工作计划

时间：2023-09-13 07:05:29 工作计划我要投稿

工作计划优选(7篇)

　　日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编帮大家整理的工作计划7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工作计划优选(7篇)

工作计划篇1

　　一、师生报到

　　1、2月15日(正月十六)上午教师到岗九点会议室开会;检查假期工作(储备课时、阅读心得、24字教学理论测试卷、学期计划)领取发放教材，打扫卫生;教师厨房准备到位。

　　2、2月16日学生返校报到，各班主任排查到校人数及未到原因;

　　检查假期作业及开学准备情况、收缴假期消防作业并存档;上好开学第一课、上午9:40开学典礼。

　　二、二十四字教学模式小组培训学习及尝试

　　1、各班统一划分小组明确分工及责任;

　　2、修改完善评价细则并培训学习、检测;

　　3、自上而下全面开始尝试;

　　三、班班通学习

　　1、制定班班通使用制度;

　　2、培训学习并使用

　　四、20xx年春季开学流程

　　一、2月13日学校班子成员到校，研究部署新学期各项工作。准备开学用品。对校园进行安全检查，查看值班记录和安检记录，清除安全隐患。排课表。幼儿班开始招生。制定大课间新流程、行政历、特色教学和学校工作计划、班主任、教学奖惩、养成教育等制度。

　　二、2月15日3:00下午、郭老师，袁老师、玉斌老师和一年级教师到校，开会，一年级分班，准备教室,教师伙房准备。

　　三、2月16日上午8:00，召开全体教师会，尽量提前到学校。安排开学的各项工作。检查教师教案、读书笔记不少于10页，教师学习24模式、上课标准等。准备教室。新教师试讲。老师领取办公用品，卫生用品、教参等，写工作计划，教学进度，教师打扫卫生，欢迎学生返校。上交中心校工作计划和行政历、发送开学流程和第一周工作流程。

　　三、2月16日下午2:00，全体学生带上告家长书和假期作业到校报到，教师检查学生作业，收交告家长书，消防作业。学生分组，排座位，划分班务工作，分发书和作业，卫生用品。统计上报各年级学生报到情况。下午举行开学典礼。学生回家给书作业包皮。近两天，请让孩子养成早睡早起的习惯，做好开学准备。

　　四、2月17日上午开始正式上课，上好开学的'第一节课。上午各老师统一给学生书写作业皮，下午“勤俭节约”主题班会。强调第一个月养成教育内容“不吃小食品，搞好身心健康和校园卫生”。

　　五、2月18日新教师参加优质课赛讲。

　　六、2月19日，新教师对学生进行音标培训。

工作计划篇2

　　伴着圣诞节的喜庆和元旦的到来，20xx年的钟声即将敲响。首先，我预祝大家身体健康，工作顺利。回顾**年，在公司各位领导的悉心指导及我店各位员工的支持下，我由一名基层晋升为十一分店风味餐厅的。在这里，我借此机会感谢常总、陈总和公司各位领导对我的信任。现在我将一年的工作计划如下：

　　一、经营状况

　　十一风味餐厅9月1号试营业，3号正式营业。

　　二、经营方面

　　我们风味餐厅有一个档口是韩餐独立运营窗口，两个是绩效窗口（米线和铁板）。营业额稳定，成本合理，效果很好。另有一个饮料窗口，成本占75%以上，作为辅助。在葛经理的领导下，9月下旬、10月初其他档口有所调整：1档营业额偏低，由我协助改为零点小炒，现炒现卖，起到了很好的效果。1档调往4档。1档调进了新厨师，能力马上提高。营业额有了200——300元的提升。之后把1档的厨师调到5档，把5档的厨师调到1档，营业额由9月初的1100——1200元升到1500——2000元。4档调整后，营业额由1600元上升到了2000元左右。

　　为了解决配菜员工不足的问题，把6档员工调整到切配间，主盯配菜。为支持唐山店的发展，我店在对现有员工做出合理分工的前提下，把9档厨师调往了唐山店。9档由我协助出品工作，营业额基本稳定。

　　小时工代替普通工种，把有能力的厨师调去加工新出品，另设饼类窗口，由厨师带领服务员制作，逐步推出了三明治、蛋挞等一系列新品。把技术力量发展最大化，人员利用最大化。

　　调整后，充分调动了员工的.主观能动性，提高了其积极性和创造性，增加了我店菜品品种8种，提高了员工的售卖水平，增加了员工的竞争意识，起到了良好的效果。

　　三、质量方面

　　作为厨师长，我严格把关，对每个档口的出品按照标准严格执行。期间，我认真听取了各方面的意见和建议，总结每月出现的问题，并及时改进，确保就餐师生的饭菜质量。

工作计划篇3

　　一、新人报名环节

　　1．制定学生会招新宣传页，宣传页内容包括学生会职务简介，对新生能力要求，及报名方法等。（附宣传招新初稿，见下）

　　2．每班分发3至5份，可通过班主任或班长落实传达。

　　二、对新人的删选流程

　　1．通过高一新生个人简历、介绍，学生会内部删选、审核，选取部分特长、能力均适合学生会工作的学生，确定人数（基本控制在25人以内）。若人数过多，可再安排简单面试，视具体情况而定。

　　2．最终确定后，召开高一学生会成员集会。招新工作结束。

　　附：《苏中xx届学生会高一招新通知（初稿）》

　　苏中xx届学生会高一招新通知

　　你想要锻炼自己的才能，成为卓越的领导者吗？你想要激发自己的潜力，为你的明天打下坚实的基础吗？你想要磨砺自己的毅力，展现自己的才华吗？苏中xx届学生会高一招新活动现已正式启动，学生会便是胸有韬略者的青春试兵场，也是无数梦想的起飞之处。

　　是的，只要你想要，只要你足够自信，只要你确实有能力，这里的机会与舞台便将属于你。

　　招收新人基本要求：

　　1．对学生会有一定认识，愿意出劳出力，积极主动地做好各项事务。

　　2．自主能力较强，且有一定组织及领导能力，能够独立或与他人合作完成学生会所派给的任务，不推三阻四。

　　3．能够做到学业与会内事务兼顾，脚踏实地，耐心负责。

　　4．有个人特长、兴趣。

　　个人简历基本内容：

　　1．班级、姓名、联系方式（手机、邮箱均可）

　　2．对学生会认知介绍，个人能力介绍，个人工作经历（曾做过学生会工作者及班干优先）。

　　3．个人特长、兴趣，倾向于学生会哪一部门（暂定有文艺部、宣传部、学习部、文体部、社团部）

　　4．对学生会的'看法、建议，及自己加入学生会后的计划等。

　　报名方式：

　　请将准备好的个人简历电子稿（标题须注明学生会招新字样及个人姓名与所在班级）发送至邮箱：xxxx （注意标点），等待我们的回音。

　　截止日期：xxxx年xx月xx号。

工作计划篇4

　　20xx年全县教师教育工作，坚持围绕县委、县政府提出的“打造邯郸东部次中心城市”、建设教育强县总体工作目标，坚持“面向全员、突出骨干、按需施教、分类指导”的培训原则，进一步加大对全县中小学教师培训力度，全面提升全县中小学教师的职业道德水准和教育教学水平。

　　一、在学校内部管理方面。

　　内强素质，外树形象，实施“1235”教师教育发展战略工程。

　　“1”是确立一个发展目标：“在巩固和发展现有成绩的基础上，创建市级示范学校”；

　　“2”是坚持两条腿走路：“完善硬设施，提升软实力”；

　　“3”是抓住三个突破点：“建立学习型、研究型、服务型全县教师培训机构”；

　　“5”是实施五项措施：“改善教学设备设施，加强教育科研工作，强化教师队伍建设，打造优质培训项目，完善各项规章度”。

　　二、在常规业务工作方面。

　　1、教育技术能力计划培训450人；

　　2、新入职教师按实有人数全员培训；

　　3、继续搞好“送课下乡”活动，全年计划完成24节课；

　　4、中小学校长培训计划完成100人；

　　5、应急学科培训计划完成100人；

　　6、中小学骨干教师培训计划完成200人；

　　7、中小学教师全员职务培训计划完成5000人；

　　8、鼓励教师积极参与教学研究，全年发表市级以上论文10篇以上；

　　三、在重点工作目标方面。

　　根据省、市对县级教师进修学校规范化达标要求，配合建设邯郸东部次中心城市规划，积极搞好县教师进修学校整体搬迁工作。新校址计划征地20余亩，建成建筑面积7000余平方米，集图书阅览、微机、多媒体教室、音体美专用教室及食宿为一体的`全县教师和教育干部培训活动中心，把县教师进修学校打造成功能齐全、省内一流的综合教育培训工作基地。

工作计划篇5

　　一、推广任务、目标

　　1、本市招商是招商的重点；

　　2、围绕招商进行商业推广

　　3、争取在20xx年12月31日左右顺利完成商铺的销售和招商工作。

　　二、推广策略

　　1、围绕销售和招商，运用有效媒体组合及媒介，为招商造成必要声势，以利于人员招商推广的展开。

　　2、针对不同的客户层面，运用有效的`媒体、媒介组合，采用不同的推广诉求。

　　3、媒体推广先行，人员推广紧随其后。其中，人员推广将发挥主要作用。

　　三、推广思路

　　推广围绕招商进行，以招商促销售，采用报版硬广告、炒作，为人员招商进行辅助。此外，围绕招商，迅速铺开户外广告，并派发相关海报及单页。

　　四、项目工作进度节点控制表：

　　五、推广工作日程安排：

　　香森（仓储式）平价商城11月和12月份销售、招商、推广工作日程

　　六、媒体组合

　　㈠媒体推广

　　（1）平面媒体：《南国今报》、《柳州日报》

　　（2）户外媒体：广告巨幅和条幅

　　（3）DM文选：招商海报和台历

　　㈡户外媒介推广:

　　广告巨幅（规格：20×5M）：（规格根据广告位置大小来定）

　　位置一：温州商贸城路口

　　位置二：柳州市人民广场

　　位置三：潭中中路大转盘

　　每幅约15000元，总计45000元

　　广告条幅（规格：20×0.7M）：

　　位置一：项目现场楼顶：绸布巨幅（5×10M）、条幅5条

　　位置二：北雀路中2条

　　位置三：顺达通市场路口2条

　　位置四：白云市场路口2条

　　每条约120元，总计1620元。

　　㈢物料推广

　　1、招商海报：5000份（约3000元）

　　2、台历（作为招商手册）：3000册（约8400元）

　　七、媒体广告排期：

　　八、相关活动：

　　1、招商总动员及业主座谈会：

　　约4600元

　　2、商业说明会：

　　约4000元（送礼品）

　　3、开盘活动：

　　约12000元

　　4、招商成果汇报及商城开业准备工作会：

　　约2000元

　　5、商城开业活动：

　　约4000元

　　九、费用概算

　　1、媒体推广：17.68万元

　　2、户外媒介推广：46620元

　　3、物料推广：

　　（1）台历（作为招商手册）：8400元

　　（2）招商海报：3000元

　　（3）活动费用支出：约2.26万元

　　以上各项费用合计：约26万元

　　(备注：以上仅为概算，届时费用以实际发生为准，总费用不超出预算的26万元。)

深圳鼎铭投资策划有限公司策划部

20xx年11月10日

工作计划篇6

　　20xx年**司法所社区矫正工作的重点是在提高社区矫正工作质量上下功夫，加强对社区矫正对象的衔接控管。按照“积极稳妥、依法规范、协调配合、质量为本”的原则，探索个案矫正、分类矫正、心理矫正等措施，逐步完善社区矫正工作规章制度。为确保此项工作顺利进行，现制定20xx年**街道司法所社区矫正工作计划：

　　一、进一步完善队伍建设，加强基层社区矫正工作网络

　　1、建立健全工作机构。根据汤泉街道人员变动情况，及时调整社区矫正工作领导小组成员，完善社区矫正工作网络。建立以街道分管政法工作副主任刘骏为组长，主任助理陈法耕为副组长，司法所、派出所、综治办、财政所、民政办、工商所、地税分局、国税分局、团委、妇联、劳动所等单位为成员的社区矫正工作领导小组，领导小组办公室设在司法所，陈法耕同志任办公室主任，孙立苹同志任办公室副主任负责日常工作。

　　2、抓好社区矫正工作者和志愿者两支队伍的建设。加强对社区矫正工作者和社区矫正志愿者的培训、管理和考核奖励，不断提高社区矫正工作者和志愿者的业务水平。积极参加区矫正办组织的'社区矫正工作者集中培训，使社区矫正工作者达到“六清”：矫正流程清、法律政策清、对象动态清、风险趋势清、帮教措施清、考核奖惩清。为提高社区矫正志愿者和工作者的工作积极性，要建立一定的激励奖惩机制，不断加强队伍的规范化建设。

　　二、依法开展社区矫正工作，完善相关制度规定，创新工作思路

　　1、进一步完善档案台帐管理制度，坚持电子台帐与纸质台帐“两手抓”、“两手都要硬”。社区矫正台帐要做到整洁、规范、资料齐全、查找方便，按照矫正对象一人一档的要求，建立每名矫正对象的个人档案，及时、规范完善相关资料并录入移动信息平台。对每个解矫对象要提前办理相关手续，防止超期解矫现象发生。对解除矫正的矫正对象档案做到资料真实有效、归档材料齐全、装订顺序正确。

　　2、依法开展各项工作，强化日常管理。要抓好矫正对象集中教育、个别思想教育和法制教育，提高矫正对象服刑的自觉性，做到积极认罪服法，努力改造自己，按时汇报自己的思想工作情况，严格遵守社区矫正的规定；抓好矫正对象的监督、帮教工作，对符合救助的矫正对象积极努力开展救助工作，保障矫正对象正常的社区生活；抓好对矫正对象的等级测量管理工作，通过信息平台加强社区矫正日常管理，并开展风险评估工作，对重点对象进行手机定位跟踪管理。

　　3、积极树立矫正对象转化改造典型。对矫正对象在矫正监管期间助人为乐、有重大贡献等突出表现的，可以作为矫正对象的正面典型进行宣传，激励矫正对象积极改造；同时，对在矫正期间不服从管理，不遵守法律法规和矫正制度的矫正对象，根据每月、每季计分考评结果予以一定的惩处，达到警示矫正对象的目的。

　　三、加大宣传力度，动员全社会来关心支持社区矫正工作

　　通过“以会带训”的形式，在办事处会议上进行宣传，通过各种相关活动进行宣传，争取社会各界的关心和支持，为社区矫正工作的顺利开展创造良好的环境。