如何经营一家服装店？
导语：现在很多人都不想去打工，因为他们觉得替人打工还不如自己创业!假如你想要开一家服装店，你需要学会经营，才能把服装店开下去!以下是人才网小编整理的服装店老板经营服装店的办法，欢迎阅读!
经营前期：
1、首先你要找个合适的店面，和房东签合同，并装修
2、然后你拿着合同、店面的房产证(这个要房东提供)、你的身份证，去当地工商所注册营业执照，按个体户的性质办，名称和法人都填你的`名字，注册资金写个1万，经营范围：服装。整个下来费用在100元左右。
3、营业执照3天左右基本能拿了，接下来你就拿着营业执照去税务局办税务登记证，基本现场就可以拿，费用也在100以内。
4、办手续的同时，你可以去周边的批发市场进货了，进货前你一定要对自己的店面有一个定位，卖男装还是女装，具体哪个年龄段穿的，衣服的价位在多少左右，这些确定后你在去进货，刚开始不要急着下单拿货，一定要多看多问多听，前期可以少进些，等经验慢慢积累后，再逐渐增加进货的款式和数量。
5、货都进好后，如果店面装修好了，那就是陈列了，这个也很关键，因此你在进货的同时也一定要留意下，别人衣服是怎么出样的，或者参考别的店铺。
6、然后是定价，因为你是新店，建议打的价格利润控制在30%左右。
7、最后就是销售了，如果你是新手，建议招个熟练的营业员。
经营后期：
等你一切尘埃落定，你就需要对服装店进行管理了，主要是账目管理、货品管理、人员管理以及营销管理。
1、账目管理
简单说就是进销存账目，进：每次进货的金额都记下来; 销：每天卖的营业额;存：每月底盘一次货，算出金额;这样你就可以计算自己的利润了，总的营业额-累计进货-实际库存=毛利，然后减去店里的水电、税收、房租及其他开支就是你的净利润了。
2、人员管理
如果你店里的营业员只有1-2个，那你自己可以完全管理过来，平时要学会安排员工去做事，比如剪剪线头、整整衣服等等，一定要把员工的积极性调动起来。还有自己一定要亲自动手去做事，可以给员工起个榜样的作用。
3、货品管理
那就是要给店里的衣服分类，你可以把店里主要的货做明细帐涉及型号、颜色、尺码，这样方便配货和进货。平时多打理打理衣服，怎么陈列更加好，不好卖的款式及时去调货，衣服有问题要及时去更换。
4、营销管理
可以利用适当的促销手段，来吸引更多的顾客，比如打折优惠、会员卡消费积分、买一送一、全场满就送等等
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