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Larry Page谈创业经验：不跟风，不妥协
今年41岁的Larry Page领导着世界上最成功、最具超前意识的公司之一。但是Google从斯坦福大学的博士研究项目，变成今天这个集搜索、人工智能、硬件、网络服务商、零售、物流和媒体于一身的巨无霸公司的过程，并非一夜之间。
Larry Page 2002年在斯坦福大学与企业家们交流时详细叙述了Google成功的5个基本要素。这5个基本要素对于那些正在或者打算创业，又或者正在寻找新的事业、甚至是在写博士论文的人来说，都是一种非常有帮助的启蒙。所以大家要做好笔记，说不定哪天你就成了某家互联网巨头公司的掌舵人了，谁知道呢。
1. 找人时不能妥协
工作其实就是关于人的一切。毕竟，你是要与为你工作的人一起创造辉煌的未来，如果这些人的性格不好，或者更糟糕——他们能力不行的话，你要想成功难度就要大很多。
Larry Page表示，尽管遇到顶尖人才着实不容易，但是Google从一开始就有幸聚集了一些非常伟大的人物(这是在对联合创始人Sergey Brin喊话呢)。2001年的时候，他们为了邀请Eric Schmidt加入Google，纠缠了一年多，后者才答应加入，并且一待就是10年。当然，他们的耐心给他们带来了回报。Google在Eric Schmidt的领导下，从一家羽翼未丰的创业公司变成了硅谷最成功的公司之一。
“找到伟大的人，”Larry Page说，“极其重要，重要到怎么强调都不为过。”因此，选择合作伙伴的时候一定要谨慎。
2. 成为专家
花些时间，认认真真地学一门知识。尽自己最大能力去学，勤奋点。也许你需要学个几年，但是一旦你对一门知识的来龙去脉了解清楚了，解决相关问题的时候就会变得很容易，而且还能在该领域产生影响力。自己厉害了，带起队伍来也会轻松很多。
那种“假装自己能行，直到成功”的态度，并不能让你走多远。到头来，你还是要让别人——不管是你要聘请的人，还是你想从他手里拿到钱的投资人，相信你知道自己在干什么。
3. 定一些看起来不可能，但合理的目标
这是对第一条要素的补充。大胆展示你的企业家才能，定一些“合理但看似不可能实现”的目标，能够让你走得更远。
4. 彻底解决问题
客户对于能够让其生活变得更加便利的产品非常感兴趣。在互联网时代，一切产品归根结底就是“方便”二字。Twitter的创始人Ev Williams最初就是出于方便他人的目的推出Twitter的，相信十年后，他还是会重申“方便”二字的重要性。Larry Page说，当年他就跟亚马逊的创始人Jeff Bezos说过，他的公司能否成功，取决于他能否解决配送的问题，而事实证明他说对了。
“别害怕难题，” 他说。“难题就是你获得影响力的最好机会。”
5. 无视热点，不跟风
诚然，没有钱你就无法创建一个帝国，但是追随热点，跟风创业并不是一个值得推崇的做法。有一点很明显：跟风一拥而上的人很难成功。相反，创业墓园里倒是埋葬着无数跟风冲浪，而后被拍死在沙滩上的公司。保持专注，尽力实现一些自己感兴趣，又具有突破性的创意。当然，如果你具备前4条要素的话，这一条实现起来就要容易很多。
最后记住：“如果你有一个不错的点子，投资环境不重要，总会有人对你的东西感兴趣，并给予你帮助。”
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