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安全工作表态发言稿

时间:2023-02-26 20:36:06 发言稿 我要投稿

安全工作表态发言稿

  安全生产责任重如泰山,使命及其光荣,我们要在市委、市政府的正确领导下,站在讲政治、讲大局,保稳定、保平安的高度,团结一心,奋力拼搏,扎实工作,凝心聚力保平安、全力以赴抓落实,圆满完成“安全生产年”的各项工作任务。如下是中国人才网给大家整理的安全工作表态发言稿,希望对大家有所作用。

安全工作表态发言稿

  安全工作表态发言稿篇【一】

  各位领导、同志们:

  大家好!

  近年来,在县委、县政府的正确领导下,山东XX房地产开发有限公司坚持科学发展观,牢固树立以人为本、质量第一、科学发展、安全发展、加快发展的理念,始终把安全生产作为工程建设的重中之重,把施工人员生命重于泰山,不断强化制度建设,强化主体责任,强化隐患排查,强化专项治理,提高安全生产水平,实现了在建工程质量安全水平持续稳定提高。公司连续三年获得临沂市建设工程质量最高奖“沂蒙杯”,连续多年被县委、县政府授予“全县安全生产先进单位”荣誉称号。

  安全生产是最大的经济效益。今年是我公司成立以来开工项目最多、档次水平最高、投资额度最大的一年,东方万象城、东方壹品、东方丽景、城市花园十一期、东方御景、星城国际等六大项目遍布县城东西南北,形成了全城六盘联动的盛世局面。截至九月份,所有在建项目没有发生大的安全生产责任事故。公司纳税2523万元,超过去年全年的总额,同比增长58.9%,居全县第12位,民营企业第4位,同行业高居第一位,是全县纳税千万元以上企业中增幅最高的。

  在今年冬季安全生产工作中。我们将按照各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针,抓好以下几项工作:

  一是,层层落实安全生产目标责任制。“严、细、实”,抓管理,重奖惩。进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的.考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。实行重奖重罚的奖惩机制,调动各项目部安全生产积极性。

  二是抓好现场管理。突出风险动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对重点环节应急预案的定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。结合企业6S日常检查,加强安监人员的监护力度,重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视,发现隐患及时处理,紧抓经济效益的同时保障安全生产。

  三是在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度。对公司的各种施工设备设施,严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修,不合格的坚决不予使用,新聘人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者坚决予以清退,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,确保施工过程中的人身安全。

  四是加强公司的安全学习、培训管理。继续坚持每周一次的专项安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患,分析不安全情况,制定整改措施,层层落实到人,及时堵塞漏洞,保证全安全生产目标的实现。

  质量安全是工程建设永恒的主题,也是工程建设的生命线。在加快县城建设和新农村建设新的历史时期,我们肩负的担子更重,承担的责任更大,但发展的机遇也更多。我们决心在今后的工作中,努力做好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段,完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全管理,实现公司生产安全平稳运行,在建设富裕文明和谐幸福新苍山的伟大实践中,奋发有为、苦干实干,作出更大贡献!

  谢谢大家!

  安全工作表态发言稿篇【二】

  各位领导:

  20xx年,XX公司紧紧围绕集团部署,全力开展安全生产工作,安全管理制度逐步完善,安全检查执行到位,应急处置能力得到提升,安全文化活动有序开展,安全生产形势总体平稳,一年来,公司未发生重大安全事故,为顺利开展各项工作提供了坚实保障。

  20xx年,公司将在集团的坚强领导下,以落实安全生产主体责任为着力点,加强基础管理,构建长效管理机制,保持安全生产形势持续稳定,坚持做到“五抓五落实”,实现 “一降低一杜绝一确保”,即降低一般事故,杜绝较大及以上事故,确保完成集团公司下达的安全生产目标责任制。

  1、 抓思想意识,落实主体责任

  20xx年,公司上下将统一思想,强化安全理念,严守红线意识,按照年度安全生产工作目标,逐级签订安全责任书,将指标任务分解落实到各部门、各岗位、各责任人,一级抓一级,层层落实,形成横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。

  2、 抓制度保障,落实规范管理

  公司成立以来,虽然已经出台了一系列管理制度,取得了较好的成效,但仍存在着一定的漏洞隐患,20xx年,我们将在贯彻落实原有安全生产制度的基础上,强化安全生产管理体系,逐步完善各项制度建设。同时,切实加强安全生产组织领导,坚持执行例会制度,定期研究安全生产工作,及时协调解决安全生产中的突出问题。

  3、 抓预警防范,落实隐患排查

  20xx年,公司将坚持把排查并整治安全隐患作为重要手段,切实解决安全生产中存在的问题。一是结合公司实际,深入排查安全生产重点部位、环节和管理机制。二是高度重视建设工地安全,实施规范化管理,在汛期、高温期和冰冻期等特殊时期加强检查落实,排查事故隐患。三是强化安全检查。公司各部门、各建设工地、出租房及地块严格落实自查自纠制度;在重要节日前开展定期检查;安全生产领导小组每月组织人员进行大检查,同时,根据工作需要,及时开展不定期的.自检自查。在安全检查中发现隐患要及时通报处理,限期完成整改。

  4、 抓执行工作,落实基础保障

  20xx年,我们将坚定不移抓好安全生产基础工作,保障执行有力,推进有效。一是搞好安全教育培训。深入开展“安全生产月”、“安康杯”安全竞赛等活动,大力宣传安全法律法规和方针政策,加强先进典型及反面案例教育。二是广泛开展安全管理标准化活动。健全安全标准化体系,持续抓好“标化工地”、“平安工地”建设。三是强化应急管理。进一步完善突发事件应急预案,认真开展应急演练,提高应急处置能力。

  5、抓安全考核,落实工作成效

  制定严格的安全生产考核制度,确定各部安全生产工作目标,把安全工作纳入年度考核,并建立强有力的督查制度,对年度考核优秀、合格者予以奖励,违反安全生产工作制度的,对部室安全责任人和直接责任人,给予相应的处罚。通过考核手段,切实保障安全生产工作落到实处,作出成效。

  20xx年公司上下将继续保持清醒的头脑,严格管理,强化措施,注重细节,确保安全生产形势稳定,维护公司长久治安。

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