父亲节活动方案总结
最近我们策划了父亲节的活动,今天是活动期间上班的最后一天,这次活动应该我参与最多的一次。算是了解整个策划过程。从中学了不少东西,也发现了一些问题。
事前我们企划部内部讨论会上计划是砸上六七十万,做一次轰轰烈烈的大手笔,甚至涉及到了具体的细节。但是公司上层领导的审批却将我们的梦想给扼杀:在原来广告经费不变的情况下,做一次为期不长的介于商业与公益之间的活动。
于是,我们又重新整理方案,筹备了这次正在进行中的活动。
活动的正面效应
1、咨询电话跟平时相比,平均上升了一倍,传达信息应该算是到位的。
2、前来公司现场的人数明显比同时间内的多,可见也是能够增加前来的愿望。具有不错的打动受众的.效果。
3、时逢世界怀期间,在有着强烈的转移注意力的影响中,我们的活动并没有因此而报冷,具有一定的吸引力。
4、在繁忙的现场活动中,我们的员工热情周到的服务,以及耐心的解答问题,给公司的美誉度有了极大的提升。后期可能行成良好的口碑。
活动中不足之处总结与反思
1、前期策划,对业务方面了解不够深入。以至在内部有针对某个问题表述不够清楚而出现意见分歧。
2、在方案审批方面做得不够到位。出现问题有层层推委责任之嫌。
3、更应加强与后期执行的勾通,收集、分析反馈信息,并及时做出相应的调节与处理。
4、活动性质定位:这也是最重要的一点。
如果说这次活动是纯公益活动,那边我们的策划算是做得成功的。
我们选择了的优惠(近乎免费)项目就可以直接让受众得益,而不进行其他任何的消费。
刚好有这么一部分人群,他们对这样的优惠活动很感兴趣,适合他们的消费水平及消费心理,可以让他们得到真正的实惠。
但是这部份的人群仅仅只是我们这次活动针对的群体中的一小部分。的一部份,也是更有消费能力的群体却没能实质性的抓住。
这就得认真地分析他们的心理,他们的经历,以及他们真正的需求是什么?只有在深入了解,认真分析,才能做出真正打动人的活动出来!
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