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最新年会发言稿

时间:2022-07-17 21:26:39 发言稿 我要投稿

2015年最新年会发言稿

  尊敬的各位领导、各位同事大家上午好:

2015年最新年会发言稿

  很高兴做为代表站在这里发言。同时,也感谢领导给我这次难得的机会,让我与大家一起交流、学习。

  岁月荏苒,光阴如梭。不知不觉中我在公司已步入第7个年头。在过去的6年是公司腾飞的6年,我很高兴能作为这段时期的见证者、参与者。我们完成了从初出茅庐时的青涩到可以独当一面的蜕变。这一转变意味颇多,心情很是感激也很是激动。但是激动和感激之余,感受最多的还是紧张,因为我深知责任的重大。

  作为一名项目总工,怎样当好项目总工,如何抓好质量、技术工作、如何为领导提供准确的基础数据?我想和大家分享以下几点自己的看法:

  1、作为一名管理者,要人尽其用:支持项目经理的工作,并能带领全体施工技术人员做好质量技术工作。项目总工是项目经理部的领导之一,不是一个单纯的技术人员,总工的职责更多地要放在管理上,总工既要自身过硬,以身作则努力地工作,更要能带动大家共同负责。

  2、要会沟通:与甲方、监理、材料供给商、施工队伍等处理好关系。能针对工作中的质量技术问题与各个方面进行有效地沟通。要想做到有效沟通,自己就应该专业、内行,就要具有过硬的专业知识。

  3、岗位职责、工作内容,了然于心:项目经理部的任务是完成合同的工期目标、安全目标、文明施工目标、质量目标,同时完成公司的成本目标。项目总工的职责不仅仅与质量目标有关,项目管理的各项目标都牵涉到总工的工作,项目总工应该明白自己在项目管理中的作用,做好自已的工作,为完成工期、安全、成本、质量等控制目标而努力。

  4、要开展好经常性的技术工作:组织人员熟悉图纸,并对图纸中的问题与建设单位、监理单位协商并办理书面手续;具备编制施工组织设计及专项施工方案的能力并进行交底和落实;监督检查施工记录、材料试验记录、施工试验记录的管理情况。

  5、做好物资管理:除了要把好材料的质量关,还要会提出正确的材料计划,以保证工期的顺利进行。

  所以前方还有很长的路需要我们去走,未来还有很多事情需要我们去做,公司还有很多责任需要我们去担当。正所谓“进无止境”。公司给了我们空间,给了我们舞台。公司领导为我们搭好了梯子,铺好了路,我们应当趁着这大好时机,赶快行动,在各方面得到充分的发展。未来的路还很长,但是我们坚信,和各位同事一道努力,我们一定能完成共同的目标,将我们的公司发扬光大!今天,我们以作为海泰人感到自豪;明天,我们必将是所有海泰人的骄傲!

  请允许我代表员工承诺,我们一定紧随公司领导的步伐,恪尽职守、敬业实干、勤勤恳恳做好自己的本职工作。海泰宏图已绘就,号角已吹响,壮志在心头,扬鞭在脚下。让我们以满怀豪情再创海泰新的辉煌!

  最后祝愿大家在即将到来的羊年,吉祥如意、阖家欢乐、身体健康、万事如意!祝愿公司的明天更美好!谢谢大家!

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