让每个员工都有蛋糕吃
企业管理，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。财务管理是企业管理的最主要内容之一。一个优秀的企业应该如何快速、牢固地生长?发展的力量究竟来自何方?下面为大家分享的是一篇关于企业管理新思路的文章，
从前有一个地方发现了金矿，有老板投资建了一个矿场。雇工的工资是每年1万元，这些钱只够他们勉强填饱肚子。金矿很快挖完，矿主带着巨款远走他乡，工人四处流亡，引发恐慌。
而另一个地方发现了同样的金矿，但矿主每年发给工人5万元。工人手里有钱，就能安家落户，矿主盖起房子卖给他们;工人要吃要喝，他又开了饭店;饭馆要雇别的工人，于是更多人前来“淘金”。几年之后，工人家庭出现了，消费需求进一步放大：孩子要读书，于是有人办学校;人们要娱乐、要购物，于是又有人开电影院、开商场……矿被挖光时，这里变成了一座繁荣的城市!
一个企业做大的方法有诸多。追求网络扩张的，走上了连锁加盟的路子;期待迅速膨胀的，引入了风投资金;企图把蛋糕做大的，不断寻找新的项目;意欲占领市场的，积极开拓新的客户群体。
然而，为何我们企业的寿命都极短?如同一座座被迅速掏空的金矿。其实，真金白银的并非项目，而是人。员工们见证了企业发展中的荣耀，带给了老板最初的辉煌，结果却往往是“飞鸟尽，良弓藏”。
身为老板，没有给予员工正确的激励，从不让他们实现自我增值，从不提供更多的机会和更大的空间。给不了员工任何的归宿感。日复一日单调重复的岗位工作，会很快磨平他们身上最后一点勇于创造的光芒。
于是为了寻找新的希望，剧烈的人才流失，成了司空见惯的现象。最终的结果只能是老板和员工的两败俱伤。企业输掉了未来，而员工们，更不知将漂向何方。
打开思路，你会发现企业发展的另一条隐秘路径：既可以让企业实现扩张，还具有最低的`成本和最大的保障——让每个人都有蛋糕吃，企业就能发掘出真正的内生力量。
老员工了解企业的过去和现状;他们知道如何与老板达成共识、保持默契;他们比任何人都清楚企业最迫切的需求、最适合的方向。既然这样，你又怎能眼睁睁看着“肥水流向外人田”?
正式如此，湖北群艺从起初的小数码店迅速扩张为横跨生产业、制造业、零售业及服务业等一家综合性的集团公司。原因在于湖北群艺实施了一套高效的积分制管理，重视员工的价值。以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，积分与各种福利挂钩，来激发员工主动作为。积分累计高的员工，可以获得理财保险、干股、车房等福利，可以有效的解决优秀员工的归宿感!
总的来说：把人留住，充分实现自身价值的员工将是你最好的生意伙伴。企业将不再是某个人的“家天下”，你也不再是孤独的创业个体。所以，一套有效的创新管理是十分必要，让每一名员工都可以分享到蛋糕。
中国领先的企业管理方法，完美诠释世界最先进的积分制企业员工管理模式。是一套让企业提升业绩，营造企业文化，激励员工和留住员工的高效管理模式。
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