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给经理辞职报告

时间:2022-06-26 11:22:07 辞职报告 我要投稿

给经理辞职报告13篇

  在日常生活和工作中,报告与我们的生活紧密相连,报告根据用途的不同也有着不同的类型。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是小编帮大家整理的给经理辞职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

给经理辞职报告13篇

  给经理辞职报告 篇1

尊敬的XX:

  来公司也XXX了,在XXX这个岗位的我早已经看惯了别人的离职,却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时,无从下笔。

  首先非常感谢XXX能把我从众多的应聘者中招入XXXX这个大家庭中来,我很喜欢这里,发自内心的热爱这里,爱老板、爱同事、爱XXXX,在XXXX我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XXXX集体给予我这XXX来的锻炼、学习和成长的机会,也非常的感谢XX和同事们给予我的众多帮助;更加感谢感谢XXXX给予了我这样一个展示自己和改变自己的平台,不断的磨练让我认识到了自己的不足以及知识的匮乏。我欢欣的观察着公司的变化,愉悦的迎接一张又一张的新面孔,也很遗憾的送走一位又一位的同仁。在XXXX的大家庭里,我学会了很多在其他地方不曾接触到的东西,也开始学会认真地善待身边的每一个人。珍惜这份工作机会,努力让自己快速的成长起来。

  面对自己曾经犯过的错误,我只有感到抱歉,非常感谢XX的信任和重用,给予我一次又一次的机会继续在XXXX学习和成长。在XXXX一路摸索而来,深刻的认识到自己的能力十分不足,恐将无法在以后的工作中很好的完成工作任务,现提出申请辞职,望XX批准!

  最后,我发自内心的希望公司鸿运年年!

  顺祝商祺!

  此致

敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

  给经理辞职报告 篇2

尊敬的领导:

  您好!

  首先,感谢领导及同事在这近x年里,对我工作的支持与帮助。在这x年里我学到了很多,得到了很多。在贵这段时间将会是我一生中,都难以忘却的宝贵财富。同时这段时间里发现了自己很多不足之处,需要改进的地方也很多。

  在销售部的日子里,因为工作的关系,与同事朝夕相处,建立了深厚的友谊。我从内心希望这份友谊能继续并永久维持下去。

  但现在因为我个人以及家庭的原因,经过深思熟虑地思考,我不得不提出辞职,希望能于20xx年x月x日正式离职,请批准。并请在x月x日前安排好人员接替我的工作,我将尽心交接。对由此为造成的不便,我深感抱歉。同时也希望能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

  最后,我真心的希望贵能在今后的建设与发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼!

  辞职人:xx

  20xx年x月x日

  给经理辞职报告 篇3

L总:

  您好!

  今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

  要继续完善内部资料。今年要根据工作中遇到的新问题、新情况,继续整理完善“餐厅服务120个怎么办”形成“餐厅服务150个怎么办”如果条件允许可以装订成册,以口袋书的形式发给部门员工,便于大家学习和提高,更好地配合招待所“员工手册、礼仪手册‘的学习,不断提高部门员工的整体素质。

  坚持“以人为本、以诚待人”的企业文化和核心价值理念,努力改善员工食堂的伙食,加强对宿舍的人性化管理,管好图书室和小卖部。本着服务好员工的目的,为湖天店的员工送餐、用车接送上、下夜班的人员。以实际行动温暖人心,让员工感受到酒店领导对员工的关心和重视。酒店经常组织员工开展系列活动,既丰富了员工的业余生活,又增强了企业的凝聚力,为员工提供了一个展示自我的平台。六月重组中餐人员编制,续聘优秀营销人员,开展端午节、儿童节应节活动,调整西餐厅暑期出品,完成酒店宣传册的订印。

  一、反思走入公司的决策

  1. 是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了

  当初经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,一致通过聘我做总经理,并让他们每个人签了“军令状”,如果某一天因为新任领导的管理需要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊,中国人有个叶落归根的情结,而我们公司正好在老家,种种复杂的原因让我接受了这份任命。

  问题恰恰出在这里:是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个总经理。

  进入公司两个月后,在逐渐意识到公司过分注重短期效益,授权也远不够充分时,我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。

  2. 您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总

  企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候,企业所有情形都能一目了然,问题一句话就能解决;而当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希望借他人之手革除组织的痼疾,又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。

  今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去。您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此一直讳莫如深。

  但我们配合的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去改变下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变老板的结局,往往注定失败的是自己。

  因此,我们公司招聘高管,必须在您认识并接受改变自己的时候。

  二、反思战略思路的配合

  一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

  但是天下没有不散的宴席,铁打的营盘流水的兵,所以此刻的我也不得已呈上了我的辞职报告,因为我有了比在此处更好的发展。老话说的好人往高处走水往低处流,每个人的人生规律莫不是如此!所以我经过慎重考虑权衡利敝向公司提出辞职!

  1.今天成功的经验,有可能是明天失败的根源

  我们的根本分歧在于,缺乏统一的价值评判标准。多年的外企经历一直促使我思考,是什么原因导致了国内企业的平均寿命不足2.9年?也许现阶段大多数企业需要的不是如何去创造成功,而是首先要懂得如何才能避免失败。这或许是中国培训业的悲哀。

  先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据:

  (1)几个主要运营指标:

  20xx年销售额较上20xx年增长-10.7%,20xx年增长率为2.3%;

  质量方面:20xx年配套产品退货率为13.8%;

  成本方面基本变化不大;

  交货期没有统计数据。

  (2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据:

  了解公司战略规划的员工占比:3.8%;

  认同企业而留下的占比:5.1%;

  在泉州东城大酒店的这段时间里,受益实多,在此无以复言,唯多作感谢,徒表我心!愿华天兴旺发达,终开天下!

  员工公平满意度:29.4%;

  越级指挥普遍性:74.5%;

  文件执行率:13.4%。

  近几年业绩徘徊的原因全在这里:运营指标是结果,问卷调查的数据是原因。您对诊断报告是认同的,我们也不止一次沟通过,企业由快速增长变成停滞不前,已经说明企业发展遇到了瓶颈。长痛不如短痛,趁现在企业效益还好,市场还给我们喘息的机会,应尽快把工作重心放到规范基础管理上,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量、交期无法彻底保障的情况下,我们供货越多风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!

  事实上,在我进公司不久,您重新调整了20xx年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下,销售额增长32.8%。

  回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的,我们赖以成功的增长模式就是复制规模。

  尽管您嘴上承认规范管理为第一要务,但内心似乎更偏好规模效益,做得更大,然后更强。但是,做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。

  2.老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业

  我曾在竞争比较激烈的行业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比,即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。今天我们企业所在行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段,但我们的思维还未从根本上转变。

  包括您在内的众多元老对此不以为然,企业为了快速赚钱难道还错了吗?要这么说,那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作,而要选择上大学?上大学不仅不赚钱,每年还要花费上万元!

  也许我们思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,您对待公司更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于经验避免失败。

  但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们没有优势可言!

  老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!

  三、反思对下工作的推动

  一个企业的成功80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

  1.只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的

  一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层都是跟随您十年以上的老部下,如果这不是问题,那您身边的司机都陆续做了部门经理、副总经理的时候,还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,如果送出去深造,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

  建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦,简直是天方夜谭,除非队伍素质提升,要么服从统一指挥,可这在我们公司却难以实现。

  2.老板不是救火队长

  在公司组织伦理的管理上,您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对公司的情感是任何人无法比拟的。您喜欢事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝都清楚;当您看到工人维修效率太低,挽起袖子就下手,或者认为哪个地方需要调整,现场就调动起资源。效率倒是有了,但结果是连他们的主管都不知情,原有的计划也被打乱。试想老板您担任了多年的“救火队长”,其结果是不是“火势”越来越大?问题也像您带的手机一样变得越来越多?对此我曾不止一次跟您沟通过,您也意识到其中的问题,但您认为自己就这个脾气。

  3.一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗?当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面

  人事权的控制,将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理,虽不敢说取得过什么成就,但至少通过运作使他们的品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的艰难程度,在千名员工中近1/4是夫妻的复杂环境中,一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司,人力资源部经理要接受双重领导,人事调整过于艰难。生产系统内部一个车间主管的任用上,根据其业绩已明显不适合,我建议其直接主管予以调整,主管说自己早想调整,但此人是您不久前直接任命的,强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过,但最终的结果是人事变动我事先都不知情:在其出问题后,您一怒之下当众拿下。如此一来,他的直接上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗?当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面?

  格兰德假日俱乐部自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况不容乐观,制定20xx年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的,20xx年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点,辅以会所、泳池等配套设施,加强营销,细化服务,提高出品,从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。

  您告诉我,不听就狠罚。罚款就能解决所有问题吗?当罚款导致配合更加艰难的局面时,对这些阳奉阴违的部属怎么办?

  4.法之不行,自上犯之

  让一个人执行不太愿意做的事情时,只有两个办法:一个是通过沟通改变其观念,二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中,为了有效推行企业的一系列举措,我首先实施了部分赢得民心的措施,然后草拟了企业基本规范十条,组织员工充分讨论修订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等,同时为了有效推动,实施了检查和处罚两权分立,并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点上的大力支持,实际看到的结果是,一路下来被罚的几乎都是一些主管,还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。

  但问题在后边,很多人开始提出异议,穿工作服重要吗?开会响手机能影响企业效益吗?还不如把精力放到多生产一个配件上。在元老们的眼里,他们就是把太阳叫出来的公鸡,企业是他们拼死拼活挣来的,大家拼来拼去拼到最后却突然发现一个陌生人仅凭那点所谓的资历就坐享其成,不仅高高地坐在他们的头顶上,而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇,内心会产生极端的不平衡,恨屋及乌,自然对新推行的一些政策极具抵触情绪。而更要命的是您的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起,凡是新颁布的文件都会以此为例,以便为将来推行新的'管理制度铺平道路。心理学中,这叫“首因效应”或“第一印象”。

  给经理辞职报告 篇4

尊敬的各位领导,同志们:

  由于个人身体的关系,我就要卸任xx总经理一职了。此时此刻,没有惆怅,没有激动,没有遗憾,充斥内心的只是平静和感激。我深切地感受到大家多年来对我的关怀和爱护,这使我永生难以忘记。

  我xxxx年1月xx师范大学毕业來到xx,在xx工作的x年,是我人生中最重要、也是最美好的一段時光。经历了很多人和事,有很多感想,千头万绪还不知从何说起。

  在xx我当了x年主管,x副总经理,x总经理。我的青春、心血乃至一生都献给了xx。近xx个年头的总经理生涯,回忆起来百感交集,感喟良多。由于能力等原因,我没有能够为大家做多少事,一些工作可能也没有做好,辜负了亲们的厚望。但我大概可以告慰自己的是——这么多年来,我每一天都在为xx的事业奔波和努力,从不懈怠;我真诚地、公正地对待每一个同志,毫无偏心;我坚定地维护学校和大家的利益,不惧怕任何困难和压力。我问心无愧,对得起良心,对得起下属,对得起员工,对得起事业。

  我深深地知道,担任xx的总经理,那既是荣耀,更是沉甸旬的责任,各界时刻在关注着。我时时警醒自己,恪尽职守,民主勤政,充分相信和依靠xx,时刻把职工的利益放在第一位,时刻如履薄冰,如临万丈深渊。

  过去的日子,虽然很苦很累,但我感觉我的生活是充实的、温馨的、快乐的、幸福的!我为自己有一个充满凝聚力、战斗力的领导班子,有一个团结务实、善解人意的队伍感到自豪、感到骄傲!十几年来,为了办好xx,我用我的人格魅力和学识魅力,带领全校师生,上下一心、群策群力,苦并快乐着。如今,我们的汗水没有白流,我们的力气没有白费,我们已经基本实现我们的愿望。迎来了___的大发展,各方面工作取得了优异的成绩,无论是公司的管理,还是软硬件建设,都上了新的台阶;为此,我感到欣慰。这些成绩的取得,全靠全体员工的共同努力!全靠各位同志的团结一心、顾全大局!全靠各位对我们行政一班人特别是对我个人工作的理解与支持!在此,我再次对各位道一声:你们辛苦了!谢谢你们!谢谢你们对我多年来的支持与厚爱!

  在这里简单地表达两层意思:感谢和希望。

  我首先要感谢推荐、选拔我从事总经理工作的各位。是你们给了我一个与不同的角度来认识__的大计,并为之奉献自己的热血和才智。感谢你们支持和信任我,给了我这么长时间为大家做事的机会,并给予我许多的关心和帮助。你们的关怀,激励着我不断去奋斗,去拼搏。

  其次,我要感谢和我一起共事的领导班子的所有成员,我和同志们朝夕相处,我们风雨同舟、荣辱与共,相互理解、相互支持、相互帮助,勤勤恳恳,兢兢业业为xx的发展作出了贡献;共同承担了学校改革与发展的千斤重任,也共同见证了xx的进步与辉煌,结下了同事间最深厚诚挚的友谊。我们一起提升管理效能,完善公司管理制度,改善公司条件,扩大公司规模,提升队伍素质,提高了公司质量、提升了公司效益、提高了公司声誉。我从同志们身上学到了许多优秀品格和作风,这是我得到的宝贵精神财富。同志们的深情厚谊,将激励我终身。

  再次,我要感谢公司的全体教职员工,你们是xx工作的直接推动者、肩负了很重的责任,工作辛苦劳累。是你们细雨润物,忘我而执着!你们理解我,支持我,尊重我,也时刻鞭策着我。即使我过去对大家工作要求高,对大家关心体贴不够,有时可能批评过了头,也得到了大家的理解或谅解,我感到非常欣慰。

  我还要感谢所有离退休老领导、老同志,感谢社会各界对xx发展的关心和支持!

  我要感谢所有爱我的人,使我懂得了什么是人间真情;我要感谢曾经对我有误会的人,它能使我反思过去,并重新调整思路。我要感谢所有的人。

  在这里,我还要向亲们表达一点歉意。由于我修养上的不足和个性使然,加之有时极度地疲劳和烦躁,不能很好地控制自己的情绪,对有的同志在态度上有所欠缺,也有一些事由于水平有限未能处理好,可能给你们造成了伤害。今天,我郑重地向你们道歉,恳请大家能够理解我,原谅我。

  离开总经理岗位,我还是xx一名,我还会继续关心、关注xx的发展,我将义无反顾为此奉献我的余生。

  亲们,希望大家在新总经理的带领下,继续努力,一如既往维护好xx正常的轶序,使xx的管理更规范,让xx这艘大船驶向更加美好的明天!

  最后,请允许我用一句话和亲们共勉:我们,永远是光荣的xx人。

申请人:xx

20xx年x月xx日

  给经理辞职报告 篇5

尊敬的领导:

  您好!

  首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这份辞职信,很遗憾自己在这个时候突然向XX单位提出辞职,纯粹是出于个人的原因,不能在XX单位继续发展!离开这个单位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。 但是我还是要决定离开了,我恳请单位原谅我的离开。

  同时,很荣幸曾身为XX单位的一员,能有机会在这里工作学习,不胜感激!衷心祝愿所有在XX辛勤工作的员工工作顺利,事业有成!

此致

敬礼!

  述职人:XXX

  20xx年X月X日

  给经理辞职报告 篇6

尊敬的陈总:

  你好!

  首先谢谢你,谢谢你几个月前从网上找到我,给我加入公司这个大家庭的机会。几个月过去了,xxx使我从对服装行业一无所知,到目前自认也是行业中的一份子。xxx带给了我很多愉快的记忆,也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。xxx让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。

  几个月前何总给我一项任务就是开拓xxx广东的市场,现在广东已经从没有一家实体店到拥有广州新大新,佛山南海广场,惠州吉之岛等多家自营店,我觉得今年xxx在广东的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田,我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树,在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意,因为我对自己充满信心。希望你理解。话说多了就会囉唆,但当我走出飞马离开xxx的时候,我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里,静心的时候我还是会回想起我在xxx的日子。

  谢谢xxx小姐对我的信任,也谢谢陈总你对我的严格要求。

  祝愿你们的事业蒸蒸日上,也希望xx健康成长,请批准我的请辞。

  给经理辞职报告 篇7

尊敬的领导:

  您好!

  我向您提出辞职这个事情是我考虑了很久之后才做的决定,我觉得这是我做的正确的一个选择,至少现在我是这样的认为的。我并不是一时的冲动才做的这个决定,这个想法我早就有了,只不过我是到了现在才向您提出来这个事情。我知道我的辞职可能您是会觉得有一点可惜的,但是我希望您不要挽留我,因为我既然想要辞职的话肯定是会有自己的一些考量的。

  我在公司工作也有很多年了,虽然我的工作并不是完成得最出色的那一个,但至少我觉得我完成得还是很不错的。作为公司的销售经理,我的工作是比较的重要的,毕竟我需要把公司的产品向客户推销出去。我觉得我是做得很不错的,我也是有自己的一套方法的。我也是从一个小小的销售慢慢的做到今天的这个位置的,所以对于销售的一些工作内容也是非常的了解的。虽然我现在只需要出面去谈一些比较大的单子,但我的下属的销售的情况我也是一清二楚的。

  我手下的员工工作都是做得非常的不错的,我也会推荐一个接替我的工作的人选,到时候您也可以考察一下他的工作能力,看看他究竟能不能够接替我的位置。所以我觉得我的离开是不会给公司和销售部门带来影响的,因为我认为我的员工的工作能力是很不错的,是能够做好我这个职位要做的一些工作的。我是非常的了解他们的,所以我也是考虑和考察了他们很久之后才做的这个决定的。或者是您有其他的选择也是可以的,我只是给您一个推荐的人选。毕竟公司的员工是会更加的了解我们公司的产品的,若是向外招聘销售经理的话也是需要一段时间的,也需要给他一段时间的适应期,也要给我的下属一些适应期,是比较的麻烦的。

  我是很感谢您对我的照顾的,在您身上我是学到了很多的东西的。您一直以来都是非常的相信我的,所以很多的事情我也敢去做。我在公司工作的这段时间也学到了很多,虽然以后我不在公司继续工作了,但对我以后的工作帮助也是很大的,我也是非常的感谢公司给了我很多的机会和信任的,可以说没有公司和您我是不会有今天这样的成就的。虽然现在要离开公司了,但我对公司还是抱有祝愿的,希望公司能够发展得越来越好。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日

  给经理辞职报告 篇8

尊敬的领导:

  您好!

  我很遗憾在这个时候,向公司正式提出辞职,在做出这个决定自前自己也想了很多,无论是工作环境还是工资待遇,都没有任何一个理由让自己选着离开,可是这次回家探亲给自己促动很大,毕竟自己也到了成家立业的年龄啦,自己父母也很是着急,自己压力也是很大……

  做出选着离开青特自己心里很是沉重,也请领导能过谅解。

  进入xx以近x年这是一个作为在外打工乱飘的我待的时间最长,也是最大的一个企业,内心又说不出的感慨。回想x年的经历也让自己对xx有着很多的感动和不舍。

  感谢部门领导x总对自己的包容,对我在工作上和生活上,无微不至的关心和帮助,同样也感谢xx部每个同事对自己在工作上的大力支持,我在xx的这x年,会成为我,最受用最值得回忆的一段经历,xx是伴随自己真正接触社会融入社会的起点,感谢xx伴随自己的成长……

  最后衷心的祝福xx汽车,越做越大,越做越强,xx事业越做越优。

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

  给经理辞职报告 篇9

尊敬的领导:

  您好!

  我因为身体不适,得了胃病不得不向领导您提出辞职用为我对工作力有未逮,不希望自己的问题影响工作。

  我的胃病已经有段时间了,我吃不下饭,并且肚子经常还痛,绞痛的腹部根本就让我工作无法进行,并且还是xx经理,我得到了酒店的认可,就应该为酒店尽力,但是身体跟不上了,现在的身体如同一个塞子到处流水。这不是好事,为了不影响到工作我决定辞职。

  身体非常重要,以前我们有注意这些,饮食非常不规律,我也没有想到会得胃病,我得了胃病之后我的工作效率,工作速度变慢了变得不再如同以前那么流畅了。跟不上酒店的工作节奏,在我上班的这段时间我的胃病痛过好几次,让我都不能工作,我去医院检查病情,医生告诉我,我的病情已经不能够在拖了,再拖下去只会让我更加严重。

  为了自己的生命安全我决定辞职,没有一个好身体,工作不安心, 也做不好工作,并且经常让我痛不欲生,一开始我还打算拖一段时间,看病情是否会有所好转没有。但是事实告诉我这样做只会加重病情。

  没有健康一切都是空,健康才是工作的基础,我在工作过程中没有注意到我自己身体健康,害得我现在急着想办法治疗。

  我离职是打算把自己的病养好,医生告诉我要治好病就要花费很长时间,短则半年,长的话要一年以上。

  公司对我非常照顾,我也挺感激的,能够来到公司非常高兴,但是我要离开公司了因为身体的不便这是我想到的最好的解决方案。

  虽然工作很重要但是当身体不好时,做出选择了,我选择好好疗养,胃病是很难治的,需要花费很长短时间。

  我做出这样的决定也是无奈的决定,我希望领导能偶体谅我,让我早日离开,早点治好。

  从我来到公司到现在我已经学了很多对我有帮助的东西了,公司让我能够快速的融入工作非常感谢,我也一直都把公司当成是自己的家,一直都在尽心尽力。我但是自身的原因我不得不这样做,离开是无奈的决定,我需要离开治病,我会尽力坚守岗位,但是我的身体情况真的不容乐观了,还望领导能够早日找到新人来到岗位上,我也希望能够尽早的去治疗好自己的身体,让健康从新回到我的身板,我请求领导能够遵循我离职。

此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

  给经理辞职报告 篇10

尊敬的领导:

  首先非常感谢能把我从众多的应聘者中招入这个大家庭中来,我很喜欢这里,发自内心的热爱这里,爱老板、爱同事,在XX我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XX大集体给予我这来的锻炼、学习和成长的机会,也非常的感谢XX和同事们给予我的众多帮助;更加感谢感谢XX给予了我这样一个展示自己和改变自己的平台,不断的磨练让我认识到了自己的不足以及知识的匮乏。我欢欣的观察着公司的变化,愉悦的迎接一张又一张的新面孔,也很遗憾的送走一位又一位的同仁。在XX的大家庭里,我学会了很多在其他地方不曾接触到的东西,也开始学会认真地善待身边的每一个人。珍惜这份工作机会,努力让自己快速的成长起来。

  面对自己曾经犯过的错误,我只有感到抱歉,非常感谢XX的信任和重用,给予我一次又一次的机会继续在XX学习和成长。在XX一路摸索而来,深刻的认识到自己的能力十分不足,恐将无法在以后的工作中很好的完成工作任务,现提出申请辞职,望XX批准!

  最后,我发自内心的希望公司鸿运年年!

  顺祝商祺!

此致

敬礼!

  述职人:XXX

  20xx年X月X日

  给经理辞职报告 篇11

尊敬的领导:

  您好!

  家中亲人去世,心中悲痛万分,我需要回到家中主持丧事,这次的工程任务不能够继续执行,我也没有时间在在岗位上浪费时间,急需回家中解决。

  原本按照原先的规定,我是会在下个月带领工程队,对xxx项目工程进行施工改进,完成我们公司承接的工程项目,但是事出突然。我不能担任这次的任务了,我的辞职,早日辞职才能够尽早的解决当前的问题,毕竟这样的问题是在是让我非常的难办。

  家中亲人而且还是我的父亲,作为儿子,我如果不在这是最大的不孝,按照我们当地的习俗。亲人逝去,需要在家中至少两三个月,做很多的事情,但是这么长的请假已经会对我们项目造成拖延,因此我不得不辞职,毕竟我的让其他人继续在岗位上做好,我部门拖累我们这次的工程项目,一切都必须按照我们公司的工程进度着想。

  工程任务非常繁琐,我虽然有信心但是却没有时间又不想因为工作的原因草草办事,所以干脆辞职,慢慢解决这次的事情。毕竟我从小就是父亲抚养长大,于情于理我必须回去,也的尽早回去,我是在这天的上午接到电话,当我得知这个悲伤的小心,整个人都感觉空荡荡的,因为我失去了我至亲的亲人,心中现在除了回去收拾残局已经没有其他的想法。

  就算我现在被公司强制要求去完成工作任务,也做不好事情,一旦出现任何的纰漏,这是非常沉重的后果,心情不好,状态不佳,而且继续尽早回去,可想而知我当前的心情是多么的烦躁让我真的非常的糟心,在我眼中父亲的身体还是挺健康的,去年回家的时候还能够有说有笑,但是这次却突然接到噩耗,我都不能够接受。

  这几天我的状态都非常差,非常不符合这次工作项目的承接。选择放手也是担心自己不能尽早的完成这份任务,做好这份事情,与其耽误,不如早日退出,所以我选择了退出这次的工作,有不希望领导有什么顾虑就决定辞职,同样也不希望领导有什么猜想,我并不是对我们公司待遇什么的不满,只是因为情况特色,我必须要特殊处理才能够尽早的做好安排和决策这就是我当前需要面临的根本问题。或许我这次做的并不合理,也不符合基本要求,做的事情也有很大的差异,不符合公司的利益,但是这一点我还是决定了早日离开。

  此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

  给经理辞职报告 篇12

xx资源有限公司:

  首先感谢xx对我的付出与关怀,更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的辞职报告并对此作出严肃的处理,本人自来到xx人力资源有限公司工作已7个月有余,这段时间本人在贵公司学习到很多的东西,也明白了人生很多道理,在面对各种问题怎么去处理,我觉得学到最多的是怎样让我自己去适应社会发展,还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐,感谢xx公司这些日子对我的栽培和锻炼,但本人因某些原因不得不和xxxx说出再见;

  “本人为家中独子,故家里人丁稀缺,近来本人家母身体略有不适,家父整日忙于家中生意,发肤尽显疲惫,故本人甚是担扰父亲身体,经家中商讨和自己内心决定,故辞去现文印一职,回家帮助父亲分担压力以维持家中生意.望公司谅解,感激不尽,如有来世,定当再继前缘”!

辞职人:xxx

  xx年x月x日

  给经理辞职报告 篇13

尊敬的领导:

  你好!

  从20xx年x月份至今,进入已有x年多的时间里,我得到了各位同事的多方帮助,我非常感谢各位同事。

  在过去的x年里,我在里工作的很开心,感觉的气氛就像一个大家庭一样,大家相处融洽和睦,同时在里也学会了如何与同事相处,如何协调各方关系等方面的知识。在的日子里,我不仅学到了一些新知识,同时也积累了很多宝贵的人生经验,对于x年来的培养表示衷心的感谢!

  随着的快速的发展,无论是在业务拓展方面,还是在销售管理方面,均对每位员工提出了更高的要求。就我自身而言,我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个销售方面事务的办公室主任,深深感觉到个人能力的不足,综合管理水平已与的要求相差甚远了,自己深感有愧x年来的培养。

  由于我个感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意,感觉愧对的期望,同时也感觉自己在过去的x年里没有给做过重大贡献,主要是和自身能力不高有关,在的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和考虑,自己现特向提出辞职,望给予批准。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年x月x日

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