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在职代会上领导讲话稿

时间:2022-12-09 12:21:49 发言稿 我要投稿

2022在职代会上领导讲话稿(通用10篇)

  在社会一步步向前发展的今天,接触并使用讲话稿的人越来越多,讲话稿是在公务活动中针对特定场合,面对特定听众发表口头讲话的文稿。相信很多朋友都对写讲话稿感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的2022在职代会上领导讲话稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

2022在职代会上领导讲话稿(通用10篇)

  在职代会上领导讲话稿 篇1

各位代表、同志们:

  我局的四届二次职工代表大会在全体与会同志的共同努力下,圆满完成了各项预定议程,马上就要闭幕了。我们这次会议得到了县里和市局的高度重视,市局 局长、县总工会 主席在百忙之中莅临会议并作了重要讲话,对我局20XX年的工作给予了充分肯定,对20XX年的工作提出了新的要求,我们要认真领会,贯彻落实。

  这次会上,局长作了题为《凝心聚力 共谋发展 为全面提升各项工作水平而努力奋斗》的工作报告。大家一致认为,报告对今年工作安排,突出了科学发展观,突出了上级主管部门工作要求,符合我局实际,报告中所提出的目标及任务既有高度又具有较强的吸引力;既代表了我局干部职工的愿望,又符合我局今后的发展要求,同时又是通过努力一定能够实现的。报告帮助干部职工统一了思想、达成了共识、找准了定位、明晰了工作思路,对完成20XX年各项工作具有很强的指导性和可操作性。报告始终紧扣强化安全、精细管理、争创一流这一主题,对20XX年工作总结,实事求是,激励斗志,鼓舞人心;对今年任务安排部署,目标明确,切实可行,催人奋进;对我局美好蓝图的展望,高屋建瓴,意义深远,令人振奋。全面总结了过去一年取得的成绩和经验,客观分析了当前面临的形势,清晰描绘了20XX年的宏伟蓝图,对下一步重点工作做了安排并提出了具体要求。报告既有对过去经验的坚持发扬,又有对改革发展的的大胆创新,是指导我局20XX工作的纲领性文件。

  会议期间,各位代表以高度的责任感和使命感,认真审议并通过了《行政工作报告》、《财务预决算报告》、《 报告》、《 报告》,签定了集体合同、各项责任状,表彰奖励了20XX年度各项先进个人和先进集体,这次大会开得非常成功!各位代表对我局20XX年的各项工作和取得的成绩给予了充分的肯定,同时针对今年的奋斗目标、工作思路和保障措施也提出了许多宝贵的意见和建议 ,你们提出的意见和建议,我们在会前都进行了认真的归纳和梳理,多次召开班子会进行研究和探讨,并采纳了多条的可操作性强的意见,由此可见,我们这次大会是一次集思广益、群策群力的大会,充分发挥了民主监督、民主决策、民主管理的作用,反映了职工群众参政议政的愿望,体现了全体职工对局党政班子的信任和支持。

  这次大会既是一次向昨天荣誉和艰辛告别的总结会,又是一次向新目标、新任务挑战的动员会;既是一次统一思想、提高认识的鼓劲给力的大会,又是一次承上启下、团结奋进的誓师大会。在此,我代表局党政班子向全体与会代表所表现出的求真务实、客观公正的思想作风和顾大局,识大体的工作态度表示衷心地感谢!归结起来,这次会议有以下几点收获:

  一、 客观总结 公正评价 信心百倍抓住新的机遇

  会议全面总结了20XX年工作,呈现出了过去一年不少让人难以 忘怀的工作亮点,会上局长的报告既全面又准确,振奋人心,催人奋进。刚刚过去的20XX年全局上下认真贯彻执行上级各项决策部署,紧紧围绕在班子周围,深入推进各项重点工作,安全生产局面稳定,电网建设成效显著,电力供应保障有力,经营业绩全面提升,行风、优质服务广受好评,党建及文明单位建设成果突出,职工工作、生活质量不断提高,我局发展展现出一片欣欣向荣的大好态势。

  同时,报告也客观真实地指出了我们在20XX年各项生产经营管理工作中所存在的问题和不足,震耳发聩,令人自醒!在新的一年里,我们将面对更加艰巨的任务和严峻的挑战,也将会遇到困难和难得的发展机遇。只要全体干部职工上下一心,不畏艰难、接受考验、迎难而上,我认为,就一定能够完成今年的各项奋斗目标。

  二、振奋精神 顽强拼搏 豪情满怀迎接新的挑战

  我们此次会议提出的今年全局工作,以科学发展观为指导,以开拓创新为动力,强化责任意识,细化管理手段,全面完成市局下达的各项生产经营任务,抓好党建思想政治工作和党风廉政建设,确保职工收入稳步增长,确保实现安全年,确保实现我局稳步、健康、协调发展,力争实现一流县级供电企业的奋斗目标。面对新的任务和要求,挑战与机遇同在,困难与希望并存。全体干部职工要继续发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神,进一步落实科学发展观,增强自身业务能力,坚定信心,克服困难,团结协作,一定能够完成这次会议提出的和上级主管部门即将下达的各项工作指标。

  会议从全局的高度对当前的任务和面对挑战进行了深刻的分析和阐述,既明确揭示了外部环境和思想观念对我们持续发展造成的压力,又客观地指出了当前在电网建设、安全生产、线损管理、优质服务、员工队伍等方面存在的困难和不足。这些分析和思考,来自于局长和班子的客观深入的科学辩证,才使我们对形势有了更全面的把握,对面临的困难有了更充分的估计, 更好地激发全局干部职工直面困难,战胜困难的信心和决心,增强对企业改革发展的紧迫感和责任感,为全局上下进一步统一思想,坚定信心,把握机遇,迎接挑战,推动全局各项工作再上新台阶奠定了思想基础,凝聚了人心,鼓舞了力量。

  三、民主监督 民主管理 和衷共济迈向新的辉煌。

  会议期间,全体职工代表以高度的责任感和主人翁精神,站在讲政治、讲大局的高度,为实现我局大发展和维护职工群众的利益,畅所欲言、献计献策,促进了我局各项管理工作的深化,发挥了职工代表群策群力、参政议政的民主监督和管理作用,体现了桥梁纽带作用。因此,这次大会是集思广益、催人奋进的大会,也必将会激发全体干部职工的工作热情,大家一致表示,会后,一定要及时准确地传达市局 局长和我局局长的讲话精神及这次会议的相关内容,凝聚一切力量、调动一切积极因素,团结全体干部职工立足本职、奋发进取紧紧围绕大会确定的工作思路和工作目标,落实各项工作部署和工作要求,为我局各项工作建设一流供电企业而努力奋斗。

  下面,针对会议情况,我再强调几个方面:

  一要树立强烈的责任意识 目前,我们正处在高速发展的战略机遇期。我局过去一年的快速发展证明,发展的关键在人。所以,我局干部职工要树立强烈的工作责任心,责任心就是工作不推脱,不放弃,不拈轻怕重,不懒散敷衍,在各自的岗位上,恪尽职守,有所建树,以强烈的事业心和神圣的使命感承担起企业科学发展的一份责任,以时不我待、只争朝夕的精神状态,以争先、争优、争光、争气的昂扬斗志,以一流的工作成绩推动我局各项工作再上新台阶。

  二要树立高度的忧患意识 忧患意识来自对企业内外形势的深刻认识和准确把握,源于干部职工的责任心和使命感。当前庆安县域经济快速发展,为我们提供了难得的机遇,经过全局职工的不懈努力,我局已经基本步入了快车道。然而,发展越快、成绩越大,越要反思自我、查找不足,永不自满、永不懈怠。正如局长在报告中指出的:目前,我局还面临着安全生产要求更严,经营业绩要求更高、企业管理要求更精益的挑战,以及社会、民众对电力服务要求越来越高的考验,面对这种新的形势和新的任务,我们的干部职工不能盲目乐观,不能只见成绩、不见危机,只见优势、不见劣势。因此,我们要加快思想解放的步伐,摒弃不思进取的惰性,树立自强不息的意识,方能从容应对各种挑战,以更加饱满的热情投入到当前的各项工作中。

  最后,我再强调一下这次会议精神的贯彻落实工作。这次职代会是我局20XX年工作的纲领性会议,因此,贯彻落实会议精神十分重要。特别是会议所提出的,今年的发展思路和奋斗目标,是指导我局干部职工工作的行动指南。会后,各位职工代表和各单位科室所要认真做好会议精神的贯彻落实工作。要把贯彻落实这次会议精神作为首要工作来抓紧抓实,及时将会议精神传达到每位职工,尤其是局长的工作报告要原原本本地、迅速地传达到基层、到班组、到一线职工,将大家的思想统一到报告的目标和要求中来,落实到各项工作中去,为我局的20XX年更好更快的发展做出应有的贡献。

  各位代表、同志们,经过大家的共同努力,这次会议取得了圆满的成功,站在新起点,肩负新使命。我们的前景光明而美好,我们的任务光荣而艰巨,让我们在县委、县政府的关怀下,在绥化市电业局的领导下,团结在局党政班子周围,齐心协力,继往开来,为全面完成20XX年工作目标,开拓庆安局辉煌而美好的明天再谱新篇!再创佳绩!

  谢谢大家!

  在职代会上领导讲话稿 篇2

各位代表,同志们:

  经过大家的共同努力,渤海钻探工程公司第一届职工代表大会第一次会议完成各项既定议程,就要结束了。下面,我就贯彻落实会议精神讲几点意见:

  一、深入开展形势任务教育,把广大干部员工的思想统一到会议精神上来。各单位回去后要召开领导干部会议,学习传达会议精神;组织干部员工深入学习会议文件,特别是要原原本本学习秦总代表公司所作的工作报告,切实领会报告的精神实质;采取领导作报告、机关部门组团宣讲、编发形势任务教育材料等多种方式使会议精神迅速传达到基层;充分利用网络、板报和报纸、电视等媒体广泛宣传会议精神。要通过宣传教育,使公司每一名员工都清楚地知道公司2008年取得的主要成绩,清楚地知道公司面临的有利形势和不利因素,清楚地知道公司2009年的目标和任务,清楚地知道公司2009年工作的主要举措和要求;要通过宣传教育,把广大干部员工的思想迅速统一到会议精神上来,进一步增强危机意识、竞争意识,坚定发展的信心。

  当前,世界性的金融危机席卷全球,正在从发达国家向新兴国家和发展中国家传导,从金融领域向实体经济领域扩大。全球性需求明显减少,国际通货紧缩压力加大,不稳定不确定因素和突发风险前所未有,世界经济可能经历一段低迷和调整期。受国际经济环境影响,我国经济增速放缓,经济下行压力加大。产能过剩问题凸显,企业经营困难加重,股市波动下挫,房地产市场萎缩,金融风险隐患增多,财政收入增长下降,就业形势日趋严峻。

  国内外经济形势对集团公司造成了很大影响。突出表现在:一是市场疲软。去年11、12月成品油平均日销量大幅下降,比最高日销量每天减少10万多吨。销售不畅造成部分炼厂减产,部分油田限产。二是油价大幅下降,从2008年7月11日的147美元/桶,跌到最低时候40美元以下。三是经济效益大幅下滑,2009年原油价格按40美元/桶测算,利润总额将比2008年下降60%以上,现金流将入不敷出。面对严峻形势,集团公司采取了一系列应对措施,包括统筹生产运行,从严控制投资等。有的投资是刚性的,如海外项目、油气管道项目等不好压缩,与我们联系紧密的油田勘探开发投资必然受到较大影响。海外市场由于油价下跌,投资也要受影响。对于我们以钻井为核心业务的工程技术服务公司来说,投资少工作量就会减少。由于原油价格低,油田公司效益受影响,成本将会控制更紧,对我们的质量、服务要求更高。公司上下必须牢固树立危机意识,牢固树立过紧日子的思想,艰苦奋斗,埋头苦干,与公司荣辱与共,共度难关。

  随着中石油工程技术服务市场的逐步开放,公司不但要与国内四大兄弟钻探公司竞争,而且面临着高端市场与国外知名工程技术服务公司竞争,低端市场与民营企业钻井队竞争的局面。从目前的情况看,在高端市场,我们在技术上不如国际大公司;在低端市场,我们在人工成本上远远高于民营企业。这就要求我们公司上下必须牢固树立竞争意识,一方面优化市场布局,发挥优势,扬长避短,争取主动;一方面大力实施技术创新、管理创新,在重要技术领域勇于赶超世界水平,靠技术占领市场,靠管理提高效益。

  在讲形势、讲挑战的同时,要大讲公司长期积累的技术优势、市场优势和队伍优势,大讲公司组建以来取得的新成绩,大讲公司发展战略和文化理念,使公司上下树立良好的精神状态,进一步坚定科学发展的信心。要充分认识到,我们遇到的困难和挑战是前进中的问题。这场金融危机并没有改变我国经济发展的基本态势,我国的发展战略机遇期仍然存在,不会发生逆转。集团公司发展也有很多优势,完整的产业链增强了抗风险能力;资源基础不断扩大,近几年油气勘探年年实现新突破,储采比大于1;综合实力较强,年销售收入超万亿,资产负债30%;有成型配套的研发、科研体系。从我们内部看,重组后资产质量提高,专业化增强,技术水平提高,社会负担减轻,市场趋于优化。尽管制约收入增长的不利因素较多,但公司处于发展上升期的趋势不会改变。完全有条件、有能力克服当前困难,实现更快发展。

  今年是困难之年,也是抢抓机遇之年。应当看到,金融危机和集团公司的调整期,正是我们加快内部专业结构升级,实现资源向优势专业倾斜的有利时机;油价下降,正是我们更好地引进先进技术、引进人才的有利时机;日子紧张,正是我们大练内功的好机会。必须统一思想,坚定信心,变压力为动力,把挑战当机遇,奋发有为做好工作。

  二、狠抓会议精神的落实,把广大干部员工的力量集中到完成公司生产经营任务上来。公司的年度目标已经确定,政策措施已经明确,现在关键是抓落实。各单位要迅速把任务目标层层分解到基层,把责任层层落实到基层,把压力层层传递到基层。

  把科学发展的理念层层传递到基层。发展是硬道理。这是我国改革开放30年取得的一条基本经验。应对世界性的金融危机要靠发展,克服金融危机给石油行业带来的负面影响要靠发展,迎接公司面临的困难和挑战、实现公司的发展战略目标也要靠发展。各单位要结合贯彻落实职代会精神广泛宣传我国改革开放30年取得的巨大发展成就和基本经验,继续深入宣贯公司“16246”发展战略,根据公司要求确定自身发展目标,根据形势变化研究实现发展目标的措施办法。面对严峻形势和艰巨任务,各单位要自觉把保持增长、调整结构、改善质量、惠及员工作为工作主线,确保全年任务目标顺利实现。保持增长,就是要把做大经济总量作为首要任务,完善市场开发机制,大力开拓国内外市场,抓紧发展钻井工程总承包,不断扩大市场规模,持续优化市场布局,保持强劲发展势头。调整结构,就是要把深化改革作为强大动力,稳妥实施专业化重组,理顺业务关系,完善产业链条,推动钻井与技术服务业务一体化发展,增强竞争高端市场的能力。改善质量,就是要把提高盈利能力作为主攻方向,坚持科技兴企战略,持续提高钻井速度,加快自主产品研制,扎实推进信息化建设,不断提升整体施工效率和经营管理水平。惠及员工,就是要把持续改善员工生产生活条件作为基本要求,抓紧解决关系员工切身利益的热点难点问题,努力创造和谐安定环境,逐步完善福利保障体系,不断丰富员工文化生活,时刻让大家感受到企业的温暖。

  把市场创收和经营指标层层分解到基层。这次会议明确了公司2009年市场创收指标和经营指标。会后,要把这些指标迅速分解到各专业路、各二级单位。各专业处室、直附属单位要自觉承担起分解落实指标的责任,根据各自职责分工,细化生产经营指标体系。各二级单位要把公司下达的各项指标层层分解落实到基层,形成人人肩上有担子、个个头上有指标、千斤重担众人挑的生动局面。要加大市场开发力度,领导人员既要挂帅又要出征,亲自研究市场,亲自开拓市场,从市场调研、信息收集,到公关揽活、施工组织,都要亲自上手,想方设法巩固老市场,千方百计开拓新市场。市场开发部门要明确指标,落实责任,把全部精力用在闯市场上。机关和二线都要围着市场转,切实为市场前线服好务,解决实际问题。要进一步提高钻井速度,克服提速潜力不大、空间不多的畏难情绪,解放思想,敢于探索,大胆实践,积极推广新工艺新技术,集成应用成熟技术,强化管理减少和避免工程事故,搞好协作配合提高效率。通过钻井提速,增强公司竞争能力,开创公司全新局面。

  把安全环保和稳定责任层层落实到基层。安全环保形势严峻,维护稳定责任重大。虽然公司组建后,高度重视安全生产工作,健全组织,完善制度,狠抓管理,在新组建的五个钻探公司率先实施QHSE体系认证,安全指标控制在集团公司规定范围内。但是,钻探业务毕竟是高风险行业,再加上基层基础工作不够扎实,员工安全素质有待提高,违章指挥、违章操作的现象还时有发生,甚至发生了亡人事故,反映出公司安全环保工作基础还比较薄弱,安全环保工作仍然繁重。公司上下要进一步提高对安全工作的认识,坚持“安全第一,环保优先,质量至上,以人为本”的方针,严格执行集团公司“六条禁令”和渤海钻探公司“十项规定”,扎实开展“安全生产管理年”活动,狠反“三违”行为,严格井控管理,强化隐患治理,严格责任追究,确保公司安全环保目标实现。稳定是发展的条件,维护稳定是各级组织的重大责任。要继续深化“四个教育”,多为员工群众办好事、办实事、解难事,确保员工队伍稳定;要加强稳定风险评估,凡是关系员工切身利益的政策出台,都要认真进行评估论证,避免引发不稳定问题;要加强与两个油区的沟通协调,共同做好各群体的稳定工作;加强危险化学品和放射源、火工品管理,做好海外项目防恐工作,为公司发展创造和谐稳定的环境。

  三、充分发挥职代会作用,把广大干部员工的聪明才智凝聚到推动公司又好又快发展上来。员工是企业的主人,职代会是企业民主管理的基本形式。要充分发挥公司和二级单位职代会的作用,单位领导要定期向职代会报告工作;财务收支情况、业务接待费使用情况须提交职代会审议;企业分配政策、奖惩办法、劳动保护措施、重要规章制度和集体合同方案,须提交职代会或代表团长联席会议审查;企业领导人员要自觉接受职工代表的监督和评议。

  要做好职工代表提案工作。各位职工代表都要发挥主人翁作用,以对企业高度负责的态度认真收集广大员工的意见和建议,并进行分析研究,形成议案;凡职代会立案的议案,公司和二级单位要指定主管领导负责,明确具体承办部门和单位,提出办理标准和要求,并在下次职代会上报告办理情况;没有立案的议案也要落实责任,及时回馈办理结果。

  要做好职代会闭会期间民主管理工作。认真执行代表团长联席会制度,凡职代会闭会期间出台企业重大经营计划、重大改革方案和涉及员工收入分配、福利待遇、安全健康等政策规定,都要按照民主程序提交代表团长联席会议审议。

  要提高职工代表履职能力。各级职代会当选的职工代表要努力学习企业经营管理知识、政策法律知识和民主管理知识,切实提高参政议政能力;要经常深入基层、深入群众调查研究,善于吸取群众的建议和智慧,为企业发展献策出力。

  同志们,今天的会议已经对全年工作作了安排部署。目标明确,责任重大,任务艰巨。广大干部员工一定要统一思想,坚定信心,振奋精神,抢抓机遇,全面完成年度任务目标,为建设优势突出的国际化石油工程技术服务公司做出新的更大的贡献!

  在职代会上领导讲话稿 篇3

各位代表:

  大家好!

  今天的大会十分重要,即将审议通过的文件,对于公司今年乃至今后长期发展,都有重大指导意义。刚才,董事长、总经理xx代表公司领导班子所作的行政报告,是根据集团公司工作导向,在广泛征求职工代表意见的基础上形成的。报告回顾和总结公司去年的工作,深入具体全面,实事求是;提出今年七项工作意见,符合企业实际和市场需要,针对性强,抓住了主要矛盾。是全面落实科学发展观,建设和谐企业的工作部署,集中体现了广大职工的意志和智慧。为此,我代表公司党委表示完全赞同和支持,并希望与会代表迅速将这次职代会精神传达到全体职工。各单位要密切联系实际,制定切实可行的工作计划,一项一项认真对照,一件一件具体抓好。下面,我就如何贯彻落实这次职代会精神,团结一心增强信心,推动企业加快发展问题,谈几点意见。

  一、加强“三个”建设,增强企业科学发展凝聚力

  首先是加强领导班子建设。实践反复证明,判断一个企业是否充满生机活力,在市场竞争中有无发展希望,关键是看领导班子的综合素质。俗话说:“火车跑的快,全靠车头带”、“没有落后的群众,只有落后的领导”等等,都说明了这个道理。目前,我们公司两级领导班子总体是好的,但一些单位存在的问题不容忽视,有些甚至影响企业的正常发展。因此,公司各党组织在继续深入开展创建“四好”领导班子活动的同时,要着重在六个方面加强公司两级领导班子建设,为公司科学发展注入动力:(1)深入学习党的十六届六中全会精神,用科学发展观武装头脑,指导行动,确保集团公司的政令畅通,落到实处;(2)大事讲原则,小事讲风格,枝节问题不纠缠,维护班子团结,增强凝聚力;(3)思想上贴心、交心、不违心,靠规章制度和组织程序办事、管人,进一步树立班子良好形象;(4)深入基层,贴进职工,廉洁从业,工作上互相走位、补位、不越位,有为才有位,做职工表率和贴心人;(5)正视历史,积极主动负责地解决企业老矛盾、旧情况和现实问题,有位就有责,增强班子责任感和使命感;(6)会议集体研究讨论问题,要言无不尽,会议决定的事要坚决执行,杜绝“大会讲大道理,小会讲小道理,私下讲歪道理”现象发生,严肃党的纪律。党政一把手要在思想上、行动上发挥模范带头作用。

  其次是加强党的先进性建设。党的领导是国有企业发展的优势,先进性建设是加强党的建设新的伟大工程。企业党的先进性必须体现在坚持科学发展,构建和谐企业,推动又好又快发展上,必须用企业改革、发展和稳定工作的效果,来检验党组织战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。目前,公司在职党员人数占在职职工总数的四分之一、中层领导的85、中级以上专业技术职称的70左右。完全可以说,党组织和党员先进性作用,对于公司的发展具有决定性影响。今年,各党支部要把认真学习和贯彻落实集团公司党委颁发的“关于加强党员队伍先进性建设的实施办法”、“关于推行党务公开的实施意见”,以及认真落实党建工作制度,列入重要议事日程。将其总体要求、原则和目标,以及基本途径、保障措施,与本单位实际结合起来,号召广大党员认清肩负的历史责任和使命,既要把握好发展方向,也要在“抓落实”、“提升执行力”上做足“功课”,关键是发挥好带头、率领和推动作用,不断巩固和扩大党员先进性建设成果。

  第三是加强职工的思想建设。公司今年提出要在06年的基础上,从实施劳动纪律措施入手,继续强化工作作风、纪律、效率和廉洁从业的工作,这是公司适应新的市场竞争形势,夯实企业管理基础的重要举措。公司政工部门和各党支部要认真做好职工的思想领先工作,制定贯彻落实计划,健全有关工作制度,构建增强执行力的长效机制。重点抓好职工的安全生产教育,职业道德建设,爱企敬业培育,以及践行社会主义荣辱观的活动。要教育和引导职工以从事建设事业为荣,以投身企业发展为乐,牢固树立自强、自尊、自爱的意识,将本职工作与企业发展融会起来,个人理想与企业目标结合起来,在干一流工作、创一流业绩的实践中,实现自身价值和理想追求。

  二、关爱关心职工,增强企业健康发展动力

  以人为本是科学发展观的核心,也是立党为公、执政为民的本质要求。因此,我们办企业应该、也必须真正做到:发展是为了职工,发展要依靠职工,发展成果由职工共享。当前,我们面临的外部环境,已经并且正在发生深刻的变化,随着建筑市场竞争的日益加剧和政府对建筑施工企业要求的越来越严格,逐渐显露出我们在管理方面的不相适应。其中,在以人为本关爱关心职工,狠抓安全生产方面尤为不足。长期以来,我们总是自觉或不自觉地坚持“以生产为本”的思想,在树立和推广先进典型中,把战高温、斗寒风、不顾生命安全保财产、带病坚持工作、加班加点超负荷施工等事迹作为闪光点,号召广大职工学习。结果是事倍功半,并使安全事故隐患增多,给企业发展带来一定负面影响,这些都需要我们重新认识和认真思考。

  公司现在安全生产形势依然严峻,事实上,我们在安全生产上根本输不起,这一点,一定要给职工讲清楚。公司上下都要形成一个共识,一旦工期、成本、质量等与安全生产发生矛盾时,绝对不能牺牲安全为代价,绝对不能降低安全生产的标准和要求,绝对不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年,要重点抓好卢智光总经理在集团安全生产会议上讲话的落实,为企业安全生产、健康发展提供动力和保证。

  关心关爱职工,是我们党的性质和宗旨所决定的。让广大职工分享公司改革发展成果,是企业又好又快健康发展的必然选择。目前,由于种种历史和现实的原因,公司20xx名左右的离退休职工尚未转入社会化管理工作,这是许多国有建筑施工老企业的共同特点。这些老同志过去为企业做出了重要贡献,他们在计划经济时期收入较低,现在的退休金普遍不高,有的.甚至还没有分到房屋。为此,我们要认真做好关爱关心离退休老职工的工作,严格按政策办事,要带着感情做好具体服务,了解掌握好他们的思想和生活情况。把解决思想问题与解决实际困难联系起来,把用钱办事与用心做事结合起来,多做雪中送炭,少搞锦上添花。把能办的好事做好,对于一时解决不了的问题,也要做好耐心细致的解释工作,确保企业和职工思想的稳定。

  三、提升企业文化,增强企业和谐发展后劲

  企业文化是企业的灵魂,是企业在长期的生产经营中形成的管理思想、运作方式、群体意识和行为规范的总和。包括企业精神,形象塑造,员工心态,规章制度,道德规范,行为准则,风格习惯等等,是一种以人为本,以人为中心的管理模式,核心是企业价值观。现代社会企业之间的竞争,归根到底是企业文化的竞争。我们公司成立五十多年来,有优良传统,优质工程,优越机制,这是信心的保证。但也有许多需要创新之处,提升企业文化素质非常必要。

  党的十六届六中全会“关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定”,为我们加强企业文化建设指明了方向。最近,集团公司在制定20xx—20xx年发展规划中,提出了“以发展创和谐,以制度促和谐,以关爱聚和谐,以道德筑和谐,以文化育和谐”的具体要求。公司党委拟着手准备制定“提升企业文化,增强企业和谐发展后劲”实施方案。我在此着重讲3个方面提示,首先是企业文化建设要紧扣公司当前的现实问题,有的放矢,通过开展调查研究,总结经验,推广典型等方法,做好“分判制”的推动、推优、推广工作,着重提高员工综合素质,夯实企业管理基础,培养、选拔和造就适应市场竞争和企业发展要求的人才,特别是青年人才。其次是要着眼于企业长远发展及和谐共进的现实需要出发,继续以内凝合力,外树品牌为取向,以发扬企业精神为核心,以培育爱企敬业氛围为重点,以争先创优为主要平台,从文明办公、安全施工、礼节礼貌等点滴做起,逐渐养成行为习惯,不断运用职工喜闻乐见的文体活动载体,将企业经营、管理、安全和廉洁文化建设引向深入。第三是夯实基础,构建和完善与现代企业制度相适应的民主监督、厂务公开、人才培训、分配奖罚等机制,理顺职工思想情绪。通过民主生活会、职工座谈会、调查研讨会等形式,倾听职工意见和建议,加强员工之间的沟通、反馈工作,化解各类矛盾和问题,不断增加企业和谐发展后劲。

  各位代表,同志们,新的一个已经开始,新春佳节即将来临,让我们团结一心,增强信心,为公司又好又快发展做出新的更大贡献。

  祝大家身体健康,家庭幸福,工作顺利,新春愉快。

  谢谢!

  在职代会上领导讲话稿 篇4

各位代表:

  通过与会代表和工作人员的共同努力,为期二天的公司第十一届职代会暨第十届工会会员代表大会圆满地完成了各项议程。在此,我代表公司委向大家表示衷心的感谢!

  一、会议的基本情况

  这次会议上作了三个非常好的报告。特别是陈万勋经理作的题为《创新思路开拓进取不断开创公司各项工作

  新局面》的工作报告。报告以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实贵州电公司××年工作会议精神,全面客观地总结了公司至××年的工作,概括地提炼了公司改革与发展的宝贵经验,深入透彻地分析了公司当前和“十一五”期间面临的形势和任务,理清了××年工作思路,明确了目标任务和工作重点。报告内涵丰富,重点突出,对做好公司今年各项工作具有重要的指导意义。会议期间,与会代表认真听取了“两会”工作报告和专题发言,进行了分组讨论,总结工作,交流经验,畅谈体会,针对公司改革、发展和稳定工作提出了很好的意见和建议,为公司未来的发展献计献策,丰富和完善了公司的工作思路,充分体现了职工代表的高度的责任感和使命感。

  会议的召开,得到了贵州电公司领导及有关部门的高度重视,廖建平副总经理到会作了重要讲话。并对我公司去年的工作归纳出四大亮点,特别是能打硬仗、质量过硬“两个硬”加以肯定,对我公司今后工作提出了大力宣传和贯彻南方电公司大政方针,按照南强本、创新、领先的战略发展思路开展工作的指导意见。希望我们进一步加大改革力度,完善规章制度,建立高效运作的管理机制和责权利相结合的绩效考核机制,加强经营管理,开源节流,开拓市场,精打细算;加强安全管理、质量管理和人才队伍建设;加强三产的管理和领导,全面完成安全生产、经营管理和风廉政建设等各项任务,为兴黔富民做出新的更大的贡献。会后,我们要及时传达并按照廖总的要求贯彻落实,更好地完成今年的工作任务。

  会议传达了南方电公司和贵州电公司××年工作会议精神。安排观看了南方电公司《又树里程碑》宣传片、贵州实施“西电东送”成就纪实片和公司安电二期工程申报“鲁班奖”的专题片。增强了我们的自豪感和责任感。

  会议选举产生了公司新一届工会委员会和经费审查委员会,待批准后开展工作。会议对公司“十佳”职工进行了投票选举,并对当选的“十佳”职工及“十佳”提名职工进行了表彰。项目部、工程处和兴中元的代表同志作了大会发言,表示了决心。

  本次会议会前还收到员工提案份,充分反映了广大员工关心企业发展、参与民主管理、为公司兴旺发达献计献策的积极性。而且有的提案非常中肯,在此感谢大家的监督。公司将在会后根据具体情况、按轻重缓急和解决能力逐步落实到位。本文转载自网

  二、要深刻领会和把握会议的重要精神

  这次会议内容十分丰富,经理的工作报告内涵十分深刻,大家要很好地去领会。在学习领会中,要注意把握好以下几点:

  ⒈要充分认识过去的六年取得的突出成绩,总结和发扬好的经验和做法。六年来,公司投产机组共万千瓦,这是公司组建年来取得成果最多的六年。为此,公司于××年荣获了全国“五一劳动奖状”和“全国优秀施工企业”称号,××年安电二期工程又荣获了中国建筑工程最高奖“鲁班奖”。这些成绩的取得,是上级领导关爱与的结果,是公司上一届班子正确领导的成果,也是公司全体员工辛勤劳动的成果。

  ⒉我们要深刻认识公司管理上的不足之处和当前所面临的问题和困难,我们将面临着工程量逐渐减少、费用降低、多经如何开拓新项目、工程处如何走好、安全生产形势不容乐观、管理较为粗放、部分干部职工的素质不能适应公司发展需要等问题和困难。这些都需要我们在今后的工作中逐步加以改进、解决和克服。

  ⒊我们要深刻领会公司今年工作的总体思路,抓住工作重点。在省公司的正确领导下,贯彻落实科学发展观,按照南方电公司的大政方针和工作要求以及我公司“对贵州电负责,为业主用户服务”的宗旨开展工作,进一步抓好安全和质量管理,依法治企,依法经营,规范管理;进一步优化施工方案,优化管理流程;搞好材料、工机具的管理,努力降低工程成本,争取经济效益的最大化,为公司的稳步发展打下坚实的基础。继续抓好的建设、“四好班子”建设、风廉政建设和精神文明建设工作,继续抓好员、干部和职工三支队伍建设,以德治企,人才强企,构建和谐企业。要进一步加强员干部的教育,健全和完善各项规章制度,加强过程监督的力度,真正做到“工程优质、干部优秀”。加强员工思想教育和业务培训,不断提高员工的综合素质,培育员工良好的职业道德和社会公德。保持公司内部稳定,促进公司健康发展。

  另外,公司发展多经企业的目的是提高职工福利待遇和维护职工队伍稳定,现在按照贵州电公司组的要求,公司领导班子成员全部退出董事会和监事会,下一步全部由公司

  中层人员管理,但不管怎样,公司都将加强对多经的管理和领导,在发展上如何走,都要集思广益,对多种经营的投资将作更加细致的调查研究,做到依法决策、科学决策、民主决策。本文转载自网

  三、抓好会议精神的贯彻落实

  ××年是我国实施“十一五”规划的第一年,做好今年的各项工作,为“十一五”发展开好局、起好步,意义重大。同时,

  公司在贯彻落实科学发展观中,在构建和谐社会的进程中,在工程建设中,责任重大。××年,公司各方面工作要开好头、起好步,必须认真贯彻好本次会议精神。公司各部门要认真向全体员工传达、学习和贯彻会议精神,全面理解、准确把握会议精神,用会议精神统一思想,指导公司的改革、发展和稳定等各项工作。有的工程处在项目部的施工队负责人和有的科室部门负责人没有参加这次会议,我们的支部书记要分别到这些施工队和部门传达和贯彻会议精神,不要留下盲点。关于会议精神的贯彻落实,我再强调两点要求:

  一、要紧紧抓住“四条生命线”开展工作。中国南方电公司副总经理周继太月日在贵州电公司××年工作会议暨四届二次职代会上讲话中提出了安全生产、依法经营和反腐倡廉三条生命线,对于国有企业搞好各项工作具有特别重要的意义,实际上指出了企业如何确保员工人身安全、国资经济安全和干部政治安全所需要做的工作。抓好安全生命线,主要是为了确保员工人身生命和设备安全,人是无价之宝,设备是有价之物;搞好依法经营生命线,主要是为了确保国资经济安全,保证国有资产保值增值;搞好风建设与反腐倡廉工作,主要是为了确保员干部的政治生命安全。我们作为施工企业,还有一条生命线是质量,国务院有关领导曾指示“质量问题是关系到一个民族能否生存的大问题”,这是大道理。从企业来讲,“质量是企业的生命”,由此可见质量的重要地位,我们一定要继续抓好施工质量,为业主和用户提供优质的电厂。

  二、通过学习南方电公司和贵州电公司工作会议精神,有几点理念值得大家深思并融入到我们的思想中去。一是从“做强做大”到“做强做优”,过去我们曾以我公司是贵州电力系统最大的单位感到自豪,那是在计划经济条件下。在市场经济条件下就不一样了,俗话说:“人多好种田,人少好过年”,大家以新老电厂的效益和福利对比就可以感受到这一点,我们公司与基建几个兄弟单位的比较也同样如此。二是南五类人才的划分和培养目标,把人才分为领导人才、管理人才、专业人才、技能人才和辅助人员,人才的培养要采取倒培训的方式,即把辅助人员培养成为技能人才,把技能人才培养成为专业人才,把专业人才培养成为管理人才,把管理人才培养成为领导人才。领导管战略、管理管战术、其他三类管细节,领导要领要导,管理要管要理,如何领导好、管理好、操作好,靠的是要不断加强学习,提高业务素质和水平。学习有组织的学习和自学,公司要组织一定的培训学习,但主要是靠自学。在这方面,公司将出台一些激励政策,鼓励大家自学成才。只有大家思想、认识和掌握知识的统一,才能达到行动的统一,才能增强执行力。

  各位代表,××年的工作目标、任务和责任已经明确。面对公司改革和发展的繁重任务,我们全体员工要继续发扬艰苦奋斗的精神,紧紧抓住发展第一要务,坚持科学发展观,以高度的责任感、强烈的事业心,统一思想,统一行动,振奋精神,扎实工作,发扬千言万语、千方百计、千辛万苦的“三千”精神,努力完成今年的各项工作任务,为贵州经济社会发展和公司健康持续稳步发展做出新的更大的贡献!

  在职代会上领导讲话稿 篇5

各位代表、同志们:

  炼铁事业部首届职工(会员)代表大会,在炼铁事业部的关心、支持下,在大会主席团的直接领导下,经过大会工作人员及全体代表的共同努力,圆满完成了会议的各项议程和预定的任务,达到了预期目的,取得了良好的效果。

  本次大会始终洋溢着热烈、隆重、简朴、高效的良好气氛,各位代表以高度的政治责任感和主人翁精神,以严肃认真的态度和求真务实的精神,积极履行职责,应该说是一次动员和凝聚炼铁事业部各级工会组织、全体职工和会员,振奋精神、鼓舞斗志,迎战我们目前面临的各项困难的动员会。在此,我代表公司工会对炼铁事业部新一届的工会委员会成立表示祝贺!

  炼铁事业部是在公司大部制改革形势下由原炼铁厂、烧结厂、物资总库等单位重组而成的新单位,工会组织也承继了前面的工作,虽然机构有所调整,但原来的各工会组织紧紧围绕公司生产经营任务目标实现,自觉服务大局,服务广大职工的工作没有受到影响,而且从今天的会议看,有了进一步的加强。这与炼铁事业部各级政组织的关心、支持,与工会干部的辛勤努力工作,与全体职工的积极参与是密不可分的,在此表示深深的感谢!

  工会组织是党领导下的工人阶级群众组织,工会工作是的工作的重要部分,工会干部是的干部的组成部分。炼铁事业部新一届工会委员会及工会干部一定要做到学深悟透,切实提高认识,为工会工作开展奠定扎实的理论基础,充分发挥工会组织的桥梁纽带和“娘家人”的作用。

  今后一段时间是炼铁事业部发展的关键时期,也是炼铁事业部工会工作大有作为的机遇期,希望新当选的工会委员会牢记工会组织的宗旨、牢记广大员工对我们的要求,在公司工会和炼铁事业部组织的领导下,紧紧围绕公司中心工作,从工会工作的性质、特点出发,结合自身实际,全面履行工会的各项职能,要动员全体职工,积极响应公司号召,广泛参与劳动竞赛,牢固树立成本意识,教育引导职工,想公司发展之所想,急公司生产之所急,要通过方方面面的动员、组织,形成干部的责任心得以调动,职工积极性得以发挥,工序之间紧密配合,岗位之间积极协作,职工之间相互鼓舞,班班生产进行分析比赛的良好局面。为公司下一步生产良性运行提供保证。

  炼铁事业部工会在今后的工作中,一定要突出工会联系广泛的特点,切实实现好、维护好广大职工的合法权益,调动好、发挥好、保护好广大职工的积极性和创造性,团结和动员全体职工在公司发展中以高度的主人翁责任感,发挥主力军的作用,切实把工会的工作做好,不辜负炼铁事业部全体职工对我们的信任和期望。

  炼铁事业部工会在今后的工作中,一定要继承和发扬工会组织的优良传统,树立职工利益无小事的思想理念,关心职工疾苦,倾听职工的呼声,反映职工的正当、合法要求,积极热情地为职工办好事、办实事、解难事,切实维护职工的长远利益和具体利益。要振奋精神、开拓进取,转变观念、服务职工,增强做好工会工作的光荣感、使命感,以昂扬向上的工作热情、与时俱进的精神状态,以拼搏的干劲、务实的作风,脚踏实地,抓细抓实,真正发挥工会的桥梁和纽带作用,推动汉钢公司建设协调发展,开创炼铁事业部工会工作的新局面。

  在职代会上领导讲话稿 篇6

同志们:

  上午好!

  非常高兴出席水电分公司一届一次职代会暨XX年工作会,首先我代表集团股份公司委、集团股份公司向大会表示热烈地祝贺!并预祝大会取得圆满成功!同时我非常感谢水电分公司全体干部职工在XX年里为集团股份公司改革发展所作出的卓有成效的工作!

  刚才,冯新生总经理代表水电分公司作了一个全面、务实的工作报告。所谓全面,一是总结了XX年,二是规划了XX年。他在XX年的总结中,既肯定了成绩,也总结了经验,还指出了问题。对XX年的工作安排非常全面,既有思路,也有目标,还有措施。所谓务实,就是对XX年的成绩讲得实实在在,对XX年的经验总结得实实在在,对存在的问题也揭示得很透彻。对XX年工作安排有针对性,有操作性,因此,我完全同意这个报告。

  下面我想根据冯总的报告及我掌握的情况,讲两个方面的意见,概括起来说就是三点印象,三点希望。

  第一点印象,水电分公司XX年的工作干得很出色。我作这样的结论是有支撑的。第一,仅冯总报告中所列的几项成绩,这都是实实在在的。比方说,发电量超额完成20%,而且有两个电站的发电量创了历史纪录,寺坪蓄水首次达到设计高程,报告中有3个首次。我们的赢利指标也是扭亏增赢的,集团下的计划是限亏1270几万,而我们实现利润70几万,总体算起来就相当于达到了1300多万;还有咱们安全无事故;电能质量达到100%合格;咱们职工的收入得到普遍增长,所有这些都说明,咱们水电分公司的工作成绩是突出的。第二,水电分公司是在去年4月成立的,在这段时间里,好多工作都要做。要健全组织机构,建立法人治理结构,要理顺管理方面的关系,要建章立制,还要抓管理基础,还要应付方方面面的历史遗留问题。所以,水电分公司成立以后,各方面的工作都非常复杂,压力巨大,工作进展很快,很快就完成了分公司组建。第三,狠抓打基础,管长远的企业管理基础工作。这里有建章立制工作,订了20多项规章制度,抓财务资金方面的基础管理工作,抓了审计监察工作,抓了法律事务工作,抓职工队伍建设,抓了科技创新管理创新,还有质量、安全、环保,信息化,还有信息化,还有建、企业文化方面的工作,等等这些工作都会对企业管理的提升起重要作用。

  第二点印象,水电分公司对公司当前所面临的主客观困难和问题认识比较全面。认识问题,揭示问题就是对公司对企业进行诊断。如果说我们不能清醒的认识问题,不能正视问题,不能想办法解决问题,那么,对公司来说是非常有害的。我非常高兴地是水电分公司领导班子头脑清醒,能够揭示、正视自己存在的问题,这就为我们解决问题奠定了一个非常好基础。冯总在报告中提出了6个方面的问题,这些问题,既有主观的也有客观的,我把它归结为3个方面:第一个方面就是咱们管理的问题,分公司刚刚成立,是一个年青的公司,各方面的管理还要进一步理顺,规章制度建立的还不到位,也许还有许多规章制度要建立,咱们干部队伍、职工队伍素质还要提高,这是管理方面的问题。第二个方面的问题就是集团公司外、集团公司内的问题,比如,注册资本金不足,注册资本金不到位,注册资本金偏低,这就涉及到股东方面的问题,也是水电分公司自身的问题。第三方面问题是历史遗留问题,比方说,寺坪的移民、过渡湾的官司、鱼跳、寺坪、木龙滩的大坝安全注册问题,木龙滩的竣工问题、防汛问题、土地问题,还有相邻电站影响我们发电的效益问题,这都是现实存在的问题,都是需要我们去正视它,去想办法,用我们的智慧理智地去解决它,扫清水电分公司发展的障碍。

  在职代会上领导讲话稿 篇7

各位代表、同志们:

  为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院委,强调三点意见:

  一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶卫生体制改革今年将全面启动和整体推进,改革既是机遇,但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。

  要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。

  要坚持安全发展,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年,通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。

  二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

  加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。

  加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量,既要为医院发展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真,从医院发展的大局提出了很好的建议和意见,会后我们将整理和研究,尽快落实。

  三、坚持以人为本,加快和谐医院建设和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。

  要积极创造条件,促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织管理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修,提高职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积极向上的人文环境。

  要发挥政治优势,深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教育、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想认识,及时化解各种矛盾,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。

  各位代表,同志们!年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各项目标任务,以优异的工作成绩向建国62周年献礼!

  在职代会上领导讲话稿 篇8

尊敬的各位领导、各位代表、各位嘉宾:

  经过五大连池市第一人民医院工会职代会筹备小组紧张而精心的筹备,五大连池市第一人民医院 20xx年第十七届职工代表大会,今天隆重召开了。

  本次大会代表应到120人,实到106人,临时有事4人。列席代表23名,特邀代表5名。现实到正式代表76名,超过应到代表三分之二,符合法定人数,可以开会。

  在此,我谨代表市医院领导班子对本次职代会的召开表示热烈的祝贺!向莅临大会的各位领导和各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向到会的各位领导、职工代表们,致以诚挚的问候和崇高的敬意!

  几年来,我院得到了市委、市政府、卫生委和各兄弟单位的正确指导和大力扶持;得到了社会各界的大力支持和热心帮助。使得的医院各项工作有了快速进步,这也是是全院职工辛勤耕耘、上下一心、目标一致、共同努力的结果。今天,各位相关领导又在百忙之中抽出时间,出席本次大会,指导我院工作,体现了各级领导对我院的重视与支持。今天,通过各级管理者和广大员工开拓创新、团结拼博,圆满完成了上一届职代会上预定的各项工作目标,使医院完成了预期目标,在医疗市场上站稳了脚跟、树立了形象,得到了社会的充分肯定。

  这次大会的主要议题是:

  一、听取并审议工会主席的《20xx工会年度工作报告》。

  二、听取并审议王建波院长《回顾过去展望未来》及20xx年度工作安排报告。

  三、听取并审议财务股长初洪波同志的《工会经费收缴及使用情况》的报告。

  四、听取并审议院办公室主任娄桂平同志的《20xx年职工培训方案》的报告。

  五、听取总支书记杨延辉同志报告院务公开执行情况 。 就以上报告进行审议表决。

  各位代表、同志们:认真协商讨论新一年医院的各项工作, 动员广大干部职工群策群力,同舟共济,使我院向着更好更快的方向发展,是我们这次会议神圣的历史使命。希望与会的各位代表不负重托,以主人翁的高度责任感,充分行使民主权利,积极建言献策,集思广益。相信在各级领导正确领导下,经过我们全体员工的共同努力,会议确定的目标一定能够实现,相信这次大会一定能开成一个弘扬成绩,再振雄风,团结奋斗,再创辉煌的大会!

  在职代会上领导讲话稿 篇9

各位代表、同志们:

  下午好!

  通过与会代表和工作人员的共同努力,园区20xx年职代会圆满地完成了各项议程。在此,我代表园区委向本次职代会的圆满成功表示祝贺,并向大家表示衷心的感谢!

  各位代表,正如报告所言,过去的一年,园区经济社会各项事业全面发展,无论是经济工作还是精神文明建设都取得了一定的进步。这些成绩的取得,是桃浦镇委、政府正确领导的结果,是全体成员奋力拼搏的结果,更是凝聚着园区企业职工的智慧和汗水,汇积了社会各界的倾力帮助和倾心支持。在此,我代表XXX园区向为地方经济和社会发展作出积极贡献的园区企业和职工表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  各位代表,即将到来的2019年,是全面实现“十三五”规划的冲刺之年,更是园区改革发展的关键一年。新的一年,新的机遇,新的挑战,新的希望。我们相信,随着区域全面转型的逐渐铺开,未来的园区乃至整个桃浦都将以一个崭新的面貌呈现在我们面前。

  各位代表,站在桃浦转型发展的新起点上,我们的前景美好而光明,我们的任务艰巨而繁重,我们的使命光荣而崇高。我深信,园区广大企业职工一定会以这次大会为契机,以昂扬的斗志、饱满的热情、拼搏的精神,凝心聚力谋转型,鼓足干劲求发展,加快推进园区的发展建设。

  各位代表,作为职代会的代表,你们肩负着下情上达、上情下传的重任,希望你们积极向园区职工传达本次会议精神,号召全体职工继续发扬团结一心、艰苦奋斗的拼搏精神,贯彻脚踏实地、恪尽职守的务实作风,以高度的责任感、强烈的事业心,统一思想,统一行动,振奋精神,扎实工作,努力完成园区今年的各项工作任务,为园区经济社会持续发展做出新的更大的贡献,为建设美好新桃浦而努力奋斗。

  最后,值此元旦佳节来临之际,我谨代表XXX园区全体成员向你们并通过你们向园区广大职工致以最诚挚的问候和最美好的祝愿!祝福大家新年快乐,工作顺利,阖家幸福,万事如意!

  在职代会上领导讲话稿 篇10

各位职工代表、同志们:

  大家上午好。今天,公司第一届第二次职工代表大会在这里隆重召开,首先,我代表委、领导班子,向职工代表大会完成各项内容、圆满成功召开表示热烈的祝贺!同时,向认真履职、扎实工作的各位代表表示诚挚的敬意!

  刚才,几位代表分别做了工作报告;报告了本次职代会提案落实情况、新的提案征集情况;就职代会各项报告审议情况进行了说明;宣读了本次职代会会议决议。总的感到,公司这次职工代表大会无论是组织程序还是规范程度,都有了明显的进步和提升,会议内容安排比较充实,会议组织比较规范,会议效果比较好。从这些方面说明公司对召开职工代表大会非常重视,既有形式上的严格规范,也有内容上的具体明确,还有整改上的具体举措,充分体现了公司对职工利益负责、对企业发展负责的责任精神;充分体现了公司领导科学管理、民主决策的严肃态度,为公司的建设发展必将产生积极的推动作用。

  为广大职工建立职代会这个平台,让职工充分参与民主管理,广泛行使民主权力,建言献策,凝心聚力,不仅是规范公司治理,维护职工利益,促进公司发展的重要举措,更是贯彻落实的群众路线的具体要求。一切依靠群众,一切相信群众,是我们的光荣传统。希望我们公司充分利用职工代表大会这个平台,进一步巩固和提高的群众路线教育实践活动成果,不断推动公司的建设和管理向科学、民主方向迈进,促进企业经营快速提升和发展,团结奋斗,开拓进取,再创佳绩。

  同时,大家还应该看到,职工代表大会只是民主管理、民主建设、民主意识的一种表现和形式,各位代表和公司的全体职工,一定要树立正确的民主观,要始终站在全局、围绕在公司的发展、着眼企业的长远建设这样的高度,去体现个人的民主精神和理念,才是真正意义上的民主。公司作为企业管理的模式,不仅要以科学化、人性化、亲情化的优质服务来提高保障能力和水平,更要重视经济效益和社会效益,要坚持依法经营,规范管理,不断实现效益增长。特别是当前经营环境、市场情况比较困难的情况下,希望公司的全体职工更要增强主人翁意识,在公司的领导下,以饱满的工作热情,崭新的精神风貌,认真履行好职责,立足本职,干好工作,为完成公司一届二次职工代表大会赋予的使命,为实现公司的发展目标作出更大贡献。

  谢谢大家!

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