[优秀]工作计划
时间流逝得如此之快,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻我们需要开始制定一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编收集整理的工作计划9篇,希望对大家有所帮助。
工作计划 篇1
证券营销历来就有,从原来的以营业部一手靠辐射周边地区,另一手靠营业部管理层拉拢部分大客户的传统做法,开始转向主动出击,用人海战术抢占市场的营销手段。
经历了那么多年,也一步一步看过了证券营销的内容,现在我终于站上管理的岗位来看待证券营销。但问题越来越多,业绩迟迟没有进步,现状告诉我一定有哪里做错了。
日常管理问题:
1,人员素质问题:
人员素质问题是大问题,感觉自觉工作的员工比较少,定位清晰的员工比较少,很多人抱着试试看,捞一把的态度来看待这份工作,总结为职业素养不高。当然很多员工能力上本身也存在问题,导致理解新知识,新业务的能力不足,很难专业的和客户进行交流。
但核心问题是态度问题,如果员工无法自我调剂心态,让自己积极的思考,努力的工作。如果不行,该怎么做?
写到这里自己茫然了!招聘环节出了问题,还是日常培训出了问题,还是企业文化培训没有做好,思想统一的有问题?现在才知道经验多有用,因为你遇到问题以后不用思考直接可以参照。而目前我的问题,只有我自己可以解决。综合来说,还是团队日常管理上出了问题,管理抓细节果然没有错,但如何抓,抓什么这是问题。
2,日常业务问题:
证券营销也是靠天吃饭的行业,我目前担忧的是我们没有核心的渠道和营销思路。与其说是员工没有思路,还不如说是我自己没有思路。手一摊靠小朋友们自己努力能创造多少业绩呢?
近期对自己超级没有信心,因为越做越累,本来很擅长的领域居然变成了软肋,真的还是假的天知道,但底气的确不如前了。该怎么做。
营销管理应该是自己领着一群人作业务呢?还是一个人后面坐镇指挥员工做业务呢?前者看似不像管理者呀?
三十之前做营销,三十之后做管理。现在30没有到,已经可以尝试管理了,来的快反而没有准备,但因为来的快,所以我三十之后做管理的目标也近了!无论如何,写博客不能解决我的`问题,一个一个来实践吧,希望有朝一日能找到管理的钥匙。40岁之后做个职业经理人也是不错的选择。
证券从业人员的工作内容有很多,是要根据从业人员的分类来确定工作内容。
根据xx年4月国务院证券委员会颁布的《证券从业人员资格管理暂行规定》,将我国的证券从业人员主要分为1以下几类以及相关的工作内容。
1、证券公司的正副总经理、以及机构下设的正副经理,从事公司的管理业务。
2、证券经营机构中从事证券代理发行业务的专业人员。
3、证券经营机构中从事证券自营业务的专业人员。
4、证券经营机构和证券投资咨询机构中从事为客户提供投资咨询服务的专业人员。
5、证券经营机构在证券交易所内的出市代表。
6、证券清算、登记机构内设各业务部门的正副经理人员。
7、各类证券中介机构的电脑管理人员从事中介工作。
8、配合证监会进行资格确认的其他从业人员从事监督工作。
工作计划 篇2
20xx年,区招商工作总的思路是按照区委、区政府总体工作部署,围绕转调创深入开展大招商、招大商活动。结合一城四基地(一城即现代化新城区;四基地指现代物流基地、城市商贸基地、现代文化基地、城市工业基地)的发展定位,进一步理清思路,突出工作重点,落实责任措施,推进招商工作专业化、市场化、精细化。在重点片区、重点产业、重点项目招商方面扩大招商成果,扎扎实实再引进一批对全区经济拉动力强的大项目好项目,进一步提高招商引资工作的质量和水平,力争我区在全市的位次前移1-2位。通过开展招大商,招商局机关确保完成引进过亿元招商引资项目2个以上。
(一)实现重点片区招商新突破。
按照我区“一城四基地”发展布局,突出“四一三”战略重点,有的放矢招商引资,加快项目迅速聚集,形成特色鲜明的'发展高地。火车站南广场作为“换乘中心与城市客厅”,20xx年主要抓好道路等基础设施招商围绕元素,坚持政府主导下市场化运作,引进会展、文创、企业总部、大学科技园、体育运动、风情商业、社区、国际教育等项目,20xx年通过招商重点突破核心区建设;片区突出康体休闲特色,引进高端居住、休闲度假、商务娱乐、教育康体、高新技术产业以及现代高效农业项目;特色产业园、经济开发区低碳产业园、乐埠山创新科技产业园重点引进装备制造、电子信息、新能源、新材料、环保节能等高新技术产业项目招商;国家级广告产业园着重在引进广告传媒、数字动漫、文化咨询等高端项目上实现突破。
(二)实现产业链招商新突破。
建立区级领导牵头的产业招商机制,加强对全区专业招商队伍的协调调度、队伍培训和活动开展。8支专业招商队伍以小分队形式开展常态化产业专题招商,围绕装备制造、纺织服装、食品调料、新型建材四大主导产业,坚持“引龙头、带配套”和“抓配套、引龙头”,发挥的产业比较优势,打造产业链条。
明年计划在乐埠山创新科技产业园打造住宅产业化和立体泊车设备两条产业链并开展招商。住宅产业化是国家住建部牵头推广示范项目,通过对建筑构件模块化生产,实现节水80%、节能70%、节时70%、节材20%、节地20%、基本杜绝噪声和粉尘,从而提升建筑品质和效率,国家计划到20xx年末,20%城镇建筑达到绿色建筑标准要求,市场前景广阔。集团住宅产业化项目于11月9日成功落户乐埠山创新科技园,项目占地1500亩,是区大力开展产业链招商的成果,项目区附近有山水水泥和建筑料石厂,原料配送方便。北部的物流中心有交易量300万吨的钢材物流园和全市最大的装饰材料市场,加上周边富特空调设备是最早、最专业的地源热泵生产商,国建高创科技是节热系统研发与推广的企业,铝型材是省规模较大的销售、生产铝型材和隔热断桥门窗、幕墙的企业之一,因此打造住宅产业化基地有利于企业间资源共享,形成产业链条。
中国泊车产业园占地1000亩,于11月13日成功签约,是集立体车库设计、研发、高端零部件及控制系统于一体的综合泊车设备制造生产基地,通过招商引资,大洋泊车项目和银河泊车项目已经落户该区域,并成功引进了华光泊车电器制造有限公司、德沃泊车液压设备制造有限公司、德顺泊车机械制造有限公司等7家配套企业,目前年产值12亿元,五年内将达到100亿元的产值规模,全部建成后将成为全国规模最大的泊车设备生产基地。
(三)实现重点项目招商新突破。
围绕四一三战略重点投入领域,再筛选包装一批重点投资合作项目,进行重点推介,实行重点引进。风筝会、鲁台会等大型招商活动也要围绕重点项目搞好推介洽谈,不搞大呼隆,精简形式,专题对接,注重实效。强化招商引资和招才引智、招院引所并重,结合城新规划的大学科技园,重点洽谈好上海复旦大学、上海工程技术大学联合在区设立大学科技园项目。加大力度,明年重点推进国际城、啤酒产业园两个项目进展,其中,国际城项目拟落户城,占地800亩,由集团投资建设,建设国际五星级酒店、国际社区、总部企业区、国际学校等;青啤产业园拟落户片区,首期占地500亩。两个项目前期已经基本达成意向,争取尽快签约。全力推进黄金国际、两岸文创园、爱德恩商业地产开发、通铭金属地块、绿之源生态农业科技、日本国际商贸城、润恒物流等项目,加强与合作方的联系,争取尽快落地。
(四)实现服务招商新突破。
继续完善“两库一平台”建设,按照“更新完善、筛选推介、跟踪服务”的要求,增强对客商的吸引力。不断创新服务招商手段,为企业搞好服务,促进以商招商。对银座物流、清华同方、和平广场等在建和新建项目,搞好跟踪服务和调度,促其按照预定建设目标,如期建成投产。对住宅工业化、中联水泥、新能源、一立航空涡喷发动机、城市综合体、高科能源计量检测、光伏科技、CNG天然气中心站等已签约项目,协调有关部门单位,按照国家有关规定,及时完善报批手续,落实建设条件,促使合作双方按期履约,早见成效。
工作计划 篇3
为了提高医院的医疗质量和医疗安全,减少疾病的传播,控制医院感染的爆发和流行,必要要加强医院感染的管理,现制订出20xx年医院感染管理工作计划。
一、进一步完善医院感染控制的制度和措施
按照“二甲”医院评审的要求检查其制度和措施的落实情况,对手术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查,并协助做好院感控制工作,预防和控制院内感染的爆发和流行,并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。
二、加强院内感染知识的培训
通过各种形式对全院的工作人员进行院感知识的`培训,要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性,学习医院感染的有关标准及法律、法规,掌握消毒,灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防控制等知识,并组织工作人员院感知识考试1—2次。
三、认真的做好医院感染的各项监测管理工作
环境、空气、无菌物品等的卫生监测和效果评价,每月抽查重点科室如手术室、供应室、产房等的卫生学监测,督促科室做好消毒灭菌隔离等工作,每半年对全院各科室的紫外线灯管的照射强度进行监测和效果评价,对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂督促及时更换,对新购入的灯管进行强度监测,合格的产品才可以投入科室使用。
四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总
督促临床科室对院内感染病例的报告和汇总,定期下科室了解情况,抽查病历进行漏报调查,对全院的院内感染情侣进行分析汇总,及时向院长及主管院长汇报,每季度向全院各科通报反馈,每月对门诊处方进行抽查,查看抗生素使用情况,并计算出使用率。
五、继续加强对医疗废物的管理
经常下科室进行检查督促医疗废物的收集,分类和运送的规范性。按照《医疗废物管理条例》等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。
工作计划 篇4
新学年我校将成立学校、年段、班级三级家长委员会,家委会的筹办情况如下:
一、宗旨
坚持党的全面发展的教育方针,进一步健全德育工作网络,优化育人环境,完善学校、家庭、社会有机结合的教育体系,支持、参与学校的教育工作,促进学生素质全面和谐的发展。
二、家长委员会性质
家长委员会是学校咨询性的社会群众性组织,是学校的参谋,是发挥学校、家庭、社会三结合教育功能的组织,又是学生家长直接参与学校教育的一种组织形式,是学校教育有益的补充和发展,是学校争取更多的社会力量(人力、物力)办好学校的重要途径。
三、家长委员会的职能
1.参与功能:积极参与学校的教育管理。
2.配合功能:主动配合学校深化教学改革,强化学生素质教育。
3.督促功能:督促学校全面贯彻教育方针,保证德、智、体、美、劳全面发展。
4.沟通功能:沟通学校与家庭、学生、老师和家长之间的联系。
四、家长委员会的'组织
1.家长委员会委员由家长自愿报名,凡热爱教育、热心公益事业,有组织协调能力、有号召力,能保障参与活动的时间的家长,经老师、家长协商,学校领导研究,可以聘请为委员会委员。
2.家长委员会组织分学校、年段、班级三级。班级家长委员会由五至六名家长组成,设委员长一名;班级家委会委员长为年段家委会成员;学校家长委员会由各年段推荐两名委员组成。
3.各级家长委员会须通过学校德育处协商而开展活动。
4.非会议与集体活动时间,应积极与学校、年段、班级加强个别联系,主动配合开展有关工作。
5.根据学生变动情况,每年对家长委员会进行调整、增补。
五、家长委员会工作制度
1、与学校紧密协作,发动家长配合学校做好学生各项教育工作。
2、配合学校教育,宣传家庭教育的重要性,传播、交流家庭教育的科学知识和经验,促进家长创设有利于孩子学习、成长的家庭方法。对所在社区家庭教育进行咨询,提高家长的认识,树立新时代的家长形象,使家长在家庭教育中起积极作用,做孩子的表率、典范。
3、协调学校与社会、家庭的关系,增强教育的合力。动员所有家长,积极学习教育知识,参与学校组织的家长活动和家长培训。
4、广泛搜集家长对学校的意见和要求,分析、归纳家长们所反映的问题,将有关意见、建议及时提供给学校。
5、通过参与学校的重大活动或组织听课等,关心、了解学校工作,对学校的办学方向、教育质量、教师工作、行政管理等方面提出建设性意见,做出适当的评价,实行必要的监督。
6、结合实际情况,组织家长协助解决学校、年级在教育教学中出现的具体问题。
7、每期召开1---2次工作会议,提出并研究一学期的工作计划,期末做出总结,并评选一定数量的优秀委员,在六一儿童节予以表彰。
工作计划 篇5
一、学生思想状况:学生积极要求上进,思想活跃,关心国家大事和社会热点问题,并愿意投身社会实践活动,表现出了独立思考和较为主动的参与意识。但全班的思想水平参差不齐,还有个别学生对集体活动态度冷淡,思想境界有待提高,更甚者有的表现出了自私自利、结邦交派、扰乱班级的正常学习生活秩序。
二、学生学习状况:
班级整体学习成绩一般,出现了两极分化的趋势。优生能积极主动的学习,但不够灵活,差生基础不扎实,出现了知识断层现象。总体上分析,全班学习态度还比较端正,由于处在小学阶段的末期,面临升学,有的在积极进取,有的失去了信心。
三、生理心理方面:
学生生理发育基本平衡,身高、体重、胸围等基本合理,近视率较低,多数学生身体素质较好,在校运动会上屡屡夺魁。
四、具体工作目标
进一步强化做人,成长教育,课内打基础,教授给学生更多的知识;课外活动求发展,按照素质教育的发展方向,努力培养学生具备各种能力,培养学生会做人,学会学习,学会锻炼,学会吃苦,学会办事。坚持把德育放在首位,在落实《中学生日常行为规范》引导在校内做好学生,在家做个好孩子,在社会上做个好少年。
为了能把本班建成具有"团结、活泼、严谨、求学"的'班风,把学生培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。特制定班级重点工作计划范文:
1、根据学生实际情况,制定奖惩分明的班级公约;
2、在学生中培养竞争意识,有"你追我赶"的比学风格;
3、面对全体学生,要顾全大局,做到抓两头促中间;
4、关键要抓好班级的纪律,因为纪律是成绩的保证。要抓好纪律关键在教育好后进生。所以,转化后进生特别是双差生工作显得异常重要;
5、成绩、表现好的学生要经常鼓励,既要肯定成绩,也要不断督促,使他们不断取得进步;
6、力争做好每位学生的思想工作,使他们提高认识,不断上进。
7、配合各科任教师,培养学生广泛的学习兴趣。
8、开展丰富多彩的少先队活动。
工作计划 篇6
总结上半年的服务工作,为了更好的开展好下半年的客服工作,根据《客服工作手则》及公司相关规定,制定下半年计划如下:
一、指导思想
以公司下发的《xxxx文件》为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”。
二、工作目标
1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平。主要开展普通话培训,微笑服务培训,文明用语培训。
2、深入开展客户满意度调查,通过信访、回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改,努力提高服务质量。
3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量。
三、要求
1、全体员工必须严格按工司要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。
2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划,工作计划标准要高,要切实可行,并认真落实。
3、其它事宜由公司另行通知。20xx来了,在这里将自己今年的目标及其需要完成的事项留个脚印,年底的时候再来对照自己的足迹是否踩的踏实~
工作:
1.按质按量完成公司给予的.任务
2.熟悉电子商务的业务以及后台中进出货,支付款项的流程
3.作好测试逐步转管理的铺垫,多多积累工作的问题,多多学习如何进行项目的控制管理
生活:
1.打理好自己的小屋,自己的屋子,应该多多布置下
2.养成锻炼的好习惯,多参加公司的活动
学习:
1.<新概念英语>的学习,争取今年在英语上有个更好的突破
2.自动化测试的学习,认真研读<.net自动化测试之道>此书,然后进行实践
3.阅读一本测试管理的书籍,名称暂时不定 希望自己能好好的监督自己,为下一步发展计划打下坚实的基础~
工作计划 篇7
全市统计工作要紧紧围绕率先基本实现现代化这一总目标,充分发挥统计部门数据整理和社会评价“两个中心”作用,着力实现统计服务决策、服务基层、服务民生,推动全市统计工作朝着科学统计、阳光统计、智慧统计、坚强统计的方向发展。20xx年是市委、市政府确定的“现代化建设推进年”,统计工作的主要任务是:以建立相对完善的服务业统计体系为突破口,全力抓好第三次全国经济普查和基层统计网络建设,努力实现数据质量、监测水平和服务能力“三个提升”,为全市现代化建设作出新贡献。
一、加强和完善经济社会监测
围绕服务品牌,拓展统计职能,构建以基本现代化和“八项工程”为重点监测,经济社会运行情况主要指标为常规监测,新兴产业、文化产业以及民生幸福等进展情况为专项监测的多层面、立体化、服务型监测体系。
1、推动基本现代化和“八项工程”监测常态化。围绕构建条块结合、稳定有序的统计监测工作网络,在加强与部门沟通协调的同时,把“两项监测”工作向辖市区延伸,形成上下联动、协调一致的长效工作机制。完善“八项工程”牵头部门定期报告制度,加强薄弱环节的预警监测,形成月统计、季分析、年汇总的动态监测分析机制。抓住基本现代化和“八项工程”两大监测指标体系服务中的热点、难点问题和薄弱环节,定期实施进度监测、问题调查、原因分析、成效评价,为决策服务,让群众知晓。
2、拓展社情民意调查与评价工作。加快整合系统调查、评价与咨询服务资源,构建反映迅速、贴近民生、沟通政府、服务发展的社情民意调查与评价体系。实施基本现代化满意度常态化测评,抓住群众关心、事关群众生活的行业和领域实施分类、定期监测与调查,区分不同方式公布调查结果,达到预警效果。围绕群众与社会关注度高、影响面广的重大项目、重点工程开展调查研究工作,反映社会评价,实施舆论沟通,为管理部门和实施单位提供及时、准确、有效的社情民意信息。围绕市场需求开展各类个性化调查与评价工作,在满足方方面面对统计数据更高需求的同时,在群众与政府间架起一座沟通的桥梁。跟踪调查20xx年人代会确定的十件民生实事实施成效,了解老百姓对政府实施各项民生实事的知晓度、认可度和满意度,形成内容翔实的调查报告,供市委市政府决策参考,并通过适当形式对社会发布。
3、探索建立新的产业、行业统计方法制度。加强新兴产业行业分类标准的制定和完善,及时制定出台新兴产业统计制度,按照战略新兴产业三年规划定期测算和汇总、发布全市新兴产业发展状况。围绕城市现代化指标监测体系,加强对城建项目的跟踪监测和信息提供,拓宽资料搜集渠道,细化统计分类标准,提高资料公布频率。
4、建立企业运行监测系统。按照有效服务地方经济政策决策的原则,调整工业、房地产、建筑、交通、批零、住餐、社会等行业调查单位样本量,增强样本的丰富度和代表性。认真设计调查内容,加快开发相应软件,按月测算重点行业、按季测算相关行业的经济运行,及时真实反映全市企业经营现状和发展趋势。建立责任人制度,市局定人定点直接联系样本单位,针对企业联网直报内容,组织好点对点的业务培训及统计服务,确保企业运行监测工作顺利推进。
二、组织和开展全国经济普查
第*次全国经济普查是今年统计工作的重中之重,要以基本单位和服务业、战略性新兴产业调查为重点,加强底数调查,注重数据衔接,实现结构优化,充分反映全市发展方式转变的真实水平。
1、加强普查工作力量。认真落实国务院与省、市政府通知精神,按照“全市统一领导、部门分工协作、地方分级负责”的原则,根据4个主要阶段、15个重点环节的具体任务,建立健全普查领导机构及工作机构。建立定报单位联系人制度,确保全市各定报单位都有专人进行业务指导。切实建好各级普查队伍,加强普查员的选调和培训工作,全面建立和使用普查区电子地图,确保全市每家普查单位都有普查员帮助指导具体普查工作。
2、全面开展单位清查。围绕新兴产业、文化产业、生产性服务业等关键领域,加大统计主辅分离工作力度,彻底查清全市法人单位和产业活动单位个数,逐一清查个体户,掌握基本生产经营情况。研究推行单位清查政策,确保在方法创新中企业利益不受损,发展有保障。
3、加大宣传考核力度。通过制订明确而具体的各级、各阶段目标任务与考核办法,让组织者重视。结合定报单位联系人制度的落实与统计网络的延伸,让调查单位认知。开展多种形式的宣传发动,让全社会知晓。
三、创新和巩固基层基础建设
以开展辖市区、乡镇(街道、园区)、联网直报企业和部门统计四个规范化建设达标创建为抓手,突出乡镇(街道、园区),完善村(社区),试点社会力量参与,实现年内有突破、三年创优势,力争走在全省前列。
1、建立相对完善的服务业统计体系。结合基层统计网络建设,进一步完善服务业统计工作网络,配全配强服务业统计力量。以服务业统计和统计监测为抓手,认真落实部门统计工作规范化管理办法,着力推进部门统计工作规范化建设。健全服务业统计调查制度,加强对基层的业务培训和指导服务,客观反映服务业发展成果。完善全市服务业统计信息化平台,加快服务业、文化产业统计向全社会、全行业覆盖的转变,逐步理顺报送渠道,搞好数据衔接,实现数据共享。
2、落实省统计“双基”建设年活动要求。认真贯彻落实《省统计局关于开展统计“双基”建设年活动的意见》,进一步完善基层统计规范化建设标准,深入推进县级、乡镇(街道、园区)统计机构和联网直报企业规范化建设,对基层统计人员配备、队伍稳定、经费保障、统计服务等方面提出具体要求,有效开展“达标在今年”、“我是规范统计岗”、“我的特色我展示”、统计宣传“四进四有”、“零距离面对面”服务等系列活动,切实提升基层开展工作、解决问题、服务发展的能力,确保今年县级统计机构规范化建设全部达标,力争乡镇(街道、园区)和联网直报企业创建省级达标覆盖面80%以上。
3、加强基层统计网络建设。拓展统计网络,逐步在服务业集聚区、重点市场、城市综合体和各类开发园区设立统计机构,建立统计工作网络和统计调查制度。"中华勵志網"在村(社区)建立协统员制度,明确有专人承担并完成相应的统计工作。探索建立广覆盖、真管用、受欢迎的统计代理体系,研究解决人员、经费、制度、管理等方面问题。
四、调整和优化数据质量控制
以深化“四大工程”建设为基础,认真贯彻执行《江苏省统计数据全程质量管理体系(20xx年)》工作要求,建立健全制度规范、全程管理、统计检查三位一体的数据质量控制体系。
1、深化企业“一套表”统计改革。抓紧完善企业“一套表”平台和联网直报系统,加快“一套表”数据落地系统的建设,逐步把原有网上直报平台转移到新平台。研究国家投资统计方法制度改革方向,跟踪了解试点城市工作开展情况,模拟“一套表”环境逐步实施项目单位网上直报,完成投资统计“一套表”改革的试点工作。加强重点服务业企业联网直报的动态监测,做好重点服务业“一套表”直报工作,研究现代服务业统计和高技术服务业统计办法。
2、优化基本单位名录库。进一步加强调查单位的统一管理,严格按照“先进库、再有数”的原则,根据工商、地税、国税等部门资料,开展名录库新增、更新和剔除等维护工作。及时进行“一套表”调查单位增减变动申报,即时补充新增单位并纳入定报范围。建立特色产业名录库,重点开展对文化及相关产业法人单位核查认定整合工作,在名录库中标识确认从事文化及相关产业的法人单位数和产业活动单位,有效服务地方经济。
3、加强数据质量评估。研究企业“一套表”制度下统计数据质量评估方法,应用信息化手段建立数据全过程监控机制,加强对企业网上直报数据的.审核。"中華励志網"进一步完善数据质量评估控制办法,建立乡镇(街道、园区)主要指标监测体系和重点服务业集聚区主要指标监测体系,按季度进行发布,强化数据之间的逻辑分析、趋势分析和对比分析。密切关注国家工业统计数据质量先行要求,加大对工业增加值率的监测评估力度。推进基层统计电子台账的建设应用,完善统计数据电子评估系统,实现数据质量评估系统化、信息化。
4、加强统计执法检查。把统计普法渗透到统计报表布置、统计业务培训、统计咨询服务和统计执法检查中,开展形式多样的统计法制宣传教育活动。探索柔性执法、调研执法等统计执法新途径,通过统计监审、统计督查、专项检查和统计巡查等手段,着力查处在网络直报条件下拒报、屡次迟报、虚报和瞒报等统计违法行为。加大执法程序规范化、执法文书格式化、执法档案标准化推进力度,提高统计法制工作规范化水平。
五、注重和强化统计队伍建设
按照省局“建‘四型’机关、创一流业绩”主题实践活动要求,拓展思维,创新氛围,提升能力,注重实践,进一步加强统计队伍建设和党风廉政建设,努力建设一支有激情、有见识、有担当,适应基层、适应业务、适应合作的“三有三适”统计干部队伍。
1、提升统计文化建设内涵。根据上级统一部署,组织开展党的群众路线实践教育活动,结合统计工作实际,深入了解基层统计工作动态,着力解决基层反映强烈的突出问题,提高新形势下做好统计工作的能力。建立局领导挂钩基层统计站制度,年内班子成员走访到每一个挂钩镇(街道)统计站,充分展示统计服务决策、服务基层、服务民生的决心和能力。组织开展以“我把数字当音符”为主题的大讨论活动,深入提炼统计系统文化建设主题,更好展示统计人服务发展、甘于平淡的风貌。组织开展以谈心活动、拓展训练为主要形式的交流活动,大力创建团结协作、创优争先的机关风气。
2、提升统计能力建设途径。设立“数字音符”讲堂,定期组织经济形势、城市规划、重点项目等各种形式的报告会或专题培训,提升统计人研判宏观经济趋势、把握常州发展重点、分析微观经济运行的能力。建立健全业务学习与课题研究制度,青年业务骨干小组学习交流和研讨活动制度化,增加学习内容,丰富学习形式,提高分析问题、提出见解的能力。加强干部的多岗位锻炼培养,"中華勵志網"选派优秀年轻干部到镇(街道)、新兴经济单位挂职、任职,从基层选拔优秀人才充实机关统计队伍。建立网上培训学校,搭建网上统计业务学习平台,各专业结合报表任务提供培训内容,专门针对新上岗统计人员进行在线培训,帮助他们尽快熟悉业务进入角色。
3、提升统计效能建设方式。认真落实党风、行风、廉政建设责任制,坚持勤俭节约,切实精简会议,加强制度建设,强化求实务实的良好风尚。进一步加强内部目标管理考核,实施电子工作日志,规范业务培训流程,提高工作效能。开展十大亮点工作的评比活动,在全市统计系统形成鼓励创新、崇尚创新、勇于创新、推动工作的良好氛围。
工作计划 篇8
XX年,行政后勤工作要在科主任的直接领导下,认真贯彻院党委关于加强行政后勤工作的指示要求,以管理、服务、协调为重点,充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,努力做到:尽职尽责,突出一个早字;积极主动,体现一个快字;勤奋踏实,做到一个好字。具体计划如下:
一、建立健全各项行政管理制度,促进各项工作规范化管理。进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度,以及各项医疗、护理制度,确保各项制度落到实处。
二、加强科室思想建设和文化建设,逐步打造团结和谐的整体科室队伍。要重视科室文化建设意识的教育与宣传,倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪,让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。一是充分发挥党、团、组织的作用,丰富员工的业余文化生活。利用三八节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日,组织开展多种形式的文体活动,营造良好的科室文化氛围,增强科室的凝聚力,逐步打造团结和谐的'整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念;加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以科为家,科荣我荣的良好风尚,以此提高整体科室形象。二是积极参加上级组织的文体活动,展示员工的良好精神面貌。三是了解思想动态,做到四个知道一个跟上。定时找医护人员谈心,做到:知道员工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。
三、搞好后勤保障,做好各类活动的组织、实施、服务保障工作。要紧紧围绕:以医疗工作为中心,以员工满意为目标,不断强化服务保障意识;在员工的住宿安排、安全保障、氛围营造、活动组织、会议安排、后勤服务等诸多方面,都要深思熟虑,周密安排,逐项落实,事事上心,件件做好,确保万无一失。
四、加强医德医风建设,树立良好社会形象。科室行风的好坏直接关系到科室的兴衰,要坚持纠建并举、标本兼治的方针,进一步改善服务态度;在全科推行亲情服务活动。要加强医德医风教育,弘扬正气,倡导先进。建立健全教育、制度、监督、惩戒并重的纠风工作长效管理机制,规范廉洁行医行为。
五、参与部分外联工作。做好外部关系的建立和维护,努力拓展市场,做好服务,提高效益。
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