2017集团经销商年会发言稿精选
经销商：顾名思义，是指从企业进货的商人。下面是中国人才网整理提供的经销商年会发言稿，欢迎阅读参考!
篇一：经销商年会发言稿
尊敬的各位经销商朋友：
神威药业近年来专注于现代中药事业，取得了跨越式的发展，已发展成为国内产销量最大、技术水平领先的现代中药注射液、软胶囊、颗粒剂生产企业，企业综合实力已经迈进中国中药行业五强行列，成为香港联交所主板市值最大的200家上市公司之一。
所有成绩的取得，与各位经销商的长期合作是分不开的，你们的信任和支持是神威药业持续发展的重要动力。在多年的合作中，你们为神威产品的市场开拓付出了心血和汗水;为神威销售业绩的达成贡献了巨大力量，为神威的发展壮大立下了汗马功劳。你们是神威最值得信赖的朋友。
天时不如地利，地利不如人和。神威本着诚信、共赢的原则，坚持以市场为导向，以客户为中心，让我们的合作伙伴有更好的发展，有更多的利润，让神威的经销商成为这个行业最令人羡慕的经销商。
我们把最优质的药品提供给大家，通过你们使我们的产品走向四面八方。神威视质量为生命，通过实施全面质量管理，从原材料进厂到产品上市销售的每一个环节都纳入严密的质量控制体系，打造了神威产品的高品质，被国家药监局推荐为全国质量控制典范企业之一，被卫生部授予全国百姓放心药企业称号。
我们把最优秀的服务提供给大家。想大家所想，急大家所急。神威不断加强终端建设，以终端为导向，提高终端销售比例来拉动商业销售，促进渠道的良性运作。持续提供大力度的广告支持，促进终端销售。
我们把更大的利益带给大家。神威将继续加大价格治理和渠道管理，规范市场，发挥神威的品牌效应，让神威的产品为大家带来合理的利润。
目前医药行业发展形势利好，优秀企业都在开足马力做大做强，激烈的竞争在所难免，市场机遇稍纵即逝。愚者放弃机遇，弱者等待机遇，强者抓住机遇，智者创造机遇。落后就要挨打，神威药业要做智者和强者，抓住市场的机遇，促进神威的跨越式发展。这同样需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。
神威将建立能够适应市场快速变化的机制，将使权力下移，责任下移，整合资源，快速反应，马上行动，以不断的变革迎接市场的巨变，以创新和执行力把握和创造市场机遇。我们也坚信，有各位经销商朋友的理解和大力支持，有我们紧密的合作，我们一定能够成为竞争的胜利者。
诚信做人、用心做药、友好携手、共创辉煌。神威的发展离不开大家的精诚合作，大力支持，我们深深感谢和神威风雨同舟的经销商朋友，我们坚信生意是长久的，财富是无穷的，朋友是永远的，明天会更好的。
篇二：经销商年会发言稿
尊敬的江淮安驰各位领导、各位经销商：
您们好。
今天，众经销商相聚在此，我深感荣欣，值此佳节即将来临之际，我代表安徽和顺汽车4s店的全体员工，向大家拜个早年，恭贺大家蛇年行大运，发大财。今天，寒风刺骨阻挡不了我们分享XX江淮安驰汽车销售战绩的'欣喜、共谋XX江淮安驰销售奇策的决心。今天，虽是寒冷的冬季，但我对江淮安驰的爱慕温度、信任程度、销售期望度，好似青梅竹马、志趣相投。今天，江淮安驰营销服务年会的举行，犹如冬日的暖阳，将给我和在场的所有经销商披上祥瑞，以鼓舞我们再创江淮安驰销售奇迹，勇攀汽车界销售高峰。梅花香自苦寒来，冬日江淮安驰营销服务年会的举行，犹如冬日的梅花，征途中的红军，有咱中国人的铮铮傲骨和自强不息的奋斗精神，这诠释出一个伟大的哲理，什么是江淮安驰精神。
回顾XX，虽然汽车整体市场低迷，虽然我们有困难和艰辛，虽然我们有挫折和痛苦，但是，在江淮安驰汽车各位领导的协助下，我们排除万难，不畏艰辛，总结挫折，克服痛苦，依然在汽车整体市场低迷的情况下，创下了骄人的战绩。回顾XX，在江淮安驰汽车众领导的英明领导下，各销售商拼搏进取，奋发向上，取得了突破万台江淮安驰汽车下线的佳绩，值此，我深表祝贺。回顾XX，我们有千言万语想和安驰厂家领导人汇报，更有许多管理和销售的模式需要向众经销商学习，但我们将会象红军踏征程一样，在阜阳踏出一片属于自己的汽车销售之路。
展望XX，面对机遇和挑战，让我们满怀希望，永载梦想，再踏征途。作为安徽和顺汽车4s店总经理，我将高举江淮安驰汽车的精神旗帜，伴着江淮安驰汽车驰骋在中国大好河山，满怀信心和梦想地带领安徽和顺汽车4s店所有员工，用飞的速度勇跃汽车销售的一个又一个高峰。谢谢大家!
篇三：经销商年会发言稿
尊敬的李冠成董事长、黄洪贤副董事长、尊敬的李冠成集团各位领导、各位经销商朋友们：
大家好!
今天站在这里，我很激动!感谢公司领导给我这个难得的机会，使我有幸代表山东的经销商朋友们吐露心声，首先，自我介绍一下：我叫翟朋州，是山东公司鲁中销售部昌邑市场经销商。
我今天想交流的主题是：厂商一家，共识、共赢、共发展!我做李冠成的时间是2014年3月开始的，算起来仅有9个月，时间虽然短暂，但是，李冠成食品在昌邑市场一炮打响，产品卖点突出，铺货难度小，产品品质过硬，回头率高，现在我对李冠成食品在昌邑市场的前景充满信心，为李冠成事业的飞速发展感到由衷的自豪!
最初我是从网上查到我们公司的“银丝鲜味面”获得方便面行业唯一创新奖，及杨乐乐拍的广告，对李冠成的第一印象是公司的强大实力和创新意识。当公司业务经理找到我时，便一拍即合，达成共识，迈开合作的第一步;
运作李冠成品牌的第一个月，公司便派铺货车辆及专业推广人员支持，使得我对企业有了更大的信心，更得到了通路客户对我们产品及服务的一致好评，进而树立了李冠成品牌的美誉度。我相信，只要和公司一心，和营业部配合一致，定能取得开门红，结果我们也做到了。
根据山东公司贾总的规划要求，我们首先制定了银丝面的销售政策：32元开票，10件送一件，每箱送洗衣粉一包，两组即20箱送公司配发的半球电水壶一把，促销力度强势，同时厂家也给我们留够了非常可观的利润空间;推广渠道上，循序渐进，首先以“换粮店”为主攻方向，因为该渠道销量集中流通快且销量大，对于品质优良的产品接受能力强，是稳定基础销量及前期品牌推广的最佳阵地，一个月的时间将我辖区所有“粮店”网点全部拿下;第二个月在稳定好“粮店”的基础上，大力度开发流通终端网点，设定小坎级低标准切入，不求销量只求终端网点的突破，因为我深信得终端者得天下的营销理念;从推广服务上，根据山东公司的规划要求及公司推广人员的亲历亲为，严格按照“山东公司银丝面”推广手册的要求去做，开袋品尝、全品项上架、割箱价签、空箱陈列、洗衣粉捆绑、POP最佳位置张贴等。从大局出发，从细节着手，第一轮铺货仅银丝面单品就突破了3000件的好成绩，第二个月产品便开始回转，加上网点的扩张11月份银丝单品突破5000件。这说明我们的产品是经得起考验的，我们的产品是好样的。这让我更加坚信，李冠成选择我不难，我选择李冠成更加无悔!
原来做小保姆方便面有十多年的时间，由于公司产品没有创新突破，导致厂家的倒闭。之后我又接了金六福白酒的代理，但是做白酒压力太大，无论从精力上还是经济上，都耗时耗力耗财，且品牌性的产品利润空间较小。说实话这两年确实走了不少的弯路，我认为09年赤带危机造成全球性的经济低迷，如果说09年、10年是企业危机的两年，那么11年、12年则是所有经销商最迷惘的两年，经过和很多同行的沟通及观察，大多数经销商这两年都乱了阵脚，经营成本的增加使大家都丢掉了根本性的东西，而一昧的追求暴利，对于产品的选择只看利润点而不看产品性价比及市场前景，最终导制只注重眼前利益而生意逐步萎缩甚至大多数都关门大吉，在这里我想说的是，没有利润就没有发展，但利润和成长永远成反比，只有优良的品质才会诞生一流的品牌，只有合理的利润分配才有和谐和健康的发展!我相信2014年是大家痛定思痛、重新洗牌的一年。我更相信李冠成企业会给我们输入这种改革的血液。李冠成方便面虽为快消品，但利润可观，性价比最高，在产品的推广过程中，我同样去说服我的客户大胆的接货和放心地销售，全力以赴做好李冠成方便面，既招揽了生意，又增加了利润，与李冠成企业实现了共赢。
看到销量增长的同时，让我感到市场容量的庞大，也感到了实现做大做强市场目标的压力!我感到自己还有很多地方没有做扎实。市场还有空白网点有待开发;当前我们主要的精力是推广银丝鲜味面上，虽然符合公司重点发展品项的规划要求，但还有香港肥牛面、肥牛桶面及大一元、爆丸小子等许多好的产品还没有投入精力推广，这将是下步全面提升销量的爆发点;在以后的产品销售中，我将全面提升市场售后服务质量，加大车辆配送能力是长抓不懈的重中之重工作，只有这样才能够实现与李冠成企业的共发展!
我知道，机遇和挑战并存，压力和动力同生，困难与希望同在!只要我们努力，随时瞄准市场机会，选择好厂家及品牌，灵活机动地运用促销等手段，紧跟李冠成公司的发展步伐，就一定能夺得市场的一席之地，赢取更大的发展空间和胜利!
前进一大步，成功一小步。昌邑市场能取得目前的业绩，仅仅是向成功靠近了一小步。在这里，我要感谢公司领导，感谢营业部的全体同仁，是你们的大力支持，才使昌邑市场旗开得胜。当然，在各位优秀的老板面前，我还是一名新兵，我会努力向各位老板学习。向大市场看齐。学习你们的优点长处，经营之道，弥补自己的短处不足。扬长避短，为我所用，为争取昌邑市场有更大突破而拼搏不息!
共识、共赢、共发展。因为李冠成，我们结缘，因为有李冠成，我们的事业得以蒸蒸日上!我坚信，通过我们的努力，昌邑市场会取得更加优异的业绩!我坚信，通过我们的共同努力，李冠成品牌做大做强指日可待!
最后祝大家：多订货，多赚钱。生意兴隆，紧随李冠成集团大步跨过13年!谢谢大家!
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