我要投稿 投诉建议

工作计划

时间:2023-12-12 07:19:25 工作计划 我要投稿

(优秀)工作计划

  时间过得太快,让人猝不及防,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,此时此刻需要制定一个详细的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编帮大家整理的工作计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

(优秀)工作计划

工作计划 篇1

  一、教师情况分析

  语文教研组教师共6人,教师素质优良,教学工作负责,年轻教师充满活力,在教育教学方面都有自己独特的方法,整体水平较高。在上学期的教研活动中,各位老师都能支持工作,积极参加教学研讨活动,积极组织学生参加各项竞赛。相信在新的学期里全体语文教师一定能够团结协作,取得更优异成绩。

  二、工作目标和内容

  1.积极支持和配合学校的教育教学工作,开展“音乐习字”和“大量阅读”的校本实验,各班营造读书氛围,养成学生爱读书的习惯;开展以“小学生经典美文诵读训练”为主题的教学研讨活动和学科竞赛,打造书香校园,让学生的语文素养全方位协调发展。

  2.稳步提升教育教学质量,深入开展课堂教学研究,向课堂要质量,把课堂作为主阵地。执行学校制定的教育教学常规,把教导处关于备课、上课以及作业的'常规要求落实到位,争取在期末上级调研考试中语文平均分、及格率、优良率进入坂田第一。

  3.“小学生经典美文诵读训练”课题研究继续进行,各备课组确定好诵读内容,坚持利用语文课/早读/思品和阅读课进行训练。

  4.积极组织参加各项比赛。

  5.发挥集体备课的优势,备课组长督促引导,沟通交流教学方法,发挥有经验老师的传帮带作用,集中群体智慧。教师要在分析理解教材、钻研教学方法、准备教案教具上多花心思,保证实效。

  6.抓实常规教学管理,备课和作业布置都要讲究质量和效果。教定期相互交流听课,每学期至少听课10节以上,多反馈交流,共同提高。每月检查一次教案和作业,重点落实教学目标、重点、难点的把握,教具的准备,教学环节的设计。教师坚持写教后记或教学反思。作业布置科学合理,精而巧,有利于知识点的落实和巩固。

  总结起来就是:注重过程,提高质量;作业规范,活动创新;考试严格。

工作计划 篇2

  一、班级现状分析

  (一)学生基本情况

  经过了几次调整,班级最后确定人数33人,其中男生13人,女生20人。住宿男生8人,女生15人。班级的平均分是352分。

  (二)行为习惯

  班上的学生中有几个钉子户,属家长保护下的迟到、旷课现象。住宿生中有些生活自理能力较差,经常要生活老师催促起床和整理内务。学生的人际交往还停留在以前的圈子,害怕变化。此外还存在男生抽烟,女生染发,化妆等现象,这些将是本学期工作的重点。

  (三)学习习惯

  与学生几周接触下来,学习态度认真,上进心强,有活力,有朝气,互帮互助是一个有很大可塑性的集体。学习上存在浮躁的现象,过于自信。但也发现有少数学生上课心不在焉,懒于动手,睡觉,玩手机,看与该课无关的书籍。据任课老师反映,还存在缺交作业的现象,这与班级的整体学习氛围极不相称。此外,从期末的文六科总分来看,班级的最高分450分,缺少领头羊,400分以上的少数6人,300--399分挡次的17人,300分以下的11人,最低分118分,首尾差距悬殊。因此,促进这少部分学生尽快地融入到班级的整体氛围,共同养成良好的学习习惯,缩小前后的差距,更加充分地为水平测试打好基础,将是本学期的重点工作。

  (四)教师现状

  1.专业精湛,有多年的教学经验。

  2.有耐心,与学生关系融洽。

  3.责任感强

  4.团队协作

  二、班级工作目标

  (一)指导思想

  1.三个极强:极强的加工能力-----帮助学生实现低进高出;极强的转化能力-----解决教育的疑难杂症;极强的`培养能力-----使普通生转优,培养大批具有领袖气质的优秀学生。

  2.多元出口:挖掘和培养特长生,帮助他们夯实基础,复习考点,提高效率。

  (二)德育目标

  1.培养学生“厚重、大气、时尚、高远”的精神风貌

  2.建立特色班级:行为规范、文明和谐、自主管理、人人争优

  (三)教学目标:

  1.达到学部的“三率一分”。即:及格率、优秀率、低分率和年级平均分

  2.鼓励和培养多元学生

  三、重点工作

  (一)纪律规范

  制定了本班的学生考核细则以及基金制度

  积极开展主题班会活动,读书写读后感活动,并把优秀的作品发布到班级网站。

  抓典型,杀歪风;树榜样,扬正气,以“上课睡觉”为抓手,彻底整治班风班纪

  严格请假手续,让家长疲于请假保护

  (二)榜样引领

  学习标兵:

  高进优出标兵,让优秀生目标更远

  低进高出标兵,让后进生看到希望

  普进高出标兵,让学生人人能升学

  (三)方法指导

  抓课堂笔记落实,课后作业的收缴

  抓早读,中午读报写字课

  落实导师制:给自己承包的学生补思想、补信心、补方法、补知识

  利用班会课介绍名人的学习方法

  单元过关、补测重考。抓住每次的考试,及时进行总结,指导,鼓励。

  (四)注重多元

  鼓励和帮助特长生巩固基础,抓住考点,提高效率

  发挥特长,给予舞台

  与专业老师联系,沟通,共同解决疑难问

  (五)特色班级

  文明和谐的师生关系和生生关系

  自主管理,有一支负责,能干的班委

  乐学爱学,学习有法

  家长支持,亲情后盾

  四、本学期具体工作安排

  九月份:

  1.班级卫生大扫除

  2.新学期开学典礼

  3.确定临时班委,制定临时班级文明公约

  主题班会:上好开学第一课,我爱我祖国,我的班级我做主----制定考核细则,行为规范秩序建设,进行养成教育

  4.办好建国60周年专刊,迎接国庆庆典

  5.做好甲型流感预防工作

  6.整理班级网站,发挥网络平台,加强与家长的联系和沟通

  十月份:

  1.做好甲型流感预防工作

  2.主题班会:“弘扬民族精神、培养爱国情怀”

  3.班级干部培训

  4.高中部“建国60周年主题运动会”筹备与策划

  5.第一次月考总结,并确定班级“特长生”和“帮教生”

  6.检查各科笔记,作业完成及订正情况

  十一月份:

  1.主题班会:“学会感恩”、期中考试总动员:“做诚实人”

  2.期中考试分析、总结及家长会

  3.建国60周年主题运动会

  4.走近自然、走进我理想的大学社会实践活动

  5.抽查笔记和作业

  十二月份:

  1.主题班会:“完善自我、超越自我”“十年后的我”

  2.预防艾滋病健康教育活动

  3.元旦文艺汇演

  20xx年一月份:

  1.期末评先选优工作

  2.“本班学习误区诊断”班会

  3.期末考试复习及考试

  假期安全动员

工作计划 篇3

  一、案例背景

  案主,女,18岁,北京某高校大一新生。

  案主来自偏僻的农村,从小到大都住在家里的平房,小学到高中的教学楼也不过两层高。进入大学后,案主寝室住在8层,连上课的教学楼也有8、9层高,这时案主觉察到每当自己靠近寝室阳台往下看、在教室看到窗外的低处、上露天的楼梯时或者坐学校的透明电梯都会感到一阵眩晕、恶心。案主不敢去阳台晾衣服,不敢坐在靠窗户的位置,甚至不敢走学校的露天楼梯。对自己这种情况案主感到很恐慌,觉得这种状况严重影响自己平时正常的学习与生活。忍无可忍,她鼓起勇气找到了辅导员说明了自己的情况,辅导员带着她来到了学校的社工机构寻求社工的帮助。

  二、案例分析

  1、主要问题:案主的“恐高”问题

  2、 相关问题:案主由于恐高引起的不能正常适应大学正常的学习生活问题。

  三、工作目标(具体目标将与案主协商决定)

  1、第一阶段目标:使案主适应一定高度的楼梯,逐步克服对一定高度的恐惧;

  2、第二阶段目标:努力使案主克服“在高处会掉下去”的心理,使其相信高处也可以是安全的;

  3、第三阶段目标:综合训练使案主既努力克服一定高度的“高”,也能克服处于高处怕坠落的恐惧感;

  4、终极目标:改善案主恐高的现状,能够爬至学校最高楼层并不那么恐慌,促使案主良好适应大学的`学习与生活环境。

  四、基本阶段、方法及动用的资源

  1、基本阶段及方法

  第一阶段:研究

  第一次会面:在结案过程中了解案主基本情况,确定案主的问题,并与案主一起订立目标、签订契约。通过与案主的交流,了解案主“恐高”行为的严重程度等相关基本情况,并建立基本的专业关系。

  第二阶段:诊断

  根据第一次对案主问题及期望目标的了解达成协议,并制定详细的工作计划。

  第三阶段:治疗

  步骤(1)、(第二次会面)订立此次谈话及活动的目标:通过上楼梯——放松消减案主对高度的恐惧,第一次爬楼梯爬十层爬到每一层都往下看,在案主产生焦虑的时候对其进行放松及鼓励,树立其自信。逐步努力消减案主对爬高层楼的恐惧。布置家庭作业:回去每天坚持爬两次露天楼梯(至八层),由好友监督,并协助其做放松。

  步骤(2)、(第三次会面)此次活动带案主来到一个带着倾斜落地窗户的高楼,让案主尝试趴在玻璃上向下看,当其产生焦虑或恐惧时,给他做放松,并给予其支持。慢慢达到让其减轻恐惧的目的。让案主坚持做家庭作业(改为爬至十二层)。

  步骤(3)、(第四次会面)如果上面两个步骤所示的活动还在案主的接受范围内,根据案主需要实行下一步方案——运用消防云梯车协助治疗。家庭作业继续进行(改为爬十五层楼梯)。

  步骤(4)、(第五次会面)结案评估阶段——主要是对前几次活动进行总结,与案主一起评估整个个案工作,达到预期目标则与案主协商结案并实施一些跟进计划完善整个治疗过程。

  2、动用的资源

  案主身边的朋友——主要是协助并监督案主完成家庭作业。

  五、达到目标使用的期限

  案主最终达到预期目标以三个星期为限

  六、联系方式

  E-MAIL:447884540@qq.com

  手机:13401179706

工作计划 篇4

  一、教学质量监控及监控的目的:

  所谓教学质量监控,是指监控组织通过对教学质量的持续监督,定期收集有关教学工作质量、教学成果质量和办学条件质量等方面的信息,在分析整理的基础上发现可能存在的质量问题,对教学行为及时调控,以稳定与提高教学质量的过程。学校的根本任务是育人,教学质量及人才培养质量是学校的核心问题,全面提高教学质量,关系着学校的生存与发展。在新形势下,为了全面保证人才培养质量,实现规模、质量、结构、效益协调发展。基于此,我校树立“教学质量生命线”的意识,并积极构建系统的、科学的、有效的教学质量监控体系,坚持行之有效的教学监控措施,实施教学质量的三全管理,有力地促进和保证我校教学质量的不断提高。

  二、教学质量监控的总体系:(基本思路)

  1、教学质量监控的目标体系:

  (1)人才培养目标系统——其主要监控点为人才培养目标定位、人才培养方案等;

  (2)人才培养过程系统——其主要监控点为教学大纲的实施、师资的配备、课堂教学质量、教学内容和手段的改革、考核内容和方式的改革等等;

  (3)人才培养质量系统——其主要监控点为课程合格率、优秀率、各项竞赛获奖率、创新能力等。

  2、教学质量监控的组织体系:由教导处、教研组及教师构成三级监控组织,根据管理的职能,在不同层面上实施质量监控。

  3、教学质量监控的方法体系:

  (1)教学信息监控——通过日常的教学秩序检查,期初、期中和期末教学检查,通过教学信息反馈和学生学习信息反馈等常规教学信息收集渠道,及时了解和掌握教学中的动态问题。

  (2)教学督导监控——对所有教学活动、各个教学环节、各种教学管理制度、教学改革方案等进行经常性的随机督导和反馈

  (3)调整控制方法——根据信息收集、信息处理进行及时的调控。

  4、教学质量监控的制度体系:

  (1)教学研究制度

  (2)听评课制度——行政领导、教学管理人员、教研组长及同行相结合的听评课制。

  (3)学生评教制——每学期通过问卷调查的形式,由学生作为课程教学评估的主体,对教师的教学质量进行评估。

  (4)教学常规制度(涉及教学计划、备课、上课、辅导、作业、考试等环节)。

  三、教学质量监控的措施:

  1、教学质量意识的强化。

  结合专题及事例,渗透并树立教师的质量管理意识,让“为了全体学生的全面发展”的观念达成共识,使具有不同天赋、潜能,不同气质、性格、文化背景的学生都得到最大的发展。

  2、加强教学质量的三全管理。

  A、全面性管理:要求对全体学生的思想品德、文化科学、身体心理、审美、劳技等方面素质的提高进行全面的评价监控。不仅强调学生的认知水平,还应包括学生通过教学所获得的作为一个人所应具备的各种综合素质。

  B、全员性管理:全体师生都要参与到教学质量管理中。

  C、全程性管理:加强教学工作过程的环节性管理,明确教学工作过程各个环节的质量标准,我校制定的《教学规程》指明了各环节的质量要求。使教师在备课质量、上课、作业、辅导质量等方面得到有效控制;使学生在预习、听课、复习质量等方面得到监控。

  3、教学质量的检查。“四结合”

  A、集中检查与日常检查相结合;

  B、普遍检查和随机抽查相结合;

  C、检查与指导相结合;

  D、自检与互查相结合。

  4、教学质量的评价。“三结合”

  A、过程性评价和终结评价相结合的`办法;

  B、定量评价与定性评价相结合;

  C、与教师学期评价相结合。

  5、教学质量的分析。学生、任课教师、班主任以及学校的四级分析。

  6、发挥三级监控功能,实施分层目标管理。

  (1)一级监控--教导处

  教导处是监控

  执行的中心,是实施教学及管理的实体,也是实施教学质量监控最重要的组织,起组织协调、分析反馈作用。

  A、结合现代社会、教育的新形势,对教师进行教学观念、教学方法等方面的师资培训。

  B、定期(期初、中、末)检查或通过网络随机抽查教师的备课、上课、作业等教学工作情况,发现有特色的和不足的及时总结。每次检查要突出重点,要检查教学活动的全过程。

  C、每学期定期(单元练习、期中检测和期末考试)或不定期进行学科知识、能力的抽查,并对结果进行科学分析,将情况及时反馈于任课教师,指导并帮助教师做好质量分析,从而提高自身教学水平。

  D、继续开展定量性听课,做到有记录,有评析。(各教研组内成员之间互相听课要加强,新老教师也要互相听课)

  E、每月1次教学质量分析会。研究、讨论、分析并解决教学中存在的共性问题。

  F、召开学生座谈会,了解教师的教学情况及作业布置量、批改情况。

  (2)二级监控--教研组

  教研组是中枢及骨干力量,起疏通、组织、调整、反馈作用。

  A、组织制定本教研组的各种教学进度与计划,并监控执行。

  B、加强教研组的备课活动,由教研组长负责,每月集体备课2次,对教学中的共性问题进行专项探讨,并做到有书面记录。

  C、由教研组长牵头,汇总各班学习有困难学生的名单,建立个人档案,定期出基本练习题,对本年级后进生进行质量追踪分析。

  D、教研组长负责学科的教研活动,做到计划、时间、内容、小结四落实,教研活动的开展与记录及时、有效果。

  E、有针对性地对教育、教学情况进行监控与检查。教研组长每学期至少检查两次教师的备课、作业情况,要做好记录与评价并及时反馈

  (3)三级监控--教师自我监控

  教师是具体执行、操作者,也是实施教学质量监控最直接与最关键的组织。

  A、加强质量意识,为学生的全面发展制定具体计划和措施。

  B、遵循《教学规程》对教学各环节中的要求,不断提高自身教学水平。

  C、积极参加区、校组织的各类培训。

  D、上课后要有随笔,及时记录课后反思和想法。

【工作计划】相关文章:

工作计划工作计划02-05

班级工作计划班级工作计划02-28

部门工作计划 关于部门工作计划11-17

安全工作计划关于安全的工作计划12-30

材料工作计划 材料员工作计划03-28

工作计划03-02

工作计划[经典]07-23

工作计划(经典)10-02

[精选]工作计划09-25

(精选)工作计划09-06