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小学学部工作计划

时间:2023-03-14 12:20:30 工作计划 我要投稿

小学学部工作计划范文五篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候开始制定计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编帮大家整理的小学学部工作计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

小学学部工作计划范文五篇

小学学部工作计划 篇1

  一、工作思路

  新学期,我校将继续以推进音乐课程改革作为学科教研的中心工作。在深入研读修订版课程标准的基础上,认识和学习修订版教材,正确理解教材的修订意图,充分、灵活的运用教材,最大限度的发挥教材的作用,以提高课堂教学质量,全面提高学生的音乐素养。切实履行研究、指导、服务的职能,进一步改善教学研究制度和工作方式,进一步建立和完善适应新课程要求的学科教研机制,提升音乐的教研品质。

  二、主要工作

  (一)高质量高标准上好每一堂音乐课。

  (二)完成武进区教育系统的各项比赛。

  三、每月安排

  9月:

  1、选好音乐各兴趣小组的人员名单,为各项比赛准备好人选。并按学校安排,有计划地做好培训工作。

  2、备好课,上好课。

  3、相互听课,上好音乐常规课。

  4、训练好舞蹈和器乐,准备参加区比赛。

  10月:

  1、准备好校音乐教研课和校的'音乐公开课,试上好音乐课。

  2、继续抓紧时间训练各项兴趣小组的项目。

  3、上交舞蹈和器乐的区比赛录像。

  11月:

  1、上好每一节音乐课。

  2、加强声乐训练和舞蹈训练。

  12月,1月:

  做好复习工作,迎接校和区,组织的考核工作。

小学学部工作计划 篇2

  一、指导思想:

  认真学习教育教学理论和语文课程标准的精神,结合我校教育实际,采取积极有效的措施,加强语文课堂教学研究,切实推进课程改革试验,把素质教育真正落实到教学实践中,努力提高我校语文学科教育教学质量。

  二、工作重点:

  1、加强新课程的理论培训,为了更深入地进行新课程改革的实验,我们将继续加强教师的教育理论学习,用新的教育理论指导教学实践。

  2、扎实开展课题研究。

  ①认真开展教学方式和学习方式的研究,促进教师教学水平的提高和学生的全面发展。

  ②承担中国教育学会小学语文教学研究会小学生习作能力结构及其培养序列的研究子课题《小学生自主作文能力发展研究》进入研究。

  3、立足本岗,踏实工作,教学科研,相辅相成。

  三、具体措施:

  1、切实加强教研工作的管理。制定的各项学习、教研措施严格执行,使教研工作扎实而有序地开展,并取得成效。

  2、加强教师理论培训。为了帮助教师更新观念,增强科研意识,提高实验研究水平,为教育教学服务,加强理论学习。

  ①坚持学习制度,每周的教研活动,安排学习内容,写出学习心得。

  ②鼓励教师自修,并把自己在学习中发现的优秀文章推荐出来,资源共享。

  ③定期举行座谈、交流,请有关专家或学校的优秀教师进行理论讲座或进行教师经验交流,以促教师尽快提高。

  3、开展研究课活动。配合学校“常态听课”活动,推出新课,大力开展听课评课活动。全校每位语文教师本学期至少上一节开放课,语文教师要全员参与听课评课,并写出笔记。

  4、做好青年教师的培养工作。重视引导青年教师努力学习教育教学理论,为青年教师提供教学实践的展示机会,培养青年骨干教师。组织中、青年教师结教学对子,相互汲取教学信息和经验,提高业务水平。坚持“走出去、请进来”的原则,达到互通效果。

  5、加强反思,促进提高。新课该实验是行动研究,在实施过程中会出现计划与实际、旧的教育观念与新课程要求、主观与客观等矛盾。经常反思会促进教师的`发展,提高教学质量。要求教师通过说课、评课、撰写教学随笔等多种多样的形式进行反思,深入到自己的教学实际中去反思,以此达到新的教学观的形成。

小学学部工作计划 篇3

  一、班级基本情况

  本班共有33名学生,其中有男生20人,女生13人。

  二、本学期基本工作要点

  1、确立班级体的奋斗目标

  班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,班集体如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。所以,一个良好的班集体应该有一个集体的.奋斗目标,这个目标应是远期、中期、近期目标的结台,逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应,形成强大的班级凝聚力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际,制定出本班的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的积极性,使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程,每一集体目标的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们分享集体的欢乐和幸福,从而形成集体的荣誉感和责任感。

  2、在学生中培养竞争意识,有"你追我赶"的比学风格;

  ①通过各种方式,端正学生的学习动机和态度,指导他们掌握科学的学习方法和良好的学习习惯。

  ②指导本班学生的课外阅读,组织和举行读书会,培养他们良好的文化底蕴。

  ③经常与各门学科的任课教师进行沟通,了解学情,做好协调工作。

  3、面对全体学生,要顾全大局,做到抓两头促中间;

  4、关键要抓好班级的纪律,因为纪律是成绩的保证。要抓好纪律关键在教 育好后进生。所以,转化后进生特别是双差生工作显得异常重要;

  5、力争做好每位学生的思想工作,使他们提高认识,不断上进。

  6、积极参加学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教育。

  7、健全班委会,明确分工,提高学生的管理能力。

小学学部工作计划 篇4

  一、指导思想:

  落实学校确定的20xx年工作目标,树立“育人为首,德育先行”的育人理念,开展教育系列活动,坚持整体优化班风、校风、教风、学风思想建设,强化小学生的日常行为习惯养成教育,以构建平安、和谐、文明校园,提高班级管理水平为目标,全面实施素质教育。为促进学校特色发展,优质发展和均衡发展而努力。

  二、工作目标

  1、继续狠抓教学常规管理,落实教学质量监控。督促教师认真钻研教材,研究学生,精心设计教案,作业布置合理、适量,批改及时规范,并认真做好辅优补差工作。教导处逐月对教师的备课、作业等方面进行检查并及时反馈执行情况。

  2、加强师资培训力度。通过多渠道培训,提高教师综合素质。认真抓好教师继续教育工作,鼓励和支持教师参加各级组织的业务培训。

  3、加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。切实发挥骨干教师其辐射作用,真正起到学校教学中坚力量的带头作用。着重培养中青年教师,确保教师队伍有层次,稳固提升教学水平。

  4、建立以校为本的学习制度。教师在集中学习的同时,挤时间,自学最新的教育理论,并认真做学习笔记,完成一定数量的读书笔记。

  5、认真抓好毕业班工作。做好毕业年级教师和学生的思想工作,召开毕业年级工作会,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量,全面提高教学质量,力争在小升初中取得新的突破。

  三、具体措施

  (一)严格教学常规,优化过程管理。

  切实加强对教学全过程的严格检查、监控。重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差,大面积提高课堂教学质量上。试行规范化管理,使教师业务学习、集体备课、交流研讨规范化、制度化。进一步提高教学“五认真”的质量。

  1、严格执行国家课程计划,充分开发教师资源,开全科目,开足课时。

  2、严把课堂教学关。

  (1)严格执行课程计划。坚持每天巡课,发现问题,及时指出。定期开展课程计划执行情况的调查,督促教师严格执行课程计划,切实按课表上好每一节课。

  (2)严格备课管理。要求教师要从整体上把握教材,熟悉教材的知识,结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性的.处理教材。把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。切实提高备课质量,以备

  课质量的提高促进上课质量的提高。教导处将定期、不定期对各科教师的备课进行检查。强化二次备课,杜绝集体“偷懒”情况发生,检查结果纳入绩效考核促进教师形成严谨、认真、细致的教风。

  (3)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业要在落实以 “有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求上下功夫,做到位。

  (4)质量评价:坚持进行阶段教学质量过程监控,组织好学校抽样调研、期末质量检测等工作,及时写出卷面分析。

  3、加强随堂听课。校长室、教导处成员定期听教师的随堂课,加强对教师日常课堂教学质量的管理。

  4、全面提高学生素质。首先要认真组织好上级部署的各项活动,加强指导,精心组织,力争取得好成绩;其次要开展学校活动,通过活动促进素质教育的不断深化。全面实施素质教育“5+2”工程,努力提升学生的综合素养。

  5、加强班主任工作的指导培训,定期组织学习交流,开展月度评比、新老教师结对等工作。

  6、深入推进“泰微课”的创建与管理工作,促进教学质量的全面提升。

  (二)加强教师队伍建设,提高教师自身的综合素养与师资队伍的整体水平。

  1、鼓励、支持教师参加各类继续教育培训,提高学历层次,提高教师自身素质。

  2、要求每位教师在业务学习上要做好“五勤”(勤学课、勤听课、勤研课、勤评课、勤反思)。

  3、注重青年教师的培养,发挥骨干的示范引领作用。

  (1)加强做好青年轻教师、骨干教师的培养工作。继续发扬老教师、骨干教师的传帮带的精神。

  (2)教导处为青年教师搭建展示的平台,鼓励教师参加校级以上的各项教学及技能竞赛。

  (三)以教研组活动为重心,严格教研活动过程管理。 根据教学实际的安排,教导处深入到各教研组,督促、指导教研活动科学、规范地开展。

  1、教研处制订好工作计划,负责组织好学习相关理论文章、基本功比赛、评课等交流活动,将每次活动资料收集记录完备,及时交教导处。组织教师观看录象,学习借鉴先进教学经验。教研组每次做好出勤记录。

  2、发挥骨干教师的作用,使骨干教师在我校教育教学改革中起到示范作用和带头作用。

  3、创造一切条件,采用“走出去,请进来”的方式,组织青年教师外出参加各类培训和各种观摩活动,博采众长,拓宽教学思路。

  4、着力于青年教师的业务培训,促进青年教师脱颖而出。

  遵循公开、公平、公正的原则,组织开展相应的竞赛,给青年教师压担子,促提高,力争在市级各类竞赛中取得优异成绩。

  (四)严格学籍管理。

  严格执行上级教育行政部门关于学籍管理的有关规定。在学生的学籍管理方面严格把关。并做好宣传工作,真正维护学籍管理秩序。

小学学部工作计划 篇5

  “寒流已尽无冷日,暖风又吹二月天”。在我们度过一个充实愉快的假期,精神饱满地返回中英文校园的时候,我们又迎来了一个新的学期。同时,也迎来了林丽、赵海燕等两位新老师,让我们以热烈的掌声欢迎他们的加盟!我在中英文有句老话,也是小学部的一个传统,只要进了中英文的门,就是中英文的人,一家人吃饭用一口锅,一家人做事共一张脸,不分彼此,不论亲疏,添人进口,是学校人丁兴旺,人气兴旺,事业发展的标志,是事业辉煌的象征。衷心希望两位新老师能够快点调整心态,与老同志打成一片;快些进入状态,跟学生心连心。在极短的时间内能够欣赏到你们的风采,能够从你们的身上寻找到前进的动力。面对这新学期,我对我们中英文学校,尤其是对我们小学部今后的发展定位,考虑得最多,好多的思考在许多的场合已经跟老师们都说了。所以今天不打算重复地说,但有一点要跟老师们特别强调的,就是“今后的每一程路上,我们每个人必须怀抱梦想,不断地造梦、追梦、圆梦。”

  因为“人是为了梦想而活着的。”因为我们尽管拥有着美丽的校园、优秀的师资和2700多学生的规模,但我们还没有把握和实力赢得竞争的最后胜利。可以这样说:今天的中英文学校如逆水行舟,不进则退,进一步十分艰难,但退一步也许是一退千里。每一位中英文老师,都应该把自身的利益和学校的利益凝聚在一起,永远保持问题意识、危机意识,永远保持清醒的头脑,用良好的素质、清晰的思路、正确的方法和务实的作风面对本学期的工作,以积极的心态、进取的精神、踏实的工作和必胜的信心来迎接本学期的各项工作任务,我们小学部人应该具有这样的心胸气度和眼光,时时明白学校兴衰不是人人有责,而是我的责任。学校是大家的,更是我的,在我关心别人的是否尽心尽责之前,首先不能容忍自己的丝毫懈怠,不要在心中把责任分解给别人,首先要求自己尽心尽力去做好一切有利于学校的事,尽管你未必是校长、是主任(更何况我是从来都不承认民办学校有什么“官”,有的尽是“服务”。

  如果硬要说有的话,那也只能是“领导”,就是领着大家跑,引导大家干),要从关心学校、壮大学部、发展事业的角度,多考虑我为学校做了什么,不是学校给了我什么,你把学校发展好了,学校才能给你更多,否则学校今天给了你,明天就无法给你,更无法可持续性地给你;经过商品经济的洗礼,现在任何一个工厂、企业的工人都能深切地体会到什么叫“厂兴我兴,厂荣我荣,厂衰我衰,厂耻我耻”,作为教师在平时的工作中更要时时分清小我和大我,分清小利和大利,分清眼前和长远,我们不是在为学校打工,人人都只是为自己打工,我们也不是在此过渡,对大多数人而言是全家都投资在这个学校,子女的成功,家庭的幸福,晚年的生活都在此一举。

  所以今天我们其实是站在了一个只能进,不能退的悬崖之壁,同志们,如果我们的头脑中不保持着高度的忧患意识,就会被盲目乐观所欺骗,从而毁坏学校的千秋大业。在抵御风险能力这一点上,我们是远差于名牌、老牌学校的,再加之所有的历史都昭示给我们:创业难、持业更难,那么“继续创业,永远创业是难上加难”,所以中英文人如果丢弃了创业之初的勤勉、发愤、警惕、自加压力,而只想享受和索取,那么中英文就危机四伏了。放眼看去,所有名牌学校从辉煌走向没落的根源是什么,并不是人才流失,并不是生源下降,并不是资金匮乏,而是“失却精神”,当一个教师失去对教学的热情、对学生的热爱时;当一个教师盘算着课后家务、个人得失时;当一个教师为了一个虚名,不惜伤害学生一生发展、伤害班级综合效益、伤害学校声誉时;当一个教师失却创业的压力和道德的'底线时;这个学校便走上了一条败亡的不归路。这对于每一个教师个体,每一个教师家庭意味着什么,大家应该清楚!

  美丽可人的小学部近两年的奋斗史可以说是辉煌的,取得的成绩也可以说是显赫的,但过去的已经悄然过去,明天的辉煌还需要我们再去拼搏。所以今天我们必须继续努力,保持优势,弘扬“特别能吃苦、特别求团结、特别有创意”的小学部团队精神,积极打造人性化、人文化的氛围,把中英文小学部发展成县内名校、市内强校、省内有影响的学校,应该说这是我们每一个人的心愿,每个人的方向,每个人的职责,也是我们每个人的幸福所在。

  所以这两天,我在课余时间主要做了三件事情:一是反复阅读章红兵、杨兴宽、叶志霞、胡新利、王如美、徐小丽、贾红、胡春丽、周云、张红辉、张金涛、张超、张组建、沙志云、顾春林、胡彩霞等老师的工作总结,试图从他们的字里行间中梳理些小学部工作的重点、难点、疑点和不足;二是认真分析目前沭阳的教育市场,审时度势,谨慎定位;三是根据学校总体工作安排,量体摸底,细加掂量,确定了本学期的奋斗目标:“精细管理、确保质量,攻坚克难、塑造品牌,力争在本学期中使我们小学部在县内公民办学校中独具特色,向名校靠拢,让学生喜欢、家长信任、社会认可、自己满意。”为了实现这一目标,新学期中,我们要紧紧抓住以下五个工作重点。

  ⒈牢固树立“一切为了学生发展后劲”的教育理念,确立“服务树形象、质量求生存、特色打品牌、创新显活力”的办学思路;

  ⒉以师为本,塑造小学部教师团队的优秀教风,努力提升教师个体在教育细节上的品位;

  ⒊以生为本,形成学生群体的的优良学风,努力提高学生个体的学习质量;

  ⒋实施新教育,着力营造书香学部,努力改变师生生存状态;

  ⒌注重宣传,积极与科研院校、教育报刊沟通联系,加强教育科研立项课题研究,努力丰厚小学部办学的文化底蕴。

  具体工作目标和措施:

  一、校园管理进一步规范——讲品位

  【目标】:构建书香校园,提高师生校园生活质量。

  【措施】:

  1、领导管理要文化。重视学习型组织的建设,树立“管理即服务”的观念,极力营造“安全校园、健康校园、亲情校园”为核心的人文校园。

  2、教师教学要文化。倡导多读书、讲大气、讲品位、讲合作,弘扬人文精神、合作精神、敬业精神、创新精神,尊重理解学生,既注重科学教育,更注重人文教育。3、每班教室要文化。以“文化”为切入口,推行“英语每周一句”,“经典名言每周一句”,“日常行为规范每周一条”,形成良好的文化氛围;以活动为载体建设高品位的班级文化。4、校园环境要文化。以“文化品位,现代信息,人文精神”为理念,着眼于环境文化氛围对学生的熏陶和感染,将现代文明气息与国学传统文化底蕴有机渗透,让学生时时处处都感受着学校文化的魅力,促进学生良好的思想道德修养的形成。

  二、常规工作进一步细化——抓到位

  【目标】:塑造健全人格,开发多元潜能。尊重学生独特个性和生活背景,提升学生在校生活质量,让校园生活充满思想、情感和智慧。以宽松的教育氛围让每类学生的潜能得以开发,个性得到弘扬。学会学习、学会做人、学会生活是我们小学部一直所倡导的,我们的学生在这方面能否做得好,关键是看我们的常规工作做得如何,应该说,我们常规工作中的许多问题都是教学上的问题,而教学中的许多问题又可以说是因为常规工作的疲软而产生和造成的。本学期,我们要花大力气、下苦工夫把常规这个问题抓到位,抓出中英文的特色,抓出小学部的品位。

  【措施】:

  1、发挥文化育人的功能,把中英文学校建设成教师和学生的精神家园。我经常跟大家说“管理”有四个层次、四种境界:人制、规章制、法制、文制,请老师们务必深入思考这个问题,智慧的设计些读书活动,让书香充溢校园,让书香塑造学生,让书香伴我们行走。

  2、发挥班主任、少先队、学生干部的作用。弘扬正气,弘扬学习风气,开展感恩教育、责任教育、诚信教育等系列主题教育活动,把学生的关注点引到学习上来,引到懂礼仪、知责任、会感恩、讲诚信等进步意识上来,要特别注意培养学生群体中的榜样和表率,让他们成为引领其他学生天天向上的旗帜。

  3、严肃校规校纪。在课堂常规、就寝常规、就餐常规、就诊常规诸方面要严密环节,严格管理,要有新的办法和管理制度出台,我们强调关心和爱心,但不意味着放弃严格和严肃。

  5、每大周各班级要开展小型多样的德育活动,让我们的校园里多一点歌声,多一点学科竞赛,多一点体育比赛,使其成为学生自我管理的切入点,全方位地建设和强化我们的德育工作。

  6、继续推行“一组、四台、三单、一流程”的导育工作思路,搭建学生管理的平台。“一组”,即班级工作组,由班主任、课任教师、生活老师组成。“四台”:“寄宿生”表演台设在餐厅前,给每个寄宿孩子提供展示的机会,走入餐厅,不再是喧闹声,而是《三字经》、古诗文和歌声,无声就餐不再是一道命令,而成为一种自觉行为;“精彩播报”广播台,每天播报学生中好人好事;“《星苑》报”展示台,定期传递师生的心声,交流师生的作品;“大家一起来”生活舞台,让师生的才艺尽情释放。“三单”,即《嘉奖单》、《批评单》和《整改通知单》,每天及时对师生动态进行掌握,导育处每天通过“精彩播报”和公布栏进行公布,严重的下发《整改通知单》,导育处、教务处定期通过对“三单”的分析,跟踪检查和研究,将结果及时反馈,及时公布。“一流程”,即一日工作流程,强化规范班主任、任课教师和生活教师的工作交接,避免教育空当。

  7、高度重视安全教育,确保学期工作正常有序。

  高度重视安全工作,首先要进一步树立安全责任意识,落实《责任状》。二是要完善学校各项安全制度和措施,切实预防学生伤害事故的发生。三是要加强学校食堂与学生集体用餐的卫生管理,加强门店监督管理。

  三、课题研究进一步深化——见实效

  【目标】:继续推行“金牌行动”方案,力争在各类竞赛和活动中,涌现一群尖子学生,造就一批知名教师。筹建荣誉室,积聚教学成果,激发师生始终处在昂扬的精神状态,为我校的教育事业再上新台阶打下坚实的基础。

  【措施】:

  1、以“新教育、新课程、新课堂”为主题,积极推进课程改革的实施。以教师角色的创新适应新教育,以学生主体地位的确立适应新课程。以“自主——合作——探究”的模式组织实施新课堂。关注每一个学生的发展,强调学生的主动参与,乐于探索,倡导课堂教学民主。

  2、加强特色课程建设。继续开展“古诗文诵读”和“英语二百句”等特色课程实验研究,扎实利用已经选编的教材,下工夫研究实施、督促检查、考核评比,以推动特色学部的建设。3、解读“宿迁市学科课堂评价标准”,导向课堂教学研究,每位教师努力做到让课堂教学焕发生命活力。建立合作备课制度,各教研组活动时要做到研究主题、内容、时间到位,立足课堂,互听、互评、互教、互学,共同提高,使研究活动落在实处。通过写教学随笔、个案积累,在实践中不断积累经验,争取在市、县举行的各类课改研究课、个案评选及论文评选中创出佳绩。4、着力市级“十五”立项课题的研究,加强与市县教科室、教研室的联系,加强与校外的一些名校、名师的联系和合作,借鉴他人经验,加强课题研究,把握导向,广开渠道,扩大窗口,进一步加强对外宣传工作的领导和监督,扩大信息网络。5、各兴趣小组精心挑选各学科尖子学生,充实优秀学生队伍,教务处要认真选好辅导教师,加强辅导。各组要有“金牌”意识,要制订出行之有效的“金牌行动”方案,并加以实施。

  四、教学质量进一步提高——重素质

  【措施】:

  1、强化质量意识。各年级各学科各位老师要紧紧盯住《教学责任状》中所签下的各项指标,确保达标或超标,对未达标的给予重惩。

  2、强化训练。目前,小学部教学工作最大的问题在于课堂上关注学生不够,而课后关注学生更不够,教师以讲为主,讲完了之,作业、测验、考试缺少章法、标准,随心所欲,千人一面。本学期内,要坚持"堂堂清、天天清、周周清"训练手段。每堂课的学习内容,学生必须当堂掌握;课堂没有掌握,当天必须掌握,课堂掌握了,当天必须复习巩固;一周学过的知识要系统整理和巩固。为此,课堂上要做到当堂训练,当堂检测,做到堂堂清;每天巩固所学知识、提优辅差,做到天天清;每周系统回顾,人人过关,做到周周清。

  3、抓教学质量不忘学生“减负”。要认真执行“减负”有关规定,把提高教学质量放在提高课堂教学效率上,放在作业练习的精心设计上,放在培优补差上。改革考试内容,通过检测来调控教学质量和教师的教学行为,真正实现轻负担、高质量。

  4、构筑理想课堂,打造强势学科。将3月份定为“有效教学”调查月,开展教学的无效状况以及归因的调查研究,提出对策。对不适合在小学部任教的老师予以停岗停薪再学习。规划语文、数学、英语、体育等强势学科建设。一是确立强势学科研究课题,从学科研究的前沿确保在区域性的引领地位。二是建立以骨干教师为核心的学科研究团队,通过教学论坛、学术沙龙等方式,在教学新思想、新方法、新经验上深入探索,卓有成效,并通过骨干教师的课堂展示等形式,在可能的范围内进行推广,扩大影响力。三是加强学科教研组建设,将教研组与集体备课组整合起来,打造学习型、研究型的组织,努力成为沭阳县学科研究中心。

  5、抓好培优辅困工作。我们的学生全县各地,家庭环境不同,学习环境不同,底子基础各异,成绩参差不齐,但我们是标准班教学,只要我们方法得当,思路正确,让每一个孩子都能有所进步和提高是可以做得到的。但在上一学年的教学工作中,我们忽视了这个特点,教师的课堂不管是何种学生,千篇一律的教案,千篇一律的讲法,千篇一律的作业,缺乏客观性和针对性,为了促使尖子学生的拔尖和在各类学科竞赛中获奖,我们主张各位老师开班“招生”、设组训练,签定责任状,将辅差工作落实在每一个责任人的身上,谁教的学生谁负责,谁担任的学科谁负责。

  6、让每个学生都养成良好的学习习惯。目前,我们的教学工作中,对学生的学习习惯如坐姿、写字、普通话等方面,我们关注的不够,要求的太少,特别是刚转入的学生这一问题尤其显得突出,学期之内,我们将分阶段地对以上诸方面进行强化训练,限期整改。

  7、修正、补充、完善、规范各项规章制度,细化工作程序、工作规范和工作标准:《考勤制度》、《请销假制度》、《上班制度》、《候课制度》、《教研组长考核条例》、《小学部教师业务考核条例》《小学部任课教师岗位职责》、《小学部任课教师工作流程》、《教科研常规基本要求》、《听课基本要求》、《教师辅导转化基本要求》、《作业基本要求》、《课堂教学常规基本要求》、《教案撰写的基本要求》等等。按规行事,依章办事,有序运作,这是深化、细化、创造性开展教学工作的前提。

  五、兴趣小组活动进一步充实——促提高

  【目标】:各兴趣小组活动成果要确保能表演、能比赛、能展示、有好评。

  【措施】

  1、大力加强书法、绘画、舞蹈、音乐、英语等十三个兴趣小组活动教学研究。

  2、本学期设计“读书节”、“艺术节”、“科技节”等活动,加强学生对祖国传统文化的了解,感受世界文明的丰富多彩。3、开展“小种植、小发现、小制作、小创造”的“四小”活动,培养学生的实践能力和创新精神,本学期要着力开展好一些单项的科技活动。4、精心准备一组大型作品展览、一本比较精美的书画作品集、一台上档次的成果汇报晚会。5、策划新教育实验联谊活动;6、深化“手拉手”特色活动。

  六、学部团队进一步加强——力保鲜

  【目标】:塑造一支“特别讲团结,特别能吃苦,特别有创意”的充满活力与智慧的小学部团队。

  【措施】:

  1、充实我们管理团队的力量。本学期,全面推行分管负责制,做到分工明确,责任到人。谁的岗位谁负责,谁的过失谁负责,谁的成绩谁收益。我们力请张兴帮主任主管食堂工作,让学生吃好、吃饱;贺永花主任主抓学生常规管理,让学生玩好、玩出乐趣、玩出个性;胡彩霞主任负责教学工作,让学生学好、好学并且要智慧地学;顾春林主任负责学生生活管理,让学生吃得健康、睡得优雅、玩得安全;仍然请校办张春来主任负责学生接送工作,让学生来去舒适、安全、满意。所有领导同志要有较高的理论修养,能够洞察国内外教改的最新动态,定期开展批评与自我批评,在思想政治,行为规则、工作态度、教学成果、群体协作等方面,敢于喊出“向我看齐”,保证学部工作目标全面完成。

  2、扎扎实实地进行精细化管理。要求每一个人都要到位、尽职,变一人操心为大家操心,人人都管理,处处有管理,事事见管理。工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行登记检查,发现问题及时纠正,及时处理,对家长投诉一般应在8小时内处置完毕。切实解决教学工作和导育工作两层皮的现象。在学部的领导下,导育处和教学处应形成合力,互相渗透,互相切磋,常规人人管,学习人人抓。在日常管理中,要求每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品,精心是态度,精细是过程,精品是成绩。

  3、抓名优教师的培养,促教师教学水平的整体提高。本学期通过教学工作的全面考核评比,评选3-5名校级首席教师,并通过《教育周刊》、市县电视台等媒体向社会宣传介绍,张扬名师的风采。

  4、成立“新教育实验中心”,设主任一名,具体落实新教育实验的各项工作。本学期重点开展如下工作:一是大力开展读书活动:要求学生本学期读课外书不少于2~4本(五六年级逐步增加),背诵古诗文不少于20~40首(五六年级逐步增加),教师读书不少于2本,并根据实际需要做些读书笔记。我们在新教育实验方面的子课题是:“营造书香校园”、“师生共写随笔”、“构建理想课堂”,每个课题设立课题组长一人,各位老师要在课题组长的带领下稳步推进并取得阶段性成果。二是师生同写随笔:要求师生坚持写生活随笔或教育随笔,写作数量每大周2-3篇,于周末交中心主任批阅。规定:课题组老师每人在“教育在线”上至少要建立一个主题帖子。凡是在“教育在线”上建立的专题帖子被斑竹评为精华帖子的,每帖奖励300元。三是聆听窗外声音:邀请或组织知名人士到校作报告,对师生进行人生观和创业教育。并将邀请新教育实验的专家来校现场指导,以有力地推动实验进行;也将组织课题组成员参加相关子课题的全国、省级研讨活动;还将组织课题组成员走出去,到实验工作做得比较好的兄弟单位去取经。课题组实行“零工作”淘汰制,即不真心实意、真抓实干投入课题研究的课题组成员将在一学期后予以淘汰。

  5、强化各项考核制度。将班级常规管理、课堂教学管理、生活区管理纳入班级的统一考核内容,各有侧重,各有权重。

  老师们,“此心曾与木兰舟,直到南天潮水头”,“一夕瘴烟风卷尽,月明初上浪西楼”。让我们共同乘坐中英文这条航船,咬定目标,齐心协力,求真务实,开拓创新,奋力拼搏,越激流、过险滩,圆满完成新学期的各项工作任务,胜利到达目标的彼岸。到那时候我们再一起庆功。

  附:学期各月份主要工作安排

  二月份

  1.做好开学报到准备工作

  2.完善教育教学教研等各种计划

  3.重温学校“三年发展规划”

  4.开好校务会、教导会、班主任会、生活教师会

  5.强化小学部办公室、教室、宿舍双语图、文环境

  6.规范值周流程,修正完善值周评比项目

  7.各兴趣小组拟订本学期活动方案,并签定责任状定期开展活动

  8.规范学生上课坐姿,加强学生上课状态及教师候课的检查

  9.与语数外教师签定教学目标责任状

  10.与各班主任、生活指导教师签定常规管理责任状

  11.与市县教科室联系,筹备第一次教学研讨会

  12.做好“新教育实验”规划、申报、实施工作

  13.研究“第二次家长会”活动方案

  14.酝酿“大型教学研讨活动”方案

  15.举行第一次学科阶段检测

  16.编辑第十期《星苑》报

  17.组织小学部第十次“大家一起来”活动

  三月份

  1.对学生干部进行第一次培训

  2.组织开展“三八,给妈妈一封信”活动

  3.开展“感恩教育”主题活动

  4.参加县小学生数学报预赛

  5.筹备教学研讨会

  6.举行小学部春季运动会

  7.举行古诗文背诵比赛

  8.对进、退餐队、路队等常规项目进行检查评比

  9.宿舍内务整理比赛

  10.拟订间操考核评比标准

  11.组织第二次月测

  12.编辑第11期《星苑》报

  13.组织小学部第11次“大家一起来”活动

  四月份

  1.开展“缅怀先烈,祭扫烈士墓”活动

  2.手抄报展览并评比

  3.检查各科教案、作业

  4.举行第二次小学生广播操比赛

  5.开展“责任教育”主题活动

  6.组织期中考试并做好期中总结工作

  7.期中试卷带回家长签字

  8.家长意见汇总、公示、追踪

  9.对生活老师进行业务再培训

  10.更换橱窗宣传内容

  12.组织小学部第12次“大家一起来”活动

  五月份

  1.开展“读书节”系列活动

  2.公示期中考试成绩

  3.组织教师才艺展示

  4.兴趣小组成果暨学生个性化作品展示,并建设特色长廊

  5.组织小学部老师第二次外出考察学习

  6.举行班级文化现场交流会

  7.筹备召开第二次家长会暨新教育实验联谊活动

  8.进行学部第三次月测

  9.教师学期业务阶段检查、验收、评比

  10编辑第13期《星苑》报(招生特刊)

  11.组织小学部第13次“大家一起来”活动

  六月份

  1.召开第二次家长会暨新教育实验联谊会

  2.甄选优秀论文参加省“教海探航”征文活动

  3.组织六年级毕业考试

  4.做好学生寄语评比工作

  5.扎扎实实搞好期末复习工作

  6.严密组织期末考试

  8.做好暑假招生准备工作

  9.做好教师选聘工作

  10.与周边幼儿园主动联系,做好一年级招生工作

  11.制作小学部活动成果光盘,策应招生

  12.编辑第14期《星苑》报

  13.组织小学部第14次“大家一起来”活动

  14.做好保生、招生、收费工作

  七月份

  1.做好期末总结和评优工作

  2.回收、清查学校公物

  3.对小学部教职工期末总考评

  4.做好暑假招生工作(尤其是一年级学生和各年级的寄宿生)

  沭阳府苑中英文学校小学部

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