我要投稿 投诉建议

审计整改情况报告总结

时间:2022-12-30 02:17:14 其他报告 我要投稿
  • 相关推荐

审计整改情况报告总结

  对审计查出的问题,认真研究,深刻剖析,逐条整改,对暂时不能整改到位的,制定整改计划,明确整改措施,限期整改到位。如下是中国人才网给大家整理的审计整改情况报告总结,希望对大家有所作用。

审计整改情况报告总结

  审计整改情况报告总结

  为认真贯彻全国公安审计工作会议精神以及支队 审计整改年 活动要求,切实加强对审计查出问题的整改工作,进一步加大审计整改力度,我大队自3月开展 审计整改年 活动以来。取得了一定的工作实效,基本达到了预期的目标。现将我大队 审计整改年 活动自查自评情况总结如下:

  一、 审计整改年活动中所取得的成绩

  在支队党委和财务主管部门的领导下,在大队全体官兵的倾力配合下,审计整改工作取得了长足的发展,具体表现在以下三个方面:

  (一)审计整改观念全面更新。

  观念是行动的先导。我们紧紧围绕支队党委中心工作,充分发挥审计 免疫系统 功能,切实做到了 三个转变 :由事后惩处向事前防范转变、由处理处罚向积极建议转变、由被动监督向主动服务转变,改变了以前认为 审计工作就是找麻烦、整人 的错误观念。明确工作目标和重点,确保审计整改年活动有的放矢。自活动开展以来,我大队财经制度得到有效落实,经济活动违纪违规问题得到有效处理,经济活动 免疫系统 建设得到有效推进,涉案财物管理逐步规范,经费物资监管更加有力,保障能力更加高效有力,从源头上遏制和杜绝各种违反财经法规纪律等问题的发生,为消防部队可持续性发展提供强有力的服务和保障。

  (二)审计整改工作成效明显。

  20xx年支队对我大队20xx年以来的财务开支情况进行了审计。发现我大队有4张凭证存在要素不全;暂付款中有支队购车款30000元没有发票以及一笔不明款6402.39元;固定资产帐帐之间相差3098359元。为了确保审计发现的问题切实得到整改。根据实际情况,我大队仔细梳理,针对以上四项不同的问题,按照问题的属性逐个进行了汇总归类并整改到位。分别采取自查自纠和审计问题整改回头看的形式,对已整改到位的问题进行再检查再核实,现阶段已整改到位3个问题。由于我大队营房重建,到现在还未进行验收决算,导致固定资产帐帐不符,我大队将尽快和有关部门协商,采取相应的整改措施,争取将所有问题逐步整改到位。

  (三)机制制度逐步健全。

  一是健全工作机制。大队党委召集官兵学习有关财经法规以及各项财务管理制度。从而使财务工作有章可循、有规可依。二是完善内部制度。坚持目标科学、责任明确的原则,先后制定了《大队财务管理办法》、《财务监督责任制度》等内部管理制度。

  (四)宣传力度强。

  为确保审计整改年活动取得实效,为使全体官兵充分认识和重视审计整改年活动的重要性和必要性,我大队从多层次、全方位开展宣传工作。多次召开大队党委会议,及时传达 审计整改年活动 的精神和工作要求;并通过支队内网的形式发布工作情况。整个活动期间,大队在支队内网上刊登了3篇关于 审计整改年 活动的新闻报道。

  二、深入查找自身存在的问题和不足

  (一)审计整改工作有待加强,整改工作手段不新。目前的工作开展,大多仍停留在以前的老方法,不能创造出新的、更好的方法。影响了工作质量和工作效率的提高。

  (二)功能发挥不够充分。对问题的实质欠深层次挖掘和分析,信息专报的针对性和建设性不强,整改措施过于粗糙,可操作性差,促使强化内部管理的效果不明显,督促整改力度不大。个别问题 屡审屡犯、屡犯屡审 。

  (三)专业技能亟须提高。财务管理工作任务重、培训机会少,财务人员业务素质和能力有待提高。

  三、认真落实整改提高的各项措施

  (一)把握角色定位,树立服务大局的财务管理理念。

  以开展工作评议为契机,用开放的意识、比较的.思维、创新的理念、改革的精神,重新审视和研判新形势下的财务管理工作。要坚持围绕支队党委中心工作和社会关注的热点、难点、焦点,安排项目计划开支和开展工作,从机制、体制层面建言献策,强化财务管理服务大局功能。深入分析查出问题的症结,从加强内部管理层面提出有真效、有实效、有长效的工作建议。

  (二)开展作风整顿,塑造文明高效的财务工作行风。

  将作风整顿与学习新的《审计法实施条例》相结合、与开展审计业务相结合、与建立健全 刚性 管理制度相结合,以优良高效的工作体现良好的工作作风。针对存在的问题,制定切实可行的整顿措施,坚决杜绝 两张皮 和 走过场 。

  (三)搞好业务培训,培养技艺精湛的财务人员。

  以摸得清家底、查得出问题、提得出建议、经得起检验 为基本要求,加强财务人员培训。以 请进来教 为基本途径,邀请专家,进行电算化、法律、业务知识培训,提高整体财务管理水平。以 送出去学 为首选方式,将财务人员送到上级审计机关和大专院校强化培训,提高财务管理能力,培养财务管理 精兵 。

  (四)加强廉政建设,塑造廉洁透明的形象。

  严格执行廉洁从业。以建立健全惩防体系建设为抓手,要求财务人员用高于别人的标准要求自己,用严于别人的标准监督自己,严格执行财经法规等制度,探索实行项目质量责任追究制,切实维护财务人员的廉洁形象。利用会议通报、宣传栏等形式定期公开大队财务收支情况。