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创业计划书的典型案例分析

时间:2023-02-10 03:28:29 创业计划 我要投稿
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创业计划书的典型案例分析

  长夜计划书的典型案例分析:

创业计划书的典型案例分析

  **牙膏市场推广计划书

  项目概述

  (一)项目策划的背景

  牙膏品牌背景介绍

  (二)项目概念与独特优势

  **牙膏的独特之处,包括主要成分及作用;与其它同类产品区别;包装等。

  (三)项目成功的关键要素

  **牙膏要推广成功,其关键的问题是:

  强化口感的独特性,并努力为消费者所认可;

  引导一种新型的牙齿保健观念,提升产品的附加值;

  销售网络是否有足够的辐射力。

  (四)项目成功的保证条件

  **企业关心大众健康,对牙齿保健有丰富的经验,对消费者无疑具有较强的诱惑力。

  随着中国人均消费水平的提高,以及牙膏市场竞争的加剧,许多牙膏厂也纷纷进行技术改造,开拓新产品,增进牙膏的更新换代。在这种情况下,**牙膏首选北京、上海、广州等市场为突破点,确定了**是促进社交生活的高品质牙膏的观念,以“健康自信,让牙齿为您增色”作为推广口号,展开全面的市场推广策划。

  (五)项目实施目标

  首先要增强**牙膏的知名度。作为一种新产品发售,先在北京、上海、广州市场上取得经验,然后再推广全国。

  近期目标:投入北京、上海、广州市场,获得80%认识率(3--6个月)

  中期目标:取得北京、上海、广州市场20%以上的份额,并逐步向东部大中城市推广(1—2年)

  长期目标:取得全国市场20%以上的份额。

  市场分析

  一、市场环境分析

  (一)综合环境分析

  中国是牙膏生产和消费的大国,2005年全国牙膏总产量达50亿多支,人均消费量5支,是世界上最庞大的牙膏市场。随着人民物质文化生活水平的提高,人们将越来越重视牙齿健康和个人清洁卫生,因此牙膏的市场容量还将扩大。

  虽然目前牙膏市场竞争激烈,但是仍然存在着相当巨大的潜在市场。现在中国人均牙膏年消费量为5支,200克左右,北京市为6支,但都与发达国家人均500克的消费水平相距甚远。

  其原因主要是刷牙率不高。中国政府提出刷牙率在2000年达到城市85%,农村50%的目标,说明现有的刷牙率比这个目标还低得多,所以这其中有一个很大的潜在市场;另一面,北京市有24.4%的人每天只刷一次牙,其刷牙的频率还有待提高。

  从1991年开始,中国政府规定每年9月1日为“全国刷牙日”,倡导普及刷牙和增进牙齿卫生,并在中小学生中推广普及刷牙教育,特别是提倡儿童从3岁起开始刷牙,这必然会增加牙膏的需求量。它立足于未来,对未来的市场结构有很大影响。所以中国牙膏的潜在市场是广泛而全面的,即使按政府的保守估计以每年7%的速度增长,也将形成一个巨大的市场。

  (二)竞争环境分析

  国内主要牙膏品牌的市场占有率

  品 牌 产 地 类 型 价 格 包 装 占有率%

  中 华 上 海 香 型 0.90/63g 、2.10/128g 铝 管 11.4

  黑 妹 广 州 香 型 1.00/638、3.00/150g 铝 管 8.9

  蓝 天 北 京 香 型 0.75 铝 管 8.7

  两面针 柳 州 药 物 0.90/63g 铝 管 8.5

  洁 银 广 州 药 物 1.10/63g 铅 管 8.3

  小白兔 杭 州 儿 童 0.86/63g 铝 管 5.4

  白 玉 上 海 药 物 0.83/63g 铝 管 4.6

  高露洁 美 国 香 型 8.40/1208 铝 塑 1.9

  黑 人 美 国 香 型 6.00/120g 铝 塑 1.7

  美加净 上 海 香 型 1.80/90g 铝 塑 1.43

  目前,中国一共有二十几个品牌的牙膏,主要有中华,蓝天,黑妹,洁银,两面针,冷酸灵,美加净,小白兔等。另外市场上还有少量进口牙膏,如黑人,高露洁等。上海是我国最大也是历史最悠久的牙膏生产基地,上海产中华,白玉等老牌号产品已经拥有了相当巨大而稳定的消费者。但是,近年来广州、柳州、杭州、青岛等城市的牙膏业异军突起,奋起直追,开创了自己的名牌,形成同上海牙膏共享市场的局面。

  牙膏品类的划分

  随着中国人均消费水平的提高以及牙膏市场竞争的加剧,中国的牙膏越来越走向专门化,细分化。牙膏生产已初步形成格局,可大致划分为三大块:一类是各种洁齿爽口型的香型牙膏(如中华,黑妹);一类是与防治牙病相结合的各类药物牙膏,特别是发挥古代医学知识的各类中药牙膏。由于牙病在我国的普遍性,人们对药物牙膏的心理接受力越来越强.这类牙膏主要有两面针,上海防酸等;—类专供儿童使用的牙膏,如小白兔儿童牙膏。

  竞争状况

  由于市场竞争机制的引入,牙膏市场的竞争也愈演愈烈。目前,国内的牙膏市场已基本被分割完毕。1999年北京销售量前六位的牙膏品牌分别是中华、蓝天、洁银、黑妹、两面针、小白兔,占北京市牙膏销售量的44.1%。其中三种类型的牙膏分布均匀,中华、黑妹是香型牙膏,洁银、两面针是药物牙膏,小白兔是儿童牙膏。这些品牌占据市场,成为消费者心目中的名牌,它们之间争夺市场的斗争激烈,造成其它品牌打入的困难。

  此外,国外的名牌牙膏,如黑人、高露洁等也纷纷看好中国市场。除直接吸引一些高消费阶层外,还寻求合作途径,这就更加剧了牙膏市场的竞争。

  为适应形势,国内牙膏厂也纷纷开拓新产品,进行技术改造,增进国产牙膏的更新换代。黑妹牙膏推出浓香型;中华牙膏加强产品系列化,采用最新配方,推出89型中华牙膏、89型中华透明牙膏、89型中华儿童彩条牙膏、89型白玉牙膏,增强了产品竞争力。但是从总体看来,国产牙膏普遍需要更新换代。

  竞争还促使国产牙膏的进一步细分化,出现了有各种特殊疗效的牙膏,如男子汉牙膏可用于去烟渍等。

  近两年,中华、两面针、黑妹等名牌牙膏再次发动广告攻势,冷酸灵虽为新兴品牌,但是广告攻势很猛,以更确切的市场定位进行诉求,以求保住自己的市场份额。

  竞争者划定

  作为一种新产品,**上市很可能触及所有品牌牙膏的利益。可能与各种香型牙膏进行竞争,而其护齿作用可能夺取部分药物牙膏的市场。但是,其主要的竞争者将是各种洁齿爽口的香型牙膏。

  市场上存在的香型:香蕉菠罗香型、柑桔型、浓香型、薄荷香、加浓薄荷型。

  主要竞争者的市场定位及广告诉求点:

  中华:定位为温馨家庭使用的牙膏。CF采取感情诉求,突出家庭生活之温馨、和谐;

  黑妹:定位为城市青年使用的牙膏。诉求点是美与城市生活(CF);

  两面针:定位为对牙齿疾病有特效的牙膏,理性诉求;

  洁银:定位为家庭使用的洁齿护齿牙膏。感情诉求点广告词:“新的一天,从洁银开始”。

  竞争战略地位

  综合以上分析,我们建议,**采取市场补缺者的战略定位,用差异化战略强占市场分额。

  (三)百龄的问题点与机会点

  问题点(市场阻碍)

  牙膏市场分割完毕,新的品牌很难打入;消费者购买力总体水平较低;市场调查结果表明,14.8%的消费者有固定品牌习惯;拒绝使用新产品。

  机会点(市场空档)

  政府以法规形式规定“全国爱牙日”,并加强对儿童的教育,爱护牙齿的观念将越来越普及;

  随着人们物质文化生活水平的提高,人与人的各种交往增加。刷牙将不仅仅是健康的需要,而更重要的是塑造自我形象之需要,故需寻求高品质之牙膏;

  二、消费者分析

  消费需求:

  (1)洁齿:消费者希望有洁白的牙齿,以维持美的形象,是较高层次的心理需求。

  (2)牙齿保健:消费者的主要目的是为了防治牙病,以维持健康生活状态。

  (3)口腔卫生:消除口臭,烟渍等,亦是形象的要求。

  (4)治疗牙病:我国约有30.5%的人患有不同程度的牙病(常见病为牙龈出血,牙周炎,龋齿,牙齿肿痛),这部分消费者使用牙膏的目的就是为了治疗牙病。

  消费习惯:

  (1)时间:按长期的生活习惯,人们一般在早上起床后、晚上睡觉前刷牙。如有午睡习惯,在午睡后也可能刷牙。

  (2)频率:24.2%的人每天只刷一次牙,即早起后;大部分人每天刷牙两次,早晚各一次;少数人每天刷牙三次。

  (3)品牌喜好:14.8%消费者使用固定的品牌;85.2%的消费者随意变换品牌。

  (4)方式:在家庭中,一般是所有家庭成员共同使用同下品牌。部分家庭为幼儿购买专用儿童牙膏。

  购买情形

  (1)购买决策者:在家庭中,妻子或母亲与61.2%。购买地点:中小型百货商店84.5%;少数人在大型百货商店购买;另一部分人在日杂零售店购买。

  (2)购买决策因素:

  习惯:牙膏是小型日用品,购买风险并不大,人们往往倾向选择自己熟悉的品牌,习惯的口味。

  实用:消费者考虑牙齿保健的作用,经常转换使用不同牌号,避免产生抗体。

  方便原则:正因为牙膏价值小,风险小,消费者为了图方便省事可能就近购买。

  广告影响:消费者对品牌的熟悉过程和程度,要受到广告的影响。但习惯后受广告影响少。

  (3)购买方式:

  经常性购买,即用完后再买。

  家庭购买多喜欢大号(120g以上),个人购买多喜欢小号(63g)。

  价格承受力

  (1)购买力:同发达国家相比,中国仍然是低收入国家,人均收入1999年为1804元,购买力较低。北京市的人均收入水平高于全国平均水平,为2397.1元,其中月收入500一1000元的中等生活水平的家庭占63.9%,高收入家庭比低收入家庭的比例小。

  (2)消费结构:北京市民的文化层次高于全国平均水平,但其消费结构仍属低层次消费,消费的前三位为食品,衣着,日用。其中用于日用的为575.8元/人。

  (3)价格承受力:北京市人均年消费牙膏3.03支,牙膏的乎均价格为2.4元/支(大号),是基本合适的。最高的价格承受力不超过4元/支。

  三、产品竞争力分析

  (一)**牙膏特点

  **是名牌牙膏,产品进入成熟期。但是对内地市场则完全是一种新产品。

  **最独特之处区别于市场上各种香型的牙膏。

  **采用铝塑包装,清洁,美观,保湿性强,代表了高品质的牙膏。另采用泵式软管,挤压省力,出膏均匀,便于使用。外包装盒亦十分精美,有吸引力。

  (二)优劣比较

  牙膏是一种小型的日常生活用品,人们在购买时决策简单,对生产技术方面的信息并不太在意,而主要考虑以下几个方面:口感(35%)、保健性能(32%)、价格(20%)、包装(13%),但有时他们往往随意购买。

  (1)产品优势

  生产技术:国内牙膏在膏体生产,配方,技术装备等方面都处于较低水平,偶尔有较高生产水平的美加净牙膏,但生产成本过高,在市场上的销售量也不多。而**牙膏则一直采用国际先进技术设备,清洁,现代化程度高。目前中国牙膏正面临着更新换代的选择,**正好可以代表新一代的牙膏。

  国内牙膏在主要原材料上靠进口,使牙膏生产成本增高,依赖性增强,**在原材料方面要比国内进口方便。国内牙膏在口感上都较为一般,普遍的香型牙膏口味比较单调,而一般药物牙膏的口感更差,**牙膏的口味相对国产牙膏是十分独特的。

  **牙膏由于采用古代医学知识加入盐的配方,比一般的香型牙膏更具有杀菌洁齿作用。国内牙膏大多采用铝管灌装,外壳包装材料也较差,印刷粗糙缺乏现代感。**牙膏采用铝塑包装,清洁美观。

  (2)产品劣势

  **治疗牙病的效果并不如国产药物牙膏效果显著。

  虽然**牙膏采用铝塑包装,清洁美观,但由于成本高,国内消费者不一定能接受。况且铝塑包装在牙膏用完后膏体往往有残余。**牙膏的知名度几乎为零。

  四、定位策略

  战略定位

  采取聚焦差异取胜战略.

  市场定位

  1,区域市场定位

  以北京、上海、广州市为市场突破口,逐步向东部大中城市推广,继而占领大陆市场。

  2,目标市场定位

  使用者:20—40岁之中青年,中等以上收入者;

  购买者:上述年龄层,主要为中青年妇女;影响者:使用者之父母、子女、亲友、同事。

  目标市场对象分析:

  20一40岁中青年,中等收入以上者可分为三类:

  20一25未婚青年;

  25—35已婚青年,子女在10岁以下;

  35—40已婚中青年,子女在10岁以上。

  此阶层多为管理人士、公司职员、商店营业员、行政人员、科教文卫人员、生意人、社会交往较多;

  注重家庭和乐、朋友情谊、领导、同事关系以及在社交中的自我形象;

  平时忙于工作谋生养家,休息时看电视,报刊杂志;假日享受家庭之乐或参加朋友聚会,外出郊游,其中妇女喜欢逛商店;

  注重实际,价格是重要考虑因素。

  产品定位

  品牌形象定位

  根据对牙膏市场环境,目标市场对象的分析,为区别竞争品牌的市场定位,**在大陆市场以全新定位出现:是促进社交生活的高品质牙膏。

  **的这个定位是以高姿态出现而避免同竞争品牌正面交锋的策略,同时力图改变旧有消费观念和习惯。

  产品功能定位

  更具有杀菌洁齿作用新一代保健牙膏.

  (四)传播定位

  1,**可洁白牙齿,美化形象,建立良好个人形象;

  2,**可建立在社交生活中的信心;

  3,**独特品味,与追求独特之心态相应。

  五、营销组合策略

  (一)产品策略

  1,产品组合策略

  采用大小两号包装规格(大号120g,小号65g)同时推向市场。

  2,产品包装策略

  膏体用铝塑包装,用深蓝,浅蓝,白色三种标准色,以洁净清爽之感,并印上百龄口号和标志;

  外盒采用高级纸板精印,采用深蓝,浅蓝,白三种标准色,以醒目色块标示其咸味,连同口号和标志,(上同)并加上条形编码.大小号上分别印"家庭型"和"个人型";

  每个盒内附一张百龄卡,以示百龄的亲切问候,并收集反馈.

  (二)定价策略

  1.采取高品质,中等定价的渗透定价策略;

  2.家庭型3.20元/支;个人型:1.60元/支.

  (三) 渠道策略

  1,渠道的选择

  分销路线:百货公司→消费者。

  选定北京市各区主要的大中型百货公司为零售点;并包括各超级市场和北京屈臣氏个人购物商店。各零售点采取统一的POP设计,包括货架和标志。

  2,渠道的管理

  折扣25%,分期支付

  如能保持适当的存货水平付给5%;

  如能完成销售定额再付给5%;

  如能向顾客提供有效服务再付给5%;

  如能正确报告顾客购买水平再付5%;

  如能适当管理应收账款再付给5%;

  款 销够1000个奖励500元;

  留成销售总额的5%用作广告投放.

  (四)促销策略

  1,促销活动

  上市时间: 年 月 日,统一上市。

  上市前一周即播发预先广告(电视,报纸)

  活动目的:打开知名度,鼓励尝试;

  活动主题:

  活动内容:从 月 日一 月 日,凡买**牙膏者当场开启包装,进行双重抽奖:

  (1)如发现牙膏头的园形粘模上印有**标志,可得一个漂亮的学生书包,作为家长送子女的新学年礼物(1:20)。

  (2)牙膏的包装盒内还有一张答题卡,回答好简单问题后就可以参加第二期抽奖;

  (3)一次性购买十支(大号)**牙膏,即可获得一个精美购物手提袋。

  2,公关活动

  制作小册子和宣传单

  内容:企业状况,产品特点,及**对牙齿健康的观念。

  目的:在**的各项公关,促销活动中分发,增进了解。

  时间: 月 日

  经费: 万元

  爱牙日

  内容:9月1日全国爱牙日,赞助卫生部开展宣传与咨询活动;以形象生动富于娱乐性的方式宣传爱牙。

  目的:树立**关心公众健康的形象,并增进公众了解。

  时间: 月 日

  经费: 万元

  赞助奥运代表团

  内容:争取2008年中国奥运代表团专用牙膏之称号,并随队赠送每个运动员一套百龄个人用品;

  目的:以"信心、决心、恒心"鼓励运动员,借此扩大知名度。

  时间: 月 日

  经费: 万元

  (五)广告策略

  1,广告目标

  建立80%之品牌知名度;争取20—40岁消费者。树立**是促进社交生活的商品质牙膏的观念。改变消费者认为牙膏都是香味的观念,使之认同**口味。

  2,广告策略

  预售期:以理性诉求做预备说明,加强悬念;

  发售期,配合促销,以感性诉求和理性诉求结合;

  巩固期:以感性诉求,加深企业印象。

  3,广告创意

  创意理念:现代生活中,人与人之间的交往越来越频繁,只有对自己,对别人都充满信心,才能在交往状态中确立自我,善待他人。这时,也需要牙齿不“拆台”,健康、清洁的牙齿,是自我的一大形象标志。**定位为促进社交生活的高品质牙膏,其意正在于令牙齿健康洁白,令自我充满信心,迎接生活的每一个挑战。

  创意口号:轻松自信,健康每一天。

  拥有轻松与自信的心,让牙齿更亮丽!

  4,广告表现

  (1)CF表现:

  预售期:企划意图:通过预告**之来临,在消费者心目中造成悬念,吸引注意;

  表现方式:以手势模拟对话表现**来临(十秒)

  发售期企划意图:通过广告诉求,教育消费者认同**口味,树立高品质观念,提高知名度。

  表现方式:示范式

  主 题:轻松自信,健康每一天;

  口 号:

  模 特:一位清洁,美丽,令人愉快的青年妇女,要求牙齿整齐,洁白;

  巩固期:企划意图:通过表现生活中人与人交往之片断.建立**长久之品牌形象,实现产品定位;

  表现方式:以系列化方式,表现现代人的生活经验;(求职,情人,朋友,结婚等)

  主 题:拥有轻松与自信的心;

  场 景:现实生活中的实际场景;

  模 特:精神面貌清爽,充满信心和活力的中,青年男女(随情景而选定)

  配 音:现场模拟音及轻松的背景音乐.

  (2)平面广告表现:

  NP(报纸):

  企划意图:通过理性诉求,提供信息,表现**之USP(独特性销售主张)

  主题之一:如果你不相信我们会关心你的牙齿,难道你希望看到这个 (龋齿模)

  主题之二:如果你不认为咸是一种创意,难道你会选择这个 (一支红辣椒)

  主题之三:如果你不喜欢我们的包装,难道你宁愿喜欢这个 (一个用完的铝牙膏卷)

  正 文:由每个主题引发,最终归结到“自信心”

  口 号:拥有轻松与自信的心。

  杂志:

  企划意图:以感性诉求同理性诉求相结合,提供信息并建立企业形象。

  主 题:拥有轻松与自信的心。

  POP吊旗:

  企划意图:以感性之形象,配合促销活动

  主 题:拥有轻松与自信的心.

  海报:

  企划意图:树立企业形象并促进现场销售.

  主 题:让牙齿更亮丽,拥有轻松与自信的心!

  (3)广播广告表现:

  企划意图:通过声音形象揭示百龄之特点,并显示**定位点。

  主 题:拥有轻松与自信的心。

  故 事:与青年人生活相关的事。

  模特声音:亲切形象,略带夸张,富于表现力;

  音 响:自然拟音;

  音 乐:轻松浪漫的抒情音乐,并谱写企业名音乐.

  (4)直邮广告DM表现:

  企划意图:通过对销售人员及部分消费者的新年问候,体现**关心人的企业形象,博得公众好感,增加销售人员的积极性.

  主 题:清新年祝福.

  正 文:亲切,温馨,富于人情味。

  六、投资收益分析与预算分配

  市场推广费预算

  预计北京市今年牙膏销售总量可达2500万支,根据市场预测,**可达到20%的市场占有率,即达到500万支销售量,利润可达750万元。

  本年度推广费总预算按本年度营销利润的25%支取.推广费为:

  750万×25%=187.5万元

  其中:市场促销费: 7万元(不含宣传品制作)

  公关活动费: 万元

  广告制作费: 万元

http://jianlimoban.c321.cn/

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