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京东双十一总销售额

时间:2021-01-21 14:59:05 其他节日 我要投稿

2016京东双十一总销售额

  今年的京东会创下多少的销售额呢?快来随小编一起阅读了解吧。

2016京东双十一总销售额

  2016京东双十一总销售额

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  据京东介绍,11天加起来总下单量过亿,与去年同期相比增长130%,交易额同比增长超过140%。

  在11月11日的最高峰,京东再度刷新销售记录,全天(00:00-24:00)下单量超过3200万单,同比增长130%。其中,移动端下单量占比达到74%。

  其中,服饰家居品类在所有商品品类中下单量名列第一,当日订单突破1300万单,占比达40%。按地域来看,广东、北京、江苏、四川、上海的下单量排在前四。

  手机销售额排名前五位为:苹果、华为、小米、三星、魅族

  家电销售额排名前列的包括:美的、飞利浦、海尔、海信、格力

  奶粉销售额排名前列的包括:惠氏、美素佳儿、雅培、雀巢、美赞臣

  运动服装销售额排名前列的包括:阿迪达斯(Adidas)、New Balance、哥伦比亚(Colombia)、The North Face、安踏(ANTA)

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  1、京东双十一下单量

  截止至昨晚17时,京东双十一下单量超过2000万单,而截至到16时,家纺类目下单单量同比去年增长300%。其中,南极人家纺、九洲鹿家纺品牌销售额同比去年增长均超过10倍,大朴7斤棉花被1小时卖4000条。另外,国产牛奶订单量达到去年同期的12倍,生鲜品类订单量达到去年同期的9倍。

  2、京东双十一移动端情况

  京东方面透露,截至上午的11时58分,京东平台的下单量已超越去年双11全天,其中移动端占比突破70%,下单了排名依次是广东、北京、江苏、上海、四川。服装家居事业部下的ECCO男鞋销售额已达去年双11全天的2.7倍,北极绒品牌官方旗舰店销售额同比增长超700%,七匹狼、金利来、稻草人男包订单量同比增长都超过200%。

  在家电事业部,格力空调30分钟即销售4000万元,同比增长6倍,京东家电整体订单金额排名前五的品牌分别是美的、海尔、西门子、飞利浦、格力。在消费品事业部,前9个小时,京东超市的食品、矿泉水销售额达到去年同期的4.5倍,休闲零食同比去年订单量增长600%。

  截止到中午12点,小米手机单日销量达245314台,率先突破20万台。2016年双十一京东销售额最新数据 2016年双十一京东销售额多少 ?

  3、京东白条用户情况

  京东金融给出最新数据,截至11月11日下午四点,京东白条用户数同比增长600%,占京东商城交易额的占比同比增长500%,平均客单价超过800元,分期客单价超1500元。

  浅谈淘宝所用的营销策略有哪些?是如何使用的?

  大家都在天猫双十一的游戏中玩得不亦乐乎,邀请好友、抽红包、分红包。足以见得,淘宝的营销策略中不是单纯枯燥的硬广、优惠券,而是赋予了更多的好友互动以及趣味性。

  一:饥饿营销:天猫营造一种紧张的氛围。貌似错过了今天,消费者再也得不到比今天更优惠的价格了。很多商家产品都是限量低价出售策略,“抢购”、“最后X件”、“最后XX时间”这些惯用的伎俩。

  二:隐秘营销:淘宝一如既往的用那种绝密文件在各大用户之间泄密。其实,在很多QQ群都流传着“淘宝双十一爆款内部信息”这些文件。

  三、视觉震撼:天猫强悍的页面视觉设计效果,诱发消费者心理的购物欲望。比起去年的系列性天猫营销广告,今年的天猫明显走的是重口味,赤裸裸的诱惑。“5折”、“限时”这样的字幕处处可见。

  四、广告营销:广告营销包括硬广和软广。硬广,我想这点无须多说,早在半个月前天猫的硬广便出现在各大网站、各大城市的地铁站、公交候车室;软广,天猫绝对是一个好手。双十一抢购攻略、双十一购物清单等等,这样的大餐诱惑,恐怕谁都难以抵挡,潜移默化中影响用户心理。

  五、事件营销:天猫将光棍节演变成了疯狂的购物节,并且将此作为一种传统。每年的这一天,男男女女都疯狂的购物,这似乎找到了一个很好的消费理由。天猫运用光棍节进行事件化传播,彻底敲击人们的心灵。

  六、活动营销:砸红包、秒杀、邀请好友返利等。可以说天猫活动的趣味性很大程度上将双十一活动推到了一个颠覆。无可厚非,活动营销中丰富的奖品在最大程度上吸引了用户。

  七、预约/定金销售:这与其说是天猫活动,不如说是商家活动更为合适。很多商家打出新款预约销售来吸引眼球。

  八、心理营销:双十一是利用中国用户喜欢攀比、凑热闹的心理。将购物的氛围不断扩大化,导致很多用户产生一种别人都买我也得买的奇怪心理。

  九、联合营销:通过来往、支付宝、新浪微博的.大量资源进行联合营销,将大阿里系的多种产品进行切合。

  十、电商基因:这点其实是天猫更大的优势,是多年电商经验和市场积累下来的庞大用户数。

  在整个活动中,商家做了哪些工作,发挥了什么作用?

  天猫是一个大平台,大商场,店家是商场里的商户,可以说是一个共生的关系。就犹如实体的购物大厦里,天猫提供了店面、管理等各方面的服务,商家就是一个个单独的商户,各自做着各自的生意。

  在活动中商家提供了更丰富的产品、更优惠的价格,商家的最初目的或许只是带来更多的新老顾客,提高自己的销量,却对天猫活动产生了一种催化剂的作用。在无形中帮助天猫进行活动的推广。 商家愿意主动参与到活动中去,支持天猫的各种活动策略和营销策略。

  消费者为何愿意为双十一买单?

  任何活动对消费者而言,价格必然是一个最大的吸引卖点。秒杀、抢购永远是消费者关注的重点。对于消费者而言最大的实惠就是低价格,这是导致双十一疯狂的最大因素。

  赶潮流、跟风成为很多消费者的共性。如果细细观察,我们不难发现,双十一的当天很少有同事会在办公桌前认真工作,大家都瞅着双十一的促销界面念念不舍;如果细细观察,我们不难发现,双十一的当天,公司的女同事总会聚集在一块讨论某某衣服某某化妆品;如果细细观察,你还会发现,双十一过后的两三天内,总有些爱炫男拿着某样商品摆弄几番。

  京东、拍拍双十一活动为何敌不过天猫双十一?

  天猫的双十一活动,京东和拍拍等其它电商也在同一天做了大规模的促销让利政策,但是为何消费者的眼球还是围绕着天猫呢?

  拿笔者而言,双十一没打开过京东和拍拍或者其它电商网站的页面。 笔者认为,这和天猫根深蒂固的行业基础有莫大的关系。天猫的用户基数、货品数量、质量以及客服质量,是任何一家电商都无法与之比拟的。加之,天猫大规模的营销策略,双十一似乎成了天猫独有的购物狂欢节。

 

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