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工程开工报告

时间:2024-08-04 14:21:17 其他报告 我要投稿

工程开工报告(精选15篇)

  在不断进步的时代,越来越多人会去使用报告,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。为了让您不再为写报告头疼,下面是小编精心整理的工程开工报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

工程开工报告(精选15篇)

工程开工报告1

  7月4日至至7月7日,全市各县区陆续出现大到暴雨,根据中央气象台实时降雨监测,商丘降雨量达到146.8毫米,全省排名第一。由于大雨持续时间长,雨量大,范围广,直接导致我县境内省道各条线路均出现了不同程度的水毁。现将我县省道干线公路水毁情况报告如下:

  柘城县20xx年水毁报告单

  S206商桐线(商周路)

  有水毁32处,共585m胡襄道班道班房三间漏水 4间渗水厕所房顶瓦脱落15m李原道班房、安平道班房漏水、渗水严重,共27间。大仵道班房1间漏水.本次修复水毁需要29250元 修复道班房需要15600元。

  S210老沈线(柘宁路、柘玄路)

  有水毁25处,共243 m.本次修复水毁需要12150元。 S214睢涡线(柘睢路)

  有水毁17处,共有160 m本次修复水毁需要8000元。 S326骆通线(柘太路)

  有水毁15处,共122 m 本次修复水毁需要6100元。 柘城县全线共有水毁89处,共1110 m.修复水毁需要55500元。维修道班房四个共需15600元。

  大雨天气过后,我局不等不靠积极采取措施对水毁处进333 32 3

  行修复:一是制定了防汛抢险应急预案,成立了防汛抢险指挥部和70人的应急突击队,确保在发生汛情时,能够拉得出、冲得上、战得胜。二是路政、养护部门实行全天候、全覆盖道路巡查,水毁易发路段和重点路段安排专人值守。加强排水设施维护管理,组织抢险队和机械设备上路,发现汛情及时处臵,确保各线保持正常交通。三是对公路路肩、边坡出现的小型水毁,随时组织养路工进行修复,防止水毁扩大。四是因公路路面排水不畅形成的水毁,先解决路面排水问题,再对路基、路面进行修复,确保行车安全。五是对影响交通的'水毁进行了及时恢复,确保公路安全畅通。截至目前,全县各条线路通行正常。

  为尽快修复毁坏公路,确保道路安全、畅通,故请求省厅给予我局120万元的经费补助。

  妥否,请批示。

工程开工报告2

  第一章 综合概况

  一、工程概况

  1、工程名称:xx仙女山新区20xx年秋季绿化工程

  2、工程地点:xx县仙女山新区

  3、工程范围主要包括:苗木组织、苗木栽植、苗木保护、养护等

  ① 挖种植穴,

  ② 起挖绿化苗木,

  ③ 栽植绿化苗木,

  ④ 用地的精细平整,

  ⑤ 铺种,

  ⑥ 栽植后的技术管理和养护措施。

  4、施工总工期50日历天

  二、编制原则:

  我公司仔细阅读了工程招标文件,对施工现场进行了认真勘察,熟悉了本工程的基本情况,在此基础上,通过对该工程进行的深入研究和组织分析,结合本工程的特点和实际需求,以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度编制了本施工组织设计。

  本施工组织设计为本工程施工的纲领文件,以指导本工程的施工与管理,确保各项目标得以实现,充分体现业主至上、用户第一的企业精神。

  三、编制依据:

  (1)国家与地方颁布的有关法律、法规。

  (2)施工规范、规程。

  (3)公司质量体系文件、质量手册。

  (4)现场踏勘测量所掌握的施工区域位置和周边环境。

  (5)本公司多年来积累的绿化施工管理经验、机械装备及资金实力。

  (6)施工图纸。

  第二章 本工程的施工组织结构

  根据本工程特点,工期要求和施工图纸要求,我公司决定组织多位高级专业人士参加绿化项目部,负责本项目施工及交付使用全过程的组织管理,确保本工程的'质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。拟设定项目管理机构。

  第三章 工程管理目标

  我公司将以业主为中心、科学组织、精心施工、信守合同、严格管理,确保各项指标符合行业标准,达到优良工程,树立良好的企业形象。

  一、施工目标:

  贯彻执行质量管理体系标准,科学规范管理,与业主密切配合,确保工程顺利开展。

  二、质量目标:

  严格按照图纸设计要求,精心组织施工,确保工程达到国家施工验收规范省级优良标准。

  三、安全目标:

  认真贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想,加强各施工人员的安全管理,做好安全教育工作,杜绝一切伤亡事故的发生。

  四、文明施工目标:

  严格执行公司及建设单位的要求,创建文明施工工地。搞好工地卫生工作,控制施工噪音粉尘防止扰民、注意形象。

  五、工期目标:

  确保工期,保质按期完成施工任务,保证 90 日历天内按时交付,力争提前。

  六、环境保护目标:

  服从施工区域有关部门的管理,合理组织施工,协调好与附近乡村居民的关系,不影响居民正常生活,保证工程施工的正常进行。

  采取有效措施,减少施工噪音和环境污染。

  七、工程服务目标:

  按公司的“质量第一、用户至上”的服务宗旨,在施工过程和工程竣工后承诺提供服务,最大限度地满足用户要求。

  第四章 人员动员周期、劳动力计划和机械设备进场计划

  一、劳动力配备计划

  我方在签订合同协议书后2天之内,向监理工程师提交2份其格式和内容符合监理工程师规定的工程进度计划,以及为完成该计划而建议采用的实施性施工安排和施工方案说明。我方同时在接到监理工程师开工令的第1天至第2天,为组织劳动力的时间,针对本工程的特点,拟共组织施工人员153人,其中技术管理人员29人,施工劳动力124人,共分4个施工小组,即苗木采购小组、苗木栽植小组、苗木养护小组、每个小组组长1名,直接对总工、工程部经理、质检部经理负责。第3天为进入工地施工前准备时间,在人员分工完毕后,召开施工前会议,会议内容包括工地管理制度、安全制度、保安制度、防火措施、各施工部门任务、责任、注意事项等。第4天进入工地现场,搭建临时工地办公室、仓库、住宿场所、安排水电设施等。第5天各部门根据各自分工,开始正式施工。

  二、主要施工机械配备计划:

  1、根据施工的进度和需要,在每项机具进场前7天向监理工程师递交施工机具的性能,现状等书面材料。

  2、在得到监理工程师的同意进场后,通过乡间小路运进现场,我方至少在施工机具进场三天前对机具进行细致的检修,以保证作业时顺利进行。

  3、按照先后进场的顺序依次如下:

  (1)装载机在整理绿化用地时,进入施工现场平整场地。

  (2)洒水车在植物栽植完成及时浇灌。

  (3)修剪机在苗木生长期后,每月修剪一次。

  第五章 临时设施和办公场地的筹建

  一、临时设施的筹建

  我方在接到开工报告令后,及时进驻工地现场,搭设施工工棚:工地办公室20M2,辅料库20M2,宿舍、食堂100M2,厕所、浴室20M2。

  1、供电:通过和当地供电部门联系协商并征得同意,在电工师傅的配合下,安全地把工程中所需用的电力接入项目部,并移交给我方电工,便于日后安装、联接、操作维修、照明供应等。

  2、供水:在驻地供水部门的协商下,由我方自备材料接入当地管网,以供我们今后工程施工中的所有用水及生活用水并保证按施工用水要求的和国家规定的生活饮用水标准不断地供水,所有费用由我方自行负担。

  3、生活垃圾与污水处理:我项目部由施工、生活等所排放的污水及垃圾,在当地负责人和监理工程师的指引下,部分能销毁的销毁,不能销毁的外运到政府指定专业处理厂处理,必要时我们会建一些临时的排污系统和垃圾处理设备,以便自行处理。避免给当地村民和工地造成环境污染,并由我方派专人负责。

  4、临时用地:由于我方筹建项目部所需用的办公室、厨房、住房、卫生间仓库及材料等用地,我方自行与当地土地主管部门办理相应的临时使用证件,并按规定交纳一定费用取得使用权,用后及时退办所有手续并恢复原貌。

  二、项目部办公场所建设

  1、工地办公室的建设

  在取得土地使用权后,开始筹建办公室,包括项目经理办公室、总工办、工程部、财务部、计划统计部、采购部、厨房、卫生间等。所有房间均采用砖混结构建造,统一粉刷保持干净卫生每间办公室配备一部电话以便随时取得联系,并设置饮水设备保证24小时有开水和一些必备的办公用具,集中办公便于各部门之间协调、研究事项。

  2、工地试验室的建设

  为了更好地保证施工质量,以最高的绿化成活率交工,我项目部拟筹建种子、苗木发芽试验室。我方在签订合同14天内向监理工程师提供试验室必须配备的设备、仪器物品清单及试验室平面布置图,报监理工程师审查、批准,随后落实各种实验器材,费用由我方自理,工地结束后我方将所有设备器材拆除。

  3、医疗卫生与消毒设施

  在工地施工中由于人员较多,为防止一些疾病的发生,并得到及时的救治,我们将在工地建立临时医疗室,并聘请1—2名有行医资格并在卫生保健与急救方面具有丰富经验的医务人员行医,医疗室所配备医疗设施(房间、器械、药品、消毒设施等)取得当地医疗卫生管理部门的批准,并报请监理工程师的审查认可。我们将每天定时由专人负责对办公室内及试验室、厨房等场所进行消毒。

  第六章 场地平整与垃圾清运

  根据现场详细勘查,绿化用地土壤(包括中央分隔带、路堤、互通立交范围)有高低不平现象,同时由于土建施工遗留下的燃油、沥青、石块废料和垃圾等不利于植物生长的杂物较多,我们将组织施工队首先进行清除外运到垃圾场,以保护环境卫生。所有垃圾清完后,报告监理工程师检查验收,直到合格为止。

  第七章 主要工序的施工方案及施工方法

  1、根据本工程特点,拟采用大兵团会战的方式组织施工。首先,由公司抽调经验丰富的各专业人员组成项目经理部,负责实施该工程的全面管理,制定目标管理责任制,并与各专业管理人员签订目标管理责任书,使目标责任落实到人,做到各专业管理人员分工清楚,配合得力。

  时下正处炎热夏季,结合我们多年的工程施工经验,建议树木在栽植后加强防风、防晒管理。提高树木的成活率。

  2、施工现场平面布置:

  由于施工现场紧张,必须对现场进行认真合理的布置,充分利用好每一寸土地。首先,工人住宿吃饭,每人按照5m2计算,需约280多m2的生活区。由于闲置空地少,解决这一问题,一是采用活动帐蓬,可随时移动,二是甲方协调配合,解决办公室和厕所的问题。其次,材料进场和堆放,可随施工地段安设。

  我方组织了专门的施工队伍,组成节拍流水施工,最大可能地利用人力、物力资源。争取为业主创造更高的投资效益。

工程开工报告3

  1. 开工申请报告中的各项内容均应填写真实、齐全、准确。

  2. 由建设单位发包的.分部(或子分部)工程,应单独填写开工报告。

  3. 单位工程开工必须具备的条件:

  (1) 施工组织设计或施工方案审批;

  (2) 施工图纸经过会审;

  (3) 现场“三通一平”及临时设施满足施工要求;

  (4) 主要材料、施工机械设备已落实;

  (5) 已经办理施工许可证;

  (6) 工程基线、标高等已经复核。

  4. 开工报告必须经建设、监理和施工单位签名及盖章后有效。

工程开工报告4

中国南方电网有限责任公司超高压输电公司:

  我公司负责承建的糯扎渡电站送电广东±800kV直流输电工程全站空调工程,项目管理实施规划(施工组织设计)已审批;

  1、安全文明施工实施细则已编制;

  2、施工技术交底已完成;

  3、施工人力和机械已进场到位;

  4、物资、材料准备能满足连续施工的.需要;

  5、计量器具、仪表经法定单位检验合格;

  6、特殊工种作业人员能满足施工需要;

  7、施工人员已进行安全培训;

  8、开工前的各种手续已办妥。

  根据上述情况,我公司认为该工程已具备正式开工的条件,拟于20xx年9月13日正式开工。

特此报告

  20xx年9月8日

工程开工报告5

  今年以来,我们认真贯彻落实省市有关部署,坚持把加快县消防队建设作为提高专业消防灭火和抢险救灾能力、保障全县人民群众生命财产安全的重要任务,因地制宜,科学规划,积极筹资,加大力度,有力地加快了工程建设。目前,已累计投资200万元,建成县消防队综合楼三层主体,占工程总量的70%,预计9月底建成投用。

  工作上,主要抓了以下几方面:

  一、高度重视,周密部署安排。及时召开政府常务会议,专题听取了县公安局关于消防中队营房建设有关问题的汇报,并将其列为今年全县重点建设工程之一,明确任务,夯实责任,确保了项目建设扎实稳步推进。同时,县政府主要领导、主管领导多次深入施工一线,巡回督促检查,协调解决问题,推动了各项工作深入开展。

  二、强化措施,加快工程建设。为了切实加快县消防队营地建设,我们组织县国土、住建等部门经过实地考察,确定了县消防队营房选址,并及时开展了规划、设计、立项、招投标等前期准备工作,为工程顺利开工建设奠定了坚实基础;督促施工企业

  强化时间任务观念,科学调度,加强力量,倒排工期,不断加快项目建设,确保了工程建设进度。同时,在积极联系上级相关部门,争取补助的基础上,县财政列支300万元专项资金,用于县消防队营地建设。目前,省发改委的'85万元补助资金和县级财政应配套资金已足额拨付到位,保证了项目建设所需。

  三、坚持标准,确保工程质量。为了确保工程建设质量,我们全面实行项目法人制、工程监理制、工程招投标制等项目建设质量管理制度,聘请西安地质勘测公司对工程地质进行了勘测,委托陕西德利信建设工程咨询有限公司代理工程招标,最终确定了陕西兴艾建设工程有限公司为承建单位,陕西润泽工程监理公司进行工程监理。同时,坚决把好工程进料、施工、验收等重要环节,并成立了工程质量督查组,负责工程关键工序的质量督查,发现问题,立即整改,保证了工程质量。

  四、加强领导,落实工作任务。为了确保如期高质量完成建设任务,我们成立了由县政府主管领导任组长,县公安局局长为副组长,县财政局等部门负责同志为成员的“县消防中队营房建设工作领导小组”,负责工程建设的组织、协调、实施工作,县公安局也成立了相应工作机构,为扎实稳步推进工程建设提供了组织保障;领导小组坚持定期召开专题会议,听取工作汇报,解决存在问题,为工程建设提供全方位服务,确保了各项工作顺利推进。

  总之,我们在县消防队建设上做了一定工作,取得了阶段性

  成效。下一步,我们决心以这次督查为契机,进一步加强领导,创新机制,强化措施,狠抓落实,全力以赴加快工程建设进度,确保早日建成使用。

  1、从安排上再细化。我们将及时召开项目建设工作促进会,及时研究解决工作中存在的困难和问题,部署安排下一阶段各项工作,确保目标更明确、任务更具体、措施更得力,扎实推进工程建设。

  2、从进度上再加快。抢抓当前施工的有利时机,强化时间任务观念,统筹力量,精心组织,争时间,抢工期,赶进度,确保县消防队营房9月底建成投用。

  3、从领导上再加强。继续把项目建设纳入全县目标责任考核,充分各有关部门的工作积极性和主动性;坚持每月召开阶段工作汇报会,加强督促检查,严格过程控制,确保各项工作任务落到实处。

工程开工报告6

  施工前的准备工作对一项工程是否能保证质量目标、工期目标顺利完成有着重要的作用。因此项目监理部不仅要做好自身开工前的准备工作,监理人员还要对施工单位的施工准备工作监督管理。

  1. 技术准备

  对建筑装饰装修工程,开工前监理人员要督促、检查并配合完成以下技术准备工作。

  1.1. 建筑装饰装修工程必须进行专业设计,并提供完整的施工图纸和设计文件;承担建筑装饰装修工程设计的单位应具备相应的资质,并建立健全的质量管理体系。

  1.2. 建筑装饰装修设计应符合城市规划、消防、环保、安保和节能等有关规定;监理人员在熟悉图纸和技术要求时,应配合好建设方及时组织图纸会审和设计院图纸交底工作。项目监理人员必须提前认真熟悉精装饰图纸,并且把对开工前熟悉图纸作为一项重要的监理工作内容来完成,在申图时应注意以下内容:

  监理人员在看图过程中必须把发现的问题做好标识并且记录、整理,在图纸会审和设计交底前以电子邮件的形式发给相关设计人员,避免在图纸会审和设计交底会议上当时提出问题当时由设计人员解答的状况。

  1.3.要有设计人员在现场办公,为了保证施工进度和装修质量,监理部门必须提示建设方要求设计人员常在现场办公。

  1.4.注重装饰设计效果图,尤其是灯光效果,因为灯光的运用能够体现出设计师的灵魂。监理在审查装饰效果图时不要忽视光源的选择须达到节能排放要求,样板房施工完成后要与装饰效果图对比,要求相差无几。

  1.5. 核查装饰装修施工现场和施工项目的质量管理体系和质量保证体系。要求施工单位应推行生产控制和合格控制的全过程质量控制。对施工现场质量管理,要求有相应的施工技术标准。健全的质量管理体系、施工质量控制和质量检验制度;施工组织设计和施工技术方案应经审查批准。

  2. 技术管理

  2.1.施工单位选择的施工设备是否合理,是保证施工顺利能否的重要环节;监理人员要根据施工工艺、施工组织设计和施工技术方案的要求严格审核查验施工单位报验进场的施工设备,不符合工艺要求,可能影响工程质量和工期的设备不准进场。

  2.2.推行“样板引路”指导施工的管理模式。通过“样板引路”可以做到:

  2.2.1.稳定和深化设计

  样板引路将原本抽象于图纸上的简单线条更加具体化,给人一种更加直观的效果,便于建设方和监理及时跟进,在工作面没有大面积展开之际进行存在的.变化,将设计再次优化。

  2.2.2.确定了主要材料

  通过样板间确定主要材料,便于施工单位及时提出材料计划保证工期按时完成。

  2.2.3.确定了工序标准

  样板间的完成明确了施工工艺和细部做法,大面积施工有了样板间参考标准,工程实施时既节省了大量的人力物力也加快了工程进度,避免了工程过程中出现的临时变更手续。

  2.2.4.保证了工程质量

  在样板间的施工过程中许多质量问题会提前暴露出来,这些质量问题可以通过技术手段来解决,避免在大面积施工时集中出现,因此,坚决贯彻“样板引路”是保证工程质量的关键。

  3. 材料准备

  施工单位拟用于本工程的装饰装修材料,必须做好报验工作,监理人员是否同意材料在本工程使用要明确审核意见。精装饰工程材料使用种类繁多,同一种规格的材料品质、价格相差非常悬殊,有效地控制好装饰材料是监理工作十分重要的环节,在施工开始前监理人员要按照以下几点做好控制装饰材料的准备工作。

  3.1.建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定,严禁使用国家明令淘汰的材料。

  3.2.建筑装饰装修工程所用材料的燃燃性能和有害物质的限量应符合现行国家标准规定。

  3.3.建筑装饰装修工程所使用的材料是否按设计要求进行防火、防腐和防虫处理。

  3.4.所有进场材料,监理人员应对品种、规格、外观和尺寸进行抽查验收。材料包装应完好,应有产品合格证书、中文说明及相关性能的检测报告,进口产品应提供原产地证明和海关报关单并按规定进行商品检验。

  3.5.进场后需进行复验的材料种类和数目应按同厂家生产的同一品种同一类型的材料应取样一组进行复验。

  4. 施工前监理工作准备

  4.1.编制监理规划

  监理规划要在签订委托监理合同及收到设计文件后,由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制,一般应在监理机构进场后二周内完成,报监理公司技术负责人审批,其主要作用有:

  4.1.1.指导监理单位项目监理组织全面开展监理工作。

  4.1.2. 监理规划是工程建设监理主管机构对监理实施监督管理的重要依据。

  4.1.3. 监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建没监理委托合同的重要依据。

  4.1.4监理规划是重要的存档资料.。

  4.2.编制监理交底文件

  项目监理机构建立后把建设监理合同内容及相关监理权利和义务,监理工作内容,监理管理协调的基本程序,质量控制的监理方法和措施,有关各种报验的要求,工程资料管理等形成打印文件,告知承办单位项目经理、施工员、质量员、材料员、资料员、安全员以及分包单位主要负责人。监理交底的主要目的是让各方全面了解监理如何开展工作,如何做好安全管理;做好进度、质量、投资控制。做好监理交底工作是监理开展好工作关键的一步。

  4.3.与施工单位签订好安全管理协议

  搞好安全文明施工,做到零伤亡事故是任何工程项目都希望做到的,也是监理工作控制的首要任务。精装饰工程监理安全管理的重点主要是临时用电、预防火灾、禁止高空抛洒及安全文明施工。监理要想管理好安全文明施工不仅要编制好安全监理实施细则与施工单位签订安全管理协议,还要对施工现场进行多种形式的安全检查并定期召开安全文明施工专题会议,对违反安全文明措施的行为必须予以相应处罚,绝不手软!不然不可能管好安全文明施工。与施工单位签订安全管理协议是管好安全文明施工的前题,相关处罚条例是安全管理协议不可或缺的内容。在与施工单位签订安全管理协议时会遇到各种抵触,经常会听到“民工素质低安全意识淡薄罚款会影响工人情绪;现在招工太难管的严人都跑光了;我们安全工作做不好要罚款做好了会奖励吧,”等一些言论,针对这种情形监理人员必须坚持原则,有理有据,坚定不移地开展好工作。

  结束语:做好建筑装饰装修工程开工前监理准备工作对顺利完成施工质量、工期目标有十分重要的作用,同样,任何专业开工前监理准备工作都应当认真对待,正所谓“兵马未动粮草先行。”有些监理部门认为工程开工前监理准备工作不具体、不重要,甚至无监理人员介入,这对于监理工作的顺利开展非常不利。本人多年从事工程监理工作,我深刻体会到工程开工前监理准备工作的重要性,也提醒监理同行们认真对待,切实做好这一时期的监理准备工作。

工程开工报告7

xxx:

  我x承建工程,已按要求完成工程部组建,材料、机械施工队伍已组织齐全、并组织工程经理、总工等人员进行施工现场勘查,工程已具备开条件,申请开工。

  附表:

  1、合同段开工申报表

  2、施工管理组织机构图

  3、工程进场机械设备表

  4、工程现场施工人力表

  申请单位:xxx工程部

  日期:xxxx年xx月xx日

工程开工报告8

  致:广东************监理有限公司***************项目区工程监理部

  中小河流治理***************工程于20xx年3月6日由我公司中标。并于20xx年5月6日与建设方签订合同。签订合同后,我公司立即组建“*************有限公司************项目区工程施工项目部,并于20xx年5月8日组织人员进场,随后,我公司陆续投入施工机械、设备、材料等进场。施工现场的布置、安全防护设施的布置、现场水电安装已完成,施工及管理人员已到位,临时施工道路已修筑,工棚已搭建完毕,各项准备工作已就绪,现申请*************项目区工程开工。请予以批复。

  申请单位:*************有限公司*************项目区工程施工项目部

  日期:20xx年5月9日

工程开工报告9

  工程概况

  乌曹路(外环路至淮南界)改建工程(标志标线工程),本工程主要工程量有标志、标线等施工工程,其中悬臂式标志5套,单柱式51套,双柱式2套,标线约5000m2等其他工程量。

  a.施工所具备的条件

  施工准备工作已经完成,主要工作内容为设计文件交底、路面工程接近结束,电力、供水、临时驻地建设已完成,施工人员与机械设备调遣到位,并按施工顺序做好了标准试验。

  1、人员、设备已进场。

  2、各类试验已完成(附标准试验批复单)。 3、试验室健全。

  b.施 工 内 容

  根据业主要求工程整体施工基本工期要求,我单位将根据自身的技术力量、机械能力等情况决定,即为工期尽量提前,熟悉施工图及合同文件工程量,合理安排施工,现将此分部工程施工内容总结如下:

  1、标牌、标线工程准备工作。

  2、交通标牌制作、及基础浇筑工程。 3、交通标牌安装工程。 4、各施工段落交工验收。

  c.施工组织设计

  一、分部工程施工计划方案

  1、工期

  根据要求本分部标志标线工程施工于20xx年8月23日开工,施工计划工期为30天,控制工期于20xx年9月23日完成,具体施工工期将根据业主交付施工作业面后在规定工日内完成。

  2、标志工程计划实施方案

  2.1 定位放样、基坑开挖和砼浇筑

  进驻施工现场后,技术员应会同技术工人及时熟悉现场、核对图纸,并将设有交通标志的历程标号在现场确认,确认后能对基坑进行人工开挖;混凝土采用集中搅拌,用搅拌棒,对基坑配8名施工人员和1名技术人员进行施工,搅拌站配6名施工人员和1名技术人员,技术人员因对砼的配合比指标进行控制(若为商品砼则减少拌和站工人)。

  2.2. 标志砼基础养护

  由于正处于夏季施工,所以标志基础浇筑好后及时洒水覆盖,防止砼表面温度过高影响砼的强度,定期浇水养生,养护期满后安装标志杆架和版面。

  2.3 立柱、板面安装

  (1) 运往工地的立柱应在立柱表面标记立柱的直径,长度或桩号。装货时并应遵循下列原则:①悬臂式立柱与横梁应配套;②按公路里程桩号或立柱型号;③运往工地的.立柱应和运往地的板面,抱箍相配套。

  (2) 运往工地的每车货必须有送货单。送货单上应载有所运货物的型号及数量,并能反应装货顺序。同样,运至现场的标志板也应按里程桩号或型号分别堆放且应登记好每堆从上到下的顺序。

  (3) 立柱运往工地后,应直接卸于所对应的桩号位置。

工程开工报告10

  一、项目概述

  露地果树栽培是在自然气候条件下进行生产的一种栽培方式,由于完全受自然环境和气候条件的支配,其生长和收获受到很大限制,不能完全满足市场的需求。比如桃较早的成热期在6月上旬,葡萄在7月底,杏要在5月中旬,樱桃最早也要在5月初。加之早熟品种多不耐贮运,市场供应期较短,不能随人所愿。随着人们生活水平的不断提高,对水果消费要求也日趋高档化、多样化,在时间上也逐渐由季节性转为周年性。因此,为了满足人们的需要,采用设施栽培果树,使果品上市供应时间提前或延后,成为一种发展趋向。

  设施果树栽培,是人工利用保护设施,如塑料拱棚、日光温室等,在不能生产或生产量很低的季节里创造适合果树生长、发育的条件(包括光照、温度、水分、空气等组分),从而实现优质果品生产。我国的设施果树栽培始于20世纪80年代初。由于设施栽培适应了果树集约化的发展,它具有明显的特点和优势,在辽宁、河北、北京、山东、河南、上海、浙江等地相继掀起了设施果树栽培热潮,目前全国设施果树栽培面积60多万亩。我镇现有日光温室64座,具备发展小型林果反季节设施栽培的设施条件,加上我市属典型的城市大,农村小的式业型城市,城市居民生活水平较高,对珍稀果品的需求较大,具有发展设施栽培广阔的市场空间。

  二、项目建设的必要性

  近年来的实践证明。设施栽培具有如下重要作用。

  1、利用保护设施,可以克服不利于果树生长的环境条件,扩大栽培范围。

  2、通过保护设施,可以在不适宜的季节里促使果树正常生长发育,从而获得反季节果品。

  3、保护设施为果树生长提供了一个封闭环境,减少了很多来自自然界的有害污染,有利于实现无公害优质果品生产。

  4、保护设施为人工控制果树生长环境条件创造了物质基础,相对地实现了果树生产工厂化管理,通过人为调节温、光、水、气等,使果树的萌芽、开花、结果、采收诸生产环节实现了人为控制。

  5、由于人为控制因素的存在,设施栽培的'果品完全可以做到抓空档、抢淡季上市,获得较高的经济效益。

  三、需要解决的主要问题

  为了使果树设施栽培健康发展,在发展时应着重注意解决以下几个方面的问题。

  l、因地制宜选择不同的栽培模式

  项目以促早栽培为主,并适当发展延迟栽培,栽培模式采用塑料大棚。

  2、选择适宜品种

  在侧重选择特早熟品种的同时。还要注意选择果个大、品质优的品种。特早熟品种一般果个小,风味淡。而果实发育期在65天以上的品种大多数为大果,品质好,产量高,经促早栽培虽不能最早上市,但在市场上仍有较好的竞争能力。

  3、规模化、产业化发展

  设施果树栽培是一项技术密集型和劳动密集型的高效益农业生产,适宜集中连片发展,走集约化、规模化和产业化发展之路。

  4、着重堤高果品质量

  由于种种原因,目前设施栽培的果实与露地相比,品质普遍下降,突出表现在糖、酸及维生素c含量降低,风味变淡,果个较小等,成为制约我国果树设施栽培进一步发展的关键因索,须引起高度重视。项目将力争从品种选择、设施环境因子调控、土肥水管理、合理负载等方面采取有效措施,着力提高设施果树栽培的果实品质。

  四、设施果树棚室设计与规划

  (一)日光温室的设计类型

  项目采用斜平面与拱圆形钢竹混合结构日光温室。斜平面钢竹混合结构日光温室骨架由钢筋或钢管作形焊接而成。屋面中上部为斜平面,前部到底脚弯成拱状。钢架用?14——16钢筋作上下弦。用?8―10钢筋作腹杆(拉花),焊接成断面为三角形的三弦桁架;或用3。3厘米左右粗度钢管作上弦。用?16钢筋作下弦焊成二弦桁架,并按屋面要求作形。屋脊处设中柱,东西搭横梁(可用粗钢管、角铁等),桁架后部固定在横梁上,前部固定在水泥墩预埋件上。东西向每隔3米左右设一个钢桁架,桁架间东西向用西?14钢筋作拉杆,设2——3道,焊在桁架下弦上面,把各个桁架连成一体。桁架上顺屋面隔30——40厘米东西向拉一道8#镀铬冷拔丝,冷拔丝上顺坡面南北向每隔0。7米左右绑一根竹片或竹竿,每隔2米左右设一道压槽固定棚膜即可。这种温室顶柱少,光照好,牢固耐用。

  (二)日光温室场地选择

  项目选址为新城四组,主要考虑到该组靠近居民区公路,便于管理和运输,并且该组还有较好的水电及排灌设施,经过改造,可以温室内实现双排滴灌。栽培用温室座北朝南东西延长,单座棚长120米,宽7。8米。

  (三)示范内容及规模

  项目共规划示范温室6座,共种植桃、杏等优质小型林果2200株。其中栽培桃4亩,1600株,品种分别为春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品种;栽培杏2亩,540株,品种为金太阳、凯特。

  五、投资预算及来源

  项目总投资11。8万元,其中温室租金1。8万元(每座棚租金按3000元/年计算),旧棚改造3万元,苗木费3。5万元,管护费2万元,技术指导及人员培训1万元,其他费用0。5万元。另外,如新修大棚,每座大棚投资概算为5。1万元(规格:长120m,宽7。8m)。

  资金来源:申请补助6万元,自筹5。8万元。

  六、经济效益分析

  实践证明,果树设施栽培,经济效益较明显。果树生产包括了育种、育苗、建园、栽培、管理、采收等环节,各环节相互联系、相互制约,只有使各环节相互配合同时遵循经济原则和自然规律,这有才能达到早果、高产、优质、低消耗的目标。

  申请人:

  申请日期:

工程开工报告11

  我x有限公司承建工程,已按要求完成项目部组建,材料、机械施工队伍已组织齐全、并组织项目经理、总工等人员进行施工现场勘查,工程已具备开条件,申请开工。

  附表:

  1、合同段开工申报表

  2、施工管理组织机构图

  3、工程进场机械设备表

  4、工程现场施工人力表

  x有限公司

  日期:x年xx月xx日

工程开工报告12

  一、建筑市场质量管理中存在的问题

  1。 少数施工企业法律意识淡薄。

  《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术操作规范的颁布实施,明确了建筑施工企业的责任和义务,规范了施工企业施工技术和质量的管理,但一些施工企业由于法律意识淡薄,因追求利益最大化而在施工中主观上违反操作规程,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。

  2。 施工管理者和从业人员的素质问题。

  建筑工程质量的提高,归根结底还是人的因素在起主导作用,这体现在管理者的管理水平和从业人员的自身素质上。但就我国目前建筑业的现状来看,这两个方面都存在一定的问题:首先,建筑业管理人次缺乏,同时由于管理体制和运行机制上的缺陷和不完善,带来了大量的管理人才的流失;其次,施工从业人员的自身素质偏低,大部分是农民工,几乎没有受过建筑技术的专业培训,这样就无法满足建筑管理水平提高的客观要求。

  3。质量方针和目标欠明确,质量管理工作存在认识上不足。

  一些建筑企业,缺乏明确的质量方针和目标,一旦在建筑工程质量上出现了问题,多半会互相推卸责任。同时只会针对问题本身进行被动补救,却没有在根本上找出问题出现的原因,无法真正的做到防患于未然。

  二、施工单位的质量责任和义务

  《中华人民共和国建筑法》明确规定,施工单位必须按资质等级承担相应的工程任务,不得擅自超越资质等级及业务范围承包工程;必须依据勘察设计文件和技术标准精心施工;应当接受工程质量监督机构的监督检查。实行总包的工程,总包单位对工程质量和竣工交付使用的保修工作负责。实行分包的工程,分包单位要对其分包的工程质量和竣工后的保修工作负责。

  三、健全工程质量管理制度。

  健全工程质量管理体制,施工单位要做好以下几方面:第一,开工前,要做好准备工作,针对不同工程的各自特点,制定出切实有效的施工组织设计和施工方案,研究完成施工技术上的改革和创新,以保证该工程施工技术的先进性;第二,认真分析和熟悉施工的图纸,并和设计单位一起做好图纸会审;第三,要完善建筑原材料的验收检验程序,严格履行有关原材料二次化验程序,一旦发现问题,坚决更换;第四,在施工技术方面,项目经理、工程师必须对施工人员和各专业班组进行工序上的技术质量交底,关键部位,着重强调,同时,对质量要求较高的`工程,要严格审查技术工人的技术能力,优胜劣汰,在操作人员的自身素质上保证工程质量的客观要求。

  四、增强质量意识,提高管理水平

  1。培养管理、技术人员的质量意识。

  施工单位要加强对工作人员特别是管理人员、施工技术人员的质量意识的培养。施工项目是由人来操作的,人是第一要素。企业应根据不同层次施工人员采取不同的激励机制,从教育、培训、技能和经验四方面确保从事影响产品质量工作的人员具备相关的能力和意识。要加强对完成的分项进行质量检查,发现问题要立即解决,并且要做好处理和记录,尽量在后面的工序中避免此类问题的出现。

  2。 建立施工企业质量管理体系。

  工程质量的优劣涉及到社会的各个方面,建设单位、监理公司的现场监管、当地建设行政主管部门(质监站)的宏观管理、施工企业的生产管理等。但是,施工企业自身的监管对建筑工程质量的高低,起着至关重要的作用。

  建筑施工企业应建立一个行之有效的质检机制和质量监管体系,现行的机制主要是项目质检员长驻工地监督施工质量,公司质检员巡查项目质量情况,公司质检科组织定期或不定期对分部分项工程进行质量检查验收。这样一个三级管理、层层负责的监管机制,是企业对工程质量把关的主要途径。

  3。 定期抽查,重在预防。

  施工管理者要定期对完成的分部分项工程质量进行抽查,发现问题要集中起来进行分类和归纳,并在定期召开的质量管理会议上,对所查出的质量问题进行讨论和研究,针对此类问题提出相关的预防措施,从而在施工过程中有效发现质量隐患和问题。

  4。 严格控制材料质量。

  材料质量控制的要点,主要有以下几个方面:(1)掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。(2)合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要,是提高供应效益,确保正常施工的关键环节。(3)正确按定额计量使用材料,规范材料限额仓储管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,是确保材料质量、节约材料的重要措施。

  综上所述,施工单位在工程项目施工中,必须要把好质量关,健全建筑工程质量管理体制,同时在施工过程中加强检查力度,树立正确的管理意识和质量意识,这样才能有效的防治在施工过程中所出现的各种工程质量问题,促进我国建筑行业质量管理水平的提高,从而给建筑施工企业带来更好的经济效益。

工程开工报告13

  xx年我站在鹤大公路管理处的正确领导下,在处养护科的有力指导下,以建设全国文明样板路为目标,全面贯彻落实“加强养护、科学管理、提高质量、保障畅通”的公路养护方针,立足实际,务实工作,取得了一定的成绩。

  一、基本情况

  我站下设一个养护办四个道班。管理人员5人养护员工25人。管养路段主线36.1公里,林口互通区1处。大桥979.94米/6座、中桥373.36米 /6座、小桥237.3米/7座,圆管涵683.98米/23道、盖板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道,乔木2551棵,灌木2236 棵。标志牌86块。

  二、本年度主要工作:

  (一)、养护队伍建设

  1、养护管理人员培训。针对养护工作的需要,达到科学养护的目标,我站有针对性的制定学习计划,确定培训时间为每周四下午13:00—16:00。主要学习《公路养护技术规范》、《公路养护质量评定标准》等。通过学习不断提高养护办工作人员的业务水平,自觉把所学的知识灵活运用到实际工作当中。

  2、养路员工培训。为提高养护人员的综合素质,由养护办制定学习计划,每月5日对养路工进行全方面的知识培训,培训的主要内容为《养路员工岗位责任制》、《养路工管理办法》和《公路养护技术规范》,同时并对养路员工基本操作知识进行现场指导,这样为养路员工之间的业务交流创造了条件,从而全面提高养路工整体素质和业务水平。

  (二)、防汛保通

  1、我站根据汛期的实际情况制定了详细的`《汛期保通工作计划》,并派专人负责收听天气预报,及时掌握天气变化,做到预防为主,防抢结合,确保公路安全渡汛。

  2、在汛前对所辖路段的桥梁、涵洞、边沟、截水沟进行了检查和疏通清理。疏通涵洞9道,清理边沟、截水沟12km,清除淤泥124立方米。

  (三)、除雪保通

  冬季除雪保通成立专门的组织机构,制定除雪保通工作计划。抢前抓早争主动,提前做好准备工作,9月份中旬开始进行冬季整备工作,储备防滑沙,除雪工具等。为保证除雪及时、彻底、高效,我们坚持“以雪为令,雪停即清”的原则,制定了四项保障措施。一是人力保证。分别与公路周边村屯村民取得联系,保证紧急时可雇用村民60人进行清雪。二是设备保证。与设备站保持联系,保证降雪时除雪设备能够及时到达现场清理。充分发挥机械除雪的工作效率,把机械除雪和人工除雪有机结合起来提高除雪速度及质量。三是资讯保证。每日安排专人收听天气预报,如出现可能降雪天气,增加值班留宿人员,组织养路工巡视路上雪情,发现特大雪情立即报告。四是制度保证。对除雪时限作出具体规定,要求大雪在七日内、中雪五日内清完路面压实积雪,小雪随下随清。保证公路畅通和车辆行驶安全。从 1月份至3月末我站除雪量为484340立方米,桥面除冰11立方米,为沿线公路的畅通无阻提供了基本保证。

  (四)、养护内业建设

  由专人对各种资料进行整理及时归档,及时统计报表。内业档案基本实现了标准化、规范化、科学化。5月、10月份开展两次大型路况调查,详细掌握管养路段公路各项技术指标情况,分类整理基础资料,为养护工作提供信息保障。

  (五)、早春养护工作

  1、疏通桥涵。对桥梁、涵洞两侧及边沟的积雪彻底清理,对泄水槽排水孔及时疏通,对损坏处及时上报并做出维修计划,尽早进行修复。

  2、抓好gbm工程。做好我站公路沿线绿化、美化工作,及时对边坡、边沟进行修整,使边坡保持平顺、坚实,带领养路工进行播种扫帚梅、树木刷白等工作,使公路达到标准化、美化的要求。

  3、加强沿线设施养护维修。对沿线设施的损坏情况做出调查统计,并做出修复计划,在短期内将损坏设施全部修复,恢复其功能。

  (六)、保洁美化工作。

  对养路工实行养护责任制,包干到人,分组分段工作,签订养护责任状。每日查看养路工出勤情况,每周一下午召开养路工组长会议,总结出勤工作情况,养路工上路率达到99%,全年保洁量为13,541.5km。加强公路沿线的植被管理,树木存活率达到处统一的要求,路边杂草高度符合规定,实现了公路的绿化、美化、香化。

  (七)、病害修复工作

  我站养护工作人员每天按时上道巡查,对公路病害和损坏的设施及时申请修复。并在9月份秋季路况调查后,进行了一次全面修复工作,包括波形板140块、边沟修复4处、急流槽修复5处、桥锥坡修复1处、里程牌1块等。xx年共计修复病害8处,保证了沿线设施的完整。

工程开工报告14

  6月中旬以来,我市连续出现强降雨过程,并出现大暴雨、特大暴雨。这次降雨持续时间长,范围广,雨量高度集中,是1998年以来最严重的一次,给我市造成了严重的洪涝灾害。据水文部门统计,16日8时至20日8时,全市平均降雨282毫米,降雨量最高的东乡县达到506毫米,黎川县6小时降雨量达167毫米。

  强降雨过程导致我市农村公路遭受大面积、毁灭性的破坏。路基坍塌,边坡塌方,桥涵冲毁,水泥(油)路及砂石路面病害严重。截至6月29日统计,全市农村公路累计损毁桥梁9733延米/659座,坍塌方1728619立方米/2701处,冲毁路基2545357立方米/1614.68公里,水泥路面1784142平方米/1099.542公里、砂石路面3740080平方米/884.19公里、沥青路面43000平方米/10.5公里、涵洞8378道,冲毁护坡150601立方米/990处、驳岸、挡土墙95240立方米/957处,累计造成32个乡镇,646个行政村中断交通,全市农村公路直接经济损失达4.618亿元。

  其中6月21日傍晚临川区唱凯堤决堤,致使临川区罗针镇、罗湖镇、唱凯镇、云山镇,四个乡(镇)56个行政村受淹。导致罗针镇、罗湖镇、唱凯镇、云山镇四个乡镇的.乡村公路交通一度中断,据初步统计,仅临川区农村公路损毁桥梁1185延米/30座,冲毁路基60879立方米/482公里,冲毁水泥路面41057平方米/128公里、砂石路面68452平方米/385公里,冲毁涵洞1285道、驳岸、挡土墙2587立方米/5处,坍塌方3795立方米/7处,农村公路直接经济损失达8250.02万元。目前,仍有一些乡村道路受淹,后续统计工作仍在继续。

  灾情出现后,市委、市政府领导先后深入受灾现场了解灾情,指挥水毁公路、桥梁的抢修工作。我市各级交通部门紧紧依靠各级党委和政府的领导,及时组织力量,调集人、机、料,清理塌方,抢修便道,奋战在水毁公路抢修第一线,并及时下拨抢修费用。县(区)交通部门工作人员上路加强公路巡查和清障排险工作,保障农村公路安全运行。

  截止6月29日,我市先后投入14.38万人、经费9219.97万元抢修水毁农村公路,已抢修通25个乡镇、434个行政村,还有7个乡镇、212个行政村未恢复交通,目前,正在组织抢修。

  由于我市农村公路水毁严重,各县(区)告急,而且灾情还在继续,抢修工程量大,经费紧缺,恳请省交通运输厅解决我市农村公路水毁抢修经费为盼!

工程开工报告15

  9月30日到10月3日,*********项目迎来了第一次开工工作。对于广大员工而言,这是一个喜忧参半的日子,喜的是多日来的工作终获回报,忧的是中秋国庆佳节全家团圆的日子却无法与家人相聚,但无论如何,大家克服自身困难,积极投身到开工工作中来,终使得开工工作顺利开展。

  未雨绸缪政策紧,防范未然成效现

  开工前,公司进行了多次培训、推进会议,是大家对开工流程有了很深的认识,对开工工作有极大的热情。各领导实时跟进项目进展情况,发现项目中出现的问题,及时发现及时整改,在保证工程质量的情况下按时完成工作目标。对于业主比较敏感的就学、代金券、工程质量等问题,公司设立了专人对这些问题进行详细的解答,一经发现业主有不合常理的情绪波动,及时将发现及时处理,保证既不影响其他业主情绪又能妥善处理这些棘手的问题。

  分工明确责任重,困难依旧方案明

  为使每位业主都能得到细心、体贴的服务,公司设立了开工验收小组、开工应急小组、开工维稳小组、开工客服小组、开工财务小组、开工后勤保障和小组、开工维稳升级小组等对大家进行了不同的分工,责任明确,确保业主身边至少有一位工作人员,业主的每一个问

  题都有耐心的解答,不能当场解决的也会有详细的记录,以便日后协调。开工现场秩序井然,业主收房的每一个步骤都有人引导,大家齐心协力,推进开工工作。

  凉风瑟瑟摧骨寒,笑靥飞飞添心暖

  **的天,冷得出奇的早,九十月交替时大家就已经穿上了长衣,尤其是在阴凉里,一个个冻的发抖,再加上风的“滋养”,嘴唇也干的裂开了,即便有水有可以吃的东西,但依旧难掩那透到骨子里的凉。是什么让我们坚持,是什么使我们坚强。对的呀,当你看到业主在自己的'引领下,办完一道道办完手续,最终拿到钥匙露出满意笑容的时候,还会抱怨吗?当你看到孩子们拿着气球蹦蹦跳跳,吃着甜点幸福洋溢的时候,还有心情发牢骚呀?为了大家打卡的方便,仪器已经带到了现场;到了吃饭的时候,有专人把饭食运到大家面前;为了缓解离家较远同事的思乡之痛,晚上还有全体人员的聚餐……

  *********项目的第一次开工工作已经结束,陆续的还有其他开工工作的展开,有了这一次的经验,相信日后的开工工作会顺利完成,向社会彰显中南风采。

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