市场工作计划

时间：2021-12-02 18:23:33 工作计划我要投稿

【精华】市场工作计划4篇

　　人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！该为接下来的学习制定一个计划了。计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编帮大家整理的市场工作计划4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

【精华】市场工作计划4篇

市场工作计划篇1

　　为使全局工作目标明确、正常、有序开展，根据市工商局、市质监局、市食药局的20xx年工作要点，结合我局工作实际情况，特制定以下20xx年工作计划如下：

　　一、教育法规工作

　　1、督促完善我局干部职工完善档案所缺材料。

　　2、好每月在职及离退休老干部工资发放工作。

　　3、做好党组会议记录和编发会议纪要。

　　4、做好机关考勤签到工作，每月月初对全局上月考勤执行情况进行公示;完善20xx年度休假后续工作。

　　5、配合办公室做好公车改革有关工作。

　　6、做好案件审核工作。

　　7、开展好工青妇相关工作。

　　8、开展好党建、党风廉政建设相关工作。

　　9、配合消费者协会开展好“3**”国际消费者权益保护日相关工作及监督工作。

　　10、完成临时性交办的其他工作。

　　二、办公室及信息中心工作

　　（一）加强政务信息的宣传。

　　（二）做好创建工作资料收集、汇总。

　　（三）制定公车改革的实施方案。

　　（四）加强档案管理。

　　（五）做好20xx年度禁毒工作。

　　（六）制定相关责任书并组织签订。

　　（七）完成常规办文、办会相关事务。

　　（八）做好信息化工作。

　　1、加强数据质量管理。

　　2、加强全局内部信息化网络及设备的管理。

　　3、配合办公室继续做好各种会议的会务保障及相关事务工作。

　　4、配合办公室完成办公设备的修理、物资购置、消防安全、禁毒工作收集、安全生产、创建、综治、质监文件收转等相关工作。

　　5、完成上级部门及领导交办的临时性任务。

　　三、商标广告合同管理工作

　　（一）商标管理工作

　　1、利用“3。**”消费者权益日和“4。26”知识产权日等开展商标法律法规宣传活动，开展培育地理标志证明商标和指导企业申报驰名商标和著名商标工作。对**波波糖、**窖酒、**矿泉水地理标志保护产品进行监管。

　　2、开展商标摸底调查及商标保护工作。上报**的驰名商标、著名商标或地理标志培育计划。

　　3、做好微型企业商标注册指导及引导注册工作，发展品牌战略。

　　4、开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品等知识产权专项行动。

　　（二）开展户外广告专项整治，规范户外广告市场秩序。

　　（三）做好合同监管工作，加强合同格式条款备案工作。

　　（四）加强市场监管工作

　　1、组织开展元旦、春节、“”期间市场专项检查。

　　2、组织开展烟花爆竹“打非治违”专项检查。

　　3、开展禽流感疫情防控工作。

　　4、开展红盾护农行动，规范农资市场秩序;开展流通领域农资质量监测，迅速及时把不合格农资商品清除市场。

　　5、集中开展危爆物品、寄递物流清理整顿和矛盾纠纷排查化解专项行动。

　　6、加强二手车交易纳行归市规范管理。

　　（五）开展广告摸底调查及清理，查处各种广告的违法行为。（六）及时、准确地报送工作报表等信息。

　　（七）及时完成领导交办的临时工作。

　　四、微企工作

　　（一）完善20xx年度微型企业档案。

　　（二）完成20xx年度至20xx年度微型企业数据录入。

　　（三）做好扶持发展微型企业“回头看”工作。

　　（四）做好20xx年微型企业发展工作。

　　五、药械监管工作

　　（一）加大市场监督检查和药械案件办理力度。以基本药物为重点，制定科学严密的年度、季度、检查计划，确保市场检查的覆盖面、频率和效果。对药品零售企业、县级医疗机构、医疗器械经营企业至少进行一次检查，对乡镇以上涉药单位监管面达到30%;村以下涉药单位监管面达30%。主要检查药品购销渠道、药品存储环境、零售药店执行GSP情况等。对检查中发现的问题及时提出整改意见并限期整改。检查中发现有经营使用假劣药品的行为，要严格依法查处，对销售假劣的一律移交公安机关追究刑事责任。

　　（二）及时组织开展药品安全整治。加强特殊药品及生物制品、中药饮片等每年常规的专项检查和上级部署的各种专项检查，每次专项检查行动做到有方案、有检查小组、有检查记录、有检查情况总结。

　　（三）加大药械广告监测力度。对县广播电视台发布的广告进行全面监测，对以公众人物名义为产品功效作证明的药品广告和擅自扩大适应症的医疗器械广告进行重点监测，及时将监测到的违法药械广告移交相关股室查处。同时完善广告审查监督机制，规范药品广告发布行为。

　　（四）加强药品不良反应和医疗器械不良事件的监测工作。按照要求明确监测工作重点，对主要药品经营企业和药品使用单位进行宣传，确保所有药品不良反应和医疗器械不良事件及时准确的上报，对未按照要求及时上报的要依照新的《药品不良反应报告和监测管理办法》查处。

　　（五）依法取缔未通过GSP认证的药品经营企业。按照《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法律法规的规定，结合日常监管、药械安全信用体系建设等工作，依法淘汰20xx年**月31日前未通过GSP认证的药械经营企业。

　　六、餐饮服务工作

　　（一）做好餐饮业日常监管工作，覆盖面达到100%;

　　（二）与教科局密切配合开展好春季开学前学校食堂从来人员培训，组织开展全县20xx年春季学校食堂检查;

　　（三）做好餐饮服务环节监管队伍和餐饮业食品安全宣传培训教育工作，监管队伍培训1次以上，组织辖区内餐饮业从业人员至少培训一次以上、履盖率100%。

　　（四）在日常监管工作同时开展好量化分级管理工作。要求：辖区内餐饮服务量化分级管理达到100%;

　　（五）认真做好重大活动餐饮服务食品安全管理，确保活动餐饮服务食品安全。

　　（六）加大对违法案件的查处力度，通过案件的及时查处进一步规范辖区内餐饮服务单位的经营行为。

　　七、食品综合监管工作

　　（一）切实做好食品流通监管工作考核评价工作，督促各分局及时上报相关数据;

　　（二）按照《**自治县20xx年食品药品安全生产和质量安全检查工作方案》要求，切实做好各项工作;

　　（三）做好节日期间酒类市场监管工作;

　　（四）切实按照《20xx年元旦春节期间食品安全监管工作方案》要求，做好相关工作并及时上报各项材料;

　　（五）切实做好20xx年春季开学前校园及周边食品安全检查工作;

　　（六）按照《**自治县肉类市场综合整治行动方案》要求，切实做好相关工作，并督促县食安委各相关单位报送材料;

　　（七）按照要求，结合实际，做好《食用农产品抽验方案》及《计划》的编制。

　　八、特种设备安全监察工作

　　（一）与特种设备使用单位签订20xx年安全承诺书签订率达100%;

　　（二）根据平台数据清理我县超期未检的设备;

　　（三）做好每一个季度安全大检查和隐患排查工作，督促气瓶充装单位开展自查工作;

　　（四）深入开展危化品生产企业、涉氨制冷企业特种设备安全大检查。

　　（五）加强城镇燃气管道及长输油气管道监管，及时整治压力管道超期未检等违规问题。

　　（六）加大对我县重点工程使用的起重机械的监察力度;

　　（七）按时参加特种设备安全监察工作例会;

　　九、质量技术监督检测工作

　　（一）20xx年，特殊原因漏检的于20xx年第一季度安排补检。

　　（二）配合省、市、县局开展好监督抽查工作。

　　（三）按照镇编办字[20xx]32号《关于转发<**省机构编

　　制委员会办公室关于改革我省事业单位法人年检和开办资金登

　　记制度有关事宜的通知>的通知》。办理法人年检工作。

　　十、质量计量标准化认证工作

　　（一）深入推进“质量兴县”工作，大力开展辖区内名牌培育工作，把名牌培育工作作为促进地方经济发展的有力抓手。

　　（二）加强获证企业监管力度，按照分类监管有关要求对辖区内生产许可证企业开展监督检查管理工作，对辖区内无证企业按有关法规要求进行查处;

　　（三）做好名牌培育工作、组织申报和初审推荐工作，配合完成对获得**省名牌产品称号企业的监督检查;

　　（四）认真组织开展“质量月”活动。

　　（五）积极配合省、市局安排的监督抽查抽样工作任务。

　　（六）加强重点用能单位能源计量审查和能源计量器具配备监管，深入开展能源计量审查工作，与辖区内重点用能单位签订《节能目标责任书》。

　　（七）深化民生计量工作，继续推进诚信计量，引导医院和眼镜店签订诚信计量承诺书。

　　（八）进一步加强与老百姓生活密切相关的重点民生计量器具的监督管理，开展餐饮、农贸市场、加油机、出租车计价器计量专项监督检查。

　　（九）登记在册的加油机、地秤等计量器具100%检定。

　　（十）围绕当地经济社会发展，组织开展好标准化项目。

　　（十一）抓好**省农业农村建设标准化试点立项项目建设工作。

　　十一、综合执法工作

　　（一）扎实开展不正当竞争执法工作，依法打击市场中的垄断、公用企业不正当竞争、商业贿赂等违法行为。

　　（二）组织协调相关部门联合开展打击传销，规范直销工作。

　　（三）依法打击生产、销售假冒伪劣商品、商标侵权、违法广告、无照经营、合同欺诈;打击违反标准化、计量、质量、特种设备等法律、法规的违法行为;加大对食品、酒类、餐饮服务、药品、医疗器械、化妆品等违法行为的打击力度。对形成案件的依法进行查处。

　　（四）积极参与上级部门组织的各类执法培训和开展本局的执法培训工作，不断提高执法人员综合素质和能力水平。

　　（五）及时、准确录入查办案件、公示办结案件信息、上报各类执法工作报表、信息、总结及相关材料。

　　（六）完成上级交办的其他工作任务。

　　十二、注册工作

　　（一）做好各类行政许可、非行政许可及备案登记工作，确保各类许可工作正常开展。

　　（二）切实推进商事登记制度改革，降低市场准入门槛，改善市场主体发展环境;大力查处取缔无照经营行为，促进市场主体发展。

　　（三）及时做好各类许可档案的收集、分类、整理、归档工作，确保各类许可档案规范有序，安全可靠。

　　（四）及时与县政府办、县法制办、县行政服务中心等相关单位对结、协调我局进驻中心的许可事项调整、公示及窗口人员授权等事宜。

　　（五）加强对各注册登记窗口人员的培训。

　　（六）加强企业信息公示督促指导。大力宣传企业年报公示制度，督促指导企业及时公示20xx年度企业年度报告和企业及时信息，20xx年度企业年度报告公示率达50%认真开展企业信息公示抽查工作。

　　（七）及时做好各类报表、统计资料的上报工作。

　　（八）完成领导安排的其他各项工作。

　　十三、消费者权益保护工作

　　（一）加强对流通领域重点商品质量监管力度。

　　（二）配合省局委托的检测机构做好商品的抽样工作，及时送达检测报告。

　　（三）对抽检不合格批次的商品进行清查，并立案进行查处。

　　（四）以餐饮服务行业、互联网行业等为重点领域，大力查处侵犯消费者权益的行为。一是检查其主体资格，严处无照经营或超经营范围行为;二是查处设置最低消费、收取开瓶费等侵害消费者合法权益违法行为;三是查处虚假宣传和虚假违法广告;四是认真受理和处理消费者的投诉和举报，依法化解消费纠纷。

　　（五）认真做好**3**投诉举报系统平台处理工作。安排专人值守**3**热线，随时接听消费者的电话，认真受理消费者的投诉、举报、咨询，及时分流到县级局和基层分局处理。

　　（六）积极探索将消费者投诉转为消费侵权案件查处工作。加强对**3**诉求筛查，排查重大案件违法线索，推进“诉转案”工作。

　　（七）深入开展消费教育宣传工作。

市场工作计划篇2

　　一、20xx年市场部工作总结

　　本年度市场部主要从品牌策划、市场推广、网络营销等三个方面开展工作。

　　1、品牌策划

　　a、公司画册改版：20xx年企业画册用完，公司的很多产品都升级换代，而且还增加了成人型产品系列，公司画册新版设计制作，与技术部门合作确认产品参数，确定所有文案和设计稿后，交付印刷厂制作印刷。

　　因合作广告公司态度不好，更换了广告设计公司，所以在设计和沟通中花费了较多时间，沿用画册之前的整体风格，印刷厂为之前合作过的，所以没遇到什么问题。

　　b、产品挂图制作：根据公司业务拓展需要，树立专业的企业形象，公司决定制作产品挂图，既是品牌宣传手段，又可作为客户的教学教具，也能为宣传推广公司产品提供载体。

　　产品挂图文案和设计稿年前就已经完成，一直在等待工厂的修改意见和确认，但因工厂太忙无法确认，最终只能由公司单方面确认内容，制作印刷还是之前合作的，所以进度很快。

　　c、宣传片拍摄制作：为树立公司专业的品牌形象，也为客户提供一体式的产品与技术解决方案，公司决定制作体质测试标准流程和产品使用教程，是本年度市场部的重点工作内容。年前宣传片脚本已完成，但是摄制广告公司一直没确定，直到年后才确定，而且拍摄场地为番禺职院，需要配合学校的测试实际，所以拍摄时间调整了几次，而且后期剪辑制作修改了很多次，整个进度费时较长。

　　d、手持机折页制作：手持机作为工厂新推出的产品，主要用于体检设备，由于赶做比较急，文案确认一直没得到工厂响应，所以当时制作比较急促，设计稿也较快完成。

　　除了产品折页，还同步设计了体检产品与技术解决方案，与合作商软件实现对接。

　　e、产品与技术解决方案：根据销售部的需要，主要针对体育中考、体质测试、健康体检等产品与技术解决方案，同时针对代理商需求，设计了体育中考模拟测试演示活动方案。

　　2、市场推广

　　a、西安教育装备展：其为全国性的教育装备展示会，而且华北地区的客户比较集中，是品牌宣传的一次重要推广契机，公司组织了华东区的市场销售人员和总部人员参与现场展示和客户洽谈事宜。

　　本次展会主要工作是品牌宣传的同时，进行客户信息收集，代理商招募，行业信息收集，也进行相应的新闻报道，推广公司品牌形象。

　　b、成都体博会：体博会作为亚太地区最大体育用品博览会，是公司品牌提升的重要方式，本次展会公司参加体博会，也了解到体育恒业一些知名企业的运营模式和品牌形象。由于体博会的受众复杂，品牌厂商较多，现场效果很一般。

　　c、广东体博会：广东作为公司总部所在地，为了扩大在本区域内的品牌影响力，受广东省体科所邀请，参加了粤港澳体育用品博览会。

　　本次由于赠送的场地较大，公司租用了桁架展示，现场布置了10多个产品，尽管到场观众较少，我们的展位观众却较多。

　　3、网络营销

　　a、网站建设与维护：公司网站是企业宣传的重要阵地，而网络营销是最经济有效的推广方式，任何企业的网络推广都是基于企业网站。

　　网站推广主要分网站内容建设和SEO优化，内容主要依靠原创文章，内容更新，网站优化则主要是增加内链和外链，以提高搜索排名。

　　b、网络推广：这个是网络推广的重要手段，通过在各大商务网站登记注册，发布免费的供应和产品信息，提高曝光度，挖掘潜在需求。同时也搜集体质测试仪招投标信息。

　　c、淘宝网店：公司在淘宝网上开店，主要是销售肺活量吹嘴、训练绳和电子型产品等低值产品，开展电子商务。

　　二、20xx年市场部工作计划

　　1、品牌建设与营销规划

　　a、宣品制作：根据公司业务拓展的实际需要，制作相应的宣传物料，控制成本，提高效率。如产品挂图补充、新产品折页、促销品、中考流程视频等。

　　b、解决方案：把握客户需求，针对具体合作项目（含体育中考、体质测试、健康体检和国民体测等），与销售人员一起为客户提供专业性、个性化的产品与技术解决方案，树立专业的品牌形象和周密细致的服务。

　　c、品牌管理：根据公司实际市场拓展需要，制定详细可行的营销计划、阶段性的目标，进行广告宣传策略，制定详细的企业形象、产品宣传计划。在售后服务、销售现场、服务态度、项目公关等项目运做的过程中，各个环节都要传递出一致性，保持和维护品牌的完整，这正是品牌管理工作的重要使命和意义所在。

　　2、网站建设与网络营销

　　a、网站管理：由于公司网站由制作公司管理，其服务器不是很稳定，影响公司网络推广和搜索引擎收录，租赁服务器，加强网站日常维护更新，多撰写行业软文，并多渠道发布。

　　1基于公司网站，继续在各种电子商务网站免费发布b、网络推广：主要从三个方面展开：

　　2搜集各地招投标信息，及时发现商机；○3加大产品和供应信息，提高品牌和产品曝光度；

　　在淘宝网店的关注度，把产品推广做细致，做到产生有效销售。

　　c、微博营销：这是一种新的营销方式，采取占位策略，先入为主，建立体质测试仪行业微博，聚集行业专家和客户，提高品牌关注度和影响力，促进线下交易。

　　3、会议营销与项目运作

　　a、会议营销：针对行业行销特点，适用大项目运作方式，主要在行业客户比较集中的时机

　　进行产品营销推广，所以公司20xx年将重点在全国性或者各省的体卫艺工作会议期间进行营销推广，或者冠名一些省级体育活动，提高品牌知名度和客户关注度。

　　b、项目运作：结合销售部实际市场拓展需要，以直销区域为重点，开展针对性的营销推广，从品牌导入、客户洽谈、产品演示、项目运作到促成交易，跟销售部、客服部协同完成项目运作的整个过程，为客户提供全程无虑的专业品牌服务。

　　三、时间进度安排

　　2-3月份，公司物料设计制作

　　体育中考解决方案

　　年度品牌管理策划

　　展会营销

　　日常网络营销

　　4-6月份，具体项目运作配合

　　体育中考实施协作

　　日常网络营销

　　7-9月份，体质健康解决方案

　　体检解决方案

　　会议营销

　　展会营销

　　日常网络营销

　　10-12月份，具体项目运作配合

　　下年度品牌营销规划

　　日常网络营销

　　1月份，会议营销

市场工作计划篇3

　　一、 20xx年市场部工作的回顾以及20xx年的调整

　　1、20xx年市场部的职能

　　在20xx年，市场部从建立到实际工作的运作，其实还在一个摸索的阶段，在市场部职能上，也在不断的调整。

　　在20xx年，市场部先后曾经有过一些不同的职能。

　　A、品牌促销活动策划职能――从创建开始至今

　　B、公司广告项目执行及项目资料整理（含厂家费用报销手续）――从创建至今

　　C、市场调研及店员培训――20xx年6月－8月

　　D、装修项目的管理

　　E、店面道具和配饰的管理

　　F、公司传播的平面设计及形象管理

　　2、20xx年取得的成绩和存在的问题

　　在20xx年度，很多的工作项目和工作职责也在调整的过程中。市场部作为一个不成熟的团队，在取得一些基本成绩的同时也暴露出比较多的问题。

　　2－1、传播及促销策划方面：

　　在年初，市场部有积极策划的主动性，按月度进行促销会议的组织和研讨，5月促销活动后，由于市场部组织人员的调整，月度促销会议没有坚持下来，促销策划工作从常规例行工作变为阶段项目工作，不定期开展。市场部的'促销职能逐步演变成为协助品牌部的设计制作功能。

　　该项工作在年度中的成果：

　　（1）策划了五一、十一两个主题促销活动，尝试进行了公司资源的整合，并结合品牌的定义进行促销活动的包装。为公司大型促销活动策划积累了一些经验。

　　（2）通过整合性的促销策划，建立了促销活动开展的程序，引进了项目制度的工作方式。在以促销为核心的项目工作进展中，强化了多部门之间的合作协调能力。

　　（3）促销策划取到了一定的销售推进作用。

　　该项工作在年度中的不足：

　　（1）行业的理解深度不足，表现在对当前市场、行业、品牌和产品的格局认识肤浅，策划活动陷于表面的动作，活动的策划针对性，实用性方面都显得不足。

　　（2）缺乏活动的延续性，从年度促销策划上来看，没有很好的执行预期的年度传播策略，阶段性的促销活动缺乏相应的呼应，并且大型促销活动之间有大量的空白时间段没有进行主题的促销安排。降低了品牌的促销资源积累效果。

　　（3）促销活动的常规项目系统准备不充分，在大型促销活动开展之极，通常处于临时的筹备状况，平时的准备工作不够充分，没有建立长期有效和系统的促销资源储备。导致活动过程中，临时变动项目和补救工作较多。

　　2－2、装修管理方面：

　　在本年度5月份之前，市场部在装修方面主要起到的作用是施工图纸和工程进度的跟进，从5月以后，公司在这个项目上增加了施工预算、决算以及材料购买的性质。

　　该项工作中主要取得的成果：

　　（1）有效的执行了公司设定的装修标准，有效的控制了装修成本，和去年相比较，成本控制能力有明显的提升。

　　（2）建立了相对完整的装修施工流程，从立项到验收，明确了施工过程中各环节的责任，并通过流程的有效控制，加强了环节之间的相互监控，形成了良好的机制，避免了经手人员可能出现的回扣现象或者其他的经济问题。

　　（3）通过装修工作的锻炼，市场部对装修工作的认识有所提升，装修的负责员工对店面装修的业务能力有明显的提升，特别表现在材质的认识水平方面。同时，对品牌的装修风格的把握能力也有一定的提升。

　　该项工作在年度中的不足：

　　（1）工作流程还存在界定不清的地方，部分工作在推进的过程中有时会出现两个部门之间的推委现象。

　　（2）装修资金预算和工期预算的严肃性有待加强，项目实施过程中，因临时变更而导致的材料成本变化，废料、返工、延期等时有发生。

　　（3）店面的道具配置、管理、调配方面没有明确的规范和规定，造成没有执行的标准，存在调配的混乱，财产管理的空白。

　　（4）在装修交工验收后，施工和维护脱节，店面缺乏对装修店面的维护能力和维护意识，因为缺乏知识，缺少责任心而导致的返修数量比例较大。

　　（5）当前的材料采购主要依靠经验，因此对材料品牌、单价、购买数量方面缺乏可靠的数据对比，采购方面的依据和监控力度有提升的空间。

　　（6）当前合作的装修队能力稍显不足，市场部缺乏备选资源，后备施工队的开发不够。

　　2－3、市场调研及销售培训方面：

　　在5月后，市场部尝试开展了市场信息的调研工作，建立了信息管理的提交体系，但由于信息缺乏实用性，调研深度、力度不足，项目工作从9月份中止。

　　2－4、费用管理及传播规划方面：

　　由于市场部的传播费用均从品牌部费用项目支出，除配合促销，由市场部策划的传播项目之外。公司的传播主要是来自品牌部的自有项目或品牌厂家的指定项目。市场部在这个过程中，主要是执行项目的过程，并协助品牌部进行结算工作。

　　在本年度，传播方面的项目不多。

　　年度的户外广告投放有××品牌、品牌各一块大型户外。

　　交通台电波广告综合性的投放两个月度。

　　另外，因配合大型促销活动，5月份投放报纸媒介两个篇次。10月份增加临时户外3 块。

　　本年度该项目工作的成果：

　　（1）建立了传播费用台帐

　　（2）配合费用结算工作，在结算资料管理方面有比较明显的作用。

　　（3）传播项目本身的广告效益

　　本年度该项目工作的不足

　　（1）预算能力不强，对于年度的传播项目整体规划性较差，缺乏年度投放的综合性考虑

　　（2）投放项目的绩效不高，部分投放媒介没有起到应有的效果。

　　（3）费用管理趋于形式，市场部并没有起到实质性的控制作用。

　　2－5、道具管理

　　在道具方面，公司一直缺乏比较专业的配备，事实上，由市场部来完成该项工作是期望能够在专业配饰方面能有所提升，但明显市场部并不具备这方面的能力，在执行过程中，品牌部仍然取到了决定性的作用。

　　在这个项目上，市场部唯一取到的作用就是道具费用价格透明和建立店面道具的档案管理。

　　2－6、平面设计

　　今年的平面设计岗位因人员变动，长时间处于不正常的状况，虽然市场部仍然执行了平面设计的功能，但由于人手的问题，有相当多的设计构思并未执行和实施。大部分的平面设计工作基本是完成公司各部门下达的设计任务单。

市场工作计划篇4

　　为了促进市场部尽快推进郑州日产汽车的市场开发工作，现对市场部的权限及工作职能做出规范及考核。

　　一、市场部负责人：XXX

　　二、工作范围：市场部主要负责市场开发及维护、展厅的布置、促销活动的组织及执行、客户管理及维护三、收入组成：

　　底薪20xx元+岗位500元+全勤100元+交通200元+通信200元+月度考核1000元+工龄；四、职能权利：市场部有权组织公司各部门参与实施各项市场开发及维护活动，对各部门人员有合理组织调动的权利，在各部门人员合理协调的基础上，各部门必须无条件支持和配合。五、考核项：

　　1、月度小型巡展活动次数； 2、月度DM单页扫街活动次数； 3、每月市场促销活动开展； 4、月度网销及外拓集客量； 5、展厅月度实销量；六、考核要求：

　　a每月≥开展2次小型巡展活动； b每月≥开展6次DM单月扫街活动； C每月≥开展1次市场促销活动；

　　D每月集客量≥40名；（仅限网络、扫街、巡展、展厅） E月度综合评价；七、考核分值占比：

　　八、考核要求：

　　1、巡展次数证明以当日的报纸和巡展活动合影照片。 2、扫街次数证明以当日的报纸和扫街活动合影照片。

　　3、月度促销开展：对应工厂及公司月度促销方案、制作相应物料以及与销售部、大客户部对

　　接联合开展，月末以当月促销活动方案原件扫描件（销售经理、总经理签字）、物料照片及活动现场照片为依据。

　　4、集客量以当月完整客户回访记录（线上及线下），经销售经理签字确认为准。（客户信息、

　　回访记录、销售经理确认、市场部回访抽查）

　　5、次月5日17:00前必须将当月的所有上报材料整理完整并上报，如延迟上报的将取消当月

　　考核项。

　　6、当月实际考核总分数≤60’的将取消当月考核奖励，分数≤50’的将处以300元罚款。九、其他及监管

　　1、市场部线下线上活动收集的所有意向线索客户市场部均交由展厅主管按照进行整理归纳、

　　并负责落实回访及跟踪责任，3天内展厅主管签字确认后交市场部抽查审核。如期间出现销售顾问回访记录与实际抽查不符的，将对当事销售顾问按照严重工作失误处以200元罚款，展厅主管负有监管失误责任按照200元罚款。

　　2、网络意向线索客户实现销售后，市场部将由销售员当月提成中获得帅客、PK (锐骐系列)、MX6、NV200均150元/台、NISSAN PK系列200元/台、PLD 300元/台、其他车型100元/台； 3、销售顾问在客户跟踪、回访工作中有弄虚作假行为的，一经核实将对销售顾问处以200元/次罚款。

　　5、市场部人员递交当月工作资料真实性方面有弄虚作假行为的，一经核实将对处以500元/次罚款，并取消当月考评资格。

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