什么样的人适合创业

时间：2023-03-15 14:42:46 春宁创业指南我要投稿

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什么样的人适合创业

　　尽管我们鼓励大学生创业，但是，我们还是倡导应该理性创业。什么样的人适合创业呢?下面我们一起看看吧。

　　成功的创始人具备什么特征

　　(1)正直

　　成功的创始人首先要为人正直，有好的人品，这是前提条件。做事先做人，如果人品有问题，那一定走不远。

　　(2)远见

　　创始人必须富有远见，有开阔的视野，不能短视。不能总是低头干活，而不抬头看路，那样容易迷失方向，干得很辛苦，但是结局不妙。

　　(3)学习

　　创始人还必须要有极强的学习能力，滴滴的创始人程唯就是一个非常善于学习，又具有很强的学习能力的人。滴滴的投资人对程唯最大的感触就是，几个月不见程唯，就会发现他有很大进步，无论是视野、谈吐还是管理能力都会有极大改变，正是有这样的学习能力，才使得他能够不断吸引优秀的人才加盟，自己本人才能够管理一个超过千亿元市值的公司。

　　(4)信心

　　创始人还要对自己创立的事业具有坚强的信心，在困难的时候，在企业面临艰难抉择的时候，在企业的内部管理出现问题，外部竞争环境恶劣的情况下，创始人的坚定信心，一定是团队能够坚持走下去的最重要的动力。

　　(5)格局

　　创业是一场马拉松，创业过程中不但要与团队成员有良好的合作，还要与外界合作伙伴达成共识、密切合作，因此，创始人要有格局，要有大局意识，千万不能小家子气，这样才能团结更多的人一起去实现公司的战略目标。

　　(6)应变

　　奥巴马就任美国总统，提出的关键词就是“改变”，当今世界是一个极具变化的世界，无论是新的技术变革，还是客户需求，无论是政策环境，还是经济形势，都在不断变化。商场如战场，也是瞬息万变，作为创始人必须要有极强的应变能力，可以迅速决策，找到应对办法。

　　(7)坚毅

　　创业的路就像黄河的水九曲十八弯，沟沟坎坎不断，创始人必须具有坚毅的品质，百折不挠的意志，才能带领团队克服重重困难，奔向胜利。

　　(8)勇气

　　有人说创业就是一条不归路，决定开始创业了，就意味着原来稳定安逸的生活消失了，就意味着要不断面临不确定性，不断面临抉择，不断面对风险，创始人一定要有闯关的勇气，一定要有战胜困难的勇气，这种气势是团队坚持的坚强后盾。

　　(9)勤奋

　　创业艰辛，要学的东西很多，要做的事情很多，俗话说，勤能补拙，但是，往往越是优秀的人会越勤奋，越会把时间安排得非常紧凑，时间价值很高，作为创始人必须要勤奋，一方面可以处理更多的事情，一方面也会建立公司的文化，对于带领团队成长是很有帮助的。

　　这就是作为成功的创始人具备的九大优秀品质。

　　创业成功的关键

　　创业成功有三个重要的关键。

　　首先是人和，团队很重要，当然优秀的创始人更重要，核心团队成员具有互补性，最好有曾经磨合工作的经历，彼此比较了解和信任，因为创业其实是需要背靠背的信任。同时，团队里一定要有老大，股权不能平均分配，这已经被无数案例证明了，因此，老大占大股，甚至控股，更能保证在创业出现重大抉择时能有人做决策，而且这样的团队更容易获得投资人的青睐。

　　然后是天时，进入的时机很重要，有时候运气也占很大成分，中国移动互联网的主流用户依然是低学历、低收入、低年龄的，他们没有资源，没有背景，这批人最早没有计算机，只有手机。为什么 YY、唯品会、58 同城这些公司去美国上市，因为中国的这些主流用户支撑着他们，他们是消费的主流。因此，进入的时机很重要，在基础技术和用户接受程度成熟之前，过早进入有可能成为先烈。只有踏上风口，才能有机会成为先驱。

　　最后是地利。现在是双创时代，每天都有成千上万个公司成立，在移动互联时代，三个月就是一年，移动互联网时代产品需要快速反应、快速迭代，永远跑在巨头的前天才有机会。而想要在竞争中获胜，唯一的法宝就是要有核心竞争力，要能建门槛，有壁垒。这个核心竞争力应该是一系列具有独占性、稀缺性的核心资源与系统性能力的组合体，针对不同竞争对手和竞争环境，这个组合会动态变化，独占资源包括核心技术、品牌、战略不动产、专利、可垄断的生产要素、重要信息渠道等。系统性能力是指需要时间和经验去积累去完善，具备较强独立性，不能靠砸钱瞬间火的能力，包括标准化体系(生产流程、管理运营化体系)、IT系统、品质控制能力、技术、工艺、文化、信用等。

　　热门适合创业的项目

　　1、餐饮行业：外卖+堂食模式流行

　　这种新的模式非常适合二三线城市的某些区域，小型的中央厨房为中心点的运作模式势必为当下的餐饮市场注入新鲜的活力，其运作模式目前在我国南方地区很流行，是一个非常值得推广的未来餐饮发展模式，很适合小资金、刚踏入餐饮行业的人士，关键在于其能迅速做大做强。

　　据中国连锁经营协会裴亮秘书长表示，2014年西式快餐处于快速发展的阶段，很值得草根投资者关注，一是整体投资规模不大；二是有一套成熟的运营模式；三是市场成熟度高。

　　2、孕婴：开始流行“合作模式”

　　作为时下热门行业之一孕婴行业，从2014年下半年在代理经销环节开始流行合作模式，即代理商开始渗入零售环节，与零售建立了合作关系，共担风险，共享利润，而不是之前简单的发货模式。此举最大的好处是，增加了零售终端的竞争力。

　　重点关注：三四线城市成为了热门区域

　　据业内调查数据显示，有47%的代理商开始考虑渠道下沉，将市场重心不再放在一二线城市，而是三四线城市中。业内人士透露，此举透露了三个信息，一是一二线市场日趋饱和；二是三四线城市的消费潜力增强；三是传统经营模式已经落伍，需要新的模式来打开局面。像很多孕婴品牌都入驻手机微分销平台，如果没有好的渠道，去这些平台做代销也未尝不是一个好选择，像金元宝微店、微商宝、妙店等平台的一件代发在三四线城市发展都比较迅猛。

　　3、早教：私人定制开始流行

　　2014年下半年，早教领域中开始流行私人定制，即早教机构不再统一教学，而是根据宝宝们的特点因材施教。目前在国内一线城市，这种模式开始流行。

　　重点关注：市场刚性需求旺盛

　　中国连锁经营协会秘书长裴亮介绍：与民生相关的刚性需求更具抗跌性，有更好的抗风险能力，而儿童教育属于刚性需求。加之今年国家放宽“二胎”政策，使得早教市场的刚性需求持续上升。

　　4、婚庆：O2O市场爆发

　　统计显示，婚庆市场每年的产值大约8000亿，蛋糕之诱人吸引了众多创业者。但从婚礼筹备到婚礼举办再到之后蜜月旅行，产业链如此之长，该从哪里入手？这让不少创业者看到用互联网+来整合零散婚庆商家的机会。

　　重点关注：C2B网站

　　对于商家来说，C2B网站的吸引力在于带来精准的流量。至于平台的盈利方式，采用类似于竞价排名的方式，即商家想获得更多的曝光和推荐，就要向平台支付费用。这也是目前该领域唯一可行的盈利模式。

　　5、特色小吃：自助模式走红

　　人工成本日益增高，传统的经营模式使得特色小吃的毛利润率下降迅速，为了扭转局面，时下业内开始流行自助模式。所谓自助模式就是人们常说的自助餐形式。据介绍，这种模式可以帮助投资者节约掉1—1.5万元/月的人工成本，这对于利润本就不高的特色小吃项目而言，无疑是雪中送炭。

　　重点关注：自助小火锅

　　业内人士表示，即使自助模式走红，但是最受市场欢迎，对于草根投资者而言，介入门槛也不高的，当数自助小火锅项目。

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