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“袜子先生”的零基础创业指南
#当我男友在创业#是作者圆心在钛媒体开设的专栏,圆心是一位创业者家属,“有一天一觉醒来,男友告诉我他要辞职创业了。上辈子杀人作孽,这辈子男友创业。于是我开始做一个微信公号......” 被揭黑吐槽后的创业男友也有很多话要说,以下是主人公“欧阳不通”先生的第一则创业感悟分享:
“复旦新闻系毕业,除了写字啥也不会”,这是圆心给我的定性。没错, 大学教育给我的,大抵是一些很难被现实衡量的“自由而无用”的东西。我不像学软件的同学一样可以独立开发出一个能用的app,不像学设计的朋友一样可以自己搞个studio,也不像学外语的同学可以做做翻译什么的。
简而言之,我没有一项可赖以立命的专业技能。另外毕业之后工作也只有一年半,涉世未深。这样的人能创业吗?我当然认为可以了,不过大概要满足以下几个条件。
首先,要有创业的愿望。
如果没有强烈的创业的愿望,那你基本上是不会费那额外的心思去想点子,也不会放弃稳定的工作和舒心的生活而踏上创业之路的。
我是个急性子。无论在上海还是北京,我看到满大街的70后们动不动坐拥价值几百上千万的房产,并在改革开放的红利初期迅速占据了企业中高层的职位。我们毕业后受到这些人的雇佣,起早贪黑从他们那里领到微薄的工资,然后晚上再把这些钱以房租的形式交还给他们。一切这些只因为他们出生得比较早,这让我很不开心。
我有我期待的生活方式,其基础是实现财务自由。可是想在这样的时代背景下通过领工资实现财务自由,基本是没有指望的。
另外个性上,总有些人遇事会有自己的想法。尽管不一定对,但总是想按自己的方式去提出和解决问题。如果没有过人的情商或很好的运气,这种人在一个单位里听人号令做执行是比较难开心的。我碰巧属于这种人,又不具备那两个条件。
所以我一直有强烈的创业愿望。因此我几乎每天都会冒出各种创业的点子,动手真干是早晚的事。
其次,要有个靠谱的点子。
爱因斯坦说,提出问题比解决问题更重要。提出一个靠谱的点子不是成功的全部,但一定是成功的前提。
点子的来源,有专业的可以在专业上深挖,咱这种啥也不会的就得在工作和生活中留心观察和思考。举几个我想到过的例子:
点子一:用蓝牙分享网络连接
我是个新科技产品的狂热爱好者。但由于手头拮据,我手里的平板电脑一直是wifi版。但我们这种人怎能忍受出门就断网呢!于是我用3G手机做热点给平板电脑用。可这种方式太费电了,只能偶尔开个几分钟,不解决问题。有人出门会随身带一个移动基站(MiFi),可那玩意儿又太重了。
于是我想,能否用蓝牙来实现设备间的网络共享?蓝牙很省电,而且几乎每个智能设备都有,普及起来会比较容易。想到这个点子的时候,大概是2012年底。
点子二:城市停车位的聚合信息及支付系统
上班时,我偶尔会开车到合作机构所在的写字楼去拜访。这时就会遇到问题:对方的楼下有没有车位?那附近哪儿停车比较便宜?比如我们公司楼下停车一个小时6元,隔壁楼只要2元。停上三几个小时,差别还是可观的。另外当我从地库出来,每次总是要交卡、掏钱。这时候如果档位杆旁的零钱不够,坐在驾驶位上从牛仔裤的口袋里掏钱包可是种非常痛苦的体验。
为什么不搞一套整合的系统,把这些停车场都联结起来?每个停车场的空余车位数量和时租价格都实时更新,并显示在一个APP上——这样人们在出门之前就可以知道目的地附近哪里有车位,或者哪里有便宜的车位了;再添加一个统一的支付账户,从此无论进出哪栋写字楼,都只需拍照进入、拍照出来,根据车牌号自动扣费,这绝对是趋势啊。
想到这个点子的时候,大概是2013年中。
点子三:男士西装袜电商
我是个穷讲究的人。虽然买不起定制的三件套西装,但凡是能懂得的基本礼仪准则,我都会尽量恪守。比如在室内的公共场合不大声喧哗;比如在快餐厅吃过东西,餐具能收的话要顺手收一下。
我还是个爱管闲事的人。每当看到走在大街上西装革履却在黑皮鞋中露出一双白袜子的人,或者坐在高端大气的酒店里却因袜筒不够长而露出一截小腿的男士们,我就会有一股强烈的想改善他们的愿望。
无论是在国际新闻里看到奥巴马和卡梅伦,还是在《纸牌屋》里看到各色美国政客和商人,你都会发现,无论他们的西装是黑色、藏青色、海军蓝还是深灰色,一双黑色高筒(到差不多小腿一半的高度,以保坐下时不露出肉和腿毛)的袜子是必不可少的标配。
而我在买袜子的时候发现,深色还好办,但高筒的男袜却挺难找的。无论是超市里还是淘宝上,卖的基本都是短袜或中统袜;Zara等品牌的店里能找到一些,但性价比又实在太低。也就是说在中国,别说人们意识不到自己袜子穿错了——就算意识到了,想买到对的袜子也很难。那为什么不动手解决一下这个问题呢?
想到这个点子的时候,是2013年底。
第三,要反复检验自己的想法。
点子”和所谓“靠谱的点子”是两回事。在动手开始让想法接受现实的检验之前,至少要保证它经得起思维的检验。就拿前面说到的三个点子来说吧。
关于点子一(用蓝牙分享网络连接):
技术上我是外行。所以想到这事儿时,我给一个学通信的好基友打电话。基友直接一盆冷水泼上来,说蓝牙传输速率低,是一种将被淘汰的技术……等等,列举了原因一二三,反正就是不行。于是此事我就没再往下想。几个月后,我发现Google把“用蓝牙分享网络连接”的功能内建到了自家的手机上。试用了一下,满足了我对此事的所有幻想。
感叹自己的想法太好之余,我也暗自庆幸自己没在这条路上走到黑——真搞的话,跟Google竞争吗?想想就吓人。这可能不是个确切的“用思维检验点子”的例子。不过这也从一个侧面说明了,不执着于自己能力之外的事情,可能是对的。
关于点子二(城市停车位的聚合信息及支付系统):
其实直到现在,我还觉得这是个好想法。每家停车场都有自己的信息和支付系统,只要把它们聚合起来就行,技术上的难度不会太大。
但是难点在于每家停车场都是一个既得利益者,而我需要一家一家去说服他们接受我的接入和改造,甚至与他们进行收入的分成。即使先从效益不太好的停车场开始谈,地推的工作量也是相当大的。再者这个项目需要大量的前期资金投入和复杂的项目管理工作,我没有初次创业就把这样一件事做好的信心。
所以这件事至少不适合我现在去做。
关于点子三(男士西装袜电商):
想到这个点子之后,我问了身边的一些朋友。得到的反馈基本是,“我大概也知道自己/男朋友应该穿什么样的袜子,但也不知道好袜子应该去哪里买”。 于是我知道,市场需求和空白是存在的。
接着我问了几个做VC的或者自己在创业的朋友。得到的反馈基本是,“服装市场非常非常大,利润率也还不错。里面只要找到一个细分,做好,会很不错。”于是我知道,市场规模和基本的利润空间是有的。
接着我上网查了一下现有的袜子电商,买来了他们的产品。观感基本是,做的人不少,但真把产品做对、渠道选对的几乎没有。于是我知道,竞争者的威胁不会太大。
接着我上阿里巴巴找了一下能想到的原料供应商,也看了一下淘宝的卖家后台、支付宝企业版介绍。观感基本是,电商生态系统已经完善得超乎我想像了。生态环境大概是可以的。
我连续几天难以入眠,而且没有哪天早上醒来时能推翻前一天晚上的想法。我想,这件事在我心里已经获得了认可。
最后我打电话给我爸,说我想辞职做这件事。读过我上一篇文章你会知道,他是个虑事谨慎、力保周全的人。没想到当我用半个小时把想法从头到尾跟他说完,他就基本同意了。虽然之后我们又认真讨论了几个来回,但这次得到爸妈的支持,竟然比两年前决定本科毕业不要读研还顺利。于是我更加相信,这件事是靠谱的。
一周后我向公司领导提出了辞职。当时是2013年12月,距我萌生做男士西装袜电商的想法大约20天。
这就是我要说的第四点:想好了就赶紧做。
所有我说的这些,都还没有被现实证明是对是错。但我觉得一定是这样的——嚷嚷一百年“我有创业的想法”,读一百篇商业评论和创业指南,只要没动手做,就都等于零。
另外要“赶紧做”的原因还有一个,就是当你真正开始做,总会有一些意想不到的难题需要花时间去解决。产品真正开始销售的时间,往往比你预期的要晚一些。如果连开始的时间都往后拖,那还凭啥抢占市场的先机啊。
当然还有第五点:要获得必要的支持。
你不需要全世界都支持你,但最好别全世界都不支持你。首先家里的支持最好要有——你在外面牛逼,你家里人最好别不知道。
其次要有朋友的支持。一个好汉三个帮嘛。比如我做袜子的事,一开始虽不至于需要成百上千万的风投,但自己手头的钱想周转开也是不够的。这时候,好基友和好丽友们一个个勒紧裤腰带有钱的出钱,有力的出力,于是启动资金和专属智库什么的,就都有了。
此外如果有另一半,得到他或她的支持自然也是必要的。比如我,如果没有圆心在这里讲述“袜子先生”的故事,你也许并不会知道我的存在,而我也可能没有机会让你看到这篇文章。
原先,我在网上为人所知的名字叫“欧阳不通”。不过最近虽然袜子还没开卖,大家都已经开始改口叫我“袜子先生”了。
下回开始,讲做袜子的事。我的袜子,叫Uni-form Socks.
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