班主任师徒结对工作计划
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,很快就要开展新的工作了,此时此刻我们需要开始做一个计划。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编为大家收集的班主任师徒结对工作计划,欢迎阅读与收藏。
班主任师徒结对工作计划1
一、指导思想
班级是学校实施管理和教育教学的基本单位,班主任是班级教育工作的组织者、实施者和协调者,其工作质量直接影响学校管理工作的整体质量。当前,我校青年教师不断增加,他们有工作热情,但经验不足,如何提高青年教师的班级管理水平,创新班级管理工作,寻找符合工作实际的新思路、新方法是我校当前的迫切任务。为了充分发挥我校优秀班主任的示范指导作用,提高年轻新班主任的教育水平,促进全体班主任共同进步,共同发展;使新班主任掌握新的教育思想和教育方法,将其有效渗透到日常教育教学活动之中,迅速提升班级文化建设水平。经学校研究决定在全校开展“以老带新,以新促老,拜师结对”活动。通过“师徒结队”活动,形成一种相互学习、共同提高的氛围,建设一支思想素质高、作风扎实、业务精良的育人队伍,全面提高我校的班主任管理水平。
二、结对对象:
大邑职高现任班主任。
三、结对条件:
1、指导班主任的条件:担任班主任三年以上,有较丰富的班主任工作经验;有优良的师德和踏实的工作作风;所带班级考核成绩优良。
2、青年班主任的条件:班主任龄一年以下的现任班主任。
3、采用自由结对和学校协调相结合的方式,同专业或不同专业教师均可一对一自行组合。结合名单报德育处存档。
四、“师徒结对”时间:
徒弟原则上要接受三年指导(学年度所带班级被评为“三好班级”或本人被评为“优秀班主任”的,可提前一年出师),也可根据徒弟班主任工作成绩情况延长时间。
五、总体目标:
1、一年内能基本熟悉班主任工作,初步掌握的班级管理工作方法,能在指导老师的辅导下制定好计划,管理好班级,上好班团课。
2、两年内能基本胜任班主任工作,比较熟悉班级管理工作流程,掌握学生的思想动态,有针对性地进行管理教育。
3、三年内能胜任班主任工作,基本熟悉和掌握班级管理和教育方法,熟悉班级管理工作流程,能承担各类活动,逐步成为教育教学的骨干。
六、结对后工作要求:
1、师傅要主动过问徒弟的班级管理与活动,了解其工作情况,有针对性的指导其开展工作。
2、徒弟要积极工作,努力钻研业务,主动地进行学习,既要向书本学习,又要认真向师傅请教,定期邀请师傅进行工作指导。徒弟要善于动脑,勤于动口,细心观察,不断积累,在班集体建设中向师傅学到的经验和成功事例;经过结对比较,发现自己的不足与进步以及共同探讨及研究的成果。
3、师徒每月共同召开一次主题班会,相互学习、共同提高。
4、每学期结对的班主任关于班级工作的交流不少于4次(过程记录记录)每学期结束,徒弟要写一份主题为“谈师傅对我的指导”的总结材料,师傅要写一份简要的指导小结,报德育室存档。
5、做好过程记录及相关材料的汇总。
指导工作内容:
1、指导范围:
(1)好各类计划与总结
(2)班级组织管理,对学生的思想教育、行为规范教育与训练,做好后进生的转化工作。
(3)班团会课(开班会)。师徒一学期互听班团课总数不少于3次。徒弟每学期至少要听师傅的主题班会课4节(过程记录)。
(4)班团干部培养与使用。
(5)组织班级开展各项活动。
(6)家访、与家长联系的形式、方法、说话艺术。
(7)创设健康的班级环境与良好的学习氛围。
(8)协调学校与班级,教师与教师,教师与学生,学生与学生等各方面之间关系,服务班级教育教学工作。
(9)学生就业跟踪。
2、师傅的职责:
(1)在师德修养上为徒弟树立典范。教育引导徒弟爱岗敬业,顾大体、识大局,从整体上维护年级、学校的荣誉,促进他们在思想上健康成长。
(2)指导并督促徒弟尽快熟悉学校制定的各项班级管理制度;指导徒弟制定学期班级工作计划和班级规章制度,并逐步完善。
(3)指导徒弟进行班团干部队伍建设,健全班级组织管理体系。
(4)指导徒弟设计主题班会,协助其组织开展班(团)活动,勉励他们积极创新,原则上应参加徒弟组织的班级活动。
(5)指导、检查、督促徒弟及时填写班主任工作手册。指导他们做好班级学生档案填写、管理工作。
(6)协助、指导徒弟做好后进学生的思想转化工作和案例记载分析工作。
(7)指导徒弟积极做好家校联系工作,取得家长的配合。
(8)引导徒弟努力学习德育理论,探索德育规律和德育方法。指导徒弟撰写期中、期末班级工作总结。指导徒弟每学期撰写一篇德育论文。
(9)每学期结束,应填写一份对徒弟的工作情况考核表交德育处存档。
(10)指导并协助徒弟解决学生在顶岗实习中遇到的问题。
3、徒弟的职责
(1)自觉加强师德修养,虚心学习师傅优秀的思想作风和工作作风。爱岗敬业,顾大体、识大局,从整体上维护年级、学校的荣誉。
(2)认真学习贯彻班主任工作条例。尽快熟悉学校各项班级管理的规章制度。
(3)及时了解班级学生情况,在师傅的指导下,针对班级实际制定并实施班级工作计划、主题班会计划和各项班级活动计划。努力接受新经验,力创班级管理特色。帮带结对结束前,必须开设一堂主题班会汇报课,接受学校考核鉴定。
(5)在师傅指导下,及时填写班主任工作的常规材料,做好班级学生档案填写、成长档案袋整理工作。及时上交各类资料表册。
(6)做好对典型学生的思想转化工作和案例记载分析工作。
(7)做好家校联系工作,并有较详细的记载。
(8)自觉学习德育理论,探索德育规律和德育方法,及时撰写期末班级工作总结。每学期至少撰写一篇德育论文、随笔或心得体会。
七、考核办法
学校依据班主任结对的具体要求并结合实际对结对的班主任进行考核,对于按期完成结对任务的师徒颁发结业证书或优秀辅导员证书。
1、完成结对任务的师徒在班主任学期考核管理分中加20分。
2、徒弟在学期考核中获得优秀的,颁发优秀学员证书,师傅也获学期考核优秀的,学校授予其学年度优秀班主任辅导员称号。
3、徒弟学年度所带班级被评为校级以上“三好班级”或本人被评为校级以上“优秀班主任”的,可提前出师,颁发班主任资格证书,师傅获学年度优秀班主任辅导员称号并给予适当奖励。
班主任师徒结对工作计划2
一、指导思想:
1、为全面提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任的成长速度,使青年班主任能尽快成为教育教学和班级管理的行家能手;
2、充分发挥有经验的老班主任和班主任新秀的职能作用,通过传、帮、带,指导青年班主任开展工作。
二、青年班主任“师徒结对”要求:
凡教龄在三年以下的青年教师,都必须确定班主任工作的指导教师,少先队根据各位青年班主任的实际情况,为其确立指导教师。师徒关系一旦确定,非特殊理由,不得变更,师傅一旦与徒弟确立师徒关系,必须认真履行职责,担当起指导徒弟的责任,经过一个轮次(一至二年)的指导与学习,使徒弟达到具有较高的教育理论水平,具有较高的教育教学和班级管理能力。
三、活动形式:
学习交流、跟踪管理、个别指导、个案剖析。
四、班主任“师徒结对”职责:
1、师傅:
(1)指导徒弟班主任学习有关法规、制度,开展教育活动。
(2)指导徒弟落实学校制定的各项制度的实施,指导班集体的建设(如:班干部的挑选和培养、树立良好的班风、形成良好的班级学习氛围等)。
(3)指导徒弟结合班级的实际制定班级的学期工作计划、工作的目标、创造性地开展班级的各项活动,以及班级的日常管理。
(4)指导徒弟备好、上好班、队会课,指导开展学生的心理健康教育、劳动教育等。每学期指导性听徒弟班、队会等课不少于2节。
(5)指导徒弟班主任开展与学生家长的家访、交流工作,做好后进生的帮教工作。
(6)每学期师傅以书面形式给所带徒弟的班主任工作给予评定,一学年对该班主任的工作情况做出综合的评定。
2、徒弟:
(1)徒弟要尊重师傅,虚心向师傅学习,尽快提高自己的班级管理能力。
(2)在师傅的指导下,认真制定好每学期的班级工作计划,认真备好每节的班、队会课。管理好所负责的班级的日常工作。每学期听师傅班、团、队会课3节以上。
(3)徒弟要争取在两年内使自己的班主任工作水平和能力有较大的提高。具体要做到:
①订好一份班级工作计划;
②培养好一支班干部队伍;
③建立一个良好的班集体;
④上好一节班、队会课,向学校领导和指导教师上一节汇报课;
⑤转化好一个后进生;
⑥写出一份有水平的德育工作论文(或班主任经验总结)。
班主任师徒结对工作计划3
一、指导思想
青年班主任是学校班级管理的新生力量,他们如能快速成长将会极大促进德育工作管理的发展。为此,我校从本学期起实行新老班主任师徒结对工作,发挥骨干班主任教师的引领作用,加强对青年班主任的指导,提升广大班主任工作的艺术性和实效性,并不断加强班主任之间的学习和交流,提高班级管理水平。为使帮带结对工作正常化,特制订本方案。
二、目的意义
通过师徒结对活动,充分发挥我校优秀班主任的示范指导作用,提高年轻新班主任的教育水平,促进全体班主任共同进步,共同发展;使新班主任掌握新的教育思想和教育方法,将其有效渗透到日常教育教学活动之中,迅速提升班级文化建设水平。
三、“师徒结对”条件
1、帮带班主任的条件:有优良的师德和踏实的工作作风;有较丰富的班主任工作经验,担任班主任五年以上;荣获过县级以上优秀班主任或所带班级获得过学区级及以上优秀班集体荣誉称号。
2、被帮带班主任的条件:班主任龄三年以下的现任班主任。
四、帮带班主任职责
1、在师德修养上为被帮带班主任树立典范。教育被帮带班主任爱护学生,热爱班主任工作,促进他们在思想上健康成长。
2、指导并督促被帮带班主任尽快熟悉学校制定的各项班级管理制度;指导被帮带班主任制定学期班级工作计划和班级规章制度,并逐步完善。
3、指导被帮带班主任进行班干部队伍建设,健全班级组织管理体系。
4、指导被帮带班主任设计主题班会,协助其组织开展班级活动,勉励他们积极创新,原则上应参加被帮带班主任组织的班级活动。
5、指导、检查、督促被帮带班主任及时填写班主任工作手册。指导他们做好班级学生管理工作。
6、协助、指导被帮带班主任做好后进学生的思想转化工作。
7、指导被帮带班主任积极做好家校联系工作,取得家长的配合。
8、引导被帮带班主任努力学习德育理论,探索德育规律和德育方法,撰写德育论文。指导被帮带班主任做好期末班级总结工作。
9、每学期结束,上交相关帮扶材料。帮带结对结束,帮带班主任应写出帮带结对小结,交德育处存档。
五、被帮带班主任职责
1、被帮带班主任应自觉加强师德修养,虚心学习帮带班主任的思想作风和工作作风。
2、被帮带班主任应认真学习贯彻班主任工作条例。尽快熟悉学校各项班级管理的规章制度。
3、及时了解班级学生情况,在帮带班主任的指导下,针对班级实际制定班级工作计划。
4、在帮带班主任指导下,认真制定主题班会计划和各项班级活动计划,并切实组织实施,努力接受新经验,力创班级管理特色。帮带结对结束前,必须开设一堂主题班会汇报课,接受全体帮带班主任的考核鉴定。
5、在帮带老师指导下,及时填写班主任工作手册,做好班级学生管理工作。
6、做好对后进生的思想转化工作。
7、积极做好家校联系工作,并有较详细的记载。
8、自觉学习德育理论,探索德育规律和德育方法,撰写德育论文,做好期末班级工作总结。
9、每学期结束,上交相关帮扶材料。帮带结对结束,被帮带班主任应写出被帮带结对小结,交德育处存档。
六、考核评价
1、学校建立考核评审小组,由有关领导和帮带班主任组成。
2、考核办法:采取过程考核和终结性考核相结合进行。一是评委根据查阅平时帮带结对资料,了解班主任平时的工作态度和帮带结对活动情况进行考核;二是通过观看被帮带班主任开展主题班团活动进行考核。
3、此项工作将计入班主任工作量化之中。
班主任师徒结对工作计划4
20xx年9月,我校又迎来了七年级二十二个教学班一千多名学生,一批朝气蓬勃的年轻教师成为我校班主任队伍中的一支生力军,提升班主任队伍素质已成为我校教育管理工作的当务之急,并且为了深化“有效学校理论与实践研究”的课题研究,政教处开展了此次年轻班主任拜师活动——作为学校“青蓝工程”的一个重要组成部分,聘请一批具有丰富班主任工作经验的教师为指导老师(师傅),与年轻班主任(徒弟)结成对子,通过“传、帮、带”,推动年轻教师的迅速成长。班主任拜师不仅是班主任培训的一种形式,更重要的是搭建了一个平台——指导教师与年轻班主任共同成长、共同提高的平台:优秀班主任发挥经验丰富的的示范和带动作用,创设年轻教师学习优秀教师教育、教学经验的`良好条件和外部环境,促进年轻教师迅速适应合肥四十六中教育、教学的发展要求,尽快成长为学校教育管理的骨干力量;年轻班主任帮助指导教师将信息技术融入班级管理,增强多媒体资源为班级管理服务的力度,师徒携手并进,共创优秀团队。
一、培养目标
1、有良好的师德修养,符合师德规范要求,并严格遵守班主任工作职责。
2、胜任合肥四十六中学班主任工作,班级管理到位,形成德育工作特色(人生教育,美育教育,人格教育,心理教育,学习教育),在一个方面有突破性成果。
3、努力学习现代教育教学理论,及时掌握有关教育教学信息,学期末要有科研成果(论文或经验总结等)。
4、科学指导学生学习,使班级学习总成绩分差在学校要求范围内。
二、具体措施
1、任班主任两年以下(含两年)的年轻教师,或调入合肥四十六中首次担任班主任的年轻教师,均要与一位老班主任结师徒对子。
2、指导教师为师德高尚、教育能力强、管理水平较高的班主任,并且原则上应与年轻教师在同一年级组。
3、师徒对子关系一般为三年。师徒结对填写协议后,要有工作计划,期末要有工作总结,上交政教处。
4、师徒每周至少要交流两次经验体会,指导老师每学期为年轻教师上一节班会示范课,每月要指导徒弟召开一次主题班会,每学期要指导徒弟做好家访工作,每学期要指导徒弟填写好班主任工作手册。
5、师徒要有共同学习理论、讨论研究及科研课题的学习笔记,期末要有科研成果(论文、经验总结或调查报告等)。
6、由政教处对师徒结对情况进行考核,作为评选优秀指导教师和优秀徒弟的依据,将师徒结对落实情况及效果作为教师年度考核的内容之一。学校每学年对优秀师徒进行表彰奖励,给指导教师颁发纪念品。
合肥市第四十六中学政教处
20xx年9月
合肥市第四十六中学“青蓝工程”班主任师徒结对公约
一、指导思想
为加强班主任队伍建设,尽快提高年轻班主任的教育能力和管理水平,学校聘请一批具有丰富班主任工作经验的教师为指导老师(师傅),与年轻班主任(徒弟)结成对子,通过“传、帮、带”,推动年轻教师的迅速成长。作为学校“青蓝工程”的一个重要组成部分,班主任师徒结对活动搭建了一个指导教师与年轻班主任共同成长、共同提高的平台:经验丰富的优秀班主任发挥示范和带动作用,促进年轻班主任迅速适应合肥四十六中教育管理的发展要求,尽快成长为学校教育管理的骨干力量;年轻班主任帮助指导教师将信息技术融入班级管理,增强多媒体资源为班级管理服务的力度,师徒携手并进,共创优秀团队。为使双方的结对达到预期目标,并建立起良好的师徒关系和工作关系,特制定《合肥市第四十六中学“青蓝工程”班主任师徒结对公约》。
二、指导教师(师傅)的职责:
1.指导教师应热情地关心和培养年轻班主任,必须经常与年轻班主任交流工作得失,对年轻班主任在工作上的得与失要及时给予肯定、纠正或指导。
2.指导年轻班主任结合班级的实际制定班级的学期工作计划、工作的目标,指导年轻班主任开展班集体的建设,如班干部的挑选和培养、树立良好的班风、形成良好的班级学习氛围等。
3.指导年轻班主任班级常规管理和德育活动的开展。每学期为年轻班主任上一节班会示范课,每月要指导徒弟召开一次主题班会,每学期指导年轻班主任填写班主任工作手册和撰写评语。
4.指导年轻班主任开展学生的家访工作,做好后进生的帮教工作。
5.每学期对年轻班主任的工作态度、业务水平、教育管理能力提出评价意见。
6.全面关心被指导班主任的成长,不仅在业务能力上,还包括学习、生活方面,有效地做好传、帮、带,尽自己最大的努力,促进年轻班主任快速、健康地成长。
三、年轻班主任(徒弟)的职责:
1.年轻班主任必须尊重指导教师提出的各项建议和要求,主动、虚心地向指导教师学习。
2.年轻班主任须主动向指导教师介绍自己各阶段的班级管理情况,征求意见,以便得到及时有效的指导。
3.在师傅的指导下,年轻班主任每学年须上一节主题班会公开课,每学期要走访班级至少四分之一的学生家庭,并作好家访记录。
4.年轻班主任须帮助指导教师将信息技术融入班级管理,增强多媒体资源为班级管理服务的力度。
5、年轻班主任要不断总结班级管理经验,每学期写一篇总结或德育论文,总结自己的拜师所得及班级管理体会,争取在两三年内使自己的班主任工作水平和能力有较大的提高。
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