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单位半年工作总结

时间:2023-01-02 15:32:41 工作总结 我要投稿
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单位半年工作总结 15篇

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,因此,让我们写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编收集整理的单位半年工作总结 ,欢迎阅读与收藏。

单位半年工作总结 15篇

单位半年工作总结 1

  20xx年,我公司在各政府领导的正确指导和关怀下,在公司总经理的坚强领导和有力支持下,认真落实科学的发展观,围绕着"发展、节约发展和优质服务"三条主线,竭尽全力,优质、高效、圆满的完成了各项运输任务。

  20xx年,公司在市场竞争日趋激烈,交通形势严峻,交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨,新司机多,技术底子相对低的情况下,克服重重困难,最终确保上半年无安全事故。保证了国家财产和人民生命的安全,维护了企业利益和形象,为社会的和谐和稳定做出了我公司应有的贡献。

  在应对一切突发事件用车中,我公司全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜,精心组织,火速行动,及时满足各企业单位运输要求,都能高水平的完成任务,没有点滴失误。

  运输队严格遵守配载规程,运输规程及车辆管理,检查落实到位,严格按规程办事、层层严格把关,措施得力,管理到位,我公司上半年运输事故为零。

  现将20xx年上半年工作总结如下:

  一、交通安全方面。

  安全工作是我公司重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零。我们全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,确保万无一失。

  ⑴车队领导为了车队的安全,成年累月忙碌工作,没有节假日,没有星期天,以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥,妥善安排车辆,合理安排出车人员,认真解决司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。

  ⑵我公司人员都牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;运输途中,都能自觉依法行车,遵章行车,保证行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点。由于司机牢固树立了安全行车理念,确保了我公司长治久安和再铸辉煌。

  ⑶为了安全,我公司全年狠抓安全教育和安全管理。都要定时召开全队安全例会,全面总结安全工作,为以后的安全提出具体要求。除此之外,我公司对车辆都要定期进行安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作,发现问题及时改进。为了安全,我公司开展了长期的安全竞赛活动,好的要表扬,超速罚款要曝光。经常不断的组织职工观看事故警示录象,分析事故原因,吸取血的教训,敲响安全警钟。为了安全,我公司还多次进行职工安全培训和技术比武,充实完善了安全制度和考核奖惩办法。由于我公司严格管理确保了全队上半年交通安全无事故。

  二、消防工作方面。

  消防工作也是我公司重中之重的工作,预防火灾,刻不容缓,消防责任重于泰山。我公司高度重视,严加防范,时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位,严禁外单位人员和车辆进入公司停车场,严禁易燃易爆物品带入停车场。不符合消防安全标准的车辆严禁进入停车场,消防通道要畅通,停车场一切设施要齐全有效。所有车辆要按位停车,地面要干净整洁。我公司消防机构健全有力,消防制度齐全有效,消防预案组织落实到位,并进行了消防知识的学习和竞赛活动,由于严格消防管理,我公司多年来消防事故为零。

  三、车辆的管理方面。

  ⑴公司出车归来的车辆,必须按时归队,必须按车位停车,严禁在外乱停乱放。

  ⑵无论什么时间,完成运输装卸任务回来的车辆,都要在公司停车场内停放。严禁

  私自在家或在外停放。一旦发现,严格处理,造成后果自己负责。

  ⑶每天门卫要把停车场所有车辆统计清楚,并把长途在外的车辆统计清楚,每天都要把所登记的情况向队长如实汇报。

  ⑷在外长途的车辆,要把车保管好、货物照看好,车辆的安全情况定时要打电话向队里汇报。

  ⑸严禁私自跑车,严禁私自绕道办私事,一旦发现,严格处理,造成后果要自己负责。

  ⑹因自己的原因造成车辆的早期损坏和丢失,自己要完全负责,还要对其进行严格处理。

  由于我公司严格的车辆管理,确保了车辆的安全,取得了良好的效果。

  四、车辆保养管理方面。

  20xx年,我公司全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争,确保了车况良好,确保了车容车貌良好,延长了车辆的使用寿命,满足了个企业单位装卸运输的用车需求。

  五、全面加强管理,严格控制费用支出。

  全面做好节能降耗工作,是当代形势所迫,是企业发展所需,也是我公司责任所在,为了严格控制费用支出,我公司开拓创新,严格管理,采取了以下重要措施:

  ⑴实行了全年费用落实到车,节约责任落实到人,提高自我约束能力。为了严格把关,我公司每台车的费用情况天天有考核,月月有核算,年底总核算,对一年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的驾驶员要按规定进行处罚。

  ⑵造成车辆设施的早期损坏和丢失,轮胎的早期损坏和丢失,自己要负责。

  ⑶在外长途运输的车辆需要修理,必须向队领导请示汇报,属于自然磨损的修理,要经领导同意后才能进行修理。所修项目的发票,经领导签字后方能去财务处报销。如因自己检查不到位,保养不到位,属于非自然的机件早期损坏的修理,要追究原因,一切后果自己负责。

  ⑷为了节约,我公司严格车辆管理,做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故,没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故,大大减少了修理费、配件费和事故费的支出,为我公司全年做好节约工作奠定了坚实的基础。

  ⑸严格控制修理费的支出,因自己原因造成的车辆修理,所需费用由自己负责。一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续,方能去修理厂修车。在修理的过程中,修理人员精心的修理,严格把关,对所修机件要以修为主,能修的就修,不能修好的才进行更换。要在确保安全行车的情况下,尽量延长机件的使用年限。

  六、端正工作态度,提升优质服务水平。

  搞好优质服务是我公司的天职,能否优质服务事关企业的素质形象。我公司严格管理,确保优质服务,并不断提升优质服务水平。

  1、20xx年随着企业做大做强,各企业单位装卸运输车辆需求日益增加,随时都有用车的可能,但我公司领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了领导所有用车需求,保证了各企业单位的及时用车。

  运输单位上半年工作总结

  2、我公司所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。车辆都是车容整洁、车况良好,都能文明驾驶、谨慎开车,将货物安全送达目的地,确保企业满意。

  3、班中班后,任何时候、任何情况下,我公司所有人员都是随叫随到,及时出车,

  无言无怨,任劳任怨,无条件服从命令和指挥,高质量圆满完成各企业单位的运输任务。热情、周到为企业单位。

  4、为了保证用车安全、用车及时,出车前、归车后,驾驶人员都能认真检查和保养车辆,车辆始终保持车容整洁,车况良好,随时派车,随时出车,所派车辆都能提前到位,等待装货卸车。

  5、我公司全体人员都是提前上岗,坚守岗位,随时听从队领导的指挥。20xx年上半年,我公司反馈不良意见为零,都得到了各企业单位的好评。

  七、一如既往地认真贯彻和执行上级的指示和文件精神。

  上级所下发的文件,我公司都能及时的传达并逐段逐句的进行学习和讨论。在领会精神上狠下功夫,在落实行动上大做文章。做到了令行禁止,做到了雷厉风行,做到了不折不扣,做到了上传下达、政通人和,提高了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力,提高了执行力。

  八、班子的团结、配合、坚强有力是再铸辉煌的关键。

  20xx年,我公司领导班子高度团结、相互协调、紧密配合、相互协作、同舟共济,共谋发展大业,是一个坚强有力的领导班子,是一个富有远见的领导班子,是一个事业心、责任心很强的领导班子,是一个富有开拓性、创造性的领导班子,由于他们的坚强,领导为我公司好中求优的发展打下了良好的基础。

  九、心系职工、关心职工是搞好工作的重要保证。

  队领导始终执政为民,想职工所想,急职工所急,为职工办好事、解难事、谋利益,关心职工疾苦,倾听群众呼声,和职工心心相连,深受职工的忠心拥护,得到了全体人员的高度好评。

  综观20xx年的全部工作,我公司全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、顽强拼搏,用自己的智慧和汗水谱写了全年工作的新辉煌。

  面对当前新形势和新任务,全面做好20xx年的工作,是形势所迫、责任所在。逆水行舟、不进则退,企业兴衰、员工有责。我们一定要解放思想,更换观念、振奋精神、扎实工作,一定要去掉满足现状,因循守旧的思想意识。要深刻领会学习淮南经验,实行管理转型等重要意义和深刻内涵。更加提高在全球金融风暴的非常时期,保证安全、提高服务,杜绝一切事故的极端重要性。

  我们一定要树立竞争意识和责任意识。在公司各级领导的正确领导下,扬长避短、快马加鞭,全面完成我公司20xx年的各项任务,再创新辉煌,为企业的又好又快的发展做出我们应有的贡献。

单位半年工作总结 2

  20xx年,在公司的下,胜利的号声接近尾声,东西厂以营销中心为一线,截止到10月20日,生产肥料183109吨,倒包22010吨,掺混11821吨。20xx年的工作,现对20xx年的工作总结如下:

  一、班组的建设与管理。

  1、例会和车间班前班后会,将公司次创业的精神传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和,筑建员工以厂为家的思想。

  2、了班组培训学习。车间班组长的责任直接车间的工作质量,在04年的班组建设中了班组长的培训与学习,使真正技术骨干和模范带头作用。

  二、狠抓安全管理不放松。

  1、了对班组安全检查,了岗位责任制,问题通报并限期整改,使安全隐患大大降低了04年的安全生产。

  2、周二安全例会,分析一周来的安全生产情况,将车间的安全事故分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的。

  三、生产、技术管理。质量管理对车间质量的检查,并强化生产技术的管理,使产品质量一次抽检合格率大大,水分超标,产品板结控制。

  四、现场管理。

  1、制定了现场管理制度,并在生产过程中,宣传“5S”活动,并组织实施,使现场管理大的。

  2、将东厂所有积压余料消化,了原材物料的浪费,节约了生产成本,了现场。

  五、对设备技术改造。

  1、分别对一、二、三、六车间的设备情况了改造,降低了工人劳动强度,了产品质量,节约了生产成本。

  2、公司组织处出学习,对生产工艺改进,将新的生产工艺配方应用于生产,降低了生产成本。

  总之,有了好成绩,但仍存在着问题,主要如下:

  一、安全:安全管理有好多到位,这主要在几点:

  1、安全管理。安全操作制度不健全,安全培训位,检查位,有好多时候,的工作当中劳动量比,工人的体力消耗比,为此在生产安全检查过程中,的安全隐患严肃的指出或者安全管理制度处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故以前,就应该不讲情面,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对人情面子的安全隐患指出或的,将严肃处罚当班安全责任人。

  2、安全隐患整改不彻底。侥幸心理,有些安全隐患的整改工作应付,并且还会降低生产成本,在有些安全隐患的整改中彻底整改,我想在今后的工作中,要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃整改责任人。

  3、违章操作的几乎过。在工作过程中,有好多操作操作规程操作,当时又安全事故,大多只是口头批评,而不够严肃。现在想来,这是安全隐患的重中之重。象前段一名操作工违章操作,作业后,直接从2米高的地方跳下,足跟撕裂。在今后的工作中,凡是的任何违章操作的,一律停工休息。

  4、安全标志仍健全。到为止,东西两个厂子,我简单的找了找,像高空作业、高温作业、高压作业安全标志设立,限期解决。

  二、生产、成本:简单追求产量。

  1、交***不。比如班组以清理现场、交接为由,应付投料的方法,下个班次的产量降低。点对我管理者来说确实是个头痛的事,解决的办法尽的班组长的思想素质,并要求要考虑整体利益,硬性规定现场的,以***工作的。有故意应付投料的班组,处罚班组长,或者扣减当班的产量。

  2、设备带病工作。班组在生产过程中,尽的产量,在设备故障隐患时,修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修转移到了下班次,并延长了维修。凡是设备有简单的小故障应该停车检修而停车的,加大处罚班组长和维修工的,在今后的工作中要的管理制度,我在想能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以考核或者评审的办法分档,维修工人不当班设备故障的,降低技术工档次的处罚。

  3、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了,能经常技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术都在的,那么的产量会,产品的生产成本就会下降。了一项措施技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把在生产过程中的问题和方法都说,是问题的,大家解决,是经验的,大家吸取。我想还要让技术人员从文化、技术从外面吸取更新的知识,来技术人员的思想素质和技术。

  4、管理位,有跑冒漏,成本考核制度不健全,责任位。加大管理,成本考核制度,量化考核。

单位半年工作总结 3

  不知不觉,20xx年已经过去了一半。财务部在公司各部门的配合下,认真完成各项财务核算和收支工作,对公司各部门的财务指标进行考核、分析和监督。现就20xx年上半年公司财务、人事工作做简要总结报告。

  一、公司主要财务指标完成情况:

  20xx年上半年公司财务收支为xx万元;20xx年上半年实现支出xx万元,经营略有结余。

  二、功能性工作:

  1.除定期日记账、明细分类账和总分类账外,还建立了账簿。如:实验室工具的材料消耗台帐等。

  2.资金的结算和安排,费用的审核和报销,固定资产的折旧,财务报表的编制,纳税申报等工作都能有序进行,按时完成。

  3.及时与所有合作单位核对往来账目,并开具发票。

  4.财务部门在审核原始凭证时,要严格按照规定办事,不该报销的绝不报销,不该进入成本的绝不挤占;及时告知不符合项,办理相关手续,并指出解决问题的方法。

  5、内部标准化工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。在考虑各项经济业务核算的同时,还要考虑该项业务对公司现在和未来的管理和税收政策的影响。否则,问题在未来将难以补救。

  6.对全公司的固定资产进行了清查登记,完善了固定资产台账,为下一步的全面资产清查奠定了基础。

  7.加强内部会计监督,合理使用资金,保证整个公司的发展需要,保证日常工作的正常运转。

  8.整理会计档案,规范会计档案管理。

  9.协助招聘和聘任的具体事务,包括收集和汇总应聘材料,安排面试人员,跟踪面试人员的落实情况。

  10.组织实施公司的劳动、人事、薪酬管理和员工考勤控制。与员工签订劳动合同,计算员工工资福利,办理缴纳社会保险手续,管理员工信息及各类人事资料,体现公司规范化,解决员工后顾之忧。

  11、组织实施公司办公设施、用品等的调配和实物管理,办好办公用品领用的登记手续。

  下半年,为实现发展目标,财务部需要继续做好以下几个方面的工作:

  1.加强资金管理。要加强对各项费用的控制,充分发挥财务核算和监督职能。我们将继续加强对各项费用的控制,加强财务预算管理,行使财务监督职能,对各项费用进行审核和控制,认真办理和审核每一项业务,减少资金占用,提高资金使用效果,实现收支平衡。加强资金使用的计划性和效率性,以勤俭节约、高效为原则,统筹安排资金,严格遵循资金支付流程。实现了“先审判后支持,无支持不审判”的原则。因公出差等公费,实行“先审批后支付,先计划”的报销程序。

  2.协助完善公司内部管理体系。实施近半年,还是有很多不合理的地方。为了使公司的管理体系更加完善,财务部将结合管理要求,会同相关部门进行整改,使公司更加专业化、制度化、规范化。

  3.推进绩效考核制度。根据绩效考核制度草案,将对公司员工进行绩效考核,严格的绩效考核制度将调动员工的积极性,从而全面提升公司的管理和服务水平。

  4.组织公司内部培训。使员工的工作专业化,提高员工的服务水平,提升内部管理水平,提高员工的整体素质,从而为公司的规范化发展提供有力保障。

单位半年工作总结 4

  20xx年上半年,我单位认真落实党风廉政建设责任制,严格按照中央“八项规定、六项禁令”和《20xx年反腐倡廉工作要点》及《20xx年党风廉政建设和反腐败任务分工的通知》要求,坚持勤俭节约,杜绝铺张浪费,在大大节约各项开支的同时确保了单位的高效运转,现将上半年廉政工作汇报如下:

  一、认真落实党风廉政建设责任制

  为确保党风廉政建设责任制落实到位,我单位首先专门召开了工作动员会,贯彻学习20xx党风廉政建设和反腐败工作意见,对党风廉政和预防腐败工作进行了具体部署;二是全处同志结合自身工作岗位并对照年初签订的《党风廉政建设责任书》要求,将年度党风廉政建设责任落实到每个人;三是根据我单位工作特点和实际,进一步修订完善联络处各项规章制度,真正做到用制度管人、管权、管事,切实加强预防腐败体系建设,不断提高廉洁自律意识和拒腐防变能力。

  二、大力加强干部反腐倡廉教育

  强化廉政教育,促进廉洁自律,是预防腐败的重要基础。通过多种形式深入学习宣传贯彻党的十八大精神,切实加强廉政文化宣传教育。一是采取集中和自学、通读和精读、辅导与交流等形式,结合实际开展廉政教育,形成以廉为荣、以贪为耻的良好氛围;()二是学以致用,严格遵守中央“八项规定、六项禁令”和相关规定,把各项廉政规定具体为日常工作操作中的各项要求,并作为加强廉政文化建设的重要依规;三是开好民主生活会,经常开展批评与自我批评,对贯彻执行党风廉政建设情况进行对照检查,及时掌握干部职工思想动态,做到警钟长鸣,防微杜渐。

  三、严格落实各项规章制度

  强化制度建设,确保各项制度落实到位,是预防腐败的关键。我单位按照中央和我厅廉政工作的工作重点和新要求,结合工作中的新情况,不断完善修订各项规章制度,堵住制度漏洞,加强风险岗位廉能管控,把各项规章制度的严格落实和监督作为廉政工作的抓手和重点。

  一是严格遵守采购制度规定。小金额购物每月填写采购单,经领导签字同意后,由二人以上一同采购,并要电脑小票做附件方可报销;大金额支出事前均请示领导同意后才予以办理。

  二是严格执行财务管理制度。坚持“勤俭节约”,认真执行财务制度。在办公用品的购置与管理、文字材料打印、邮电费、差旅费、会议费、招待费以及资金管理各方面建立了一整套行之有效的管理办法,领导以身作则,影响和带动全体工作人员遵章守纪,做好工作。

  一年来,我单位在党风廉政建设工作中虽然取得一些了成绩,但与党的事业发展要求还有差距,在今后工作中,我们将继续狠抓党风廉政建设责任制的贯彻落实。

  一是加强学习。开展党的群众路线实践教育活动,继续深入开展党风廉政建设主题的实践教育,对照“8个禁令、52个不准”的要求,确保人人受到教育,人人得到提高,筑牢反腐倡廉思想道德防线。

  二是强化责任。认真执行各项制度、规定,大力推进上下级谈话、述职述廉、公开承诺、个人重大事项报告等制度的落实,把廉政建设工作纳入我单位工作重中之重,切实抓紧抓实。

  三是巩固实效。抓好党风廉政建设是一项长期的工作,我们将在抓巩固、抓落实、抓深入、抓提高上下功夫,坚持警钟长鸣,常抓不懈,努力将本处建设成高效、勤政、廉洁的机关。

单位半年工作总结 5

  公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,期望通过总结我们能够更好的熟悉自己和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作。此刻我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:

  一、客户分析

  分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的要害。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以假如能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

  二、主动积极,力求按时按量完成任务

  天天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的.,惟独跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

  主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的机会。即使那时没有能立即成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。

  三、做好售后服务

  不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题呈现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的要害。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户具体了解情况,并尽量找出问题的所在,假如找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。

  在我成交的客户里,有反应呈现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满足。很多都立即表示要继续合作,有项目有需要采购的都立即跟我们联系。

  四、坚持学习

  人要不断的学习才干进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

  五、多了解行业信息

  了解我们的竞争对手我们的同行,了解此刻市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关怀的问题。惟独了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才干对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才干随机应变。

  最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,期望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。

单位半年工作总结 6

  20xx年,我在公司领导的关心支持下,在同事们的帮助协作下,按照国家《会计法》以及金融管理规范的一系列要求和文件精神,做好自己的本职工作,一年来,我不断加强学习,提高自己的工作业务知识和财务业务能力,在自己的本职岗位上严格履行职责,做好各项款项复核、系统复核以及资金的管理等各项工作,保障资金运作程序的规范和各项资金运用的安全,特别是如何用好财、管好财、理好财,发挥职能作用,为企业经营发展提供财务支持进行了一点研究和分析,全面完成了公司交给各项工作任务,为公司的发展做出了自己的一点贡献和力量,现就全年工作情况总结如下:

  第一部分 20xx工作回顾

  一、加强学习,提高业务能力。

  近几年来,我国会计行业发展在不断发生变化,特别是企事业单位的财务管理工作随着实际业务变化以及国际通用规则的日益完善而在变化,作为一名资金复核人员,只有不断的加强财务管理业务知识的学习和各项资金的运用、分析才能适应工作岗位的需要,一年来,我先后自学了国家新出台的财务管理要求的一系列规则和办法,还有新调整的一些会计管理的实务等,同时我还参加了公司组织的各种业务培训,认真听老师讲课,并注重要在业务工作的实践和运用,使自己能紧跟行业发展的形势和企业发展的需要。无论是理论知识还是实际工作能力都得到明显提高。

  二、具体的工作情况。

  我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、中央国债系统复核。这些工作都是资金管理的重要过程,就是通过对各项业务的再次审核,保证资金的安全,帐务处理的规范,为企业把好资金运作关。今年以来,我主要在以下几个方面做了工作。

  1、认真做好自己的本职工作。

  一年以来,我严格要求自己,要以良好的职业道德去工作,不允许自己有一丝一毫的马虎和懈怠,否则将会对企业的财务管理形成非常严重的后果,我按照自己的工作职责范围,每天我对各项银行划款复核、前台交易系统复核以及中央国债系统复核工作进行认真严格的复核,每一笔业务,每一项资金的流动及确认都是在反复的核对之后进行的,凡是不符合要求的帐务处理及业务回购、债券买卖、收款付款等业务一律不予确认,严格把关,发挥好职能作用,力保企业的资金管理的安全性,今年以来,我在自己的工作岗位共检查复核业务笔,保证 项业务的规范有序。

  2、完成了重大项目的资金核算工作。

  今年先后完成了债权投资国电项目的核算工作,华发债权投资项目成立的前期准备工作等,由于项目核算工作事关企业资金投入及使用的规范性和准确性,也是项目投资中资金管理的重要一环,事关项目投资的发展,我严格按照公司财务管理的各项要求和程序以及公司投资国电项目核算的有关要求规范运作,为公司的经营发展把好资金使用关,主要的业务是应付利息、管理费、托管费等

单位半年工作总结 7

  20xx初以来,我科围绕中心工作部署,在中心领导的关心支持下,与兄弟科室通力协作,扎实有效地开展工作,按照“以管理于服务,以服务促管理”的工作思路,牢固树立服务与保障意识,充分发挥管理、服务、保障、协调的职能作用,圆满地完成了各项工作任务,取得了一定成绩。现将本科上半年的工作总结如下:

  一、加强学习,认真组织全科人员的理论知识学习

  本科始终将学习当作工作的头等大事来抓,开年以来,本科坚持组织全科工。

  二、厉行节约,切实做好物品采购与设施维护工作

  后勤采买工作是本科的一切经常性工作,本科人员从单位实际出发,严格执行各项后勤采买管理,并充分发挥厉行节约、艰苦奋斗的作用,在物资采买中,通过网络询价、货比三家、集中采买等方式方法,在既保证物品质量,又确保价格便宜的原则进行物资的采买;特别是在维修与维护基础设施方面,认真节省每一分维修开支,能自己动手解决的,坚决不请社会人员来维护保养。

  三、求真务实,踏实抓好各项中心各项事务性工作

  元月份至今,共完成了以下几项具体事务性工作。

  (一)加强了办公室及其周边环境卫生的治理,创造良好的办公环境。

  (二)加强对突发事件的处理,如楼顶漫水,当天就作了及时抢修。

  (三)协助综合办公室做好绩效工作的资料完善工作。

  (四)配合实验室做好实验室等级评审工作,做好仪器档案管理,建立各种应急预案,完善仓库的管理体制。

  (五)建立应急物资储备仓库,完善了应急物资的储备工作。协助做好单位组织的各项活动的后勤保障工作:“三万活动”、“5-12红歌比赛”、医疗下乡。

  (七)建立了氯气消毒室,并通过了市环保局的验收,杜绝了此类安全隐患。

  (八)加强了普法教育,每个月单位组织职工学习有关法律法规,确保参加人数占单位人数的100%。

单位半年工作总结 8

  不知不觉间,来到新城已有两年,在昆山项目工作也将满一年,在项目一线的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。

  一、工作总结和职业规划完成情况

  在20_年上半年中,我给了自己一个清晰的定位,即作为一个新员工,是一个边工作边学习的角色,在认真工作的同时要努力学习,以尽快成长为一名职业化人才,为公司创造效益。同时我给自己工作的前三年做了职业规划,写了八项准则,作为我近三年成长的指导,现在分条总结一下这半年完成的情况。

  1。“这段时期是汲取知识的时期,作为一个问路者的角色,虚心的学习就是的工作。了解各种流程,熟悉各种规范,学习各种专业技能,实际操作各种工作细节,努力积累一个技术人员所必需的基本知识,磨练出一个职业化人才所必需的基本能力。”

  上半年我在这一目标上完成较好,上半年昆山的技术工作是我一人来完成的,通过与总部各部门和项目公司各部门沟通,对流程有了更深的理解,做事的重点除了是否及时准确,还应考虑是否方便了其他部门的工作。今年参与了大量的审图工作,通过审图,学习到了大量的专业知识和规范,同时各种绘图任务、现场技术支持、绘制单片等工作也让自己的专业技能不断地提升。

  2。“在这段时期内,要形成一个知识框架,对房地产行业所接触到的细节都要产生一个正确的基本概念,不要相信自己的直觉,要相信现实的数据和前辈的工作经验。现实是变化发展的,也要随时更新自己的观念,对整个市场和技术层面有个清晰的概念,积极和前辈交流沟通,有错误的观念要随时改正。”

  在上半年的工作中,对营销、工程、前期、成本等有了更新的认识,体会到沟通的重要性,各个部门的工作不是孤立的,一定要围绕着项目的大目标来运行。整个房地产就是一个系统,就像一个身体,各个器官甚至细枝末节的东西,都要为这个身体的行动所服务,多余的动作不要做。经过上半年的工作,看问题的角度逐步转变,先从整体再到局部,分析利弊也越来越客观。

  3。“在这段时期内,要完成思维方式的转变。思考问题的角度要放宽,任何问题都要放到公司利益的角度上思考一下,都要放到公司客户个人“三赢”的层面上权衡一下。严格避免出现与同事的矛盾或其他对公司不利的情况,工作中坚决执行领导的决策和意见,创造良好的沟通条件、做到有效的沟通、达成上下一致。”

  二、工作心得

  1、在上半年的工作中,碰到过很多次问题,大家流转过来流转过去,到最后还是形不成统一的意见。这种办事效率太低。今后如果有了需要审核的节点成果,一定以评审会的方式,把相关各方都召集起来,大家有问题一起讨论、解决,最终形成统一意见,签字认可。这样能提高沟通的效率,节省大量的时间。

  2、在上半年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害,这就需要我们技术工作者做好技术支持,严格执行三级审核制度,在图纸上严格把关,把不必要的损失消灭在萌芽中。出图前加加班,多辛苦一下,减少之后的变更,总体来说还是减轻了工作量。另外,出图之后,技术对项目的控制就在变更上面,对变更的把控非常的重要,所有的变更一定要列单并熟悉,要定期到工地上核实变更的执行情况。

  3、在上半年的工作中,我学到了很多技术层面的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

  三、工作教训

  经过上半年年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在上半年的工作中主要有以下方面做得不够好:

  1。工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;

  项目技术员的工作是一个比较繁杂的工作,要和工程、营销、成本、前期、采购各个部门对接并提供技术支持,还要和设计院、政府部门进行沟通博弈,事情多了,就需要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

  2。对设计院的控制力度不够;

  对设计院的控制力度不够重点体现在有些方案、施工图的推进不顺利。有些事情设计院明明答应的很干脆或承诺的很真诚,到时候还是完不成。在进度控制上,以后要在计划完成的时间节点上提前一段时间,以应对临时的事情。另外,以后与设计院的联系上,除了联系项目负责人和手下干活的人,要多联系设计院的领导,让他们参与进来。

  3。对图纸不够熟悉,看图时间少;

  在上半年工作中,发现图纸的问题非常的多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在干活,但说到底图纸才是项目技术员工作的核心。只有把控好图纸,才能服务现场、前期、成本、采购、营销等部门。以后每周都要抽出几个晚上来看图,看了图再去现场工地去发现问题,解决问题。哪怕有些不重要的工作拖一拖,图纸也一定要找时间来审核,做事不能本末倒置。

  在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。公务员之家:

  四、工作计划

  下半年,_四、五期、_三期都将面临交付,工作压力会比较大,要好好利用工作一线的机会,多跑工地,增加自己的现场经验;要做好与肖经理和其他部门的沟通工作;作为公司今年的重点工作,要把项目档案整理清楚;要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。

  其中,以下几点是我下半年重点要提高的地方:

  1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

  2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

  3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

  4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;

  5、精细化工作方式的思考和实践。

  其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

  在昆山工作的这一年中,有时候深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到精细化,毕竟技术工作太繁杂,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企业精神:诚实做人、踏实做事。

单位半年工作总结 9

  今年上半年对我来说,很多工作都具有着与以往外圈不同的挑战,是对我本人工作能力的一种考验。当所有的工作被列成一张长长的表格,总会让我有一种无法表达的成就感。喜悦的心情伴着满满的自信,鼓舞的心情让我面对未来的工作更加充满了干劲儿。现总结如下。

  一、宣传片的制作

  因为工作的需要,和领导的信任,我第一次接触并制作了宣传片。从一个完全的外行,到最后制作成功,其中的压力是可想而知的。虽然我没有学过绘声绘影,这个软件对我来说,上手还是比较容易的。我觉得技术不是问题,宣传片的制作,更多的是在于思想。如果一个宣传片没有思想,没有感情,感动不了自己,又何谈去感动别人,如果感动不了别人,这个宣传片也就毫无意义。

  后来xx成为我的第一个作品。这个宣传片时长很短,可它却标致着我在VCR道路上的迈出了坚实的一步,也是我工作上的又一次突破。在有了第一次的经验之后,我再次做了一部宣传片。这一次吸取了上一次的经验,无论是镜头的转换,还是场景的过渡,活用了很多效果,加上精彩的配乐,整部片子不仅华丽大气,还突出了xx的品牌建设。

  其实每一次宣传片的制作,都是一次心的历练,不仅要整合大量的资料,还要在头脑中进行设计和规划,让制作出的片子在精美的同时,也要具有条理性。并且不能让观众产生视觉疲劳,对于如何始终抓住观众的眼球,这是很具有功力的事情,需要在以后的工作中着重锻炼。

  二、做好分析报告

  这半年,关于报告真的写了不少,品牌部监测到xx,并且快速反应,在一周之内,迅速做出了试刊分析报告,一周分析报告。这次报告的出炉,凝聚了整个部门所有员工的心血,也凝聚了全部门的汗水,从报纸新闻和广告的整理录入,到相关信息的收集、广告刊例的调查,最后到报告的出炉。品牌部的动作是相当迅速的。而在报告的内容上,也相当具有看点。这次是品牌部在平时只有广告监测分析上,首次加入了新闻版面分析的内容。力求可以让报社领导能够全面的,直观的了解xx。

  三、做好改版和调研

  为了更好的监控问卷质量,我们要求全程参与调研执行期的每一个环节,从对访问员的培训,到入户约访,再到后期的问卷复核。无论是前期问卷的确认,还是读者座谈会大纲,为了让调查得到的数据更加有针对性,我们与xx进行了多次的沟通,也多次征求相关部门的意见,力求每一次的调研都能贴近各部门需求,切实的解决新闻工作中的问题,力求每一次的调研结果都能对报社的新闻工作起到积极的引导作用。

  半年的时光就这样过去,伴着年初的几许期待,几许虔诚。下半年,我将以更加饱满的精神状态和工作热情,全身心的投入到新的工作当中。我将继续保持一颗求新求变求突破的心来对待工作。同时更加深入的参与到专刊各个行业之中,逐渐建立和完善各行业的客户档案,帮助经营部门进行客户管理。在数据方面,我们应该做得更加专业,不断学习充实自己,树立部门专业权威的形象。我们要在工作上不断前行。

单位半年工作总结 10

  开头:上半年城建办全体工作人员认真贯彻执行镇党委、政府经济工作会议精神,振奋精神,奋力工作,取得了较好的成绩。

  一、城建工作成绩斐然

  今年,我镇城建工作任务十分繁重,境内开工新建和续建的重点工程项目计有:s304线改(扩)建工程,东城的防洪堤工程、双红拱涵及防洪堤工程、三江口左岸扩机工程、东城农贸市场项目、商贸城改(扩)建工程、红土公墓建设等项目。我们认真组织,科学安排,强化服务,保证了这些项目的顺利进行。

  1、s304线涉及我镇五个社区,征收土地180、7亩,重建区征地22亩,共计征地202、7亩,涉及被征地农户达453户,拆迁房屋51户(含临时建筑),我们不分节假日,不分黑夜,耐心细致地做征地拆迁户的工作,在5月份完成了s304线在我镇境内的征地拆迁任务,获得县指挥部的表扬。

  2、防洪堤工程征地240亩,我们和农村办的同志一道斗冰雪、冒严寒,在旧历年前完成了实物调查,在5月份按指挥部的要求完成了腾地。

  3、红土公墓区征地21亩,在5月底前完成了腾地。

  4、双红拱涵及防洪堤工程,投资一千多万元,我们认真协调,在征地未完成的情况下,保证施工顺利进行,在汛期到来之前完成了防洪堤的建设,拱涵施工完成过半。

  5、商贸城改造升级工程需拆迁九个户,天门路建设工程需拆迁2个户,秀美家园项目需拆迁7个户,我们发扬蚂蚁啃骨头的精神,坚忍不拔,细致入微、千方百计地做工作,到现在天门路的拆迁任务已经完成,商贸城的拆迁完成了7个户,秀美家园也已与2个户签订了协议。

  6、完成了长春汽修厂2、5亩征地腾地工作。

  7、完成了磷肥厂家属区3栋、4栋计60个户的拆迁工作,完成了立新楼危房改造8个户的拆迁工作,完成了原物资局办公楼和连杆厂宿舍拆除工作。

  8、启动了龙凤社区沿河路及提灌站的建设项目。

  通过认真服务重点工程,既保证了重点工程的顺利进行,又为镇本级及相关社区创造了收入,截止6月25日,我办共创利99万元,实行了时间过半,任务过半的目标。

  二、优化经济发展环境工作再创佳绩

  党委、政府非常重视优化经济发展环境工作,我们办作为工作主体,真正始终把这项工作摆在十分重要的位置,认真抓好这项工作。今年来,我们向各单位下发了《认真做好优化经济发展环境工作的意见》,召开了优化经济发展环境工作的专门会议,使全镇上下形成了齐心共抓优化环境工作的共识。我们认真执行由我镇首创的“早期介入、全程跟踪、始终负责、与效益挂钩”的项目责任制和“保姆式”服务工作方法,取得了良好的效果,保证了110kv变电站工程、三江左岸扩机工程、石门县殡仪馆施工工程、奉天路工程、天门路工程、南区天燃气管道铺设工程和东城明珠、翰林园、秀美家园项目的顺利开工建设;保证了鑫泰网格布厂、武陵南街三期工程、梯云风尚、融居雅园和房管局廉租房等工程项目的顺利建设。

  三、捕捉信息,预先谋划

  我们为认真全面完成党委、政府交给的工作任务,未雨绸缪,捕捉信息,预先谋划,为下半年工作布局。

  1、我们认真贯彻镇领导把目光投向铁路北面、开发城北的思路,会同荷花社区制定了荷花社区杨家台项目计划,该计划已报县政府领导和规划处领导同意,基本制定了约30亩的用地规划,画出了红线图,国土部门同意报批。

  2、做好武装部37亩征地的前期准备工作。

  3、做好了火车北站的前期准备工作。

  4、做好了茶厂小区开发的前期准备工作。

  我们测算,完成这些项目可确保全年工作任务的完成。

  四、积极完成了其他工作任务

  1、完成了污染源调查任务,对94个工业污染源、XX个生活污染源和200个服务行业污染源的调查,形成了调查报告,上报了相关单位。

  2、完成了白蚁普查工作。共发放宣传资料7000余份,对5000个样本点进行了调查上报。

  3、做好渫阳、宝塔等社区建设的相关工作。

  4、完成了规划、国土的日常工作任务。

  5、配合县执法局对全镇十余处违规建筑实施了拆除。

  6、完成了党委、政府交办的其他工作任务。

  我们认为,我们只所以取得上述成绩,是因为有如下几条成功的经验。

  1、党委、政府大兴学习之风,大兴团结实干之风,大兴调查研究之风,振奋了我们的精神,充分调动了我们的积极性。

  2、全办的同志团结协作,出门一把抓,进门再分家,工作不分份内份外,拧成了一股绳,形成了合力,没有内耗。

  3、领导科学决策,合理调度。

  4、保障有力。

  我们虽然取得了一些成绩,但下半年的工作任务还很重,完成下半年工作任务,我们坚持“一抓落实,二抓成功”,坚持“团结、实干、创新、自律”的精神,具体做到四抓:

  一抓收入,保全年任务完成。认真做好武装部征地项目、杨家台收储项目、火车北站项目、茶厂小区开发项目和其他项目,完成工作任务,完成创收任务。二抓管理,增收节支,保证收入完成任务,开支不突计划。三抓学习,提高全体同志的素质和工作本领。四抓纪律,保证党委、政府的号令在本办贯彻执行不走样。

  我们相信,在党委、政府正确领导之下,全办同志齐心协力,一定能圆满完成全年工作目标任务,为“建设楚江、率先发展、服务全县”做出我们应有的贡献。

单位半年工作总结 11

  转眼之间上半年将要过去,回顾上半年的工作,在领导和同事们的无私的帮助和指导下,经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。以下是本人在上半年的工作总结:

  一、工作回顾

  我是年初进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境,陌生的工作,当时无从下手,充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。

  现任xx系统操作组长和参与xx仓库管理,至今顺利完成xx仓库入仓的系统操作;完成xx仓库出入库流程图绘制;组织员工进行xx系统培训;完成核查、修改xx系统历史遗留尺寸差异;绘制xx仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

  熟悉xx仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;熟悉xx仓库的进出库操作流程和系统流程、xx仓库的操作流程和系统流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;较好地熟悉了5s管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

  二、心得体会

  我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。

  我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。

  在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作。天下难事,必始于易;天下大事,必先于细,从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,成功才可能和我们不期而遇。

  对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

  三、存在问题及个人工作计划

  在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司xx系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。

  为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,决心通过制定学习计划,做到与时俱进,每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自己和公司能够共同进步。

  随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

单位半年工作总结 12

  转眼间8月份已经结束,在这一个月的时间里我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

  一、日常工作:

  作为中心的报账会计,我认真做好记账报账工作,严格执行现金管理和结算制度。定期向会计核对现金与账目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理;及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行;根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作;坚持财务手续,严格审核,发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报账,对不符手续的发票不予付款;按时纳税申报,不偷报,不漏报,不少报,严格遵守会计各项规章制度。

  二、培训工作:

  这个月8、9、10日组织了20xx年新进大学生培训活动。请来了多位工作经验丰富的前辈给我们讲工作中遇到的问题并如何解决这些问题。通过这次培训,我受益匪浅。对于一个刚刚从学校出来的大学生,社会经验不足,很难一下子就适应新的工作岗位,但通过这次培训,我认识到要适应一个新环境首先要转变自己的角色,然后就是要有认真工作的态度,遇到困难不退缩,积极请教前辈,虚心向前辈们学习,时刻保持积极乐观的心态。

  通过这一个月的工作,我发现自己在业务知识方面还存在欠缺,有些知识了解的还不是很全面,需要更多的学习。今后我会主动向老会计们学习,多请教他们,多看相关的书籍,争取有更大的进步。

  5、会计上半年工作总结

  一、费用支出

  1、餐费:普通用餐费490元,招待费1127元;

  2、生活费用:7月23日至31日共计1277元;

  3、差旅费:路桥费及车辆加油共计1231元;

  4、购宿舍生活用品共计565元;

  5、办公室购办公用品:插线板114元,防盗网660元,空调1240元,电话费200元,名片240元;

  6、员工宿舍房租费4500元。

  合计:11644元

  二、协助其他部门工作

  1、本周地块上开始做地质监测,做好与车站的协调工作;

  2、安排好本周新招员工的住宿问题;

  3、带领新同事熟悉周边环境;

  4、协助营销部3个置业顾问针对武商量贩的要求,对宜城市区内商业网点进行了详细的市调工作,调查项目包括商业门点数量、经营业态、人流量、车站、周边社区人口;

  工作计划:

  从下周开始,公司的主要工作是全面展开宜城市的在售商品房市调工作,及置业顾问的招聘工作,财务部下周主要工作:

  1、做好相关费用支出的记账工作;

  2、认真学习公司制定的财务管理制度及财务管理体系,严格执行考核制度;

  3、修改完善会计结算单,为加强内部管理做好前期工作;

  4、对财务部相关文件做好附件归档;

单位半年工作总结 13

  上半年,根据局年初下达的工作目标和业务职责范围,较好地履行了自己的工作职责,现对上半年工作总结如下。

  一、以提高素质为重点,积极组织全体人员每周学习活动

  要求办公室全体人员除积极参加局统一组织的各项学习外,还需根据各自工作特点,加强自身学习,综合素质明显提高。然而办公室人员整体素质还有待进一步提升;工作效率还有待进一步提高;服务手段创新力度还不大。因此办公室工作要从过去偏重办文办事转变为既办文办事,又出谋献策;从以往简单收发传递信息转变为全方位、多角度地搜集并综合处理信息;从单凭老框框管理转变为规范有序的科学管理;从被动转变为有创新思维的主动服务。

  发挥好“参谋、服务、协调、把关、督办”的作用。从细划分任务,通过对细节的控制,促进服务质量的提高。在服务接待中做到热情周到,简朴节约,不讲排场、比阔气、杜绝铺张浪费等现象。对于各种会议会务做到提前介入,主动服务,控制会议开支。规范办公室工作流程,做到有规可依、有章可循,提高工作效率和质量。严格落实岗位责任制,做到责任分工明确,从而使办公室工作再上一个新台阶。

  二、认认真真,做好本职工作

  一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的准确无误,尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受,保证库存数据的准确,确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作,深化工作安全意识,提出各项合理化意见。及时与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。

  三、严于律已,自觉遵守各项制度

  严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

  四、存在的不足

  一些事还无法循规蹈矩的做好,需要增强自己的毅力不够。工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。

  五、下半年的工作打算

  一路既往抓发货。要理清发货流程,更细化的,更明朗的。要不断提高修养,树立良好的企业形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标。对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。

单位半年工作总结 14

  对于宾馆洒店来说,安全是头等大事,某些酒店因忽视安全,酿成悲剧,我们从中举一反三,切实宾馆酒楼的安全工作,上半年安全形势很好,没有发生一起安全事故.严格贯彻执行总公司下发《安全生产百日专项活动》,按照总公司的具体上半年,我们总公司对安全生产工作提出了更高的三、加强安全生产检查力度,认真做好安全隐患治理整顿。

  为了保证安全生产工作目标的实现,我们上半年重点加强了安全检查与隐患治理工作。酒店安全生产领导小组对安全生产状况每季度进行一次全面的检查,在“春节”、“五一”、等重要节假日之前进行强化检查;各部门根据自身安全工作的实际需要,每月进行一次自查。在定期检查的基础上,宾馆酒店还提高了随机检查的频率。在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隐患是否纠正。

单位半年工作总结 15

  时光如水,生命如歌,20xx已经过去,回首工作,有喜悦,有艰辛和困难,也有挫折与惆怅,但是我们克服了困难,树立了胜利完工的信心,现将主要工作情况向领导和同志们汇报如下:

  1、 质量、安全、成本、施工组织与甲方协调沟通。

  在拆除、恢复旧的管线时,由于淡漠了质量意识,创下了焊接合格率0%的记录,注意责任从管理到技术、管工、焊工都有责 任,在安装锅炉前期到中期,焊工合格率不尽人意,到后期返口投入大量人力,觉悟到还需从源头控制,即要质量,也要进度和安全,当日完成的任务质检验收,避免三查四定时整改项繁多。

  2,施工组织,尽量少加班或不加班,充分利用有效工作时间完成当日分配的任务,态度决定成败,团队的凝聚力,战斗力是完成任务的必要条件。在实践工作中比学赶帮超,不养闲人懒人,熟悉了解每位员工的工作态度,及时疏导,使大家团结一致为安装锅炉这一共同目标,艰苦奋战。

  3,成本意识需要加强,设备租赁的时间控制,吊车吨位大小的控制,以及耗材使用浪费(如焊丝、焊条、砂轮片,氩气,氧气,乙炔)、砂轮机使用维护,手拉葫芦的保养与使用,焊机的保养等,以上做的不是很理想,因此在这次武石化施工中,我也总结了一些控制方法:

  (1) 三到位:施工人员到位,施工设备到位,资金到位,人和设备一体化,耗材统计,与奖金挂钩,提高员工成本意识。(砂轮机,焊条不收,下雨受潮就不能使用)奖罚很重要。管理好队伍就要靠制度和奖罚。

  (2) 四及时:①技术交底及时。②资料签证及时。③与甲方监理沟通及时。④质量安全隐患查找及时。

  工程材料早报,兵马未到,粮草先行,料到现场专人保保养等,以上做的不是很理想,因此在这次武石化施工中,我也总结了一些控制方法:

  (1) 三到位:施工人员到位,施工设备到位,资金到位,人和设备一体化,耗材统计,与奖金挂钩,提高员工成本意识。(砂轮机,焊条不收,下雨受潮就不能使用)奖罚很重要。管理好队伍就要靠制度和奖罚。工程材料早报,兵马未到,粮草先行,料到现场专人保

  管,领料找保管,按图纸发料,预制安装缜密联系,就不会出现重复预制的错误,严重浪费人力物力,增加了成本。安全质量隐患就是每位员工的态度问题,能够把简单的事千百遍都做对就是不简单,把大家公认的非常容易的事认真的做好就是不容易,在施工与甲方接触过程中我们认真贯彻执行了“严格管理、热情服务”的方针。在全部主体结构中我们突出了重点重要的分部,分项工程和关键部位都进行了巡视和监控,制定监理工作相关的程序{质检每天验收完成的任务}。①制定了施工组织设计方案审批程序。②配备了计量检测器材。(如锅炉立柱时使用经纬仪)。③制定了工序质量验收制度。④制定了进场设备及材料报验及检查试验复试制度。⑤制定了重点部分旁站制度。(或以影像资料为依据,如水保护段的变更焊接)

  (3)施工组织:①材料到位。②设备到位。③耗材到位。④施工工具。⑤场地三通一平(通水、通电、通车,场地平整)。

  人员组织,适才而用,不大材小用。小材大用是成长的激励。细化工程工作量,每日分配的工作量饱满,不努力就完不成。奖罚制度必须跟上(奖多罚少,目的完成任务),最短的时间完成而且质量保证是重中之重,返工活得不偿失,含浪费大量的人力物力,成本也相应的增加,所以一次合格率是最大的成本效益。

  再者人工费也是不小的一笔支出,巧妙的利用好人力资源是一门学问,响鼓不用重锤,以人为本,以和为贵。秉承“五心原则”即平等的心,欣赏的心,包容的心,合作的心和分享的心。“路”必须去走方能到达,“事”必须去作才能完成,而’“苦”必须去受才能消除。

  新的一年开始了,我将一如既往的在实践中学习总结,扬长避短发挥强项,做自己擅长的事,挑战弱点,彻底改变自己的缺陷,突破困境,从失败中撮取成功资本,从施工组织的合理安排,消耗材料的合理利用,签证以及与各方面的积极沟通,争取效益最大化。将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望!

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