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成功创业的小故事

时间:2024-05-27 14:47:57 创业故事 我要投稿

成功创业的小故事

成功创业的小故事1

  当全球其他的电脑制造厂商正在经历着销售低迷的痛苦时,戴尔电脑继续着繁荣。当它遍及世界的出货量在20xx年第二季度增长18%时,其他厂商的出货量则下降4%。37岁的迈克尔·戴尔至今已经在其创立的戴尔计算机公司里担任将近20年的首席执行官。戴尔计算机在1984年成立时注册资金只有1000美元,而到20xx年,它的销售额达到310亿美元,在全球拥有3.6万名员工。20xx年《财富》杂志的全球500强中,戴尔公司排名第131位。

成功创业的小故事

  戴尔公司为何能够保持如此快速的发展?直接面向顾客销售的“直接模式”和对顾客进行分类的“市场细分”方式是其两大法宝。但实际上,这都取自其创始人——迈克尔·戴尔少年时的偶发灵感。

  当迈克尔·戴尔还是20世纪70年代的一个孩子的时候,他的父母在饭桌上谈论的都是通货膨胀、石油危机一类的话题,这使他从小就对生意场发生兴趣。在他12岁那年,进行人生的第一次生意冒险——为省钱,他不想再从拍卖会上买邮票,而是通过说服邻居把邮票委托给他,然后在专业刊物上刊登卖邮票的广告。出乎意料地,他赚到20xx美元。这让迈克尔戴尔第一次感受到“直接接触”的力量及收获,即没有中间人的好处。同时他体会到,如果有好的点子,绝对值得采取一些行动。在尝到少年时直接销售的`甜头后,迈克尔戴尔在稍大后的创业尝试中,把这一“直接模式”发挥得淋漓尽致。

  初中时,迈克尔·戴尔拥有一台苹果电脑,并迅速将兴趣转移向电脑背后的商机。不久,他注意到商业用途更多的IBM个人电脑。他热切地学习一切有关电脑的知识,利用卖报纸所赚到的钱来购买电脑零部件,将电脑改装后卖掉,获取利益,接着再改装另一台。这期间,他发现电脑的售价和利润空间很没有常规。一台售价3000美元的IBM个人电脑,零部件可能只要六七百美元就能买到。而且,大部分经营电脑店的人不太懂电脑,并不能为顾客提供技术支持。而他当时已经买进一模一样的电脑零件,并把电脑升级后卖给认识的人。于是,迈克尔戴尔涌现一个想法:只要自己的销售量再多一些,就能够跟那些店去竞争,因为没有中间商,所以自己改装的电脑不但有价格上的优势,还有品质和服务的上的优势,即能够根据顾客的直接要求提供不同功能的电脑。

  在他开着用卖报纸的钱赚来的白色宝马车,后座载着三部电脑,成为得克萨斯大学一名另类的大一学生后不久,他认识到电脑将成为20世纪最重要的工具,自己正在面临一个很大的机会。当时,电脑界包括苹果电脑和IBM等所有的大厂家都选择通过经销商来销售电脑,但迈克尔戴尔则想凭借直接销售这种更有效率的方式为顾客提供更好的价值及服务,并希望借此成为这一行的佼佼者。1984年,迈克尔·戴尔从学校退学,在奥斯汀一个约93平方米的办公室开设自己的公司,命名为“戴尔计算机公司”。

  支撑学生时代的迈克尔·戴尔鼓捣计算机的资金,来自于他从16岁开始的一份卖报纸的业余工作。那年夏天,他负责为《休斯敦邮报》争取订户。报社交给他一个厚厚的电话号码本,让他打电话去向顾客推销。但迈克尔戴尔不久就在推销中发现,有两种人几乎一定会愿意订阅报纸:一种是刚结婚的,另一种则是刚搬进新房子的。接着,他调查后发现,情侣在结婚时一定会在法院登记地址,另外有些公司会按照住房贷款额度整理出贷款申请者的名单。于是,他想办法搞到周围地区这两种人的资料,直接给他们寄信,提供订阅报纸的资料。通过这种方式,迈克尔戴尔当年挣到1.8万美元,这不但使他有能力购买更多的计算机,也启迪他日后创造“比顾客更解顾客”的市场细分战略。

成功创业的小故事2

  25年前,月工资90元的徐州人张爱民,因为自己的一句承诺,拿出1000元资助萍水之交的浙江青田小伙孙胜荣创业,没多长时间,为各自生活打拼的两人失去了联系。25年后,事业成功的孙胜荣历经波折,找到了张爱民,赠房报恩被拒绝后,拿出了1千多万元在徐州开了一个酒庄,交由张爱民打理。连日来,这个现实版知恩图报的动人故事在网络上传播,引发网友们大量关注。

  25年前,徐州大哥掏1年工资帮浙江小伙创业

  孙胜荣是浙江青田人,1987年,年仅15岁的他就踏上社会谋生。因为年龄太小,他先投奔到在徐州开理发店哥哥处,当了一名洗头工。

  张爱民是理发店的常客,每次光顾时,经常由孙胜荣给他洗头。当年张爱民24岁,很快就跟孙胜荣熟识并成为朋友,两人经常没事一起聊一些感兴趣的话题。没过多久,孙胜荣决定离开徐州,独自回温州打工,临行前,他还专门找到张爱民告别。

  大哥助人只为一句承诺

  也许两人注定有缘。又过了几个月,在温州出差的张爱民居然在街头偶遇了孙胜荣。在饭桌上,孙胜荣的言语中透露着打工的种种不顺,张爱民心头一热,当时就许下承诺:“来徐州吧,我来帮你。”

  几天之后,孙胜荣买了一张火车票,只带了几件随身衣物,真的出现在张爱民面前。当时孙胜荣对此行没有把握,因为他哥哥理发店已经关门,人也离开了徐州。在这个城市里,他是举目无亲,唯一的希望就是那句“来徐州吧,我来帮你”的承诺。

  彼时,张爱民刚刚获得了一份正式工作——一家阀门厂的业务员。张爱民见到了孙胜荣之后,二话没说,第二天就取出了1000元送到对方手里,当时,张爱民的月工资是90元。他还帮孙胜荣在市区租下门面房,买了开理发店所需的沙发和工具。

  创业初期,孙胜荣唯一的依靠就是张爱民。因为没钱雇人,孙要独自一个人支撑起生意。在忙的时候,他甚至连吃饭都成了问题。张爱民就利用放工时间,从厂里食堂打包饭菜,送到店里。“他的勤奋让我很感动,我把他当成弟弟去支持和照顾他。”张爱民回忆。

  小弟后来西班牙“发了家”

  孙胜荣在徐州的创业不温不火,很快他又决定关闭理发店,入伍参军。在那个通讯还不发达的年代,为各自生活打拼的两人很快失去了联络。

  退伍之后,孙胜荣像周围很多拥有精彩履历的浙江同乡一样,历经生活的波折。从一开始在浙江打拼,再远赴西班牙打工。从最初的餐馆服务生、街头小贩做起,慢慢进入当地小商品经营行业,经过多年的努力,他终于成功拥有了自己的事业,并成为西班牙知名侨领。

  尽管一直在为事业奔波,孙胜荣从没有忘记徐州的大哥张爱民。可是,张爱民经历了多次搬家,又没有其他联络手段,想要取得联系变得越来越难。20xx年,孙胜荣只身来到徐州,可是如今的市区面貌早已焕然一新,他连当年开理发店的路段都很难找到。茫茫人海中,孙胜荣大海捞针一般,到处打听张爱民的住址,结果自然是无功而返。

  25年后,小弟掏千万开酒庄让大哥打理

  20xx年,孙胜荣利用回国进货机会,再次只身来到徐州,这一次,他虽然找到了当年工作、生活的地方,可是仍然没有任何关于张爱民的消息。

  三次来徐州找恩人终如愿

  20xx年7月份,孙胜荣第三次来到徐州。这次他给自己安排出足够的时间,他选择了地毯式寻找的方法。一条街一条街地找,一户一户地问。一次,他听说“张爱民”住在某幢楼的7楼,心头一热赶过去,结果却是再一次失望。

  屡经挫折的孙胜荣,最后想到了求助警方。根据他提供的名字和年龄,徐州公安部门从户籍数据库里找到了140多个“张爱民”。经过仔细辨认,孙胜荣最终确定了最相似的一个,可没想到,张爱民早已不住这里。在警方都已经放弃,孙胜荣买好回程票的情况下,一名民警偶然再次拨打了一个资料上的电话,这一次对方接通了,经过资料核实,正是孙胜荣期盼了20多年的张大哥的声音!

  这对萍水兄弟的相逢,感动了在场很多人。在酒店门口,分别了20多年的两人同时认出了对方,紧紧相拥。孙胜荣流下了眼泪,只是喃喃地重复着:“爱民哥,可把你找到了……”很多旁边的人当时就大呼,“真像在拍电视剧”。当天晚上,两人整整聊了一夜……

  想赠房产被拒绝

  今年51岁的张爱民此前在徐州一家机械厂上班,因为单位效益不佳,20xx年他买断了工龄下岗。此后,他和朋友在市区经营一个小门市部,“我的生活很平凡,经济条件谈不上太好,但能自给自足”。当孙胜荣提出想馈赠两套房产时,张爱民想也没想便拒绝了。

  可是,孙胜荣一直惦记着如何回报当年的.“一饭之恩”,很快,他再次提出,想在徐州开一家酒庄,利用他在西班牙的业务通道,主营红酒、橄榄油等产品。孙胜荣说,这是一个不错的项目,他负责投资,由张爱民主要负责经营。“他的想法打动了我,我能够凭自己努力,一起合作干好这个项目”,张爱民说,这个酒庄由孙胜荣投资了1千多万元,委托他作为董事长,全权打理。

  孙胜荣说,他没有想过借着酒庄盈利,做这个投资不光是因为相信张爱民的为人,更是因为他希望通过这个项目,让兄弟两人有了沟通交流的纽带,有了一份可以共同打拼的事业。

  现如今,兄弟俩除了谈生意,更多时间在谈友情。

  自从投资酒庄以后,孙胜荣来到徐州的次数越来越频繁,不过两人除了谈酒庄生意外,更多的还是情感交流。有一次,张爱民不小心扭了腰,卧床不能动,都是由孙胜荣抱着去上厕所的。去年春节、中秋节,两人都是带着各自家人,在徐州摆开大桌,一起过节。“我们真的是萍水相逢,彼此不带任何功利色彩,他就是我一辈子的大哥。”孙胜荣这样告诉记者。如今,经过两年的经营,兄弟俩的酒庄红红火火。

  最有意义的回报 不是真金是真情

  当年1000元助人,如今得到1000万的回报,乍一看,这是一个最典型的滴水之恩涌泉相报的故事。但幸好,这个故事的韵味远不止1000和1000万这两个数字这么简单。25年前,张爱民工资只有90元,1000元相当于他一年的工资,而他毫不犹豫就把这1000元给了一无所有的浙江小伙孙胜荣,可以说,这是丝毫不计回报的救人于急难。后来,张爱民下岗了,当年的小伙孙胜荣却发达了。很显然,孙胜荣非常希望能回报老大哥,起初,孙胜荣想馈赠两套房产给张爱民,张爱民想都没想就拒绝了,因为这样的回报让张爱民有些无所适从。

  用成百上千倍的财物回报助人者当年的付出,小伙真心可鉴。但是,大哥的拒绝告诉他,其实,很多时候一个人义伸援手,并不是为了得到金钱的回报,是真心希望对方同样获得人生的成功。当受助者回报以真情,这是助人者最大的慰藉。

  所以我们这个故事的最后才有了投资一千多万的酒庄,孙胜荣说,从不想借酒庄盈利,而是希望酒庄成为兄弟俩感情的纽带,让大哥也实现自己的价值,也正是这种充满情感的回报,才让张爱民欣然接受。

成功创业的小故事3

  马云

  马云-阿里巴巴创始人,被称为“创业教父”。以前的创业艰辛、近日的荣耀辉煌,使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕,下方就来看看马云创业故事吧,听听他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和人生感悟。阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排行前十位!那是1999年。1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国x网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只但是是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。

  阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事,发扬“出门基本靠走”的`精神,很少打车。据说有一次,大伙出去买东西,东西很多,实在没办法了,只好打的。大家在马路上向的士招手,来了一辆桑塔纳,他们就摆手不坐,一向等到来了一辆夏利,他们才坐上去,正因夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。阿里巴巴以前正因资金的问题,到了几乎维持不的地步。8年过去了。20xx年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队,由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。中国大部分想创业的人都是一样,晚上想想千条路,早上起来走原路。他们比马云聪明多了,能想出十分多的创业好点子来,但是他们从来没有去执行过。正因他们有着太多的借口和理由。“我没有钱。”他们都这样想。于是,他们继续过他们平庸的生活。这天看到了俞敏洪在北京大学20xx年开学典礼上的发言,俞敏洪在发言的最后说了这样一段话,让我个性感动,他说:人的一生是奋斗的一生,但是有的人一生过得很伟大,有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想,有一颗善良的心,我们必须能把很多琐碎的日子堆砌起来,变成一个伟大的生命。但是如果你每一天庸庸碌碌,没有理想,从此停止进步,那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。看完之后,你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗?你要做的是:想到了,立刻就去做!像马云那样,只要你发奋了,世界上,其实没有你做不到的事情!

成功创业的小故事4

  不花一分 钱就赚1万多

  不花任何一分钱就成功贩运整车果菜的成功例子:96年的时候,我来到刚刚大开发的城市——广州市,想在这里开创一个属于自己的事业,可是一无文凭,二无技术特长又是个生手的我,找工作总是碰壁。身上的钱所乖无几了,如果再找不到工作吃饭也成了问题。我也不敢再住旅馆,晚上只有找张报纸睡在马路边了。我当务之急是让自己生存,再去找发展。人生地不熟的我望着来来往往的人流,一个肩挑李果的老汉走过来叫卖:先生:2元一斤,来点吧。什么?两元一斤??这在我家乡不过二三角钱呀!!!

  我找到了水果批发市场,一问批发价也有1.2-1.5元的价,我惊得跳起来:老板,这东西我有很多,到我家乡来,我给你6角钱一斤怎样?水果老板:好呀,很乐意与你合作,我和你过去看看。第三天,我家门口张贴上一张收购李果的广告,上门售李果的`人来来往往。这几天我赚了一万多元。尝到甜头,我常下广东。

  经商关键点:找到正确的商机,不要错过时机下手,那么你就可以赚到第一桶金。看看,从些还做成许多类似的生意。让我积累一笔创业资金。

成功创业的小故事5

  丁磊:成功背后是交了无数的学费

  丁磊,一个人想要实现自己的目标,除勤奋外,就是要积极进取和创新。虽然每个人的天赋有差别,但作为一个年轻人首先要有理想和目标。尤其是年轻人,无论工作单位怎么变动,重要的是要怀抱理想,而且决不放弃努力。

  你做互联网做了18年,你觉得有“互联网思维”这个概念吗?你总结的“互联网思维”是什么呢?

  丁磊:“互联网思维”绝对有,但是你要拿出东西来才能证明你有。我的互联网思维中“快”不是特别重要,精益求精、极佳的用户体验,这两个是非常重要的。我认为“专注”也是对的,但是这本来就是传统行业的定义,不是互联网行业专有的。我的产品每一个版本都要精益求精,你根本不要看竞争对手怎么样,竞争对手犯错误的时间是大把的,不要因为快,把自己搞死了。你说雷军他是互联网思维,怎么不把金山词霸做得更好一点?还是你做得也不够专注,你说快也没觉得更新有多快。

  现在大家经常说BAT三大巨头覆盖了所有的'产业,往下看还有三小虎,小米、京东、奇虎360,网易夹在中间,你自己怎么看这种竞争格局?你的竞争优势是什么?

  丁磊:BAT除了腾讯以外,阿里和百度还是流量模式,网易是真正的内容供应商,平台产品供应商。三小虎利润加起来还没有网易多,不信把360、京东、小米加起来,你看看谁多?所以,我们是不吭声的鳄鱼,别就当我们是壁虎,跟他们吵有什么意思,自己把产品做好,做点儿有理想、有信仰的事情挺开心,不要跟人家圈那个地。我也了解里面有一些公司的管理还不上路,还在糊里糊涂,我们公司已经走了17年了。

  你做产品这么谨慎,难道就不怕错过时机吗?

  丁磊:我觉得时机都是个假命题。比如说新浪以前做新闻做得特别好,现在我觉得新浪的新闻客户端就做得不是特别好,不如我做得好。

  我们现在新闻客户端4.0版本做了很多创新。以前传统的阅读是看报纸、看杂志,或者PC看完一关就走了。手机是早上上班的时候要看,中午吃饭的时候也要看,晚上等车的时候还要看,阅读的次数增加了,阅读量大大增加了,你怎么把节奏把控好,让用户每次都能读到新鲜的东西、好玩儿的东西,感到可读性非常强?我们4.0版本做到了。能提出这个想法的人,在我们公司没有,他们都不会这么想,是我想出来的。

  我说移动阅读要有节奏,从早上八点,就像吃早餐,早餐是什么,午餐是什么,晚餐是什么,晚上睡觉的时候看什么,我要把这个节奏把握好。电视台就是有节奏的,早上有早间新闻,有午间新闻,七点钟新闻联播,新闻联播之后焦点访谈,焦点访谈之后来一个电视剧,九点钟又有一个新闻联播。这是有节奏的。

  我觉得机会是随时存在的。20xx年苹果做手机,早在1993年诺基亚和摩托罗拉都已经在做手机了,你觉得他晚了吗?他没晚,他做了一个智能手机出来。但是你不能说诺基亚没做过智能手机,诺基亚有一个手机叫9110,他们也尝试过做智能手机,但是就是没成功。你知道,乔布斯在1995年就做过一台PDA叫“牛顿”,他在“牛顿”上交了无数的学费以后,到20xx年做iPhone的时候才成功的,你不能说他一拍脑袋才想到的,之前没有“牛顿”的积累根本不可能做出这个手机出来。

成功创业的小故事6

  苹果出世

  1955年2月24日,斯蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山,刚刚出生,就被心狠无情的在美国旧金山一家餐馆打工的父亲与潇洒派的酒吧管理员的母亲无情地遗弃。幸运的是,一对好心的夫妻收留这位可怜的私生子。

  虽然是养子,但养父母却对他很好,如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮,肆无忌惮,常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过,他的学习成绩倒是十分出众。

  当时,乔布斯就生活在著名的“硅谷”附近,邻居都是“硅谷”元老——惠普公司的职员,在这些人的影响下,乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的 工程师看他如此痴迷,就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部”。这是个专门为年轻工程师举办的聚会,每星期二晚上在公司的餐厅中举行。就在一次聚会中,乔 布斯第一次见到电脑,他开始对计算机有一个朦胧的认识。

  在上初中时,乔布斯在一次同学聚会上,与比他年长5岁的沃兹见面。沃兹是学校电子俱乐部的会长,对电子也有很大的兴趣。两个人一见如故,8年后他们创办苹果电脑公司。

  19岁那年,刚念大学一年级的乔布斯,突发奇想,辍学成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。没过多久,年轻而不安分的他又对佛学产生兴趣,连 工作也不要,飘洋过海去印度追随大法师修行练功。这次结果可想而知,不但没有学成佛,路上还吃尽苦头。他只好重新返回雅达利公司做一名工程师。

  安定下来之后,乔布斯继续自己年少时的兴趣,常常与沃兹一道,在自家的小车库里琢磨电脑。他们梦想着能够拥有一台自己的计算机,可是当时市面上 卖的都是商用的,且体积庞大,极其昂贵,于是,他们准备自己开发。制造个人电脑必需就是微处理器,可是当时的8080芯片零售价要270美元,并且还不出 售给未注册公司的人。两个人不灰心,仍继续寻找,终于在1976年度旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到摩托罗拉公司出品的6502芯片,功能与英特 尔公司的8080相差无几,但价格却只要20美元。

  带着6502芯片,两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库,开始自己伟大的创新。他们设计一个电路板,将6502微处理器和接口及其他一些部件 安装在上面,通过接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起,仅仅几个星期,电脑就装好。乔布斯的朋友都被震动,但他们都没意识到,这个其貌不扬的 东西就是世界上第一台个人电脑,会给以后的世界带来多大的影响。但是精明的乔布斯立即估量出这种自制电脑的市场价值所在。为筹集批量生产的资金,他卖掉 自己的大众牌小汽车,同时劝说沃兹也卖掉他珍爱的惠普65型计算器。就这样,他们有奠基伟业的1300美元。

  1976年愚人节那天,乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙·韦恩做一件影响后世的事情:他们三人签署一份合同,决定成立一家电脑公司。公司的名 称由偏爱苹果的乔布斯一锤定音——称为苹果。后来流传开来的就是那个著名的商标——一只被人咬一口的苹果。而他们的自制电脑则被顺理成章地追认为“苹果 I号”电脑。

  黯然离开

  一个偶然的机遇给“苹果”公司带来转机。1976年7月的一天,零售商保罗·特雷尔来到乔布斯的车库,当看完乔布斯熟练地演示电脑后,他认 为“苹果”机大有前途,决意冒一次风险——订购50台整机,但要求一个月内交货,乔布斯喜出望外,立即签约,拍板成交,这可是做成的第一笔“大生意”。

  50台整机在特雷尔手里很快销售一空,有良好的开始,“苹果”公司名声大振。开始小批量生产。乔布斯和沃兹开始意识到,他们的小资本根本不 足以应付这急速的发展。乔布斯后来回忆道:“大约是在1976年秋,我发现市场的增长比我们想象的还快,我们需要更多的'钱。”为此,他们分头去找资金支 持,包括沃兹就职的公司惠普,但遗憾的是,这些公司都没意识到这其中蕴藏的商机和市场。

  机遇往往垂青努力的人。1976年10月,百万富翁马尔库拉慕名前来拜访沃兹和他们的车库工场。马尔库拉是位训练有素的电气工程师,且十分擅长 推销工作,被人们称为推销奇才。由于在股票生意上发财,他很早就选择退休的生活。但看到这两个年轻人的新产品,马尔库拉决心重操旧业,帮助他们把公司 大张旗鼓地办起来。他主动帮助他们制定一份商业计划,给他们贷款69万美元,将自己的命运与两个年轻人联系在一起。有马尔库拉这样行家里手的指导,有 这笔巨资,“苹果”公司的发展速度大大加快。

  1980年,《华尔街日报》的全页广告写着“苹果电脑就是21世纪人类的自行车”,并登有乔布斯的巨幅照片。1980年12月12日,苹果公司 股票公开上市,在不到一个小时内,460万股全被抢购一空,当日以每股29美元收市。按这个收盘价计算,苹果公司高层产生4名亿万富翁和40名以上的百 万富翁。乔布斯作为公司创办人当然是排名第一。

  因为巨大的成功,乔布斯在1985年获得由里根总统授予的国家级技术勋章。然而,成功来得太快,过多的荣誉背后是强烈的危机,由于乔布斯经营 理念与当时大多数管理人员不同,加上蓝色巨人IBM公司也开始醒悟过来,也推出个人电脑,抢占大片市场,使得乔布斯新开发出的电脑节节惨败,总经理和董 事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯,于1985年4月经由董事会决议撤销他的经营大权。乔布斯几次想夺回权力均未成功,便在1985年9月17日愤而 辞去苹果公司董事长。

  接着,他开始推出新的电脑。1998年,iMac背负着苹果公司的希望,凝结着员工的汗水,寄托着乔布斯振兴苹果的梦想,呈现在世人面前。它 是一个全新的电脑,代表着一种未来的理念。半透明的外装,一扫电脑灰褐色的千篇一律的单调,似太空时代的产物,加上发光的鼠标,以及1299美元的价格标 签,令人赏心悦目……不愧是苹果设计,标新立异,非同凡响。为宣传,乔布斯把笛卡尔的名言“我思故我在”变成iMac的广告文案 I think, therefore iMac!由此成广告业的经典案例。

  新产品重新点燃苹果机拥戴者们的希望。三年来他们一直在等待的东西出现,iMac成当年最热门的话题。1998年12月,iMac荣获《时代》杂志“1998最佳电脑”称号,并名列“1998年度全球十大工业设计”第三名。

  接着,1999年乔布斯又推出第二代iMac,有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色的款式供选择,一面市就受到用户的热烈欢迎。1999年7 月推出的外形蓝黄相间,像漂亮玩具一样的笔记本电脑iBook在市场上迅即受到用户追捧。iBook融合iMac独特的时尚风格、最新无线网络功能与苹 果电脑在便携电脑领域的全部优势,是专为家庭和学校用户设计的“可移动iMac”。1999年10月iBook夺得“美国消费类便携电脑”市场第一名,还 在《时代》杂志举行的“1999年度世界之最”评选中,荣获“年度最佳设计奖”。

  终成奇迹

  1997年,乔布斯被评为“最成功的管理者”。越来越多的业界同仁认同此观点。甚至连当初将乔布斯挤出苹果公司的斯卡利也情不自禁地赞叹:“苹果的逆转不是骗局,乔布斯干得绝对出色。苹果又开始回到原来的轨道。”

  乔布斯成为一个奇迹,但这个奇迹还将继续进行下去。他总是给人以不断地惊喜,无论是开始还是后来,他天才的电脑天赋;平易近人的处世风格;绝妙 的创意脑筋;伟大的目标;处变不惊的领导风范筑就苹果企业 文化的核心内容,苹果公司的雇员对他的崇敬简直就是一种宗教般的狂热。雇员甚至对外面的人说: 我为乔布斯工作!

成功创业的小故事7

  1.技术

  不管你从事什么行业,都需要对行业有一个熟悉的全面的了解,这是在市场中站住脚的一个关键因素,但是如果你没有资金作为支撑的话,就不可能高薪聘到有资质的人,所以自己具备一定的技术还是很关键的。

  2.资金

  即便是白手起家,也是需要有一定的资金作为支撑的,所以如果你一分钱都没有,这并不是很大的问题,问题是你一定要有方法让自己找到钱,这才是最主要的`,招商引资让别人出钱来帮你实现梦想也是很重要的。

  3.经验

  经验就是财富,经验也代表成功,所谓说的“熟能生巧”就是这个道理,如果你经验不足,还缺少很多硬件的话,是很不容易成功实现白手起家的。

  4.人才

  人的因素往往大于其他的各个方面,如果你不懂得利用和笼络人才的话,是很难有发展的,光有自己的雄心壮志还是不够的,一定要有别人来作为你的支点,所以学会用人和管理人才也是必须的。

成功创业的小故事8

  坐了三天火车后,李欣随着如水般的人潮涌出深圳火车站,来不及休息,她就马不停蹄地赶到人才市场碰运气。由于学中文的她没什么特长,在一次次碰壁后李欣才感觉到,原来大专毕业生在深圳是那么低微。面对城市的声浪,满怀期待的心终于结满了冰霜。

  不切实际的“白领梦”破灭后,面对生存的现实,8月底的一天,李欣在别人指点下终于走进了一家家政服务公司报了名。通过面试,她被录用了,工作是给人当保姆,也许是等待了太久,李欣决定去做一做。

  请保姆的是一对30来岁的年轻夫妻,男主人在深圳证券交易所上班,女主人是一家私营企业的部门经理,他们均属月薪5000元左右的标准白领一族。这个四室二厅的家装饰得如一座华丽的“宫殿”,想起自己在家乡居住的那间一床一桌一张沙发的小屋,李欣感受到了什么叫“天上人间”。但“天上”虽好,可毕竟是别人的世界,李欣成为月薪800元的小保姆后,整天如履薄冰般服侍着主人的生活。

  李欣保姆工作的另一项主要内容是服侍好女主人那只心爱的宠物狗巴特。在这个没有孩子的“丁克家庭”,巴特的地位至高无上。因男女主人忙于上班,平时只有李欣和这只价值不菲的小狗守着家。但要侍候好它,比侍候一个婴儿都难。这小家伙每天要多次进餐,还要一天洗一个澡。它的食物都是从超市买来的高级进口营养品,每个月光买食物就要花千元以上。而且巴特每餐进食的碗是专用的,吃完食物,李欣还要把它的碗洗干净,然后放入消毒柜中消毒。

  有一次李欣在给小狗洗澡时水温调得稍微高了些,女主人就公然表示了这个意思:你想烫死它咋的?要知道巴特是你的“主人”,你应该尽心尽力地把它服侍好那一刻,她感到人格受到极大侮辱。; 主人如此宠爱巴特,使李欣想起了刚到深圳火车站时看到的、那些躺在广场上衣衫褴褛的人,两者相比,心中不免涌起无尽感慨。也许,在这个世界上,贫穷的人永远比不上富贵人家的一条狗。想到这些,李欣突然对巴特产生了一种莫名的敌视,真想狠狠地揍它一顿。可是她只能忍着,因为她也很喜欢这个可爱的小家伙,更因为她想起了女主人的话:“其实我们雇用你的主要目的是为照顾巴特,它是你的饭碗,你的工资。”

  李欣的“宠物保姆”生涯并没有维持太久,做到1997年年底,李欣因为一条裙子的事,被女主人扫地出门了那天,李欣正在给主人熨衣服,忽然听到巴特在另一间房子里大叫不止,就急忙跑过去看这位“主人”怎么了。赶过去一看,她不由大惊失色:原来,调皮的巴特在卧室里跳着玩时,不小心打翻了床头柜上的一杯热牛奶,被烫得“汪汪”大叫起来。李欣慌忙替它擦冼,而后又小心翼翼地上药,就在她抱着巴特因疼痛而剧烈颤抖不停的身子为它上药时,她忽然想起自己正在另一个卧室里熨着衣服,不禁惊叫一声,丢下小狗慌忙向那个房间飞跑,迎面却已嗅到一股扑鼻的焦糊味。女主人那条在香港买的法国名牌“柏斯”连衣裙,裙裾已烧出一个大洞就这样,因一不小心伤害了女主人的“心肝”和“宝贝”,倒霉的李欣不但当月工资被扣,而且当天晚上就被赶出了这个装饰得富丽堂皇的家庭。

  被炒了鱿鱼后,李欣又一次漫无目的地飘荡在灯火辉煌的深圳市深南大道上,回想几个月来在异乡受的'委屈,禁不住鼻子一酸,落下泪来。但自己生性倔强,李欣下定决心,再也不做被人任意捏来捏去的小保姆,一定要活出个人样来。

  由于李欣的母亲在家乡是一位小有名气的裁缝,李欣对制作服装也一直挺感兴趣,做保姆时,她也翻阅过女主人订的《上海服饰》、《时尚》之类的服装杂志,曾被书中巧妙新颖的款式深深地吸引。“既然自己喜欢,何不朝着服装行业发展呢?”李欣禁不住激动地想。

  1998年3月,李欣咬牙向深圳福田区的一家服装培训学校交了6000元学费这几乎是她在深圳挣到的全部“家产”□,带着“服装设计师”的瑰丽梦想,李欣进入那家服装学校学起了女装设计。

  毕业后,学校联系了深圳福田区一家最大的时装店让她和同学们实习。由于时装店的女老板既要做生意,又要带她们这些徒弟□要交实习费的,所以很多时候老板都由着她们自己瞎忙。有不清楚的地方要瞅准老板有空时才敢小声地请教一下,有时因怕挨她的骂不敢问,就硬着头皮做下去,结果弄错了,挨一顿呵斥是少不了的,弄不好还要叫你自己赔布料。没钱吗?那就先把账记着,等你实习期满再跟你算总账,钱不够,就把义务工做完再走人这就是那位女老板对付她们的办法。

  实习期很快就结束了,李欣为了能留下来继续学习,便主动提出为老板8岁的女儿辅导功课,女老板和丈夫不曾想到,李欣这个外来妹居然还有着大专文化,便对她另眼相看。

  被人尊重的感觉是多么美妙啊,李欣心里暖洋洋的。然而好景不长,一天夜里,在李欣帮小女孩补完功课正准备离开老板家时,女老板丈夫说有事和她谈,将李欣叫到他的卧室,要趁女老板不在家之机,对她试图不轨。情急之中的李欣给了他一记重重的耳光,继而李欣的泪水倾泻而下……她知道,自己该“毕业”了。

  离开女老板后,李欣投奔到宝安区一家台资服装厂。在那里,她把学到的专业知识淋漓尽致地发挥。4个月后,她便被提升为车间课长,薪水也由开始的1200元涨到了20xx元。

  1998年年底,就在办公室的同事透露说老板准备让李欣做主管时,她却“不识抬举”地先炒了老板的鱿鱼,因为她的终极目标是自己做老板,而此时的她已经积累到一部分资金。

  走出那家台资企业,李欣在朋友帮助下租到一个门面,开始做自己的服装生意。她的服装店很小,仅有8平方米,摆上两台半旧设备和各种时装书籍后,刚够她和雇用的一名打工妹转动。开始李欣只能通过熟人做一些比较简单的服装,或者给别人加工、拆改衣服,很少有来上门订做的客户,因为几乎没有人相信李欣这个脸上还带着稚气的小师傅。

  为吸引顾客,后来李欣实行不收订金、客人试穿满意后再付款的办法来争取订单。李欣也知道这样做是有风险的,因为客人只要随便指出对某个部位不满意,这套衣服就积压下来了,这对于资金严重短缺的她来说无异于雪上加霜。但李欣必须这样严格要求自己,她情愿一天只能做一套服装,只要这套衣服能够赢得客人的肯定,对她来说就是成功

  有一次,一位女士订做了一套秋装。李欣做好后她却说自己要的不是这种尺寸,李欣拿出记录给她看,她就是不承认。李欣甚至央求她,说:“大姐,这衣服你不要谁要哇,我刚开业不久,请你支持我一次,就一次,好吗?”

  李欣几乎哭出声来。而那个女士却没好气地说,除非你拆了重做。

  李欣如获大赦,赶了一个通宵,第二天把衣服送到那个女士家里时,那位女士惊讶地说怎么这么快□试穿之后这位女士感到非常满意,后来她成了李欣的熟客和朋友,而且还给李欣介绍了很多顾客。

  转眼到了1999年,这时的李欣已拥有一间80多平方米的大店面,增添了10多台新设备和9名固定员工。此时她不仅接零星顾客的生意,而且还联系上了几家银行、学校以及商场、酒店,专为他们做员工制服,服装店的生意日渐红火起来用“宠物服装”叩开财富之门

  李欣说:“没做过小老板你就体味不到那份艰辛,白天,我要亲自出去到一些单位跑单,晚上又得熬夜设计各种制服、保安服或校服。有时一个设计做完,已是第二天早上,只好用冷水洗一下脸,又匆匆出门。每次设计好的样式,还要做出一件样品拿给客户看,对方满意后,才能照单大量生产。虽然做老板很累,但也很快乐,毕竟是在为自己打工”

  就这样,李欣带领手下员工拼搏到20xx年,她终于有了属于自己的30多台机车设备和近40名雇员,渐渐将服装店扩展成了一个小规模的工厂。

  就在李欣雄心勃勃地准备大干一场时,服装行业的竞争却日趋激烈起来,这时深圳冒出了许多港台的独资的服装公司,而他们凭着手里资金实力雄厚,将制服的加工价格向客户压得很低,为了“吃掉”李欣她们这些小厂,那些同行宁肯不赚钱也要想方设法将订单拉到手。他们不仅拥有一批资深服装设计师,而且生产设备也很先进,在残酷竞争中,李欣败得很惨。赚到的钱根本不够支付员工薪金,她渐渐便陷入了入不敷出的窘境。此时的李欣知道,想在激烈竞争中站稳脚,只能另辟蹊径了。

  在生意场上摸爬滚打几年后,李欣已渐渐培养出对市场较为敏感的头脑。

  20xx年8月,李欣终于兴奋地从报纸上捕捉到了一条商机那天,李欣从《深圳商报》上看到一篇文章称,随着人们的生活日益富裕,一个庞大的宠物消费市场正在形成,诸如宠物医院、宠物用品商店、宠物服装店、宠物婚介中心、宠物美容中心、宠物摄影等等。报纸上说,在一些发达国家,宠物产业效益巨大。美国是世界第一宠物大国,宠物服务行业五花八门,每年仅宠物保险业收入就高达40亿美元。

  我国宠物市场虽尚处在成长期,但当时上海人每年在宠物上的花费已达6亿元之巨,北京市也至少有l0万人在养描和狗,每年的宠物消费有20xx多万元,而广州也有近10万只宠物,每年养宠物的开支在3000万元以上……这是一块充满诱惑力的市场啊。当时捧读着这篇文章,李欣的脑海里顿时想起自己的“宠物保姆”生涯,那女主人对自己的小狗何等珍爱,她是再清楚不过了:于是,李欣的脑子里便形成了一个“赚宠物钱”的发展思路。

  经过一段时间的市场考察,李欣大胆地向自己的员工宣布:“完成手下的活儿后不再接顾客的生意,将我们厂所有的碎布运到生产车间去,我们全力以赴改作‘宠物服装’。”员工们当时个个吃惊地睁大了眼睛,而李欣却异常坚定,因为李欣想到,既然深圳已有宠物交易市场、宠物超市、宠物商店以及宠物诊所等,为什么不能做宠物服装生意呢。

  说干就干,李欣先着手设计了中低档次的“宠物服”,如小狗无袖背心、短裤等,每件出厂价20元左右,后来又设计了较高档次的,如纯棉连衣裙、宠物休闲装等。另外还有宠物鞋、宠物兜一类的小玩意儿,直到搞成了一个“宠物系列服饰”。李欣和她的员工们充分利用自己厂里加工服装剩余的碎布条、布块,经过巧妙拼接,那些本来准备当“垃圾”处理掉的布块,摇身一变成了五颜六色的“宠物时装”。

  经过两个多月共同奋斗后,几十名员工在李欣的带领下生产出第一批产品,他们纷纷用疑虑的目光打量着李欣,看得出这个老板心里也没多少底。但开弓哪有回头箭,成败都在此一搏了!李欣花了6万元钱印制了一批彩色折叠式广告传单,在市内漫天散发。

  然后,李欣和几名口才较好的员工开始带上各种宠物服装样品,到每一家宠物超市和宠物商店推销。刚开始店老板都有些犹豫。期间,一个店主正想推辞,却正巧有位女顾客到他的宠物商店为京巴狗买食品,闻讯后竟让李欣当即拿出她设计的宠物服给小狗穿上试试。

  于是,李欣细心地配置一番,刚才还“赤身裸体”浑身毛绒绒的京巴狗,不一会就戴上了精巧可爱的发卡、韵味十足的围巾,再穿上洁白的裙子,脖上挂一个粉红色小包,这只“人模狗样”的宠物一下便显得憨态可掬,可爱之极。女士忍俊不禁,抱起这只盛装”的小狗,让它柔软的身子贴着自己的脸,爱不释手。她可是李欣的第一位顾客。李欣试探性地收取了50元钱,没想到这位女士竟说:“太便宜了吧,你们设计出这么精巧的宠物服要花多少心思啊。”她留下100元钱走出了宠物商店。这家宠物店老板目睹一切,惊喜不已地对李欣说:“回去把货运过来吧,我乐意经销你们的产品!”

  由于李欣施行“送下一批货,收上一批货款”的方法,而且给代销商留有很大的利润空间,所以,一些宠物超市和商店了解情况后,纷纷开始销售她们的产品。多姿多彩的宠物服装推向市场后,深深吸引了宠物消费者的目光,不多久当地掀起了一股购买浪潮。

  后来,李欣时常能看到,在那些打扮入时的女士脚旁颠儿颠儿小跑着的小猫小狗,它们身上被自己亲手设计的服装打扮得那样憨态可掬,每逢此时李欣心里,就会涌满欢欣和成就感。

  历经5年的风风雨雨,如今,李欣在深圳特区也算个“身价百万”的小老板了,下一步,她和兰州大学毕业的男友准备再筹建一个“宠物世界”购物中心,将来她们还要在里面开设宠物洗澡中心、宠物美容店、宠物超市、宠物医院和宠物服饰专卖店等,直到真正形成一个宠物的世界。

成功创业的小故事9

  某一天,素有森林之王之称的小狮子,来到了天神面前:“我很感谢你赐给我如此雄壮威武的体格、如此强大无比的力气,让我有足够的能力统治这整座森林。”

  天神听了,微笑地问:“但是这不是你今天来找我的目的吧!看起来你似乎为了某事而困扰呢!”

  小狮子轻轻吼了一声,说:“天神真是了解我啊!我今天来的确是有事相求。因为尽管我的能力再好,但是每天鸡鸣的时候,我总是会被鸡鸣声给吓醒。神啊!祈求您,再赐给我一个力量,让我不再被鸡鸣声给吓醒吧!”

  天神笑道:“你去找大象吧,它会给你一个满意的答复的。”

  小狮子兴匆匆地跑到湖边找大象,还没见到大象,就听到大象跺脚所发出的“砰砰”响声。

  小狮子加速地跑向大象,却看到大象正气呼呼地直跺脚。

  小狮子问大象:“你干嘛发这么大的脾气?”

  大象拼命摇晃着大耳朵,吼着:“有只讨厌的小蚊子,总想钻进我的耳朵里,害我都快痒死了。”

  小狮子一边走,一边回头看着仍在跺脚的大象,心想:“天神要我来看看大象的情况,应该就是想告诉我,谁都会遇上麻烦事,而它并无法帮助所有人。既然如此,那我只好靠自己了!反正以后只要鸡鸣时,我就当做鸡是在提醒我该起床了,如此一想,鸡鸣声对我还算是有益处呢?”

  温馨提示:一个障碍,就是一个新的'已知条件,只要愿意,任何一个障碍,都会成为一个超越自我的契机。在人生的路上,无论我们走得多么顺利,但只要稍微遇上一些不顺的事,就会习惯性地抱怨老天亏待我们,进而祈求老天赐给我们更多的力量,帮助我们度过难关。但实际上,老天是最公平的,就像它对小狮子和大象一样,每个困境都有其存在的正面价值。

成功创业的小故事10

  “开个属于自己的小店,顾客不需要太多,只要能养活了自己就行。在小店里,可以健身,可以做瑜伽,有时候也可以安静的看看书,这样也就满足了。”这就是80后创业者赵蒙的创业初衷。赵蒙穿着一身休闲装,个子不高,看上去特别瘦,完全想象不到眼前的这位“邻家小妹”竟然是一位女强人。

  创业4年后,80后创业者赵蒙,不仅把自己的小瑜伽馆打理的特别好,还相继又开了3家瑜伽馆,拥有30多位员工,每年的营业额百万多。相比当时的创业初衷,现在的她有了新的目标,希望有自己的瑜伽品牌,成为一个成功的女企业家。

  大学毕业后在网站工作了4年为之后创业奠定了基础

  赵蒙出生于1988年,20xx年毕业于重庆的西南师范大学的计算机专业。“在上大学的时候,卖过手机卡,英语报等等,还办过计算机科创协会。每个月差不多都有一两千元的收入。

  大四的时候,赵蒙在汽车之家网站实习了三个月。大学毕业后,她回到了西安,在新浪(陕西)网站,做汽车板块的编辑。“在新浪待了两年多,后来又跳槽去了华商网。在华商网也是做汽车板块,经常跑各大4S店。在华商网工作了也差不多2年辞职开店的。”赵蒙说道。

  对于4年的就业经历,赵蒙说:“每天朝八晚五的生活,很规律,工作也很稳定,没有现在这么多压力。工作的那几年,为我后来的创业帮助很大。因为我一直从事网站工作,对互联网很熟悉,懂得如何利用网络宣传等等。”

  脑子一热开了家瑜伽馆因不懂管理曾遭遇招不上员工

  说起创业,赵蒙说,“20xx年,我报了一个瑜伽班,下班没事的时候,就去做做瑜伽。”在瑜伽班,赵蒙认识了一些一同练瑜伽的学员和老师,对瑜伽有了初步的了解,也对瑜伽这个行业产生的浓烈的兴趣。

  20xx年1月,赵蒙用自己工作几年的积蓄,又向朋友借了7万元,投入15万元,在民乐园租了一套单元房,经过装修,开了她的瑜伽馆。

  “那时候开店有把握吗,不担心会失败吗?”有人问道。赵蒙笑着说:“坦白说,开第一家店,真是的当时脑子一热就开了,我家人都不知道。当时就想有个属于自己的小店,挣点小钱,在小店里,可以健身,可以做瑜伽,有时候也可以安静的看看书,这样也就满足了。但是因为没经验,导致后来遇到很多事情。”

  招不上员工,是赵蒙创业时,感到最困难的事情。“那时候,我虽然在网站工作,熟悉网络的应用,可是刚开始创业的时候,没有意识可以在网上招员工。那时候真的‘病急乱投医’,有时候在街上发我们瑜伽馆的宣传页的时候,会在街上招人,遇到小姑娘,就会问要不要找工作,我们瑜伽馆招人。”赵蒙说道。

  赵蒙回忆说:“我那时候还没有辞职,早上8点出门去单位上班,还要跑4S店。下班后就抓紧时间赶到店里,给顾客做咨询、服务,还整理会员管理等工作。店里最后一节课下课9点,收拾完我回到家就10点多了。这样连轴转没有休息坚持了两个月,我辞了工作,也招了两个员工,才有种解脱的感觉。现在回忆那两个月,应该是我最惨,也是最最忙的时候,每天恨不得有‘三头六臂’。”

  建议在大公司先就业学习管理知识锻炼自己

  辞职后的赵蒙,有更多的精力管理自己的瑜伽馆,也有一些时间学习管理方面的知识。“渐渐,我意识到可以结合自己之前的工作,就在很多网站上,宣传自己的瑜伽馆,也有一些老顾客带新顾客,顾客越老越多。”

  通过不断学习,不断总结,不断利用互联网宣传,赵蒙的顾客越来越多。今年3月在曲江开了第二家瑜伽馆,8月在高新区开了第三家瑜伽馆,9月在经开区开了第四家瑜伽馆。

  相比创业初衷,现在的目标是什么?“希望有自己的.瑜伽品牌,成为一个成功的女企业家。”赵蒙笑着说道。

  作为一名成功的创业者,你认为大学毕业生就业,还是创业?

  赵蒙想了几分钟说到,“我觉得大学毕业后,前三年应该先就业。就业的时候选择一家品牌大公司,这样在集体工作中,能学到一些管理,企业文化以及与人沟通的能力,通过这样的锻炼,眼界和视野也会和之前不一样了,能很快让自己成熟起来,这样对后期创业也是有很大的帮助。”

  分析赵蒙的创业经历以及创业模式

  成功的创业需要具备一些条件,首先,创业者具有赚钱的态度,赚钱的心。赵蒙创业初期,是为了方便自己练习瑜伽,但是后来从兴趣爱好改变为经营模式,这是一个好的转变。有一些创业失败的人群,很多都没有考虑到利润和可持续经营,所以久而久之创业感到越来越难,导致创业失败。

  同时,除了创业者自身之外,对瑜伽馆的选址等方面重要。赵蒙开了4个瑜伽馆,每个馆的面积都在100平方米以上,总体会员在1000位以上。传统公司创业一个好的选址决定了60%的成功,决定了瑜伽馆的可发展性,赵蒙的瑜伽馆都选在人流量大的街区。从经营面积来说,做大众型的一般的经营面积在90~160平,做精品馆,都要到70平以上,小于这样经营面积,开瑜伽馆是很难在会员数上面有所突破。因为赵蒙创业前就喜欢练习瑜伽,也认识了一些志同道合得瑜伽朋友,所以前期给自己瑜伽馆的会员基数奠定了一定的基础。

  另外,开瑜伽馆赶上了时代发展的潮流,人们生活水平不断提高,精神消费成为大众化。这个因素也决定了赵蒙的创业成功。

  最后,赵蒙在创业前是有一份很稳定的工作,为了创业放弃了工作,全身心投入自己到创业项目中,这就大大的增加了创业成功的机率。

成功创业的小故事11

  我曾经拥有过体面的工作,但是最终我发现属于我自己的小店才是我事业真正的起点,才让我真正开始了为自己未来人生打拼的旅程。

  我今年30岁,我的乔伊丝店已经成功的经营一年了。我真的非常的感谢乔伊丝,没有她就没有今天的我,她真的完完全全改变了我的生活。在此我将我的经历与大家作一个分享,希望对那些爱美的、渴望拥有自己事业的姐妹们有所启发。

  我也算是一个有高学历的现代化人才了。从本科一路读到研究生,毕业时26岁了。我学的是计算机软件,所以没有费多大力气,就在一家公司找到了一份不错的工作。当时非常的得意,想着从今往后我也是白领了,兴奋的一宿没睡着。

  工作的前两年,基本还处于从学校到社会的过渡期中,对工作总是充满热情,有时还心甘情愿的加班。当时和男朋友的感情也很好,觉得工作也比较稳定了,就想张罗着结婚。我把工作了两年存下来的钱一算,心顿时凉了半截。辛辛苦苦干了两年,才攒了4万块钱,即使加上男朋友的钱,也不够付房子的首付的,更别提装修了。没有房子,感觉连基本的保障都没有,结婚的冲动也就被压制下去了。我们俩决定采取节流政策,严格控制开销,争取下一年能攒够首付。

  就这样,我又投入到朝九晚五的'工作中去了。一大早,我就拼死拼活的挤上公交车,到了公司以后,立刻坐在电脑前,对着屏幕上的一堆了无生趣的程序代码,继续往里面敲打着英文字母。等下班后,随着黑压压的人群回到住处的时候,已经累得只想洗洗睡了。不过,虽然累,心里面还是充满希望的,觉得未来是美好的。

  但是,接下来一连串的事情让我陷入了痛苦的挣扎之中。由于我的工作基本上是一天8小时甚至更长时间的面对电脑,我的皮肤变得越来越差。不知道是不是体质的原因,我只要长时间的面对电脑,脸上就会涌现出一堆的痘痘,而且都又大又红。同时,我眼部的皮肤也变得越来越松弛,黑眼圈、眼袋都一拥而上了。我是个爱美的女生,对自己的外在形象一向很有自信,但是,慢慢的,我开始自卑起来,不喜欢照镜子,不喜欢跟着男朋友出去参加聚会。

  如果这件事让我对工作产生了动摇,那么,接下来的事情让我坚定了辞职的念头。我们组有个女孩比我大三岁,对工作一直很认真负责,有一天却被老板莫名其妙的解雇了。我百思不得其解,直到有个平日里关系比较好的男同事悄悄向我透露,我才恍然大悟。原来,像我们这种做技术的,本来更新换代就很快,随时都有被炒掉的可能,如果是女生,那风险就更大了。年龄一大,就要结婚生子,一切以利益至上的公司可不想白白养着你。

  经过这件事,我开始认真的思考起来,思考自己未来的路究竟要怎么走,思考自己的未来又究竟在何方。如今的工作充满了变数,自己再怎么卖命,到头来也只是个打工的。公司不是福利院,就算付出了再多的心血,公司也不会怀着仁慈的心,养你一辈子。

  思前想后,我决定辞职,做自己的事业。我将想法告诉了男朋友,没想到他竟然非常支持我。有了他的支持,我的信念更坚定了。就这样,在我29岁那年,我骄傲的递上了我的辞职信。在大家诧异的眼光中,我离开了奋斗了近3年的工作。

  工作三年,我也有了几万块钱的积蓄,我准备用这些钱开一家小店,自己当老板。我开始上网查资料,四处打探消息,最后发现开饰品店很有前景。随着人们生活水平的提高,现在的女性都越来越喜欢打扮自己,而街头小店大多是比较低档次的饰品,很多追求品质但不不想多花钱的消费者的需求却没有得到很好的满足,所以若是开一家价格不高但有品味的中档饰品店,绝对应该是赚钱的行业。

  发现了这一商机,我欣喜无比。但是,我完全没有从商的经验,即使想到要开饰品店,我也不知道该怎么开。如何选址,到哪进货,怎么选货,我都一无所知。

成功创业的小故事12

  “首富轮流做,今日到我家”,用这句话来形容如今的李河君是最为恰当的,1月27日,汉能薄膜发电股价狂涨,上涨10.36%,成为全球市值最大的光伏企业,加上水电、地产等非上市公司资产,使得汉能薄膜发电股东李河君身价达到20xx亿,超越阿里巴巴董事局主席马云成为新一届中国首富。

  李河君出生于广东省河源市,毕业于北京交通大学机械工程系。1994年,李河君创建汉能控股集团。汉能自成立之日始即致力于“用清洁能源改变世界”。汉能已发展成为中国最大的民营清洁能源发电公司,以及全球最大的薄膜太阳能企业。

  李河君1988年大学毕业后,靠着从大学老师那借来的5万元起步资金,通过卖电子产品、玩具等,和17个伙伴一起,通过6年的积累,到1994年底积累七八千万的资本。本来打算收购上市公司坐庄,但是经过对水电站市场的考察之后,李河君改变初衷,转而进入能源行业,以1000多万元收购河源东江上一座装机容量为1500千瓦的小水电站。之后,再次通过并购将旗下电站的装机量扩大到几十万前往,产业覆盖浙江、广东、宁夏、云南、广西等地。

  20xx年,云南省规划建设8座百万级千瓦水电站,李河君签下其中的'6座,总装机规模达2300多万千瓦。但是这一计划却遭到当地发改委的阻挠,因为发改委不相信李河君能干成。于是,李河君愤然将发改委告上法庭,李河君最终拿到金沙江上“一库八级”中资源最好的金安桥水电站,该电站总装机容量300万千瓦。

  跨步入光伏行业

  20xx年,李河君开始进行产业升级,涉足到光伏行业。当时,正式光伏行业的“拐点”。此前,得益于欧洲市场的巨大需求,光伏产业飞速发展,20xx年光伏全球安装量增长1倍以上。但是随着20xx年金融危机的爆发,中国的的光伏行业进入衰退期,很多知名企业都因为产能过剩而破产,包括无锡尚德。

  李河君进入光伏行业时,选择薄膜太阳能领域并于20xx年寒冬来临之际开始投产。20xx年,李河君即宣布投产的8大光伏基地总产能已经达到3GW,超越美国第一太阳能公司(FirstSolar),成为全球最大的薄膜太阳能企业以及太阳能发电系统集成商。

  尽管薄膜的市场远不如晶硅,市场占有比例还不足1层。但是,李河君却在公司内部力排众议、大举投资薄膜太阳能,并且还在多个场合推崇薄膜发电技术的前景,甚至表示“薄膜发电引领终极能源革命”。

  汉能薄膜被诟病

  进入光伏领域之后,李河君频繁出现在公众面前,或参加会议,或接受媒体采访,向外界宣传薄膜发电技术的广阔前景。20xx年底,李河君著书《中国领先一把》,提出以光伏革命解决中国的能源瓶颈、助推经济转型。李河君认为,太阳能是最符合21世纪发展需求的新能源。

  除光伏企业的发展路线存在争议外,其汉能薄膜发电还被诟病“过度依赖母公司”。在李河君的计划中,其光伏产业布局是“打通全产业链做出规模”。即从原材料、高端装备制造、电池片生产到太阳能电站建设,形成完整的“全产业链”运作模式。

  20xx年2月,汉能集团及其一直行动人持有的汉能薄膜发电的股份从20.28%涨到50.56%,成为控股股东。此后,汉能薄膜发电向控股股东汉能集团发起多项收购,连续收购其多项知识产权和技术研究公司。

  20xx年年报显示,汉能集团是其唯一客户。这种情况在20xx年上半年并未有多大好转,20xx年上半年,汉能薄膜发电的来自汉能集团方面的营收达到31.6亿港元,占其总营收的98%。20xx年上半年,汉能薄膜发电的应收账款为62.4亿港元,其中,最大头的是应收合同工程款项,为41.57亿港元。

  汉能薄膜发电在20xx年半年报中称,公司的流动资金十分依赖汉能集团联属公司是否能及时结清进度款项。不过,对于来自于汉能集团的应收账款,汉能薄膜发电方面“无抵押款或其他加强信贷措施”,仅凭借汉能集团的信誉,汉能薄膜发电董事会认为,汉能集团“能够按时结清所有进度款项”。

  成“新首富”出名

  汉能薄膜发电在20xx年一年内涨幅达255%,进入20xx年,股价涨幅更是“任性”地在1月23日以来的3天内达32%,市值迅速膨胀至1500亿港元。1月27日,汉能薄膜发电上涨10.36%,报收3.73港元。在这前一天,汉能薄膜发电上涨13%,得益于汉能薄膜发电股价的上涨,加上水电、地产等非上市公司资产,汉能薄膜发电大股东李河君的身价“有可能”达到20xx亿元,取代马云或者王健林成为中国的新首富。截至1月29日美股收盘,马云身价为263亿美元(约合1644亿元人民币),王健林身价为267亿美元(约合1669亿元人民币)。

  之所以是“有可能”,原因在于李河君到底持有多少股份,对于外界而言仍是一个谜团,一说超过50%,一说超过90%。不论李河君是否真的成为内地财富“一哥”,他都因此成为舆论焦点。

  无论李河君的这个首富之名是否名副其实还是名不副实,他的创业经历是真是存在的,他在创业时的独到眼光和执行魄力都是令人惊叹的。

成功创业的小故事13

  在伊索寓言中,有这样一个故事:老鼠们在一起开会,商讨怎样才能不被猫抓住。其中一只老鼠提议,在猫的脖子上挂一个铃铛。全体老鼠欢声雷动 -这个主意太好了!但当有鼠问,怎样才能将铃铛挂到猫的脖子上时,刹那间全体老鼠鸦雀无声。

  温馨提示:方法比想法更重要,或者说没有方法对应的想法,是没有价值的。

  第十四个故事:自信原本就是一种美丽,而很多人却因为太在意外表而失去很多快乐。

  珍妮是个总爱低着头的`小女孩,她一直觉得自己长得不够漂亮。有一天,她到饰物店去买了只绿色蝴蝶结,店主不断赞美她戴上蝴蝶结挺漂亮,珍妮虽不信,但是挺高兴,不由昂起了头,急于让大家看看,出门与人撞了一下都没在意。

  珍妮走进教室,迎面碰上了她的老师,珍妮,你昂起头来真美!老师爱抚地拍拍她的肩说。

  那一天,她得到了许多人的赞美。她想一定是蝴蝶结的功劳,可往镜前一照,头上根本就没有蝴蝶结,一定是出饰物店时与人一碰弄丢了。

  自信原本就是一种美丽,而很多人却因为太在意外表而失去很多快乐。

  温馨提示:别看它是一条黑母牛,牛奶一样是白的。无论是贫穷还是富有,无论是貌若天仙,还是相貌平平,只要你昂起头来,快乐会使你变得可爱 人人都喜欢的那种可爱。

成功创业的小故事14

  20xx年05月18日,快递巨头顺丰速运已正式在全国铺开名为“嘿客”的便利店,首批共518家,从而大举杀入国内火热的O2O市场,这一模式将对国内电商格局产生较大影响,也将直接影响到我们的日常生活。

  首批开业的顺丰“嘿客”总计518家,除青海、西藏以外,在全国各省市自治区均有覆盖。“嘿客”便利店,除可以提供快递物流业务、虚拟购物外,还具备ATM、冷链物流、团购预售、试衣间、洗衣、家电维修等多项业务。

  与传统实体店不同的是,顺丰“嘿客”店内的海报、二维码墙放置虚拟商品,顾客扫一扫二维码就可以选择包罗万象的各类服务,其模式与英国最大的O2O电商Argos十分相似。“嘿客”除试穿试用的样品外,店内不设库存,极大地节约了成本,预计将对多行业实体店均产生冲击。

  商业界激烈残酷、然而日新月异的过招,已经不由得人们不去认识低调的王卫了——顺丰快递的神秘掌门人。王卫创业18年未接受任何采访,但所有的人都在找寻他;他低调不张扬,但却令香港狗仔队卧底数月一睹真容。他不引入战略投资,但却令花旗银行开价1000万美元中介费用只为求得一个合作机会。

  顺丰不打算上市,但众多PE与VC趋之若鹜,50万元只为和它的掌门人王卫共进一顿晚餐。顺丰曾与电子商务保持距离,但王卫却令马云两次相约并称为最佩服的人。顺丰快递,是仅次于EMS的全国第二大快递企业。王卫便是缔造这个“快递王国”的掌门人。在电商与物流矛盾重重的当下,有人说:给你3年30亿元,你也砸不出一个新的顺丰。

  王卫,在外人看来似乎过于神秘。“有一次,国家邮政局领导都递话了,他还是委婉拒绝。”一位行业报主编说。就连顺丰的企业内刊《沟通》出版7年来,也从未出现过这位掌门人的面孔。“倒是有那么几次刊登了王卫的照片,不过都是背影或者极其模糊的侧面照”。

  迄今为止,王卫只在媒体上出现过一次。这看似是一桩充满戏剧性的经验。20xx年春天,王卫花3.5亿港币购买了香港九龙塘喇沙利道的一块地皮,自建两栋4层楼高的独立屋,附带独立泳池。这桩打破同区地产价格纪录的买卖引起了香港《壹周刊》记者的注意。

  敬业的狗仔队不仅在顺丰深圳总部的写字楼前守候王卫数日,还混进顺丰香港的分部,做了一整天的快递员,终于拍到王卫的照片,文章以《水货佬做到买屋仔,买757飞机》为题发表。现在,互联网上还能够搜索到这篇文章,但是王卫的照片已经找不到了。

  寻找王卫的可不只是媒体,投资银行的经理人们也在找他。他们可不只是出于八卦或者好奇心,而是明明白白地嗅到了金钱的味道。早在20xx年,FedEx策划进入中国市场的时候就曾经接触过王卫。传闻中,FedEx希望以40亿元~50亿元价格收购顺丰,但被王卫拒绝了。那一年,顺丰的销售额是13亿人民币。

  1993年,王卫仅22岁,这位只有高中学历的上海人起初是在顺德做印染,这时珠三角区域常常会需要香港的货物。看到这一商机的王卫做起了码头捎货的“快递”。机会多了,顺丰就此诞生。

  原始资金是王卫向父亲借款的10万元,王卫用这笔钱在香港太子兰街租赁了一个数百平方米的地方作为公司。在市场的需求之下,很快顺丰便以顺德为起点,将自己的触角延伸至广东各地,以合作和代理的方式开始了“快递王国”的蓝图扩张。

  在快递行业发展之初,规模的扩张,网点的建设是所有快递公司“占领地盘”的实质。每建一个点,就注册一个新公司,分公司归当地加盟商所有,这使得顺丰在几年的时间内,便将珠三角一带的快递市场牢牢抓在自己的手上。在这样疯狂的扩张下,到1997年,王卫几乎垄断了所有的通港快件。

  据悉,当时行驶在通港公路上的快件货运车有70%属于顺丰的业务。香港回归时,海关甚至婉拒了国企中铁前来分一杯羹的请求。这时的王卫,不过26岁。

  王卫信佛,在他的办公室里面摆有6尊佛像,就连他的企业管理也渗透着佛学理论。但他像一个矛盾的化身一般,在享受着佛学带给他的平静之外,越野车和极限自行车运动DOWNHILL也是他的心头所好。

  这样喜欢冒险的性格在其创立顺丰的历程中,也有明显的体现。1998年,顺丰在订立下差异化管理目标后,开始强势爆发,但这一不可控性的发展模式为这个成长中的企业带来了致命性的麻烦。王卫曾提到:“一个承包网点就是一个小王国,根治这些问题,压力非常大。”

  一些顺丰的加盟商擅自在货运中夹带私货,失去对企业的控制权的王卫从1999年开始了大力的收权行为。有传言,王卫曾经因此被香港社会追杀。直到现在,如若有人有幸遇上王卫,会发现这个穿戴极其平凡的中年男人身边常常会有4-6个彪形大汉相伴左右。20xx年,王卫收权成功,顺丰顺利从加盟制转为直营制,并在深圳设立了企业总部。

  恰巧在20xx年,为日后顺丰江山奠定地位的契机出现。这一年,“非典”肆虐,王卫将眼光瞄准了因“非典”而陷入低谷的中国航空领域,与扬子江快运航空签订了5架包机的协议,第一个将快递行业带上天空,并完成了全国200多个网点的布局,进入了发展最为迅速的时期。约20年的发展,直营模式、高端定位以及航空运输,成为了顺丰成功的三驾马车。

  直到最近几年,顺丰董事长王卫才在媒体吉光片羽的专访中露出一些端倪,王卫有段最知名的话说:“我信佛,我认为,人的成就和本事是没有关系的,成就是与福报有关系,所以有钱没有什么了不起的,拥有本事也没有什么了不起,赚到钱只是因缘际会而已。”

  “所以我认为,个人事业上的一些成绩不值得渲染。低调一点对于管理企业也有好处,没有员工认得出你来,你才可以深入到基层去了解到最真实的情况。我认为,做企业的目的不是为了赚钱,我是想做成一个平台,通过这个平台我可以实现我的价值和理想。”

  “上市的好处无非是圈钱,获得发展企业所需的资金。顺丰也缺钱,但是顺丰不能为了钱而上市。上市后,企业就变成一个赚钱的机器,每天股价的变动都牵动着企业的神经,对企业管理层的'管理是不利的。”

  “我做企业,是想让企业长期地发展,让一批人得到有尊严的生活。上市的话,环境将不一样了,你要为股民负责,你要保证股票不断上涨,利润将成为企业存在的唯一目的。这样,企业将变得很浮躁,和当今社会一样的浮躁。”

  “所以,作为企业的老板,你一定要知道你为了什么而上市。否则,就会陷入佛语说的‘背心关法,为法所困’,可以说,顺丰在短期内不可能上市,未来也不会为了上市而上市,为了圈钱而上市。”

  “员工是因,企业是果”

  王卫以人为本的经营理念也在最近成为商业媒体上广传的内容:“在公司快速发展的过程中,顺丰的基层管理者是需要承受很多压力的。这也对这个岗位提出了更高的要求。作为一个合格的基层管理者,要非常理解公司的价值观和我们所面对的就业群体以及我们所从事的这个行业。”

  “我们不能苛求每一个基层管理者的管理才能都是天生的,而且,公司在发展,我们也不能等待他们慢慢成长,所以我们必须从公司层面来帮助他们以最快的速度成长。比如我们正在努力将基层管理岗位的需求更加清晰化,并配套设置相对应的技能培训,然后建包传授给基层管理者,包括教会他们如何驾轻就熟地工作,如何服务好一、二线员工和客户,同时还要学会如何使用我们配套的管理工具,并将这些知识发挥到价值最大化。”

  “随着我们对每个管理岗位需求了解的清晰化,一些相对应的认证和课程会出台。到时,只要你具备了晋升的基本条件,就可以根据自己的发展方向去选择学习相对应的课程,并获得相关的管理资格认证。当你达到了岗位发展所需要的业绩之后,公司将通过绩效面谈,考核你是否符合我们的价值观。”

  “结合这三方面,并根据内部不记名投票考评来衡量你是否符合你所申请的管理岗位要求。在顺丰,个人的成长是不靠关系的,自己的命运只掌握在自己手里。员工是因,企业是果,又有员工们成长了企业才能够成长,而在员工的成长过程中,我们还要做到让最好的员工最快地成长。”

成功创业的小故事15

  俞敏洪:不赞成大学生因就业难盲目创业

  俞敏洪:我认为要理性的看待要不要鼓励大学生去创业这个问题,人这一辈子如果没有一次创业经历的话是一件非常非常遗憾的事情。但现在的大环境是,面对大学生毕业后就业难的问题,就拼命地鼓励在校大学生都去创业,这实际上是有问题的。现在的孩子大多数是独生子女,人与人之间的相处能力,对于行业的了解等等都不成熟,在面对创业难题的时候,在校生的人生经验还不够。所以,我并不赞成大学生因为就业难而盲目的走上创业的道路。

  我研究了很多国外的教育体制,没有发现一个像美国这样充分鼓励创业的.国家,他们在大学的时候就鼓励每一个学生自己去开公司。提到创业,人们就想到了比尔·盖茨,为什么呢?因为他大学都没有上完,在自己的车库里就开发出了微软,但这样的天长毕竟是少数,在全世界也是屈指可数的。

  鼓励大学生在大学期间或者大学毕业后就去创业,带来了几个不利的因素。第一就是对大学教育的冲击。因为大学是一个学生面对社会现实、认真研究并且学习的地方,而现在中国的大学中流行着这样一种风气,就是学生在大学一、二年级开始就想着怎么样做生意,忘掉了大学四年应该认真学习,把自己的底蕴变厚。

  大学生创业失败问题大应先就业学习积累,学习是很重要,但是实际操作重于理论知识,一定要将理论运用到实际操作中,慢慢积累经验。

  大学四年学生到底应该在大学里学什么,如果大学生要学创业的话,请问有几个老师能够解答学生在创业中遇到的困难?大学里有几个老师是自己曾经创过业的。现在就变成了我们这样的企业家被老师拽过去给大学生讲创业。我每次讲都会泼凉水,请大家不要一毕业就去创业,除非你是比尔·盖茨。

  创业失败会给学生带来心态上的问题。失败以后,大学生通常不会反思自己,重新静下心来认真琢磨怎么积累经验再次创业,而是会怨社会,觉得中国社会太黑暗,太不公平,认为这个社会的资源集中在少数人手里,当然有部分事实是这样的。但是还有一个问题,他怨人心,比如他创业的时候一般要跟几个同学一起做,通常做着做着就打架了,最后的结果是,他不会总结自己作为团队领袖的凝聚力不够,往往把问题归结于跟他一起创业的团队的懒惰、贪婪、不合作,从此以后对人失去信心。

  一个年轻人一旦对社会失去信心、对人失去信心以后,他未来振作的机会还有多少?社会上有这样一批人,大学毕业直接创业,创业失败了,从此以后对未来既没有信心,又不愿意去工作。所以我认为大学生毕业后应该先工作,我的孩子长大了,我就希望他到我这里来实习,我言传身教,告诉他怎么样面对各种困难,对社会对人保持信心。他可以积累经验,观察老板是怎样干活的,怎样跟同事打交道,学会如何在人群中间,尤其在利益和权力的人群社会中间,怎样让自己在一帮人中变成领袖,变成大家都很服气的人。

  人的一生是奋斗的一生,人的一生分成琐碎和伟大。如果我们有一个伟大的理想,我们有一颗善良的心,我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来,变成一个伟大。但是如果你每天庸庸碌碌,没有理想,从此停止进步,那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。所以在这儿,我希望我们所有的同学能把自己每天平凡的日子堆砌成伟大的人生。

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