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最新工作计划

时间:2022-07-13 09:58:28 工作计划 我要投稿

【精选】最新工作计划3篇

  日子如同白驹过隙,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编为大家整理的最新工作计划3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精选】最新工作计划3篇

最新工作计划 篇1

  一、班级现状

  我任教的六年级,共有两个班。这两个班,原有人数分别为25、26人。在上期经济开发区举行的学业质量检测中获得了各项指标第一的好成绩。但是这两个班差距不小,六二班比六一班平均高5分。学习风气上二班也比一班好。一班主要是学生的注意力不够集中,个别学生好动,廖精蕙还有转学情绪。

  这学期,新生不少,一班13个,二班12个。其学习习惯,学习成绩尚不清楚。

  二、本学期的学习任务

  本学期时间短,只有15周的有效教学时间;任务繁重,面临学生毕业压力。既有第十二册语文的教学,还有小学语文的总复习。

  课文学习:本册书共有6个单元,26篇课文。其中讲读课文14篇;要对学生进行文法指导,例文讲解,阅读理解和生字词的学习。

  小学阶段的'总复习,要抓单项训练,检测达标。字词句段篇,样样练好。

  三、成果预设

  力争让学生的学业合格率达到100%,优生率达到90%;使学生不流失。

  四、教学重点、难点分析

  教学重点:讲读课文14篇及系统复习小学知识。

  难点:如何在新课的学习中梳理小学知识点;如何在单项知识的复习中有课文的影子,使复习不单调乏味。

  五、提高教学质量的方法、措施

  1、提高自身素质,加强理论修养。

  通过学习新的《课程标准》,我逐步领会到教学的终极目标不是让受教育者适应现实,而是改造、创建新的现实,培育出有创造能力的人。要形成“实施新课程的成败在教师,教师的要务在于更新教学观念”的共识。确立“一切为了人的发展”的教学理念。树立“以人为本,育人为本”的思想。树立学生主体观,贯彻民主教学思想,构建一种民主和谐的师生关系,尊重学生人格,尊重学生观点,承认学生个性差异,相信学生都存在发展潜能,积极创造和提供满足不同学生学习成长的条件。树立学生发展观,将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿。关注学生情感的体验,关注学生学习兴趣等非智力因素,重视学生独立性,自主性的培养与发挥,使获取知识,学会学习,掌握知识和技能的过程,成为学生丰富情感完善自我,学会合作,学会做人的过程。

  2、激发学生兴趣,积极主动学习。

  要充分运用各种手段,调动学生的积极性,使学生爱学习,乐学。

  3、高标准、严要求;多鼓励、多期待。

  严师出高徒,爱与期待赢得成功。

  4、分层教学。

  学生的起点不一样,智力水平有差别,对他们应该因材施教。这就必须分层教学,备课由学生的不同情况,制定相应的学法指导、作业。

  5、突出重点、突破难点的方法:

  在讲好课文的同时,要让学生得法于课内,知道要领技巧和规范。得益于课外,充分从课外获取营养,学会观察、思考、表达,不仅内心充实,而且崇高。小学语文知识的梳理要有系统,注意难度适宜,讲练结合。

  6、积极引导、组织学生参加语文组的各项活动。

最新工作计划 篇2

  xxxx学校工会xx—xx年工作要点

  一、树立一个理念,明确一个主题

  1、理念:创新

  2、主题:争创活动

  二、实现两个目标

  1、遴选青年教师参加第三届教学大赛

  2、师德建设

  三、总结二篇经验文章

  1、师德师风建设

  2、工会工作创新

  四、加强三大建设

  1、教师队伍建设

  首先加强师德建设

  ①、师德教育月,完善师德档案建设

  ②、评选“学生最满意教师”

  ③、树师德典范,总结典型事迹材料

  其次举办青年教师教学竞赛

  ①、培训青年教师业务骨干(市、县、校)

  ②、校级教学大比武

  ③、参加全州第三届青年教师教学大赛(校、县、市)

  2、教代会制度建设

  ①、认真学习贯彻《规定》

  ②、建立、完善教代会制度

  ③、落实提案“四会制度”(征集、立案、传递、总结)

  3、工会组织建设

  ①、建立健全工会组织《工会法》《工会章程》

  ②、召开学校教育工会工作会议

  ③、工会培训

  五、四项工作措施

  ①、创建“学习型工会”活动

  ②、建设“职工之家”

  ③、加强工会宣传工作

  ④、慰问困难职工(校、县)

最新工作计划 篇3

  根据公司在新一年度的战略目标及工作布署,御苑区在20xx年工作计划将紧紧围绕"服务质量提升年"来开展工作,主要工作计划有:

  一、全面实施规范化管理

  在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依.并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查.

  二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

  以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成.

  三、强化培训考核制度

  根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平.有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高.对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源.

  四、结合小区实际建立严整的安防体系

  从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面.

  五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度

  以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务.

  六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区.

  根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:

  1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位.

  2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求.

  3、拟定车辆临停收费可行性方案.

  4、配合运营中心"温馨社区生活剪影"等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作.

  5、按部门计划完成当月培训工作.

  20xx年御苑区将以务实的工作态度,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升年中创出佳绩.

  序号 工作内容 月 份 备注

  1很抓团队的廉正建设、工作纪律

  1.1全体人员参加军训

  1.2定期思想交流总结

  1.3建立经理信箱,接收各员工建议

  2 交收楼工作

  3 建立客户满意度调查制度

  3.1制定调查问卷

  3.2定期发出调查问卷

  3.3统计问卷,制定改正措施并加以实施

  4 完善管理制度

  4.1根据新的工作要求,拟定各部工作标准

  4.2根据工作标准,拟定操作程序

  4.3试行半年,根据实际效果对标准和程序

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