金流入油田市场。油田公司作为中国市场经济发展中的重要部分，中石化、大庆油田公司总部等先后都实施了优化改造，以达到对油田资源的优化配置，这一系列举措势必会促进我国油田公司的专业化发展进程，并推动我国油田会计管理与公共服务中心的专业化发展。国家政策为油田公司财务信息共享管理模式的发展指明了方向，而油田公司管理层也需要充分认识到油田公司财务的重要性，因此我国的油田公司也要以建设全球一流的综合型财务管理体系为奋斗目标，致力于从价值核算到价值管控的转变，从集权管控走向分类授权，从职能管控发展走向协同管理，从计划控制发展为市场配置。中国石油化工公司、中国海洋石化、中石油公司相继开展了企业财务管理资源共享工程，中石化公司已经初步建立了“1+3+N”的企业财务管理资源共享管理模式。同时，我国政府也制定了一系列的优惠政策，以保障企业财务管理人员的培养计划，以及保证我国油田公司企业财务管理升级发展不会发生人员严重短缺的情况。

　　三、油田企业在财务共享模式下经营管理体系的发展状况

　　（一）财务和业务之间缺乏密

　　切的联系，业财融合不深入经过几年发展，油田企业财务管理部门逐步建立了一种比较稳定的运作管理模式。在中石化集团公司建立的财务集中会计系统中，财务机构一般承担着各种类型的采购发票整理和审核、报销以及会计、记账、公布财务报告等重要管理工作。除此之外，机构只承担财务的相关职责，不能直接与企业其他经营生产业务活动相关联。如今，企业的财务管理工作模式已经实现了转型，基本做到了公司财务管理工作与生产经营业务活动的合理统筹，财务机关的管理措施也与企业的经济发展策略相一致，同样需要承担企业的财务预算管理各项工作和考核等工作责任。至于怎样对人员进行考评，需要由企业财务部门和业务单位做出更详尽的工作计划后再决定。同样，财务部门还需要及时联系公司内部各部门，以获取企业实际生产运营活动中的各种信息，与财务数据相结合，并综合考虑企业的现实生产运营情况，以便为公司管理层提供决策参考根据。

　　（二）无法正确处理业务核算

　　在传统财务模式下，财务部门的重点职责是记账、会计核算和出会计报表，并对业务成果进行核算，实现对会计信息的监督和管理。整个工作内容关注的都是公司的运营情况和收益状况，忽略了财务对投资决策的影响，缺少事前预见、事中管理和事后反思等方面。全新的企业财务管理模块进一步充实了财务管理人员的工作内涵，既要求企业财务管理人员必须进行企业的会计核算、记账等基础工作，还必须进行财务报告工作，并与企业的实际发展状况进行比较分析，为公司的相关投资决策提供有价值的依据，对企业财务管理中可能存在的风险因素做出合理防范，从而实现了油田公司的长期稳定发展。

　　（三）财务管理缺乏信息化

　　虽然在以往的公司财务管理工作过程中油田公司早已开展了有关财务管理的会计电算化工作，但财务管理总体上还未能充分融入公司信息化进程，仅由电脑取代了以往的手工操作。在一定程度上，这些方法使公司财务人员从财务管理工作中解脱出来，但对财务管理的整体工作过程并没有进行全面优化。更为重要的是，由于这样的财务管理系统与公司其他部分都是彼此独立的，因此无法实现资源的高效集成，各自的资料也无法实现高效共享。数据的不一致与不完善，势必会加大公司决策人员的工作难度。新的财务模型与此不同，以科学信息为基础，实现公司内各部分财务数据的资源共享，使得公司管理层在做出投资决策时，可以准确掌握需要的信息，以便给公司带来良好的发展前景。

　　四、强化油田企业财务共享模

　　式下财务管理效果的具体策略一个优质的企业内部需要有更为优质的财务管理体系指引，并且在油田企业财务共享模式下，优化企业财务管理环境，强化企业财务管理效果，为企业健康发展提供重要的前提保障。领导者可以借助油田企业财务共享模式，强化企业财务管理效果，有效地减少企业的`生产和运营成本，推动企业财务管理的标准化、正规化发展进程，而且在当下的油田企业财务管理工作中，企业领导者需要定期组织财务工作人员参与各种专业的财务培训活动，企业也需要积极地应用各种专业的财务工具和软件，逐步强化财务人员的专业素养，为企业内部的资金流转做好铺垫。除此之外，企业领导者还需要从财务管理机制的构建、财务业务工作的融合与各个部门工作人员的互动入手，充分发挥油田企业财务共享模式的优势，逐步凸显出财务管理在企业内部的重要价值。

　　（一）重视财务专业培训活动的开展，强化财务管理人员的专业素养

　　在油田企业财务共享模式下，企业领导者如果想要优化财务管理环境，增强企业财务管理效果，首要的任务就是需要借助专业的财务培训活动，逐步增强财务管理人员的专业素养，以此来促使企业财务工作人员与财务岗位逐步融合，强化企业财务管理效果。此外，公司财务管理工作人员还必须注重对财务思维的培养，尤其是在企业财务共享管理模式的影响下，财务管理人员不仅要学习对先进财务管理设备和管理软件的有效使用，还必须注重各种新型财务管理思维与理念的使用，以便更为迅速、有效地处理企业财务管理工作，为公司的健康发展提供重要的前提保证。在油田企业发展进程中，在财务共享模式的指引下，建立能够优化公司管理层的工作环境，同时培训活动还可以合理地引导财务人员的工作行为，为公司综合绩效的提高打下坚实的基础。基于此，作为油田企业财务工作人员，在新财务市场发展进程中需要学习各种新的财务知识，掌握各种先进的财务软件，并且提高专业素养，让工作人员可以紧跟新财务市场的发展需要，优化油田企业财务管理环境。

　　（二）构建相对完整的财务管理机制

　　在油田企业的发展进程中，公司管理者想要进一步提高财务效益，就必须建立相对完善的财务制度，同时在财务共享管理模式下，给企业内部的资金流转提供重要的引导。在企业财务共享模式下，公司管理层的信息才能够进行资源共享与交流，从而优化企业的财务管理效果。因此，企业领导者需要对财务工作提出更为正规、精准的要求，借助这样的财务管理机制，并且充分发挥油田企业财务共享优势，才能推动企业的健康发展进程。

　　（三）重视企业财务与业务的融合

　　在油田企业财务共享模式下，财务管理人员的工作不再繁重，并且有更多的时间投入到企业财务分析工作中，强化对企业资金流转的监督工作，优化财务管理进程。在此过程中，企业领导者需要抓住财务共享机会，针对企业自身的发展现状和财务管理模式，深入基层工作人员群体，明确财务工作人员的工作任务，保证每个财务工作人员的工作积极性，从而熟练地投入到企业业务中，强化财务管理效果。另外，财务管理人员需要依照其自身的专业素养，积极地运用各种先进的财务软件和技能，为企业的财务信息处理和优化提供重要的基础保障，进而凸显油田企业财务共享的重要价值。

　　（四）重视各个部门之间的互动

　　油田企业的财务共享模式能够给企业财务工作人员和各个部门的工作人员提供更为丰富的信息，企业领导者为了强化企业财务管理效果，优化企业的健康发展环境，就需要重视企业内部各个部门之间工作人员的互动，同时需要做好财务监管工作。所以说，在财务共享模式下，财务工作人员需要积极地与企业各部门的工作人员做好沟通，以此为后期的财务管理工作提供重要的前提保障。企业领导者需要做好以下几点：其一是构建信息共享平台，以此来保障企业内部信息的正常流动；其二是在财务共享模式下，共享中心需要定期安排监督人员，对油田企业财务工作做好监督，对于其中出现的问题予以纠正；其三是在企业财务管理工作中应用轮岗机制，在确保财务人员熟知工作职责的同时，强化财务工作人员综合素养，为油田企业后期的财务管理工作提供重要的保障。

　　五、结语

　　对传统财务模式的优化和提升，是对企业管理的优化和提升，通过油田企业财务共享管理模式，能够提高企业财务效果，更有效地降低企业的生产成本与经营成本，从而促进企业财务的规范化、正规化发展进程，为企业内部资金的正常流转提供重要的前提保障。企业领导者需要充分发挥财务共享服务的作用，依照企业的运行现状构建适合企业的财务管理机制，重视与基层员工的互动，从而借助财务共享模式，为油田企业带来更为优质的综合效益。

财务共享的实训报告9

　　放假前两周我们进展了两周的会计实训，使我深有感触，学到了很多以前在课堂上错过的知识，通过这次实训我懂得了很多。也让我发现了自己很多的缺乏。所以我一定会更加努力。努力把这门专业学好。

　　一开场我选择会计这门专业时，我以为只要记记东西就好了，事实却是比我想象中的要复杂多了，难多了。

　　指导我们的老师是黄波兰老师，其实她对我们很好，尽心尽力。只是，我大部分时间都在做别的事，实训老师评论，说我社会工作干的热火朝天，学习成绩却一塌糊涂。呵呵，想想，其实老师说的对。

　　第一天实训时，可以说是什么都不懂，不知该如何下手，还是实训老师叫我们先把实训书上我们要实训的内容和都过目一遍，然后自己把分录都做好，再填写记账凭证。

　　我们实训的内容是：1原始凭证的填制，2记账凭证的编制，3科目汇总表，4利润表，5明细帐，等等，还有很多很多。虽然很辛苦，但是很快乐，因为学到了很多我以前没学到的知识。

　　我们虽然学习了一个学期的会计，可是我觉得最重要的是实训，因为我觉得，实训让我学到了很多在课本上没学到的知识。实训重在动手。做账。不过书本上的知识也很重要。

　　在实训中，只有把书本上的知识应用于实训操作中，才可以真的掌握到。

　　最后一天是让我们反复检查，然后把填写好的原始凭证剪裁下来粘在记账凭证上。然后把科目汇总表和记账凭证装订好。这，也是一门学问啊。

　　为期两周的实训过去了。回想起来觉得特别的充实，也让自己尝到了酸甜苦辣。当做完一笔正确账的快乐与开心。可是也认识到了，做错账后，又得重新开场埋头苦算的辛苦。同时，也学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，学习会计专业的我们，假设不跟理论结合，就是无从下手，一窍不通。

　　作为一名将来的会计人员，我们如今刚刚起步，往后会学到更多的东西，并且有很多东西需要我们自己去挖掘。由于财务会计行业的特殊性我只能参加财务部门中较为简单的工作，如出纳及帮助会计进展帐目的'核对等工作。虽然工作不1 / 6 难，时间也不长，但我仍非常珍惜我的第一次真正意义上的理论经历，从中也学到了许多学校里无法学到的东西并增长了一定的社会经历。

　　会计本来就是烦琐的工作。在实习期间，我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦，以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦，愈烦愈错，这只会导致“雪上加霜〞。反之，只要你用心地做，反而会左右逢源。越做越觉乐趣，越做越起劲。梁启超说过：凡职业都具有兴趣的，只要你肯干下去，兴趣自然会发生。因此，做账切忌：粗心大意，马虎了事，心浮气躁。做任何事都一样，需要有恒心、细心和毅力，那才会到达成功的此岸！这次会计实习中，我可谓受益匪浅。

　　进过这次实训，从事会计工作，在做每一项工作的时候都要非常细心，不能出现任何错误，假设写错一个小数点，也可能会给企业带来很严重的后果，并且做这项工作的工作人员也是要承担很大的责任。所以，我要在以后与会计学习中，更加努力，掌握理论知识。

财务共享的实训报告10

　　一、财务共享外包的发展

　　随着网络技术发展，财务管理经历电算化后向共享外包发展，自八十年代首个财务共享中心成立后，财务共享中心不断发展成为一个全新的趋势。在二十世纪八十年代，福特首先设立了首个财务共享中心。到了九十年代，杜邦、通用等相继建立了财务服务中心，陆续惠普、IBM等大型企业都在逐渐建立起了财务服务中心。同时，埃森哲、惠普等企业开始建立亚太区的服务中心，开始将共享中心转型升级。20xx年中兴通讯成为首个建立财务共享中心的国内公司。随后，各大企业都在纷纷建立属于自己的财务共享中心。

　　最早的财务分散模式主要采用手工作业和记账的方式。这样存在的问题是会占用大量的人力成本，模式较为分散，各个标准难以统一。这样导致信息传递慢，信息传递误差大，管理成本偏大等方面的问题。随着会计电算化的发展到了财务集中的模式，会计作业也逐步开始采用自动化的方式，基础作业相对集中，标准开始统一。一直到如今的财务共享集中平台，财务集中的规模效应开始展现。共享集中平台的出现整合了各类人员、技术和资源，提供共享化的服务和多元化的模式，采用一致的标准、流程、系统和模式。同时还能外置部分职能，释放一定的资源。

　　二、财务服务机构的分类

　　根据调查，目前市场上存在着各类的财务服务机构，大致包括三大类型。综合资讯类，记账外包类以及解决方案类。各自在目标客户、优势和弱势方面都各有不同。

　　综合资讯类一般针对各大型的企业，提供管理咨询的业务，针对各项业务提供关于流程外包的服务。但是在大型项目的执行方面略显弱势。由于大型客户的运营已经成熟稳定，并且具有较大的规模，各水平指标均已达到行业的标准，同时财务体系已经建立的很完备，在人员、资源和系统方面都很充足。企业都希望能有进一步多元化的发展。这样的大企业对安全和风险要求较高，同时希望能够提供一个更为完善的系统平台，能有更为高效完善的财务管理体系，以便能够提供支持各项新业务模式的平台和解决方案。

　　提供记账外包类的主要针对的是中小型的企业。小型企业由于业务较少，组织结构不稳定，财务管理缺乏体系，规范性较差，缺乏专业的人员，在新技术和专项的业务方面需要能够得到有效的支持和服务。帮助企业降低成本和风险，支持业务发展，解决业务难点，并且帮助企业建立规范的财务体系。但是提供记账外包类企业的缺点是针对的服务面太过狭窄，提供的服务具有很大的局限性。

　　提供解决方案类的一般针对中型的企业，例如网络电商和零售业。专门为其提供系统解决方案。但是由于过于依赖系统，延展性较低。由于中型企业都处在稳步运营的阶段，企业规模也处于增长状态，同时又有并购扩张的需求。企业自身已经具有了基本的财务管理体系，但是还是不够完善，企业专注于自己的主营业务。该类企业希望能够对事务性的工作进行外包。在扩张并购中将自身的财务管理系统复制到并购公司。该类企业会希望得到更多的更专业的财务管理的支持，需求更多的金融服务的支持。

　　根据对市场客户特征的需求的初步认识，我们看到不同企业的不同需求。在针对中小型企业方面，应该是提供高附加值的.组合业务模式。例如，提供一般的平台服务（会计核算、资金收付、税务申报等），同时提供一系列企业可能需要的综合金融服务，如银行的存贷款业务，银行账户的管理等等。针对大企业方面，则是针对大企业的需求，提供全面完整的解决方案。例如在模式的规划、流程的设计、系统方案等方面提供详细的解决方案。在人员的培训建设，生产组织的搭建，管理机制的建设，系统的开发和定制等方面给予支持。并且在运营管理方面也能给予一定的帮助。比如指标的监控，人员的输出，数据的分析等等。

　　三、财务三大主流程

　　从企业的基本业务活动中，我们梳理出了三大财务的主流程，从定单到收款、采购到付款以及记录到报告。从定单到收款，其中所涉及的财务职能活动包括：资金的收款，应收账款的管理，订单的订立，合同的审批，客户的管理，收入的预测、税费的预测等等。从采购到付款所涉及的财务职能活动是资金的收付、应付账款的管理、定单的订立、合同的审批、成本的预算等等。从记录到报告包括账务的录入、科目的核算、费用的核算、出入库的登记、凭证的管理、票据的审核、报表的审核、报表的披露、合并报表等。根据这些职能模块，我们可以寻找到未来企业外包服务的提供方向，可以从资金、核算、税务报表这四大业务模块来考虑，搭建一个提供完善服务的财务服务中心平台，为客户提供全面的、专业的、快速的综合财务管理服务，为客户的发展提供充足的动力。首先在业务承接方面，通过跟客户的了解，收集客户的需求，对客户的需求进行分析，同时，要定期更新反馈客户的需求，并且不断寻找潜在的客户。通过市场调研等方式，为客户量身定制方案。在生产支持方面，根据客户的需求，进行服务的方案的设计，同时配置好各方面的资源，进行各项目的管理，将业务和人力合理分配。同时提供质量的监控和运营的支持，进行整体运营的规划和日常的运营的分析。

　　四、财务共享中的风险以及防范

　　企业在实施财务共享模式中，也会遇到很多的风险点。第一，管理的风险。资源如何合理的配置，财务共享的范围如何确定等问题等。第二，质量风险。企业如何加强对外包服务企业的选择和监督，推行财务共享外包的方法的选择等。第三，系统技术的风险，财务共享中心的设立和网络的建立，需要一个完备安全的系统平台。第四，人员的配置。由于采用财务共享外包模式，分支机构的人员变动较大，如果合理有效的配置好人员，提升效率也是一个非常重要的问题。第五，安全性风险。如何确保公司内部敏感数据得到有效的保管，不被泄露或是修改。

　　企业在实施财务共享外包模式时，应该注意的问题有以下几条。第一，根据自身的需求，采取适合自己的方案。要和共享外包中心随时沟通，随时关注流程的准确性和时效性。第二，选择财务共享外包的对象时，需要制定好详细的严密的合约。制定出评判的标准和考核绩效的指标。对于质量把控的标准。第三，保证网络系统传输的安全性和稳定性，采用备用系统，保证数据的安全性。第四，做好员工培训和有效的人员配置，在转型的过程中，妥善处理问题，与员工积极沟通，采取各种渠道，使得人力能得到有效的额配置。第五，加强对共享外包的安全性的控制，规避信息泄露的风险。

财务共享的实训报告11

　　财务共享平台是指利用信息技术，将企业财务数据及资金流转情况整合到一个平台上，形成共享、集中管理的业务模式。通过财务共享平台，企业可以实现信息共享、数据整合、流程优化、人力成本降低等多种优势，提高财务管理效率和精度。本文旨在对财务共享平台实训进行总结和反思，以期在今后的工作中能够更好地应用这一工具。

　　一、实训过程

　　1、学习平台基础知识

　　在实训前，为了更好地掌握财务共享平台，我们需要先学习该平台的基本知识。我们通过教师的讲解和网络课程的学习，了解了平台的构架、功能、业务流程和操作方法等基本知识。

　　2、操作平台实现财务管理

　　在学习完平台的基础知识后，我们开始进行操作实验。我们在实际操作中了解了台账管理、收支管理、报销管理等业务环节，学习了报账单、还款单等单据的录入与审核。同时，我们也了解了财务风险管理、内部控制等方面的基础知识。

　　3、实践操作案例

　　在掌握了平台的基础知识和操作方法后，我们开始进行实践操作案例。我们将实际的财务工作场景转化为操作步骤，通过平台实现各环节的业务流程。在这个过程中，我们遇到了很多问题，例如单据填写不完整、发票丢失等，但实践过程让我们更好地掌握了业务流程和注意事项。

　　4、实训总结和答辩

　　在实训结束后，我们对整个实训过程进行了总结和反思，并进行了答辩。实训总结和答辩是对实训效果的考验，也是对我们自身实际成长的检验。

　　二、实训收获

　　1、实践操作能力得到进一步提高

　　在这次实训中，我们通过实践操作，掌握财务共享平台的.基本功能和操作方法。实践操作让我们更加深入地了解业务流程和操作技巧，提高了我们的实践操作能力。

　　2、财务知识得到巩固、拓宽

　　在这次实训中，我们不仅了解了财务共享平台的基本知识，还学习了内部控制、风险管理等方面的知识。这些知识对于我们今后的工作具有重要意义，可以帮助我们更好地管理财务风险，提升财务管理水平。

　　3、团队合作意识得到加强

　　在这次实训中，我们学会了团队协作，每个人都有自己的任务，但也需要与团队中的其他成员互相配合，共同完成整个实训课程，这加强了我们的团队合作意识。

　　三、实践建议

　　1、掌握基本知识

　　在实际操作之前，需要先掌握平台的基本知识。学习平台的基础知识是实践操作的基础，也是实践操作的必要条件。

　　2、熟练掌握操作方法

　　学习平台的操作方法是实践操作的核心，需要通过不断的实践和反复练习，熟练掌握各个环节的操作方法。

　　3、加强团队协作

　　在实践操作中，团队协作是必不可少的，需要团队中的每个成员互相配合，共同解决问题，才能保证实践操作的顺利进行。

　　综上所述，财务共享平台实训是我们实际学习、提高实践能力的重要方式，通过参加实训活动，可以提高我们的实践操作能力、财务知识水平和团队合作意识，同时也需要我们在接下来的工作中，不断地应用实训所学，从而更好地服务于企业的财务管理。

财务共享的实训报告12

　　光阴荏苒，转眼间为期八周的实训就完毕了。

　　实训时，学校把我们分成了四人或是五人一组的团队，有财务经理，有会计、出纳，还有审核人员和业务员。除了财务经理，其别人实行轮岗制度。这次实习，电算化、手工帐分别由戴瑞红老师、付冬梅老师指导我们，我们采取模拟实习的方式，使用印制好的资料作为整个会计实习的材料来源。通过电算化和手工帐结合实习，熟悉并掌握会计流程的各个步骤及其详细操作。以使学生对会计有更深的理性认识并掌握会计根本操作技能。这是本次实习的目的！

　　以前，我总以为自己的会计理论知识扎实较强，正如所有工作一样，掌握了规律，照葫芦画瓢准没错，经过这次实习，才发现，会计其实更讲究的是它的实际操作性和理论性。书本上似乎只是纸上谈兵。倘假设将这些理论性极强的东西搬上实际上应用，那我们也会是无从下手。这次实习，我们是既做会计，又做出纳，刚开场还真不习惯，才做了两天，就感觉人都快散架了，心情烦躁，而会计最大的忌讳就是心烦气燥，所以刚开场做的几天，那真是错误百出啊！

　　虽然不只一次的实习过，但以前很多细节问题都没注意到。真庆幸这次的'校内综合实训，可以发现问题，还可以有讨论的对象，弥补真正踏上社会的缺乏。

　　2 / 6 经过这次的实训，我学习到的不仅仅是会计做账的方法，更多的是认知到了我以前的缺乏之处。以下就将这两个月以来我对自己需要完善补充的地方做出的总结：

　　一、学会多考虑、多练习。例如固定资产的购入和出售，就要多方面考虑它的本钱组成和税费的问题。还有所得税的计算，这块内容我们学过，理解过。但是真正接触却是几乎等于零。这两个问题就是我们缺少考虑缺少练习的原因。还有很多凭证都是第一次看到，刚开场根本无从下手，怕做错。幸亏老师让我们自己考虑自己尝试，才能通过不断的修正来懂得更多。我们要学会勤动手多考虑才能更上一层楼。

　　二、学会复习、学习。在这两个月最大的体会便是“学而应时习之〞，“温故知新〞等等。就像本钱核算这一区域，相比较大二实训，我更多的是退步。大二刚学了本钱会计，对实训的期末内容很熟悉。也许是觉得我会了，那这块知识就不会跑了，就是我的了。在大二过后，我便是没有拿起过本钱会计书了，结果在这次的实训中总是要频繁的出错。只有通过不断的复习和学习才能保证知识的稳固和更新。

　　三、学会团队精神。不管是学校实训还是公司工作，我们都需要和自己部门其他部门，还有上下级等等人员合作，我们需要的是相对独立，而不是完完全全的独立于其别人。也许平时工作是自己的事情自己完成自己负责，但是最能披露信息的财务报表是结合了我们全组人员的劳动成果。

　　四、学会细心、耐心。会计是个“磨人〞的工作，你需要细心、耐心，不急不躁。越是心浮气躁越是错上加错。我做事很马虎，总是记着了这点忘了那点，故也在这次实训中吃到了较大的苦头。就像是科目汇总一样，你需要强大的细心和耐心，才能汇总出正确的金额。

　　此次的实习为我们深化社会，体验生活提供了难得的时机，让我们在实际的社会活动中感受生活，理解在社会中生存所应该具备的各种才能。利用此次难得的时机，我努力工作，严格要求自己，虚心向老师请教，认真学习会计根本操作3 / 6 标准，利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识，掌握了一些根本的会计技能，从而意识到我以后还应该多学些什么，加剧了紧迫感，为真正跨入社会施展我们的才华，走上工作岗位打下了良好的根底！

财务共享的实训报告13

　　一、前言

　　国家财政部于20xx年XX月了《管理会计基本指引》，这标志着我国财务会计与管理会计的融合已成为未来发展的必然趋势。其中，财务会计指的是企业对外公布的会计报告，通常是对企业的资金流向进行核算及监督审计的管理活动。而管理会计指的是企业内部的报告会计，通常是对企业财务会计所掌握的业务数据信息及相关资料进行整理和加工，从而为企业管理者提供经营决策的基础信息，是企业内部人员对企业进行管控的决策依据。二者之间的相互融合直接同企业的运行效益挂钩，这就要求从实际情况出发，对我国财务会计和管理会计的融合问题进行分析和研究。

　　二、财务会计和管理会计的融合问题

　　1，管理规范不统一

　　在管理会计工作中，通常以满足管理人员的要求为目的，实现数据信息的归纳和统计。例如，它能够根据企业成本资金对企业财务状况进行预算，然而在这一过程中，其考虑的工作重心是企业经济效益及实现效益目标所需要制定的划，因此具有较强的主观性。同时，在会计准则规范方面对管理会计要求较低，对财务会计工作的要求较严，这就造成了财务会计和管理会计之间的融合困难。

　　2，缺乏对现代化技术的应用

　　目前，财务会计和管理会计的从业人员大多可借助电子计算机完成财务管理工作，然而在计算机应用软件使用的灵活度方面还存有缺陷。与此同时，伴随着财务会计和管理会计的融合与发展，二者之间必须借助现代化信息手段建立完善的沟通机制，因此，必须加强对现代化信息技术的应用。

　　3，会计人员的专业素养有待加强

　　一方面来讲，会计人员在财务会计和管理会计二者的融合意识方面有待加强。这是因为财务人员在之前的财务会计和管理会计工作中已经形成了定势思维，这就需要进行观念意识的转变；另一方面，在专业素养方面有待提升。尽管会计从业人员大多具备专业的资格证书，然而证书并无法对人员的专业素养加以全面反映和确定，这就致使在会计工作中发生专业性问题。

　　三、财务会计和管理会计融合问题的建议

　　1，建立健全会计管理制度

　　必须建立健全企业会计工作的管理制度，形成对会计工作内容、范围、人员等方面的制度化规范管理，提高管理效率。首先，以法为律为依据，以市场为导向，结合企业自身发展情况制定切实可行的会计制度；其次，对会计细则进行规范化处理，明确岗位职责及具体的运作流程，确保财务人员依照制度规定和相关准则进行会计工作，各司其职，从而发挥最大的管理效用；最后，完善考核奖惩机制。对在工作中表现优异的财务人员加以升职或是加薪的奖励，通过采取激励措施充分调动财务人员的工作积极性，提高工作效率。

　　2，充分运用现代化信息技术实现信息共享

　　现代化信息技术作为确保财务会计和管理会计高效融合的重要基础，对二者的融合发挥着积极的促进作用。因此，企业在进行财务会计和管理会计的融合过程中必须充分运用现代化信息技术，实现企业财务信息数据的共享和交流功能，以此提高财务信息的准确度。这是因为在实际会计处理过程中，财务会计和管理会计在需要对企业的财务信息加以计算，而两者得出的数据会存有差异。其中，管理会计的信息数据计算通常需要建立在财务数据的基础之上来进行，考虑到两者用于统计计算的数据源均相互一致，因此，通过对现代化信息技术的运用能够使二者实现数据信息的高效共享，并推动彼此之间的交流和合作，从信息技术角度实现二者的有机融合。例如，通过创建信息共享目录，借助大数据和云计算等其它技术手段，对财务会计与管理会计的数据信息加以系统化的分类整理，提高两者的工作效率。同时，还可采用数据管理和应用系统技术，构建企业的信息管理和应用系统，使两者既能够实现信息共享，又能够相互独立运行，在确保两者正常工作的同时，促进彼此之间的融合。

　　3，加强人员培训工作

　　人力资源作为企业发展的管理要素，对制度的落实和工作的展开发挥着决定性作用，因此人才是财务会计和管理会计有效融合的重要基础，这就要求加强对财务人员的工作培训。首先，增强财务人员关于财务会计和管理会计工作的.融合意识。通过对专业技术人才的聘请以及企业经济活动定位的描述，对企业的财务人员进行整体培训，从而增强财务人员的融合意识；其次，专业能力的培养。根据相关的会计管理准则和工作标准对人员的工作进行专业化、规范化的培训，增进财务人员对工作内容及相关程序的熟练度，从而提高工作效率；最后，加强对技术应用软件操作技能的培训。在财务会计和管理会计的融合中，需充分运用现代化信息技术，这就要求财务人员对计算机管理软件加以熟悉掌握和应用，以此确保数据信息录入及统计工作的顺利展开。

　　四、总结

　　综上所述，财务会计和管理会计的融合已经成为了市场发展的未来趋势。本文通过建立完善财企业会计工作的管理制度，借助现代化信息技术手段实现二者的数据共享，并通过加强人员专业素养的培训，以此实现财务会计和管理会计的高效融合，推动企业的稳定发展。

财务共享的实训报告14

　　关键词：企业；会计信息化；特征

　　一、企业会计信息化概述

　　企业会计信息化是由计算机信息技术及网络平台来进行企业会计管理操作的，信息通过电子化手段在各平台、各部门、各业务领域中，甚至整个供应链中的企业都能实现财务会计信息化共享，基于此企业的经营管理决策会更加科学和合理[1]。对于企业信息化管理来说，会计信息化是其重要模块，同时会计管理信息化也是传统财务会计向战略管理会计转变的重要基础和前提。下面简要介绍一下企业会计信息化的特征：

　　1、广泛性。就当前社会发展趋势及会计信息化要求而言，将现代信息技术全面运用到企业会计领域中，有利于所有会计领域的优化整合，进而建立完善的会计信息化应用体系。

　　2、集成性。在企业采购、生产和销售过程中，会计信息化通过采用软件集成能有效防止数据的重复录入，使财务数据更加精准和统一。

　　3、共享性。在会计信息化下，同一会计信息能够被各需求方更好地解读和共享。所谓会计信息化的共享性，就是指我们不仅能分享他人的信息，而且我们的信息也能被他人所分享。

　　二、企业财务会计信息化建设的对策

　　1、加强信息化业务培训

　　首先企业领导与员工观念的转变至关重要。积极组织信息化知识及财务会计管理知识技能培训，增加信息化对象的知识储备，牢牢树立财务会计管理是中心、资金流程控制是重点、财务会计制度及会计管理要创新的管理理念。对于企业规程及管理制度可通过信息技术手段来编制计算机程序，使大家无法擅自更改唯有服从和遵守，为确保制度能够认真贯彻执行，要求通过计算机硬授权来规范具体行为，做到令行禁止[2]。

　　2、以企业财务会计管理的职责、目标为依据选择会计软件

　　在选择会计软件时，应结合企业的实际需要，加大会计核心业务系统的建设力度。首先，在开发、优化和改善软件系统时，既要结合企业财务管理需要，也要综合考虑企业会计业务流程及实际操作过程中的现实问题，这样才能充分发挥通用会计软件的作用和效能。其次，建立企业财务信息系统，使企业内部信息传输方式实现统一，建立一套完整的、系统的财务信息规范化程序，其中包括财务信息的搜集、整理、运用和反馈等，使企业的会计信息及市场信息胶漆相融，另外通过企业财务综合分析数据库的建立来实现数据信息共享。

　　3、推进财务会计信息网络系统建设

　　为适应信息化建设发展的需要，应加强包括内外网在内的纵向网络体系及横向网络体系建设，使网络体系不仅布局妥当、功能完备，而且结构合理、运行稳健。通过网络管理财务系统的建立来有效监控整个网络系统的运行，以提高各业务应用系统的高效性及稳定性。同时，系统应当涵盖多个模块，其中包括数据收集模块、数据传输模块、数据验证模块、数据存储模块、数据查询模块及数据分析模块等，并具备多种功能，以便预留接口，方便会计监督和数据查询。协助企业进行远程业务处理，支持电子单据与电子货币，通过事中动态会计核算与在线财务管理来分部式处理会计业务。财务部门在单机工作条件下经常选用某些计算机来完成工作，这样加重了这些计算机的负担。而在会计网络下就大不同了，在复杂的工作也能应对自如、轻松处理。

　　4、强化财务内部控制

　　为有效提升工作效率及质量，企业应最大程度发挥会计信息技术作用，对于信息技术的特有风险要引起高度重视，尽量减少或规避因人为因素而造成的编制差错。企业应建立健全财务报告授权批准机制，对财务报告控制流程实施规范化管理，制定行之有效的日常信息核对制度，为财务报告信息的真实性、有效性提供强力支持，从而满足不同信息使用者的多样化需求，与此同时，企业管理者可以通过真实有效的财务信息制定科学合理的财务管理策略，提升企业竞争力，确保企业健康有序发展。

　　5、加快培养财务会计信息化人才

　　企业应利用多样化的培训方式组织财务会计人员进行相关知识和技能的培训，以便进一步提升他们的整体素质，并加快财务会计信息化的建设步伐，尽早将财务会计人员从繁冗复杂的信息处理工作中解放出来，使他们由之前的.记录员转变为目前的分析员、管理员和控制员，打造一支多层次、高素质的专业化会计人才队伍[3]。与此同时，企业应通过有效措施加大对财会人员在信息技术内容与技能等方面的培训力度，不断提升财会人员的管理能力和信息化应用技能，建立一支集熟悉会计内部控制规范制度和会计准则制度并能熟练进行会计信息化操作于一身的复合型人才队伍。

　　6、保障网络安全性

　　在构建并运行系统的不同时期，应制定不同的与之相适合的安全管理目标，从而对整个建设过程进行有效研究、分析和评估。以企业发展的实际情况为依据，合理安排时间，采用科学合理的措施，按部就班，逐渐完善，确保企业管理系统的科学性、有效性和安全性。在构建系统期间，全面贯彻执行安全管理责任制，制定科学全面的安全制度，严把操作系统安全关，利用安全可靠的方法同客户端和应用服务器进行连接，对不同级别的管理人员赋予不同程度的管理权限，坚决执行实名身份认证制度，形成一套科学的、完善的网络信息安全体系。信息系统与安全保障体系的建设同步进行，为财务会计信息的网络安全提供有力保障。

　　三、结语

　　综上所述，企业财务会计信息化建设势在必行，在会计信息化建设过程中，除了思想要到位，更新要及时，评估要科学外，还应加强培训力度和投资力度，只有这样企业才能全面实现管理信息化，才能在激烈的市场竞争中永远立于不败之地，既能获得一定的经济效益和社会效益，也能给企业员工和股东带来丰厚的利润和回报。（作者单位：新疆石河子职业技术学院）

　　参考文献：

　　[1]张玉涛.会计信息化形势下财务会计流程优化研究[J].现代营销（学苑版），20xx（02）：89-90.