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创业者的个人素质和能力要求

时间:2023-07-10 05:24:48 创业指南 我要投稿
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创业者必备的个人素质和能力要求

  对于创业者来说,个人素质和能力要求尤为重要。那么创业者如何才能创业成功呢,以下介绍了创业者们应具备的五大素质,希望对创业者们有所帮助。

  优秀的心理素质

  创业对人最大的考验不在智商,而在心理素质。因为创业需要承担的压力远远高于一个职场人,如果没有过硬的心理素质和坚韧的意志力,一旦遇到挫折陷入瓶颈就垂头丧气,那么在创业的道路上是走不远的。代大文豪苏轼说:“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有坚韧不拔之志”。只有具有处变不惊的良好心理素质和愈挫愈强的顽强意志,才能在面对困难和琐事的时候不轻言放弃。

  优秀的品格

  《围城》里有这样一句话:“无论做什么事,做人为先。”把自己做好,别人才会喜欢你,进而才会愿意与你合作,这样才容易做成事情。因此,创业者首先要做好自己:讲究诚信,对自己的合作伙伴和团队员工负责;善于倾听他人话语,并从中发现自己的问题加以改正;创业者是企业的核心,他对事业的热情必会感染企业的职员,从而将各项工作搞得有声有色;秉承务实的精神建立自己过硬的产品和服务,取得市场和消费者的认可和信赖,这才是企业长盛不衰的保证。创业者也只有培养这样优秀的品格方能创业成功。

  博深的知识

  在知识大爆炸、竞争日益激烈的今天,创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维,作出正确决策,必须掌握广博知识,具有一专多能的知识结构。具体来说,创业者应该具有以下几方面的知识,善于利用政策,依法行事,用法律维护自己的合法权益;了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平;掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技进步增强竞争能力;具备市场经济方面的知识,如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等;具备一些有关世界历史、世界地理、社会生活、文学、艺术等方面的知识。

  强壮的身体素质

  创业要拼命,但不等于拼了命的去创业。拼命创业和健康体魄不是对立的关系,不是鱼和熊掌二者不可兼得的关系,只有更加健康才能更好的创业,才能更好的感染创业伙伴和员工。

  能力素质

  创业者应具有能力素质有:

  ① 创新能力

  ② 分析决策能力

  ③ 预见能力

  ④ 应变能力

  ⑤ 用人能力

  ⑥ 组织协调能力

  ⑦ 社交能力

  ⑧ 激励能力。

  创业者应具备六大核心能力:

  承担责任的能力,创业的动力,良好的信誉,健康的身体,面对风险的信心,果断决策的能力。创业者必须具有全面的素质和能力,“偏科”式的创业者很难扮演好这一角色。

  其一:承担责任的能力。创业要成功,就要承担责任和义务。这意味着你将把企业看得非常重要,并经常为之加班加点地工作。

  其二:创业的动力。如果你想创业的动力越足,创业成功的可能就越大。

  其三:良好的信誉。如果你做事不注重信誉,那你的生意一定不会长久地保持良好态势,你的商业伙伴也会越来越少。

  其四:健康的身体。没有健康的身体,你将无法为自己的企业承担义务。

  其五:面对风险的信心。办企业,遇到风险在所难免。你必须要有承担风险的准备。

  其六:果断决策的能力。在企业里,你随时要作出决定,当你面对一些对企业发展有重大影响的决定时,必须要果断决策,决不能优柔寡断。

  创业经验创业心得

  首先,认知创业,解决创业难题。

  创业首要遇到的就是资金问题,其中包括有积蓄不足、无不动产、负债、不知如何向银行申贷及无法预估所创行业之总资金、成本。部分的创业者虽然有心创业,但碍于创业资金不足,往往是心有余而力不足。虽然可以寻求相关贷款途径,但像青年创业贷款及微型企业创业贷款,或是创业贷款利息补贴,都必须撰写创业企划书,许多人因为不知道如何撰写企划书,而苦于迟迟没有提出申请,以致资金不足无法创业。

  其次,是个人特质问题。

  这里所指的就是领导力不足、协调沟通能力不足、缺乏规划能力、缺乏财务管理能力、缺乏决策能力及缺乏创业之人格特质等。有的人虽然有创业的念头,但一直徘徊在就业与创业之间,既想创业又担心失败的风险。

  ①往往踌躇不前,少了背水一战的决心,无法下定决心创业,不够积极的结果自然难以一圆创业梦。投身创业之路,由员工变成老板,所扮演的角色也必须随之调整。老板所具备的能力,包括领导、沟通协调及监督管理等,必须扛起全部的成败责任,从一个被领导的角色,转换为领导别人的角色。不像担任员工时,只要把自己份内的事做好即可。

  ②投入的心血及精力,必然会比只是当员工时更多,而且必须亲身投入全力以赴,抛弃纯投资请人经营的心态,老板亲身投入所发挥的战力,必然会较员工为高,而且要有恒心毅力,不畏挫折打击。但部分的创业者,虽然有心创业,但却不知道该选择何种行业?同时又担心自己适不适合该行业,深怕开店做生意必须每日顾店,对未曾开过店的人而言,是否会太过辛苦而裹足不前。

  最后,就是专业知识不足问题。

  缺乏所创行业市场了解、缺乏所创行业专业技巧、资历不足、训练不足、缺乏所需证照及不知如何撰写企划书等。专业知识的不足,是造成许多人无法一圆创业梦的重要关键因素。由于缺乏所创行业的专业知识,导致许多人虽有创业念头,却因为没有技术,而不知要如何着手。

  创业者该如何抓住机会拒绝诱惑呢?

  本文讲述一个关于创业启示的小故事——苏格拉底摘麦穗:苏格拉底带弟子们来到一片麦田,让他们在麦田行进过程中,每人选摘一枝最大的麦穗,不能走回头路,且只能摘一枝。第一个弟子刚走几步便摘了自认为是最大的麦穗,结果发现后面还有更大的;第二个弟子一直是左顾右盼,东挑西捡,一直到了终点才发现,前面几个最大的麦穗已经错过了;第三个弟子吸取前两位教训,当他走了1/3时,即分出大、中、小三类麦穗,在随后的1/3的田地里选定一个相对最大的,然后从容走完剩下的1/3。摘麦穗的故事说的既是选择的技巧,也是放弃的智慧。作为创业者,其实也会面临类似的问题,总会有更大的“麦穗”在前面诱惑着。那创业者该如何管住机会诱惑呢?

  一,选择一个合适的创业机会是抵制其他机会诱惑的基础。而选择什么样的项目进行创业则是一个很大的课题,天下商机网借鉴了风险投资公司选择投资项目的标准。风险投资家在分析某个投资建议是否可行时考虑因素无外乎三点:技术创新的可行性、项目的经济评估、企业领导的业务素质。创业者面临机会时也需要在这些方面进行考虑,选择更可能发挥创业团队能力、更具市场前景、更有技术把握、盈利模式更有发展前途的项目。其实,这个过程类似于苏格拉底的第三个弟子的行为。

  二,坚守成就竞争优势。选择了创业机会后,有些人往往还会对其他机会难以舍去,这就需要创业者管住机会诱惑。从理论上说,20世纪90年代前,管理理论界普遍赞成公司多元化发展,鸡蛋不要放到一个篮子里,尽可能抓住机会获取利润;之后,开始反对多元化发展,特别是反对非相关多元化的声音成主流,一些大企业开始剥离非主营业务而专营主业。从实际上说,创业者往往对正在做的业务不满意,尽管新机会未必对他就更好。他总认为机会不去尝试就很难发现其中的问题,因此总想去尝试新的机会,就像苏格拉底的第二个弟子那样。

  人的精力和能力是有限的。别人集中100%的力量做事都不一定成功,你同时去做好几件事,怎么能比得过人家?其实,只要专注,并不断培养自己的竞争力,就会在行业中形成自己的相对竞争优势。想要成功创业,再不会是很困难的事。

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