企业稳岗补贴申请报告模板
本人在资料管理下载任出纳一职三年。一直认真做好自己岗位的本职工作。如下是中国人才网给大家整理的企业稳岗补贴申请报告模板,希望对大家有所作用。
企业稳岗补贴申请报告模板篇【一】
武汉市人力资源和社会保障局:
一、单位参保情况
湖北联科信息工程有限公司成立于2007年,社会保险编号10014383。公司对所有岗位的职工进行梳理,凡满足社保参保条件未参保的职工,分批次办理社保,逐步达到全部参保的要求,目前已成功为所有职工办理社会保险,并于年度按时足额缴费。
二、公司经营概况
公司以促进农村信息发展为己任,秉承“开放包容,合作共赢”的理念,为政府及社会提供农村信息化规划与研究、农村信息化工程技术研发、农村信息化技术咨询、中介服务、培训教育等服务。
公司是湖北“国家农村信息化示范省”建设承建和运营单位,是科技部农村信息化基地、国家星火计划湖北农村信息化示范基地、湖北省农村党员干部远程教育资源中心。目前建成了湖北农村信息化科技示范体系和湖北省农技110服务系统,现有咨询专家500余人;在全省建立了300多个基层科技信息站、1000多个基层科技信息服务点、50多个农村科技远程培训节点;完成了智慧农村网络平台的开发,将全省市县乡村涉农企业及农村专业合作组织纳入一站式网络管理;承担并完成了30多个国家和省级科研项目,获省市级科研成果奖10多项,软件著作i权多项。2008年被全国总工会授予“全国五一劳动奖状”荣誉称号。 公司现有在职工作人员59人,无裁员情况,但由于各方面原因,公司人员变动还是比较大。虽成果显著,但作为公司主要盈利部门的商务部,上年末基本上无结余,只能勉强维持正常的业务开支,保障每月员工基本工资发放。
三、公司稳定就业岗位情况
在此情况下,公司仍坚持组织在岗职工开展职业技能培训,提高职工对工作环境的适应能力;大力支持职工利用空余时间提升专业知识,接触多行业,拓展视野;定期辅导、学习、交流工作心得,帮助员工提高工作效率;组织各类企业文化活动来丰富员工的业余生活,增进感情。公司努力给员工搭建一个展示自我,表现自身能力的平台,在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身能力的机会,使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖,使员工能享受工作,享受生活。而对此,员工反馈良好,上年度没有领取失业保险金人员。
如若获得批准,公司将按正规渠道使用失业保险基金拨付的稳岗补贴资金,由此,特向相关部门提出申请。
企业稳岗补贴申请报告模板篇【二】
**人力资源和社会保障局:
一、企业基本情况
*****有限公司***********************作为一个民营企业,公司为打破县级民营企业“用工难、育人难、留人难”的通病,积极实施“筑巢引凤”的策略,努力完善公司制度,提高员工福利待遇,大大增加了员工的归属感,保证了历年来的人员结构稳定。2006年以来公司陆续为符合参保条件员工办理社会保险,直至2011年公司达到全员参保的要求,正式员工“养老、医疗、失业、生育、工伤”五险参保率达到100%。2014年年初公司在职职工261人,均签订了劳动合同,并足额缴纳了社保保险(养老、医疗、失业、生育、工伤),年底在职职工276人,合同签订率和参保率均为100%。
二、企业稳岗措施
2014年度受到整体行业形势的影响,公司坚持“保稳定、保民生、保增长”方针,实现公司“零”裁员目标,截止2015年10月公司企业原因解除合同仅仅1人。公司为实现不裁员,稳定就业岗位主要采取了如下措施:
1、为保证人员队伍稳定, 2013年底公司制定了《待岗管理办法》,结合公司行业特点及岗位价值,各施工项目部因工程完 工或季节、天气等其它原因导致员工返回并无其它项目安排,工程 技术类、经营类、财务类岗位人员均到公司总部各归属部门报道,待遇不变,其他岗位人员返回后办理待岗手续,在家听公司安排,待岗期间薪资
发放原工资的80%,其他待遇不变。
2、公司近两年来积极实施战略转型,探索新领域,扩大经营范围,提供新的岗位,针对新岗位公司采用优先选拔企业内部员工的策略,减少外部招聘,降低人工成本。其中公司派往凤凰城、祥聚和等公司参股企业30余人,大大解决了公司的人员配置。
3、加大企业内部培训。每年公司都要求各部门制定培训计划并实施,在公司员工待岗和闲岗期间,积极推行员工培训计划,我公司员工除了能充分胜任目前岗前的同时还必须熟悉、了解其他的'工作岗位,我们的目标是把每一位员工培养成一专多用的综合性人才,通过培训,提成员工的综合能力,使公司员工能时刻感受到在公司上班并不是为了赚钱,我们努力为员工搭建一个展示自我、表现自我能力的平台,在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身能力的平台,使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖,使广大员工能与公司一道携手并肩、同舟共济。
4、公司长期以来的招聘战略是公司零裁员的重要诱因。公司出资赞助委培学生多达46人,即高中毕业后由公司出资赞助其学习路桥技术知识,与公司均有十年服务协议,现都为公司核心力量,且近几年来,公司招聘原则是嘉祥县生源为主,员工和企业都到了相互依靠、相互服务的地步,公司领导本着为提高嘉祥县就业率的原则,从以人为本的管理角度,毅然提出“零裁员”的目标。
5、企业领导慈善家的心。确保让每个员工时时感受到企业的 温暖。公司工会在职工生老病死、婚丧嫁娶、家庭困难,组织必须派人
访问,并带去不同数额的慰问金;关心离退休职工和遗属,对当时参加工作年龄较大,不能正常缴纳社会保险的员工公司制定了《内部退休管理规定》,给予一次性退休补偿,自2010年以来,累计内部退休9人,共发放退休金额108万,另有8人待退休享受该待遇。公司每年拿出资金建设改善职工食堂、职工浴室、职工宿舍、职工文化室等等,组织职工开展丰富多彩的文体活动,满足职工生产生活和精神文化不断提高的需求。这些举措,充分体现了企业对职工的关心,对职工的尊重,对职工劳动和贡献的回报奖励。企业关爱之情,温暖了职工的心,促进了劳动关系和谐。企业领导如此胸怀也确保了“零裁员”目标的实现。
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