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英协干事部门的工作报告

时间:2022-08-06 14:56:18 工作报告 我要投稿
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英协干事部门的工作报告

  一、多一些娱乐和学习兼备的节目,英协干事 部门工作报告。(编辑DJ部梁锦秋)

英协干事部门的工作报告

  二、学习部:在管理方面包括主持小组、文学小组、资源小组、疯狂小组。

  主持组组长:应用口语型,生活交际。对学习部该组有兴趣的干事或者会员

  文化组组长:文学与专业性结合。对学习部该组有兴趣的干事或者会员

  资源组组长:经验、视野、触觉类型。对学习部该组有兴趣的干事或者会员

  疯狂组组长:原始疯狂特色型。对学习部该组有兴趣的干事或者会员(人数不限)

  其他:1.给各个部门的职能以及工作范围,职责范围下定义并使之成文(还应包含工作制度),完成丰富协会文化的第一步.2.初步建立起一套奖惩制度(这个对提高干事的积极性很重要)切要严格监督和执行.3.改革应该自内而外,自上而下地进行.先改善内部状况.(张淑芳)

  3、学习性的东西不够多,满足不了爱学习的学生们;会员之间的交流欠缺,没有用更多不同的沟通方式使会员,甚至学生们互相认识;娱乐的方式过于单调,通常都是什么“二人三足”,“唱歌”。。。很难使更多的人融合进来![差不多啦](曾超毅)

  4、以学习为主,在{主持小组、文学小组、资源小组、疯狂小组}的基础上加设一个辅导小组,因为毕竟大家的英语水平不同,接受水平也不一样,所以难免会有跟不上的现象,所以我认为“辅导”是必要的,也是学习部的核心所在!因为学习部的目的就是让学生更好地提高自己的英语能力,所以必要的“辅导”是应该要有的!(曾超毅)

  5、各部门之间平时应该多注意沟通的问题,多把握一些有利的机遇;会员代表们的工作效率有待提高,工作汇报《英协干事 部门工作报告》。会员代表应该代表广大会员们,平时应该多和会员们接触,多了解他们的心声和对英协的看法,这样英协也能够更好发展。多培训节目主持人的口语表达能力和应变能力,这样活动才不会中间出现太冷场的局面。多加强对干事的管理,英协也有自己本身的规章制度。(徐彩玲)

  6、可以在活动中多搞些关于英语知识的,知识问答之类这些游戏都很好,应以学习、培训为目的,增长会员们的课外知识。令大家能在活动中学到知识,提高大家的学习兴趣。(黄碗翠)

  7、英协缺少了学术上的一些知识性活动和互动,给人的感觉就是在英协玩得很开心但学到的东西并不多。(刘婕)

  8、各个部门之间的互助也做得不够好,例如,在做工作时,各个部门就只是完成自己部门所安排的工作,其他部门的就很小或者不会去。应该在每次活动中增加多一点学术方面的东西,但学术方面的东西占用的时间不能过长,要适当,不然就会把活动搞到很沉闷.部门间各个干事要更好地了解,以便于能增强互助的态度.部门内部也要多点沟通,疯狂部上课时,课堂上的学习内容要丰富点.(周其龙)

  9、有时也会听到会员们对我们协会一些负面的评价。平时要多举行学习型较强的活动。

  10、举行节目时分工不够清楚,广和细密,同时也缺乏合作的精神.。局限性有点重,交待任务时总是偏向于那二三个部门.。特别需要成立生活部!!! 英协不应只待在自己的学校里,可以出外对外宣传,与外校协会交流,合作,借鉴外界的力量;(王丽婷)

  11、我们缺少的不是对宣传的工作,而是缺少会员们对活动的兴趣,所以,我们可以把活动说得有意义点,有时候,夸张手法是能用到的。更重要的是,活动得结合会员们的兴趣。谈到会场气氛,会场采取所谓的“前幕式”吧,就是还没开始就让表演人员先跳一段,好让别人都认为活动开始了,加快了进场的速度与效率。.现场中穿插了让同学们都感兴趣的小节目,让现场气氛更进一层。更重要的是我们能良好地为活动做好最必要的准备。(冼国柱)

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