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甜品店创业计划书

时间:2024-04-29 10:29:51 志华 创业计划 我要投稿

甜品店创业计划书(通用15篇)

  在社会一步步向前发展的今天,很多情况下我们都会接触到创业计划书,创业计划书是一份全方位的项目计划。那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗?下面是小编精心整理的甜品店创业计划书(通用15篇),希望能够帮助到大家。

甜品店创业计划书(通用15篇)

  甜品店创业计划书 1

  一、店面介绍

  1、店面地址

  广西宜州市德胜镇政和路

  2、经营理念

  “清凉、闲适、自然、品质、快捷”五个关键词即可概括我们这个小店的理念,“清凉”指的是我们的甜品具有消暑去热,爽口怡心的特点,同时,食用我们的甜品,不需要有非常充足的理由,因为食用我们的甜品,你会有一种安逸、悠闲的感觉。我们的甜品,纯天然材料制作,生产加工过程中保证干净、纯正,口味一流,因而“自然、品质”。最后,我们的甜品除外卖以外保证顾客在三分钟内能够拿到成品,外卖保证在15分钟内送达,因而“快捷”。

  3、战略目标

  以甜品销售为主线,附加各种茶类冷饮销售,销售范围涵括整个德胜镇城区,计划在一年内完全占有德胜镇的市场,稳定销售状况并且收回初期投入。

  4、店面定位

  “一号”甜品店主要以休闲消暑为主,同时面向德胜镇中小学生进行销售,因此,产品定位以低端产品为主,根据市场反应进行适当变更产品定位。创新、开拓,在最大限度上,引领德胜镇甜品风尚导向。

  5、团队实力

  我们团队目前有两名成员,甜品店开业之后还会再招1名侍应生。我们团队中,覃艺负责新产品的开发调制,彭高才负责产品的销售推广以及管理。做为一个爱吃甜食的女生,覃艺对于甜食的狂热兴趣使我们有充分的理由相信她能够胜任新产品开发这一工作;彭高才做为一个思维敏捷、口才出众、见多识广的男孩,对于胜任销售推广以及管理这样的工作抱有极大的自信。据此看来,虽然我们只有两个人,但是我们拥有一个强大的供销皆行的团队。

  二、行业分析

  1、行业现状

  甜品是指各类甜食、饮品、水果调制品,广东人称之为糖水,是粤港美食的代表。糖水既可以作为中式饭食后的甜品,也可以作为夜宵的小品,为我们带来愉快的心情。在珠三角和港澳地区,甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在南粤大地孕育了数百年。随着人们生活水平的提高,现代甜品行业发展迅猛,各类甜品企业层出不穷,现在市面上比较常见的`连锁甜品企业主要有满记甜品、酷吧甜品、许留山甜品、新锐港式靓饮,像麦当劳、肯德基这些快餐连锁企业也有甜品销售,其他一些零散的非品牌甜品店更是多如牛毛,随处可见。甜品业得竞争激烈程度也可想而知。

  2、行业发展前景

  随着人们生活水平的提高,对生活质量的要求也越来越高,“吃”已不仅仅是为了吃得饱,还要吃得美味、吃得健康、吃得时尚。所以,衣、食、住、行等行业虽然传统却不时,更因其与人们息息相关,永远都有市场。甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多的人所接受和喜欢。有机构通过对北京、上海、广州、西安、成都、重庆、武汉、厦门、南宁、沈阳、哈尔滨、长春、济南、太原、郑州、杭州、南京、苏州、长沙等十九个城市进行调查后发现,80%以上的被调查者都喜欢甜品,90%的人把甜品作为生活中的一部分。因此甜品业的发展前景非常广阔不可估量。

  3、回报率

  预计第一年投资回报率为40%左右,第二年投资回报率在60%——80%之间。

  三、德胜镇甜品市场分析

  1、市场前景及店面选址状况

  当今德胜,甜品店这个行业比较空缺,没有一个正规的甜品店铺,平日的甜品都来自粥摊,品种比较单一,而且在卫生安全方面有很大的隐患。另外,更重要的是不受季节的限制,无论春夏秋冬都可以推出不同的甜品。主要消费群体是中小学生,现在国家执行双休日无补课制度,星期六、星期日这两天客流量很大,因此销售机会增多。

  店面所选地址在政和路,附近是德胜汽车站,靠近德胜镇商业中心,是入城的必经之路,进一步增大了客流量。

  2、竞争者分析

  德胜镇内没有其他甜品店,但是有两家奶茶店,对我们的甜品店生意可能会造成冲击。其中一家奶茶店的价格比较便宜,但是店铺比较简陋,没有提供桌子和椅子供消费者休息;另一家奶茶店店面规模比较大,有提供桌椅但产品价格偏高,而且产品种类繁杂,从奶茶到烧烤,显得产品不够专一;同时两家奶茶店都不做外卖。因而家奶茶店的产品对于我们甜品店虽然会造成一定的威胁,但是从上面可以看出,它们造成的威胁并不大。

  3、目标顾客

  主要目标顾客为德胜镇中小学生以及青年消费者,其次,德胜镇的中年消费者也是一个很有潜力的甜品消费群体。

  四、产品分析

  在高温的夏季,酷暑吞噬着城市的每一个角落,人们走在街头通常想到的是找一家店,能喝上一杯让人身心舒畅的冰凉饮品,平衡一下身体的热气;在冬季,热食滋补甜品、手工磨糊、牛奶炖品、精选奶制甜品等让喜欢甜食的人们在寒冷的冬天也能尝到可口的甜品。

  1、产品简介

  (1)杨枝甘露

  杨枝甘露是一种港式甜品。做这道甜品最正宗的食材是:西米、芒果、沙田柚、牛奶。在清香的牛奶中,混合加入弹力爽滑的西米、软糯香甜的芒果、清香爽口的沙田柚,如此特别的搭配,决定了这道甜品独有的特别口感。

  (2)枸杞雪梨银耳甜汤

  雪梨、银耳都是解渴上品,加上枸杞子的搭配,润喉的同时清凉身心,微甜的口味,较低的热量,这样的甜品告诉您什么是放心朵颐,不需要担心身材变形。

  (3)百合银耳甜汤

  百合的味道清香脱俗,而银耳则脆嫩爽口;此道甜品能安定心神、活络气血,还有润肺止咳、生津滋阴的功效。一般情况都可以喝,特别是秋天,清补佳品。

  (4)木瓜椰汁西米露

  一份简单的西米露可以是原味的,也可以变化出很多其它组合,放入喜欢的水果,味道也很不错。

  (5)各种布丁

  布丁特点:口味香甜嫩滑,颜色艳丽、气味清香、营养丰富,老少咸宜。

  (6)银耳莲子羹

  银耳莲子羹具有润肺生津、止咳清热、养胃补气、润燥化痰、去虚劳、清火等功能,在夏天喝,即能防暑降温,又能养颜美容。

  (7)还有其他诸如:玉米糖水、豆沙锅饼、双皮奶、豆腐花、龟苓膏、海带绿豆沙、红豆沙、芝麻糊、花生糊、八宝粥、清茶等等。

  2、产品重心

  我们“一号”的甜品以解暑为主要特色,同时注重健康饮食,让顾客在我们的店内找到一种享受美食感觉。

  五、经营目标

  由于德胜镇目前没有甜品店,因而我们“一号”的经营目标首先是引领德胜镇甜品走向,其次,我们的甜品要迅速占领市场,保证销路,确保在一年内达到收回成本。

  同时,在一定程度上,我们会对健康饮食进行适当的宣传,在尽可能的盈利的情况下促使德胜镇人民树立健康饮食的观念,达到既宣传了我们“一号”甜品又惠及于大众的双赢局面。

  六、营销策略

  1、产品策略

  (1)招牌产品为杨枝甘露和椰汁西米露,其次是八宝粥、绿豆粥、玉米糖水、豆腐花等常见低价甜品。

  (2)季节不同,产品相应的销售策略也有所改变。在保持招牌产品不变的情况下,春、秋两季气候凉爽,以清补效果最好的百合银耳甜汤为主;夏季炎热,以凉爽解渴的银耳莲子羹为主;冬季气候干燥,以百合银耳甜汤为主。

  (3)店内兼营各种清茶,如红茶,绿茶等。

  3、促销策略

  (1)节假日期间在我们的甜品店购买到一定数量的甜品,送糕点若干。

  (2)使用会员积分制度,会员消费达到一定的积分后,可以兑现为相应分值的产品。

  (3)销售状况下降的时候我们会采取价格折扣制度,折扣额度根据当时的情况相应更改。

  4、广告策略

  (1)开业首日进行开业庆,连续三日半价销售产品,发放甜品店宣传单。

  (2)店内外放置5个pop广告,吸引顾客消费。

  (3)店内前台柜上放置4张甜品单,方便顾客明了我们“一号”甜品的所有甜品样式,同时方便顾客点甜品。

  七、生产管理计划

  1、卫生管理

  (1)时刻保持店内清洁,除此之外每隔2小时清洁一次店面。

  (2)冰柜每周定时清洁一次,烹制产品时用到的锅碗等烹制结束后立刻清洗,装盛产品的瓷碗、瓷盘、杯子用后即清洁消毒。

  (3)店内全体成员统一穿天蓝色纯色制服,减少产品二次污染的可能。

  2、生产产品及每日营业流程(每日)

  早上6点:清洗烹饪工具、清洗烹饪材料、烹饪材料处理(切片、丁等)

  早上6点20分:上锅烹制、水果处理、准备烹调工具

  早上8点:完成烹饪,烹调产品,开门营业

  晚上10点30分:关门歇业

  3、营业要求

  (1)保持微笑,热情大方、不厌其烦的接待顾客。

  (2)不能让任何一名顾客在等候产品的时间上花掉超过三分钟,如因此引起顾客不满的记点扣除当月薪金或分红,充入生产变动成本内用于购买生产材料。

  八、财务计划

  1、经营费用预算

  (1)前期固定成本投入

  铺面转让:10000~15000元(协商中)

  铺面月租:1000元

  每月水电杂项:150元

  侍应薪酬:1000元

  门面装修:5000元

  256l冰柜:2000元

  消毒柜:1000元

  封口机:2000元/台

  桌子:120元*2张

  椅子:20元*10张

  前台柜:200元

  时钟:20元

  杯子:3元*50个

  瓷盘(套装):5元*50个

  瓷碗:2*50个

  调羹:1*150支

  pop广告印刷:30元/张*5

  宣传单:0.8*200

  甜品单:5元/张*4

  一次性纸杯纸碗:8元/打,每日需准备5打左右

  一次性调羹:3元/打,每日需准备5打左右

  (2)第一年总投入

  彭高才6万元,覃艺4万元,共10万元,其中用于第一年固定支出的合计72240元,余下27760元用于采购制作甜品所需的原料。

  2、盈利分析

  (1)除去固定成本平均单件商品利润计算

  平均单件商品利润=[(5+3.5+3.5+2.5+2.5+3.5+1.5+1+3+1.5+2+2+2+2+2+2+2)-(3+2+2+1.2+1.2+2+0.8+0.6+2+0.5+1.2+0.8+0.8+1+1.2+0.8)]/17

  ≈1.14(元)

  (2)保本销量计算

  因为我们预计在1年内收回成本,因此保本每日销量

  ={[1000+150+1000+(40+15)*30]*12+15000+5000+20xx+1000+20xx+240+200+200+20+150+250+100+150+30*5+0.8*200+5*4}/365≈174份/天

  (3)根据以上计算,我们的“一号”甜品店平均每日销量在174份时,一年内我们即可以收回成本。德胜镇城区人口约1.6万,加上其辖区内村屯,总人口约4.3万人,其中,10岁~24岁9156人,由于没有竞争者参与市场竞争,因此只要宣传得当,每日10~24岁间的人群中有2%的人光临“一号”甜品,我们即可达成目标,在这之外的数目即为盈利。这里,还没算上小于10岁及大于24岁的人群,这是因为目前来说,这部分人群对消费甜品这类休闲食品的需求程度普遍不高,但也具有一定的发展潜力。

  (4)通过以上分析,我们保守估计“一号”甜品店成功的概率为70%,不成功的30%的几率主要来自于可能的跟风者同行以及自然和政策因素。

  3、盈利分配

  由于覃艺负责的工作相对比较重要,而彭高才出资较多,平衡厉害后我们的盈利分配为覃艺50%,彭高才50%,即股权覃艺50%,彭高才50%。

  九、风险与风险管理

  1、风险

  我们的“一号”甜品店有可能会遇到种风险

  (1)竞争者跟风开甜品店。由于德胜镇没有甜品店,因而在我们“一号”甜品店开业后,可能会引起其他投资者跟风投资开设甜品店。

  (2)政府城镇规划建设。由于德胜镇目前仍然还有巨大的发展潜力,镇政府的城镇规划建设模拟图我们无法看到,因此需要对可能的改建、更改片区用途等各种情况做好心理准备。

  (3)其他自然因素

  2、风险应对策略

  (1)针对可能的竞争者,我们的策略是在“一号”成立之后,根据顾客的反映逐渐改善我们的服务质量,争取达到“进我一号门,满意传出城”的效果。同时坚持“人无我有,人有我优”的创新原则,稳中求胜。

  (2)针对政府这方面的风险,由于这属于不可抗力,因此对城区内其他地区的铺面状况要及时掌握,假设政府城镇规划建设对“一号”甜品店造成巨大的影响,那么及时的迁移店铺是最好的选择。

  (3)自然因素不可预估,因此对此种风险采取见机行事的办法,其中,最大限度减轻损失是第一考虑目标。

  甜品店创业计划书 2

  一、创业目标

  经营目标:在xx师范大学xx学院建立首家专业甜品店——xx甜品店,经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。

  经营宗旨:甜美、健康、时尚。

  二、市场及竞争分析

  市场介绍:xx师范大学xx学院是一个很年轻的学校,建校至今仅2年多。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的xx甜品店正是填补了这样一个空白。

  市场竞争分析:xx师范大学xx学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。xx专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。

  目标顾客:有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以xx的目标顾客是全校学生。

  三、产品与服务特色

  原料专业,放心更多:xx与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在xx店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

  品种丰富,选择更多:众口难调。xx要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。

  营养全面,健康更多:xx经营品种除了普通的冰品甜品外,想创业,找项目 就上大学生创业网,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。

  服务规范,满意更多:xx员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。

  四、选址分析

  xx门店设置在xx师范大学xx学院食堂一楼东首,可以充分利用食堂的桌椅,容纳更多的顾客。

  五、人事与管理

  人事:xx每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名,要求本科以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;甜品加工制作人员设置配方员2名,加工操作员6名,要求大专以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。

  管理思想:优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的.管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现1+1>2的效果。

  管理理念

  (1)尊重餐饮业人员的独立人格

  (2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。

  (3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。

  (4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。

  (5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

  管理队伍:投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。

  管理制度:建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。完善员工守则,考核制度和奖惩制度。

  六、企业形象

  传媒广告:考虑电视广告或印刷媒体等传媒方式,做为最切实可行的宣传渠道,调查证实高品质甜品通过精美的电视广告或印刷媒体能树立良好的品牌形象。另特别会在新生开学之际,下发宣传单,设点宣传并接受咨询。

  形象代言:制作可爱的xx吉祥物,以卡通造型作为形象代言,从卡通造型上体现甜美、健康、时尚的企业宗旨。

  店面布置:xx店堂做到清洁光亮,窗明几净。渗透好甜美、健康、时尚的企业文化。根据不同甜品品种,使用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗,使顾客一看餐具就产生舒心感觉。

  七、促销决策

  美食手册:制订xx健康时尚美食手册。内容介绍中国各个地区名小吃,最新的美食甜点,最新的养生养颜药膳配方等。这本手册每年修订一次,放在店堂供顾客翻阅。

  节日活动:在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节,情人节等重大节日,在校内或店外组织露天主题活动,旨在增强消费者对xx产品的印象。活动通过分发快递活页广告、进行产品知识问题竞答、组织小型演出等方式,给予参与者相应奖励。奖品包括印有xx卡通图案的小礼物、优惠券及最新产品品尝券,每次活动花费约1000~2000元。

  许愿树:店堂设置许愿树两棵,消费即可得到许愿卡。可在许愿树上挂上写好的许愿卡,每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡,以抽奖的方式挑出实现过程花费在300元以下的愿望,帮助顾客实现。

  店内常备各种小礼物,如xx的卡通造型汽球、卡片等。一次性消费满60元的顾客可获赠卡通小卡片一张,积满一套三张可获赠6寸冰淇淋蛋糕一块。顾客也可购买优惠卡,每卡售价9元,持卡者可永久享受购买店内除新品和特价品以外的任一商品8。8折优惠。凭借上乘的品质加上灵活的促销手段来赢得稳定的顾客群。

  八、财务需求与运用

  开张成本

  桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备

  预付店租、装潢

  原材料

  以上项目将移交专业人士代为预算评定。

  九、xx的发展

  根据企业实力,xx以xx师范大学xx学院这个市场为起点,放眼xx五所高校的市场。,逐渐向连锁店发展。具体分为以下三步:

  1.立足xx师范大学xx学院市场,占据一定份额

  填补xx师范大学xx学院市场的空白,把企业做得专业、规范,稳步发展。

  2.占领xx师范大学xx学院市场,建立连锁机制

  当企业形象被接受并开始喜爱之后,根据需求在xx五所高校开设连锁店。在实际操作中学习经营管理经验。

  3.走向xx市场,开放加盟经营

  在xx市场能够得到良好控制、正常运转,有了一定流动资本、区域内知名度,掌握一定市场运作体系理论和操作经验,申请到产品自主知识产权之后,在xx市内扩张连锁店,开放加盟经营。

  甜品店创业计划书 3

  一、经营目标

  在****学院建立首家专业甜品店—驿站甜品,经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。

  经营宗旨

  甜美、健康、时尚。

  二、市场及竞争分析

  市场介绍广东科学技术职业学院是一个很年轻的学校,建校至今仅7年多。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。市场竞争分析广东科学技术职业学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,至今还没有一间比较像样的甜品店,所以这就是我们的机会。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。驿站专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。

  目标顾客

  有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。但是喜爱甜品的男生女生还是大把大把的.存在的,而且老师中也有喜爱甜品的,所以心甜的目标顾客是全校师生。

  三、产品与服务特色

  品种丰富,选择更多

  众口难调。驿站要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。

  营养全面,健康更多

  驿站经营品种除了普通的冰品甜品外,还有在我国南方部分

  地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。

  四、选址分析

  驿站门店设置在广东科学技术职业学院美食街,原因是人流量大,毕竟想吃东西就会想到美食街。

  五、管理

  管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现1+1>2的效果。

  管理理念

  (1)尊重餐饮业人员的独立人格(2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务.

  (3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.(4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.

  (5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

  管理队伍

  投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。

  管理制度建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。完善员工守则,考核制度和奖惩制度。

  六、企业形象

  形象代言

  制作可爱的心甜吉祥物,以卡通造型作为形象代言,从卡通造型上体现甜美、健康、时尚的企业宗旨。

  店面布置驿站店堂做到清洁光亮,窗明几净。渗透好甜美、健康、时尚的企业文化。根据不同甜品品种,使用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗,使顾客一看餐具就产生舒心感觉。

  七、促销决策

  美食手册制订心甜健康时尚美食手册。内容介绍中国各个地区名小吃,最新的美食甜点,最新的养生养颜药膳配方等。这本手册每年修订一次,放在店堂供顾客翻阅。

  节日活动

  在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节,情人节等重大节日,在校内或店外组织露天主题活动,旨在增强消费者对心甜产品的印象。活动通过分发快递活页广告、进行产品知识问题竞答等方式,给予参与者相应奖励。奖品包括印有心甜卡通图案的小礼物、优惠券及最新产品品尝券,每次活动花费约1000~2000元。八、财务需求与运用开张成本桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备预付店租、装潢

  原材料

  以上项目资金将移交专业人士代为预算评定。

  甜品店创业计划书 4

  一、甜品店概况

  (1)本店发属于餐饮服务行业,名称为“叶记港式甜品”,经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等

  (2)本店打算开北京师范大学珠海分校海华区,开创期是一家中档甜品店,未来打算逐步扩大经营。

  (3)本店需创业资金10万元。

  二、经营目标

  由于地理位置处于海华苑宿舍区,在这里的竞争力很大,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。

  三、市场分析:

  优势

  1、成本低 ;

  2、 位置好 ;

  3、 人口流量大;

  4、 目标顾客显著 ;

  5、 前景好。

  劣势

  1、 竞争大;

  2、管理经验不足;

  3、 顾客数量变化大;

  4、 资金不充裕。

  四、经营模式:

  1营业时间:周一至周五:10:00—22:00

  双休日及法定假期:10:00—24:00

  2主营业务:

  (1)销售各种港式甜品,还包括提供外卖,学生可以通过电话网络下单,然后送货上门

  (2)已销售水果甜品为主,各种饮品为辅,包括果汁,奶茶,果茶,还有冰激凌。同时带配各种口味的面包。

  (3)提供最新的报纸,杂志,桌游,纸牌等聚会休闲娱乐的游戏。

  (4)周日晚上举办主题吧和承办各类活动,方便社团组织的聚会。

  3目标人群:以周围的学生为主,学校的教职工及其家属。

  五、店面的设计

  (1)门面店面设计:

  我们甜品店是采用有边框把手的整体玻璃门,橱窗使用落地玻璃,这样好透光,能够给顾客舒适的感觉。在门、窗上比较显眼的地方挂上店内特有的甜品海报和图画,起到增加客人食欲的作用。

  (2)2甜品店内部设计

  2.1 餐厅一共约35平米,共设20个座位,方桌白色单人椅子为橙色,分设为2人和4人桌,餐厅中部设大理石长桌,高脚椅与大理石长桌颜色协调。

  2.2 墙面使用黄色,并粘贴不同的甜品图案,增进顾客食欲。地面采用防滑地砖,这样不容易滑到。用餐区使用白炽灯,采用彩色灯罩,柔和的灯光,可以使人们的神经放松,得到舒缓,从而愉悦的用餐。

  2.3吧台分为收银区、热饮区、冷饮区、果汁区、刨冰区5个区域。

  (3)细节设计

  3.1收银台上摆放纸巾、宣传单、薄荷糖等。

  3.2在墙壁上设计一个留言板,方便顾客交流交友和对本店的意见。

  3.3店内设置灭火装置。

  3.4收银台下设DVD功放背景音乐。

  六、促销策略

  (1)甜品店的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况,比较自己与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出具体的促销计划和方案,在实施计划的过程中,通过宣扬本餐厅的'独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。

  (2)促销策略中的宣传策略走低成本,高产出方式,印刷宣传品。分路段发放,采用密集战略,同时利用广告宣传栏宣传,利用互联网站信息流优势宣传和突出形象。

  七、管理团队和公司结构

  1、员工分配

  店长兼收银员:1名

  工作职责范围:负责每天开店和打烊,原料的管理,资金的管理,员工的管理。

  甜品加工制作:4名 工作职责范围:负责介绍甜品、甜品加工。

  店堂打杂兼采购:1名 工作职责范围:负责店内的卫生清扫,店内日常用品、原料采购。

  兼职:1名

  工作职责范围:每个星期六、星期日在店内负责服务。

  2、员工招聘

  招聘人员:甜品加工制作:2名 兼职:1名

  2.1聘用

  连锁店所需要员工一律向社会公开招聘,以招聘员工的学识、品德、能力、经验、身体适合于该职务和该工作为原则。

  2.2试用

  新进人员试用期为1—3个月,可根据员工的表现及能力缩短和延长试用期,但最长不得超过6个月,试用合格人员与本店签署聘用合同,成为我们店的正式员工。

  2.3解职

  解职包括自动辞职和解除劳动合同两种,员工自动辞职必须提前一周上交书面报告给店长。甜品店因工作事由解聘员工,必须提前半月向被解雇员工发出书面通知。

  甜品店创业计划书 5

  一、项目概述

  随着生活品质的提高,甜品作为休闲美食逐渐受到大众的青睐。本计划书旨在详细阐述开设一家甜品店的创业构想,包括市场分析、经营策略、财务预算等关键内容,以期实现盈利并满足市场需求。

  二、市场分析

  目标客户群:年轻白领、学生、家庭等广泛人群,尤其注重生活品质与休闲享受的消费者。

  市场规模:随着甜品市场的不断扩大,预计未来几年将保持稳定的增长趋势。

  竞争对手分析:分析周边地区现有甜品店的经营状况、产品特色及价格策略,以便制定差异化竞争策略。

  三、经营策略

  产品定位:提供高品质、口感独特、创新性的'甜品,满足不同消费者的需求。

  营销策略:

  (1)线上营销:利用社交媒体、短视频平台等进行品牌推广,吸引潜在客户。

  (2)线下营销:举办优惠活动、会员制度、新品试吃等,提高客户粘性。

  供应链管理:与优质供应商建立长期合作关系,确保原材料品质与成本控制。

  四、店铺选址与装修

  选址:选择人流量较大、消费能力较高的商业区域或购物中心。

  装修:采用温馨、舒适的装修风格,营造轻松愉快的用餐环境。

  五、财务预算

  初始投资:包括店铺租金、装修费用、设备采购、原材料采购、员工培训等费用。

  运营成本:包括员工工资、租金、水电费、原材料费、营销费用等。

  预期收入:根据市场调研及经营策略,制定合理的销售目标及盈利预期。

  六、风险分析与应对

  市场风险:密切关注市场动态,及时调整经营策略,应对市场变化。

  财务风险:加强财务管理,确保资金流动畅通,预防资金短缺风险。

  竞争风险:不断提升产品品质和服务质量,提高客户满意度,以应对竞争压力。

  七、发展规划

  短期目标:实现店铺盈利,提高品牌知名度。

  中期目标:拓展店铺规模,增加产品线,提升市场份额。

  长期目标:成为甜品行业的知名品牌,实现连锁经营。

  总结:

  本创业计划书旨在详细阐述开设一家甜品店的构想与实施方案。通过市场分析、经营策略、店铺选址与装修、财务预算、风险分析与应对以及发展规划等方面的阐述,为创业者提供了一套全面、系统的创业指导。我们相信,只要认真执行本计划书,不断优化经营策略,不断提升产品品质和服务质量,甜品店必将取得良好的经营成果,实现盈利并满足市场需求。

  甜品店创业计划书 6

  一、经营目

  可经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。 经营宗旨舒适、小资、时尚。

  二、市场及竞争分析 市场介绍 市场竞争分析

  附近一切设施正在完善之中,所以这就是我们的机会。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场目标顾客全校师生。

  三、产品与服务特色 品种丰富,选择更多

  众口难调,要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选,届时需要同师傅协商 营养全面,健康更多

  经营品种除了普通的冰品甜品外,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类(冬天)。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的'甜品,针对女生的心理所好,令吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。

  四、选址分析

  设置在九龙大道,原因是人流量大,毕竟想吃东西主要集中于九龙大道。

  五、管理

  略

  六、企业形象 形象代言 店面布置

  清洁光亮,窗明几净。渗透好甜美、健康、时尚的企业文化。根据不同甜品品种,使用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗,使顾客一看餐具就产生舒心感觉。

  七、促销决策 节日活动

  在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节,情人节等重大节日,在校内或店外组织露天主题活动,旨在增强消费者对本店产品的印象。活动通过分发快递活页广告、进行产品知识问题竞答等方式,给予参与者相应奖励。奖品包括印有心甜卡通图案的小礼物、优惠券及最新产品品尝券,每次活动花费约1000~2000元。

  八、财务需求与运用开张成本

  桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备预付店租、装潢原材料

  以上项目资金将移交专业人士代为预算评定。

  固定资产和折旧概要

  日成本450元/天 加上折旧费 静态成本约500/天

  甜品店创业计划书 7

  一、前言

  甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多的人所接受和喜欢,可是目前国内甜品行业的现状却远远无法满足人们的消费需要。放眼国内甜品业,到处充斥着的都是打着美国、意大利、韩国旗号的冰淇淋店、饮料店,品种简单类同,风格千篇一律,毫无内涵,毫无新意,已经使人们产生"甜品疲劳"。世界甜品之都就在中国,中国则以广东为最,博大精深的中式甜品文化已经在南粤大地孕育了数百年之久。中式甜品以新鲜水果、药材为主,兼具可口和养生的效果。此次广告策划案的主要目的就是针对北方地区,在北方地区普及满记甜品,发扬中国甜品文化。

  二、市场分析

  1、市场概况

  随着人们生活水平的提高,对生活质量的要求也越来越高,"吃"已不仅仅是为了吃得饱,还要吃得美味、吃得健康、吃得时尚。所以,衣、食、住、行等行业虽传统,却不过时,更因其与人们生活息息相关,永远都有市场。甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多的人所接受和喜欢,可是目前国内甜品行业的现状却远远无法满足人们的消费需要。

  放眼国内甜品业,到处充斥着的都是打着美国、意大利、韩国旗号的冰淇淋店、饮料店,品种简单类同,风格千篇一律,毫无内涵,毫无新意,已经使人们产生"甜品疲劳"。其实,世界甜品之都就在中国,中国则以广东为最,博大精深的中式甜品文化已经在南粤大地孕育了数百年之久,中式甜品在国内的市场是非常大的。

  本商品的主要消费者在南方居多,因为他们的生活习惯,而在北方,由于气候原因喜好甜品的不多,一般是小孩和女性居多。她们大多集中在学校、写字楼白领集中地、CBD附近。大概占人群比例的百分之三十。他们的购买量年轻的白领居多,大概一天消费一次,学生和儿童大多在每个节假日消费一次。

  2、市场的构成

  在内地,不像香港各种甜品店林立,有一定规模的甜品店只有满记甜品,但是大多分布在南方城市,北方城市只有北京,普及率较低。有很大发展空间。但不久香港的另一家知名甜品品牌许留山应该会进驻南方城市,所以满记应该着手在北方多开分店,提高市场占有率。

  3、市场构成的'特性

  甜品业在北方有季节性,北方冬季寒冷,很少有人吃甜品,所以冬季是淡季,旺季在夏季。

  三、产品分析

  1、产品特性分析

  原料专业,放心更多。满记甜品完全采用新鲜食材现场制作,无任何防腐剂等对人体有害物质,更有有龟苓膏等药膳。为确保食物质素及提升营运效益,集团自置中央食物制造工场、生果处理仓及物流运输车队,一切营运所涉及的生产、运送、销售皆自行包办处理,不假外求。

  累积多年的营运经验,集团营运模式已趋向系统化,其中包括成本控制、材料选购、生产流程、质量监控、物流运输及产品销售等等,每个细节部分均力求一丝不苟;产品更推陈出新,不断改进及创新,确保为顾客提供最优质的产品及维持市场的竞争力。在价格上满记甜品在同类甜品中属于高端产品,但与其服务是成正比的。

  2、产品的品牌形象分析

  香港满记甜品集团自一九九五年于香港西贡区设立第一间『满记甜品』以后,由早期一间家庭式糖水店发展成现今的连锁式甜品店,深受本地顾客尤其香港年青新一代的爱戴,更获国内及外地旅客的推崇及赞赏。『满记甜品』已成为一个『甜品品牌』。

  3、产品定位分析

  鉴于我们面对是一群年青及新中产之消费市场。满记甜品会以有趣的原素作为新的起点,甜品怪兽之出现将会带来市埸的震撼。

  四、广告策略

  1、广告心理策略

  ①唤起消费者的注意:广告界流行一句行话:"如果你的广告能引起人们的注意,则推销商品的任务已成功了一半。"广告有五大引人注目的原则:大物体比小物体显眼;活动的物体比静止的物体醒目;彩色的物体比黑白的物体引人注目;圆形比方形更显眼;人本身是最显眼的。可以安排在电视剧中频频出现主人公在满记甜品的情节,或者在电视上或网络上做广告等。

  ②启发消费者的联想:客观事物都是相互联系的,联想反映了事物间的相互联系。例如,在日常生活中,人们看到火炉会想到温暖,看到红果会想到酸味儿…广告需要飞跃性、突破性联想,要通过对素材的细致加工,利用事物之间的内在联系,以比拟的手法唤起消费者对所宣传的商品的联想,从而加深对商品的认识,激发对商品的兴趣,形成一定的态度和行动。可以用色彩缤纷的水果在晶晶亮的冰块中的画面来表现满记甜品可以让消费者在炎炎夏日感受到冰冰凉的凉爽。

  ③说服消费者去行动:让消费者认为他需要满记甜品,让顾客信赖满记,服务至上,性价比高。试想,炎炎夏日,骄阳似火,三五好友相约甜品店,点上两份冰冻椰汁西米露,几碗绚彩红豆冰,喝着可口的酷吧奶茶、边吃边聊,清凉消暑,可谓人生得意之时;冬日午后,寒风啸啸,男女情侣躲进甜品屋,要上一碗香滑芝麻糊,配上两杯热热的柠乐,轻啖细品,暖胃暖心,当为三生有幸之事。多加宣传满记能为消费者带来多美好的生活体验,有助于说服消费者来满记消费。

  2、广告定位策略

  所谓定位,就是在潜在消费者的心目中为你的产品设置一个特定的位置,这个位置只为你的产品所独占而其他同类产品则不可能拥有。

  ①产品定位:以新鲜食材为基础的健康甜品。

  ②市场定位:面向一群年青及新中产之消费市场,偏向年轻、时尚的美味。

  ③企业定位:累积多年的营运经验,集团营运模式已趋向系统化,其中包括成本控制、材料选购、生产流程、质量监控、物流运输及产品销售等等,每个细节部分均力求一丝不苟;产品更推陈出新,不断改进及创新,确保为顾客提供最优质的产品及维持市场的竞争力。

  ④质量定位:严格把关质量卫生,力求百分之百新鲜。

  ⑤价格定位:价位在同类甜品行业中偏高。

  ⑥观念定位:美味也可以时尚

  ⑦形象定位:针对全球性市场策略,一套全新满记甜品视觉系统应运而生,继而向更大更新之亚洲市场进发。鉴于我们面对是一群年青及新中产之消费市场。满记甜品会以有趣的原素作为新的起点,甜品怪兽之出现将会带来市埸的震撼。

  ⑧功能定位:休闲、避暑

  ⑨服务定位:高档次服务

  3、广告规划策略

  市场调查:

  ①影响市场调查因素和市场政策法规调查;

  ②市场供求关系与市场容量调查;

  ③市场竞争性调查;

  ④市场产品调查;

  ⑤广告活动调查。

  设计调查问卷,按照简明性、渐进性、代表性、可评价性、确定性的要求。

  4、广告实施计划

  (1)报纸传播的优势:传播面广、传播迅速、具有新闻性,阅读率较高、文字表现力强、便于保存和查找、传播费用较低。弱点就是时效性短、传播信息易被读者忽略、理解能力受限、色泽较差,缺乏动感。

  (2)杂志传播的优势:时效性强、针对性强、印刷精美、表现力强。弱点就是出版周期长、声势小、理解能力受限、色泽较差,缺乏动感。

  (3)广播传播的优势:传播面广、传播迅速、感染力强、多种功能。弱点就是传播效果稍纵即逝,耳过不留,信息的存储性差。听众受节目顺序限制,只能被动接受既定的内容,选择性差。广播只有声音,没有文字和图像,听众的注意力容易分散。

  (4)电视传播的优势有:视听结合传达效果好,即时性强,有现场感,传播迅速,影响面大,多种功能、娱乐性强。弱点就是传播效果稍纵即逝,信息的存储性差,记录不变也难以查询。受时间顺序的限制,加上受场地、设备条件的限制,使信息的传送和接收都不如报刊、广播那样具有灵活性。电视广告的制作、传送、接收和保存的成本较高。

  (5)网络的优势有:范围广泛,超越时空,高度开放,双向互动,个性化,多媒体,超文本,低成本。

  (6)还可以通过户外广告宣传。

  五、人事与管理

  1、人事

  心甜每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名,要求本科以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;甜品加工制作人员设置配方员2名,加工操作员6名,要求大专以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。

  2、管理思想

  优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现1+1>2的效果。

  3、管理理念

  (1)尊重餐饮业人员的独立人格

  (2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。

  (3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。

  (4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。

  (5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。

  4、管理队伍

  投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。

  5、管理制度

  建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。完善员工守则,考核制度和奖惩制度。

  六、企业形象

  1、传媒广告

  考虑电视广告或印刷媒体等传媒方式,做为最切实可行的宣传渠道,调查证实高品质甜品通过精美的电视广告或印刷媒体能树立良好的品牌形象。另特别会在新生开学之际,下发宣传单,设点宣传并接受咨询。

  2、形象代言

  制作可爱的心甜吉祥物,以卡通造型作为形象代言,从卡通造型上体现甜美、健康、时尚的企业宗旨。

  3、店面布置

  心甜店堂做到清洁光亮,窗明几净。渗透好甜美、健康、时尚的企业文化。根据不同甜品品种,使用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗,使顾客一看餐具就产生舒心感觉。

  七、促销决策

  1、美食手册

  制订心甜健康时尚美食手册。内容介绍中国各个地区名小吃,最新的美食甜点,最新的养生养颜药膳配方等。这本手册每年修订一次,放在店堂供顾客翻阅。

  2、节日活动

  在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节,情人节等重大节日,在校内或店外组织露天主题活动,旨在增强消费者对心甜产品的印象。活动通过分发快递活页广告、进行产品知识问题竞答、组织小型演出等方式,给予参与者相应奖励。奖品包括印有心甜卡通图案的小礼物、优惠券及最新产品品尝券,每次活动花费约1000~2000元。

  3、许愿树

  店堂设置许愿树两棵,消费即可得到许愿卡。可在许愿树上挂上写好的许愿卡,每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡,以抽奖的方式挑出实现过程花费在300元以下的愿望,帮助顾客实现。

  店内常备各种小礼物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消费满60元的顾客可获赠卡通小卡片一张,积满一套三张可获赠6寸冰淇淋蛋糕一块。顾客也可购买优惠卡,每卡售价9元,持卡者可永久享受购买店内除新品和特价品以外的任一商品8。8折优惠。凭借上乘的品质加上灵活的促销手段来赢得稳定的顾客群。

  八、财务需求与运用

  1、开张成本

  桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备

  预付店租、装潢

  2、原材料

  以上项目将移交专业人士代为预算评定。

  九、xx的发展

  根据企业实力,心甜以南京师范大学泰州学院这个市场为起点,放眼泰州五所高校的市场。,逐渐向连锁店发展。具体分为以下三步:

  1、立足xx市场

  占据一定份额填补南京师范大学泰州学院市场的空白,把企业做得专业、规范,稳步发展。

  2、占领xx学院市场,建立连锁机制

  当企业形象被接受并开始喜爱之后,根据需求在泰州五所高校开设连锁店。在实际操作中学习经营管理经验。

  3、走向xx市场,开放加盟经营

  在泰州市场能够得到良好控制、正常运转,有了一定流动资本、区域内知名度,掌握一定市场运作体系理论和操作经验,申请到产品自主知识产权之后,在泰州市内扩张连锁店,开放加盟经营。

  甜品店创业计划书 8

  一、店名:

  Mr.&Miss.

  二、店铺选址:

  xx学院校本部

  三、产品概况

  本甜品屋主要以DIY的形式经营西式甜品,品种:巧克力、各类奶茶、果汁、各类西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。DIY甜品,比起味道来说,更重要的是顾客在制作过程中充分的发挥他们的创意并乐在其中,可以和家人、爱人、朋友一起去DIY,这是交流感情的好方式。

  本店的巧克力DIY专区是专为年轻爱美的女性开设的,材料为浓度60%以上的黑巧克力,此类巧克力,吃了不会发胖,正适合当今大部分都在减肥但深爱巧克力的年轻女性。

  四、市场范围

  大学生年轻人

  五、经营方式

  店员、顾客DIY制作

  六、生产计划

  采取现点现做制,即是可通过电话,团购,现场到达3种方式进行订购。

  电话订购:通过电话提前至少2小时下达订单,员工可在顾客来店前购置最新鲜材料,这种方式可选择订做任何类型的

  甜品

  团购订购:这种方式为了维持盈利必须限定保质期较长,材料选用较方便的类型如巧克力等

  现场到达:因为没有预约,可能导致人手材料安排混乱的问题,于是要采取时段生产策略,即限定不同时间生产不同类型的甜品,以达到控制材料,人手,时间和产品剩余的目的,所以同时也必须做好各种宣传和调查,做到对顾客最满意的服务。

  七、市场前景分析

  根据IGD国际食品分析机构调查显示,从20xx年开始,全国的甜品行业以20%的速度增长,20xx年已经达到900亿的产业规模,20xx年甜品行业将会达到20xx亿元人民币的产业规模。甜品行业无疑是一个新兴的朝阳行业,隐藏着巨大的商机,专家甚至预测未来30年甜品市场仍将保持持续发展的态势,二三级城市的甜品市场容量的增长速度可接近200%,井喷式的发展形势持续升温。

  DIY店是现在流行、个性、有创意的一种开店模式,顾客能亲手制作甜品,体验个性和创新。年轻人都追求时尚、浪漫、个性、独特。所以DIY甜品店也是一个很好地经营方向。

  再加上xx学院周边几乎很少见到这样的DIY甜品店,同时这又是适合年轻大学生的表情达意、聚会或自娱自乐的一个好选择,有着一点的市场潜力。

  xx学院学生人数众多,客户群体大,所以学生顾客的传播能力很强,会给我们带来更多的潜在顾客。

  这有利于我们DIY甜品店的将来的`经营发展。

  八、营销策略

  (一)产品策略:产品策略主要是指将甜品的颜色、口味、外观等进行翻新。不仅供客人DIY甜品,本店也会研究新产品开发,产品生命周期,品牌策略等,是价格策略和促销策略的基础。给予产品赋予特色,可以让其在消费者心目中留下深刻的印象。

  1、每月选出一款客人DIY的新品,客人下次到店里可以享受一款甜品半价的优惠。给客人耳目一新的感觉,吸引更多的客人。

  2、可以使做甜品的容器更精致,更吸引人,独特化。让客人能够DIY出更好的甜品。

  (二)价格策略:价格策略主要是指甜品的定价,主要考虑成本、市场、竞争等,其主要研究甜品的定价、DIY的工具。

  1、差价不超过产品本身的成本,根据原材料的时令适当调价。

  2、一次性消费满100打八点五折

  3、购买会员卡,每款甜品享受九折

  (三)促销策略:促销策略主要是采用一定的促销手段来达到销售产品,增加销售额的目的,促销的形式包括了广告宣传、促销活动、人员销售、口碑操作等,通过推广,得以让消费者进店消费产品,促销的强度及其计划是否得宜,足以影响或操纵产品的知名度、形象、销售量,乃至于企业的品牌形象。

  1、派发传单:发布招聘信息,并制作传单,兼职人员在人流量多的地方派发宣传单,凭宣传单可优惠。

  2、网络团购:网络团购已经成为一种新的消费形式,深受年轻人的欢迎,企业可通过网络团购为自己带来更多的客流,顾客也可从团购中得到更多的优惠。

  3、节假日优惠:在主题节日,如情人节,可推出情侣双人优惠套餐。圣诞节推出圣诞套餐等。

  (四)诚信待客

  (1)在本店买到过期不新鲜的任何一样产品,我们退双倍钱并且免费赠送10份最新鲜的招牌甜点以示赔偿。

  (2)对于顾客的外送甜点一定准时送到,决不拖延时间,保证让顾客吃到最新鲜的甜点,如果中途出现意外或者突发状况,一定第一时间告诉顾客没有将甜点送到的原因,并且事后做双份赔偿。

  九、前期投入

  1.房租1000元

  2.门面装修约1000元(包括店面装修和灯箱)

  3.货架和卖台投入约1000元

  4.员工(3名)免费

  5.机器设备投资:4000元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油、巧克力,水果等原材料。)

  6、货品本钱:30%左右。

  7、水电等杂费:300元

  8、500元设备折旧费:按4年计算。

  十、经济效益分析

  营业额:其中包含了成本和利润两个部分

  成本:其中包含了部分永久性设施的费用

  利润:利润占营业额的30%

  假设DIY甜品店一天的顾客有50人,平均一人消费20元,则一天的毛收入为1000元 ,成本大概为500元,则一天的营业净收入有300元,一个月除去员工两天的休假日,利润为300X28=8400元,一年的收入为8400X12=100800元,总的来首DIY甜品店的经济效益还是有发展前途的。

  甜品店创业计划书 9

  一、蛋糕店概况

  1、本店发属于餐饮服务行业,名称为"麦琪下午茶",是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

  2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

  3、本店需创业资金9.5万元。

  二、经营目标

  1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。

  三、市场分析

  1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。

  2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。

  四、经营计划

  1、先是到四周几家蛋糕店"刺探情报",摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的`经营理念以及经营的"小花招"。

  2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店"挖角"。不能"明目张胆"地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

  3、据了解发现一套消费定率:"顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。"从中体会到产品市场一定的竞争策略:"降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住"。

  4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

  5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果

  6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

  甜品店创业计划书 10

  一、创业项目名称:

  甜蜜屋甜品店

  二、创业项目简介:

  甜蜜屋甜品店是一家致力于提供高品质、创意独特的甜品和饮品的专业甜品店。我们将结合传统甜品与现代创新,为顾客带来美味与惊喜的甜品体验。店内环境温馨舒适,服务热情周到,致力于打造一个让顾客感受甜蜜幸福的.甜品店。

  三、市场分析:

  1. 目标市场:年轻人、家庭、甜品爱好者等。

  2. 市场需求:随着生活水平的提高,人们对美食的需求也在不断增加,甜品成为了人们生活中不可或缺的一部分。

  3. 竞争分析:市场上已有一些甜品店,但大多数还停留在传统口味,我们将通过创新和品质来与竞争对手区分开来。

  四、产品与服务:

  1. 主打甜品:包括奶茶、冰淇淋、蛋糕、甜品杯等。

  2. 特色服务:提供定制甜品、生日派对定制蛋糕等服务。

  五、营销策略:

  1. 定位:以年轻时尚、品质优良为定位。

  2. 推广:通过社交媒体、线下宣传等方式进行推广。

  3. 促销活动:定期举办促销活动,吸引顾客。

  六、运营计划:

  1. 人力资源:招聘专业甜品师、服务人员等。

  2. 供应链管理:建立稳定的供应链,确保原材料的优质。

  3. 财务管理:合理控制成本,提高盈利能力。

  七、风险分析:

  1. 市场风险:市场竞争激烈,需不断创新。

  2. 经营风险:原材料价格波动、人员流动等。

  八、未来发展:

  1. 拓展门店:根据市场需求逐步扩大店铺规模。

  2. 品牌推广:建立品牌形象,吸引更多顾客。

  甜品店创业计划书 11

  一、商业理念:

  我们的甜品店致力于提供新鲜、美味、健康的甜品,满足顾客对甜食的各种需求。我们将注重原材料的选择和制作工艺,打造独特的甜品口味,让顾客在品尝甜品的同时也享受到一种美好的'生活体验。

  二、市场分析:

  1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对美食的需求也越来越高,甜品作为一种休闲美食,受到了广泛的欢迎。

  2. 竞争分析:甜品店市场竞争激烈,但我们将通过独特的口味和优质的服务来吸引顾客。

  3. 目标客群:我们的目标客群是年轻人、家庭以及喜爱甜品的消费者群体。

  三、产品与服务:

  1. 产品特色:我们将提供各种口味的甜品,包括冰淇淋、蛋糕、甜点等,保证新鲜、健康、美味。

  2. 服务理念:我们将提供优质的服务,包括热情周到的接待、快速高效的点餐和送餐服务,让顾客感受到家的温暖。

  四、运营计划:

  1. 选址:选择繁华商业区或人流密集的地段开设甜品店。

  2. 人员配置:招聘经验丰富的甜品师傅和服务人员,保证产品质量和服务水平。

  3. 营销策略:通过社交媒体宣传、优惠活动等方式吸引顾客,提高品牌知名度。

  4. 成本控制:精打细算,控制原材料采购成本和人力成本,提高经营效益。

  五、财务规划:

  1. 初期投资:包括装修费用、设备采购、人员培训等,预计投资额度为X万元。

  2. 预期收入:根据市场需求和销售预期,预计年收入为X万元。

  3. 盈利预期:初期可能亏损,但通过不断优化经营,预计在X年内实现盈利。

  六、风险与对策:

  1. 市场竞争风险:加强产品研发和服务提升,提高竞争力。

  2. 成本控制风险:精细管理成本,避免浪费,提高利润率。

  3. 管理风险:建立健全的管理制度,提高团队协作效率,保证经营顺利进行。

  七、总结:

  我们的甜品店将以新鲜、健康、美味的甜品和优质的服务,打造一个让顾客愉悦的消费体验,努力成为当地的知名甜品品牌,为顾客带来甜蜜的享受。

  甜品店创业计划书 12

  一、商业概述

  甜品店是一种以提供各种美味甜点和饮品为主的小型零售店。随着人们对美食品质和生活品质的要求不断提高,甜品店在市场上有着广阔的发展空间。我们计划开设一家以健康、创意和精致为特色的甜品店,为顾客提供高品质、美味可口的甜品和饮品。

  二、市场分析

  1. 目标市场:主要面向年轻人和家庭群体,他们对美食有较高的追求和消费能力。

  2. 竞争分析:甜品店市场竞争激烈,但我们将通过提供健康、创意的甜品和优质的服务来区别于竞争对手。

  3. 消费趋势:随着人们对健康饮食的关注增加,有机、低糖、低脂等健康甜品将成为未来消费趋势。

  三、产品与服务

  1. 产品:提供各种口味的'甜品,包括冰淇淋、蛋糕、布丁、奶昔等,以及特色饮品如手工茶饮、果汁等。

  2. 服务:提供堂食、外卖和活动定制等多种服务,为顾客提供舒适的用餐环境和个性化服务。

  四、运营计划

  1. 选址:选择繁华商业区或人流密集地段开设店铺。

  2. 供应链管理:建立稳定的食材供应链,确保原材料新鲜、优质。

  3. 人力资源:招聘专业的甜品师和服务人员,提供专业培训,确保服务质量。

  4. 营销策略:通过社交媒体、线下宣传和活动营销等方式吸引顾客,提升品牌知名度。

  五、财务规划

  1. 初期投资:包括装修、设备购置、人员培训等费用,预计投资额为X万元。

  2. 预期收入:根据市场需求和销售预测,预计每月收入为X万元。

  3. 成本控制:通过精细管理和供应链优化,控制成本,提高盈利能力。

  六、风险管理

  1. 市场风险:市场竞争激烈,需不断创新和提升服务水平。

  2. 经营风险:食材质量问题、人员管理等经营风险需要及时应对和解决。

  3. 财务风险:需严格控制成本,确保盈利能力。

  七、总结

  甜品店是一个具有潜力的创业项目,我们将通过提供优质的甜品和服务,满足顾客的需求,不断创新和发展,实现经营目标。期待与您的合作,共同打造一个成功的甜品店品牌。

  甜品店创业计划书 13

  一、项目概述

  本创业计划书旨在详细描述开设一家甜品店的商业计划。甜品店将提供丰富多样的甜品,满足消费者对美味、健康、时尚的甜品需求。我们致力于打造一个温馨舒适的用餐环境,让顾客在品尝甜品的同时,享受愉悦的时光。

  二、市场分析

  目标市场:我们的目标客户主要是年轻人、学生和家庭客户,他们对甜品有较高的需求,且注重品质和口感。

  市场规模:随着消费者对美食的追求日益增加,甜品市场呈现出稳步增长的态势。预计未来几年,甜品市场将继续保持快速增长。

  竞争状况:市场上已存在多家甜品店,但多数品牌同质化严重,缺乏特色。我们将通过独特的产品口味、优质的服务和创新的营销策略,脱颖而出。

  三、产品与服务

  产品线:我们的甜品店将提供包括蛋糕、冰淇淋、布丁、果冻等多种甜品,同时推出季节限定款和特色甜品。我们将注重食材的选取,确保产品的健康与美味。

  服务:我们将提供优质的服务,包括微笑服务、快速响应顾客需求、提供外卖服务等。此外,我们还将定期举办甜品制作课程,让顾客亲手体验制作甜品的乐趣。

  四、营销策略

  线上营销:利用社交媒体平台(如微信、微博等)进行品牌宣传,发布新品信息、优惠活动等,吸引顾客关注。

  线下营销:在店铺周边进行宣传,如派发传单、举办开业活动等,提高品牌知名度。

  会员制度:推出会员制度,为会员提供积分兑换、生日优惠等福利,增加客户黏性。

  五、运营计划

  选址:选择人流量较大、商业氛围浓厚的地段作为店铺选址,确保有足够的客源。

  装修:店铺装修风格以温馨、舒适为主,营造愉悦的.用餐氛围。

  人员配置:招聘有经验的甜品师、服务员等,确保产品质量和服务质量。

  供应链:与可靠的供应商建立长期合作关系,确保食材的新鲜和质量。

  六、财务预测

  初始投资:预计初始投资包括店铺租金、装修费用、设备采购、原材料采购、人员培训等。

  运营成本:包括员工工资、租金、水电费、原材料采购等日常运营成本。

  收入预测:根据市场调查和预期客流量,预测店铺的月收入和年收入。

  盈利预测:通过收入与成本的对比,预测店铺的盈利情况。

  七、风险评估与应对

  市场风险:如市场竞争激烈、消费者需求变化等,我们将通过不断创新产品、提升服务质量来应对。

  财务风险:如资金链断裂、成本上升等,我们将合理控制成本、优化运营流程以降低风险。

  运营风险:如员工流失、食品安全问题等,我们将加强员工培训、确保食品安全,降低运营风险。

  八、总结

  本甜品店创业计划书旨在打造一家具有特色、优质服务的甜品店,满足消费者对美味、健康、时尚甜品的需求。我们将通过独特的产品口味、优质的服务和创新的营销策略,在竞争激烈的市场中脱颖而出。同时,我们将密切关注市场动态,及时调整经营策略,确保店铺的稳健发展。

  甜品店创业计划书 14

  一、项目概况

  1. 项目名称:甜蜜坊甜品店

  2. 创业者:XXX

  3. 创业宗旨:提供新鲜、健康、美味的甜品,打造舒适愉悦的用餐环境。

  二、市场分析

  1. 行业分析:当前甜品行业市场需求旺盛,消费者对甜品的品质和口感要求越来越高。

  2. 目标市场:以年轻人和家庭为主要目标客户群体,注重产品的差异化和创新性。

  三、竞争分析

  1. 竞争对手:分析周边同类甜品店的'优势和劣势,制定差异化竞争策略。

  2. 竞争优势:提供新鲜、原料优质的甜品,注重口味和外观的创新,打造独特的品牌形象。

  四、营销策略

  1. 定位策略:定位为高品质、时尚的甜品店,吸引目标客户群体。

  2. 推广策略:通过社交媒体、线下活动等方式进行品牌推广和宣传,吸引更多顾客。

  3. 促销策略:定期推出新品尝鲜活动、优惠促销活动,提升客户忠诚度。

  五、财务规划

  1. 初始投资:包括装修、设备购置、原材料采购等成本。

  2. 预期收入:根据市场需求和销售预测,制定年度销售目标和收入预期。

  3. 成本控制:合理控制原材料成本、人工成本等,确保盈利。

  六、未来发展

  1. 拓展计划:逐步扩大店面规模,开设连锁店,拓展更大的市场份额。

  2. 产品创新:不断推出新品,满足消费者不同需求,保持竞争力。

  以上是一个简单的甜品店创业计划书示例,希创业计划书是创业者准备的一份详细计划书,用于说明创业项目的目标、市场分析、竞争对手、经营模式、财务预测等内容。以下是一个简单的甜品店创业计划书示例,供您参考:

  甜品店创业计划书 15

  一、项目概述

  1. 项目名称:甜品店

  2. 创业者姓名:XXX

  3. 创业目标:开设一家以甜品为主打的小型店铺,提供优质美味的'甜品和饮品,吸引顾客,实现盈利。

  二、市场分析

  1. 甜品市场:当前社会对甜品的需求日益增加,甜品市场潜力巨大。

  2. 竞争分析:市场上已有多家知名甜品品牌,竞争激烈,需注重产品特色和服务质量。

  3. 目标顾客:主要以年轻人和家庭为主要目标顾客群体,提供符合他们口味的甜品产品。

  三、经营模式

  1. 产品定位:主打甜品和饮品,包括蛋糕、冰淇淋、奶茶等,注重口味和原料质量。

  2. 服务理念:提供优质、温暖的服务,营造舒适愉悦的用餐环境,吸引顾客。

  3. 营销策略:通过社交媒体宣传、促销活动等方式提升品牌知名度,吸引更多顾客。

  四、财务预测

  1. 初始投资:XXXX元(包括装修、设备购置、原材料采购等费用)。

  2. 预计盈利:首年预计盈利XXXX元,逐年递增。

  3. 成本控制:通过精细管理、采购优势等方式控制成本,提高盈利能力。

  五、风险管理

  1. 市场风险:市场竞争激烈,需不断创新产品,提升服务质量。

  2. 经营风险:经营过程中可能遇到原材料价格波动、人员管理等问题,需及时应对。

  六、总结与展望

  1. 总结:甜品店创业需要综合考虑市场需求、竞争情况、经营模式等因素,制定合理的经营计划。

  2. 展望:希望通过不懈努力,打造出一家深受顾客喜爱的甜品店,实现经营目标。

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