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总经理会发言稿

时间:2022-11-04 12:49:00 发言稿 我要投稿

总经理2014年会发言稿

  范例1

  2014年已经过去,回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!

总经理2014年会发言稿

  能取得今天这样的成就,在以后的新品发布会中,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!  谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

  公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?

  我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!

  我们都知道Xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作!

  请各部门负责人和当事人注意,在2015年我们要注意有什么类型的新车发布会,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的2015年打好基础!

  我们公司未来的目标是:xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!

  范例2

  尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:

  大家晚上好!

  古人云:有朋自远方来,不亦乐乎? 今天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表幸赢全体同仁,向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助,才会有幸赢的今天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为幸赢的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!正是因为您们的辛勤付出和无私奉献,幸赢之船才得以乘风破浪,一路前行。年逢寅虎群情奋,岁别丑牛大地春。在春节来临之际,借此机会给大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、兔年吉祥!

  岁月如歌,跋涉似舞。幸赢设计装饰自XX年创立以来,始终以“客户至上”为导向,注重管理、专注施工,抓质量、保品质,视设计为灵魂、质量为生命,首推“自助式装潢”,不断完善客户服务制度,短短几年,幸赢这匹“家装黑马”狂飙凸显,并在上海家装市场出类拔萃!

  幸赢能一跃成为“一流家装和行业典范”的核心竞争力在于:

  一、倾力打造“标杆工程”,制定和规范工艺流程,大幅度提升家装工程质量;

  二、给予“物超所值的品质保证”,完善的客服体系,售前、售中、售后一体化协调管理系统让客户享受到品质保障的福祉;

  三、提供“量身定制的个性化服务”;

  四、推出“一站式购齐”服务,全程代理,退补自由,送货到位,省时、省心、省钱;

  五、主张“一双鞋、二句话、三块布、四不准、五年保修”的独特饰后服务理念。

  “千淘万虽辛苦,吹尽黄沙始到金”。一次次可贵的历练,幸赢收获的不仅仅是良好的信誉,也熔炼出幸赢锐意进娶追求完美,广交朋友、共谋发展的制胜理念。目前,幸赢拥有专业精良的团队,科学严谨的管理体系、严格规范的工程质量标准,科学完善的环保工艺作业流程,新颖的设计、优质的材料、透明的价格,成为上海中高端装饰市场的知名品牌,创造出80%回头业务的行业奇迹,并获得了上海市装饰装修行业协会常务理事单位、上海市规范服务达标企业、上海市绿色家居环保施工推荐单位、上海市家装行业社会公众满意度测评达标企业、上海市室内设计大赛优秀奖、《装饰》周刊理事会常务理事单位、搜房网监督品牌企业等多项殊荣。

  风雨九载,绘就一幅幸赢美好画卷。饮水思源,感谢在座给幸赢的一路扶持和鼎力相助!所以我们将恪守承诺:为客户提供最佳品质的产品和服务;为员工的个人发展提供良好的平台;用我们的真诚赢得您的信赖!

  岁与时驰,又是新年,变易的岁月里,不变的,是我们的雄心。2010年,幸赢在持续稳健壮大的同时更加坚定品质诉求,整合各方资源,集结自身优势,提升品质及服务,全力打造“中国家装行业第一诚信品牌”!因此希望幸赢同仁能够上下一心,群策群力,认真做到一下几点:

  首先,必须明确自身所肩负的使命,制定明确的目标,拥有坚强意志,面对任何困难,决不动摇;

  其次,要表现出强烈的积极性,充分发挥团队的战斗力,保持旺盛的士气与活力;

  最后,要围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”四大管理要素,不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。我们只有珍惜时代所赋予的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜幸赢2010年的成绩和提供的平台,才会在新的一年里为幸赢、为自己再创佳绩!

  九载风雨身后事,策马扬鞭向前看。展望未来,困难与希望相伴,挑战与机遇并存。我们将紧紧抓住千帆竞渡的盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

  最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿幸赢的明天更加美好!

  谢谢。

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