管理员工常见的几种方法
导语：无规矩不成方圆，好的管理者能够管理处好的员工团队，因为他们重视员工团队建设。那么作为管理者，应该怎样管理员工呢?下面一起来看看企业领导者管理员工的几种方法吧。
为员工提供福利
定期给员工年假是很重要的。但往往被人忽视。有时候员工压力太大，就会跳槽。其实原因不一定完全在于待遇。如果让员工感受到公司的宽容和关怀，问题就会变得简单。譬如公司实力允许，考虑提供员工公费旅游等等。
建立合理的激励机制，使员工得到成长的机会
了解每个员工的人生规划并帮助他们在工作中实现之。虽不是福利机构，但作为企业，不应只追逐短期的效益，应对社会的长期发展起到好的作用
管理者要做到诚信管理
一流的管理者让人认识不到管理的存在;二流的管者者得到下属的称赞和归附;三流的管理者使员工害怕;四流的管理者被下属所辱骂。老子云：悠兮，其贵言。功成事遂，百姓皆谓：“我自然。”最好的统治者是悠闲自如的，他不轻易发号施令。事情办成功了，百姓都说：“我们本来就该是这样的。”有诚信的员工不需要特别的管理。如果管理者失去诚信，员工就会对他失去信任。
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