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创新创效工作总结

时间:2023-02-09 11:30:25 工作总结 我要投稿

创新创效工作总结(通用25篇)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编帮大家整理的创新创效工作总结,欢迎大家分享。

创新创效工作总结(通用25篇)

  创新创效工作总结 篇1

  20xx年,北京市青年突击队协会xx分会按照区第一次团代会提出的“超前思考、主动发展、全面覆盖、重点推进”的要求,以培养新时期优秀的青年建设人才为己任,以建设学习型青年突击队为目标,以“政治建队、建楼育人”为工作宗旨,充分发扬“艰苦创业、崇尚实干、善于学习、锐意创新、拼搏奉献、争创一流”的青年突击队精神,创造性的开展创新创效活动,取得了长足的进步,40支青年突击队中获建设部奖1项,北京市奖4项,xx区奖6项。

  一、组织建设日益加强

  20xx年2月,北京市青年突击队协会xx分会的成立,是北京市首家区县级青年突击队协会分会,标志着xx区青年突击队工作步入了一个新的发展阶段。xx分会成立之后,下发了QC活动实施意见,要求各公司普遍建立由各公司领导班子牵头,基层青年员工积极参与配合的创新创效活动组织领导机构,制定了较为健全的管理、考评、奖励制度。

  二、创新创效日显突出

  青年突击队由劳动型向智能型转变,走创新发展之路,是时代的要求,勇于创新,是增强青年突击队活力的重要途径。xx分会积极动员各青年突击队开展科技创新,科技攻关活动,采取五小创新、QC小组活动等形式,积极推进新技术、新材料、新工艺在工程中的广泛应用,极大的调动突击队员们的积极性和创新性。20xx年各队的QC小组活动开展得风风火火,特别是万兴集团和xx建总两公司的青年突击队在QC小组活动上下足了工夫,取得了良好的经济效益。xx建总刘云鹏青年突击队在翡翠城点式公寓工程中遇到一个棘手的难题:做弧形夹芯彩色压型钢板屋面。但是彩色压型钢板是无法折弯做成弧形的,设计中也没有具体可行的实施方案。甲方的定价是每平方米300元。如果照一般的施工思路,300元/平方米的造价是比较低的,因为在弧形彩色压型钢板加工过程中,非常容易破坏成型板面并造成钢板材料的浪费,即便控制好施工质量及管理环节,相当一部分材料资源的浪费仍然是无法避免的。面对难题,刘云鹏青年突击队立即申请成立了QC小组,进行专题研究并确定了目标:即在确保施工质量的同时保证、单项利润率达到15%,也就是说将材料资源的成本投入最大限度的节约下来。确定目标后,QC小组成员针对技术难点对症下药,逐一制定了对策,不仅保证质量地完成了工程,而且将材料资源的浪费率降到了最低点,节约材料资源成本15万元,单项利润率达到53.3%,远远超过了预定目标值。此后,这项成果在区级、省部级、国家级QC成果发表交流会上均得了大奖。总公司已把这一成果列入内部工法标准中,在全公司推广使用。刘云鹏青年突击队也因节约而受益,一举拿到了整个翡翠城共8425平方米的全部材钢板屋面的工程。

  xx建总曹健青年突击队巧用老办法,在建设节约型社会方面也取得了不俗的成绩。榆垡水厂工程施工中有大量高度在900~1200MM之间的钢筋混凝土全现浇矮墙。由于工期紧张,材料无法周转,如果采用目前比较先进的大模板体系或其他常用支模体系,不论甲方资金投入还是施工单位人工费及材料费用支出,都将付出一笔很大的费用。针对这种情况,曹健青年突击队的QC小组进行专题研究,并制订了降低钢筋混凝土全现浇矮墙支模体系施工成本的QC活动目标和目标值,决定采用小钢模拼装同时采用拉片拉接固定模板的施工方案。这种方案节约了89%的成本,缩短了工期,受到甲方与监理的'一致好评。

  在创建节约型社会活动中,万兴集团胡双喜青年队积极组织QC小组在施工现场以“强化材料管理,降低材料消耗,提高经济效益”为主题,广泛开展QC课题研究活动,QC小组针对工程施工现场材料浪费现象进行了深入分析研究,制订了有力的措施,杜绝了浪费观象,节约了材料用量,迄今为止已为项目部节约水泥180多吨,创造经济效益达6万多元。

  三、科学管理日趋完善

  育人留人有新招。21世纪的竞争是人才的竞争,企业要发展,人才是关键。“双优”争创活动的根本目标是“建楼育人”,以争创活动作为育人的载体,培养高素质的管理人才。“双优”争创活动的目标是培养政治过硬、业务精通、懂管理、会经营的优秀青年人才。如何留住优秀人才,保持队伍稳定性这个问题,摆在了各队的面前,也是xx分会在20xx年决心帮助各队解决的问题,各青年突击队在分会的指导下采取了多种留人措施,留人心暖人心,促进企业发展。如星跃进青年突击队采取“制度留人、待遇留人、环境留人、感情留人”等四种留人措施,在留住人才方面取得了很好的效果。

  管理企业有创新。科学管理,是青年突击队创建精品工程的根本。xx分会在年初就具体下发了工作意见,结合青年突击队的自身条件,要求各青年突击队在工作中狠抓科学管理,向管理要效益,向管理要质量。20xx年青年突击队已基本上形成了一套较为完备的科学管理体系,工作中强调“严、精、细”,建立合理的管理网络,实行了“面”、“线”、“点”管理模式,即:突击队长抓全面,工长抓各线,工人抓好工作点。使目标细化,责任到人,提高了效率。在科学管理方面不断向现代化、自动化方向迈进。宋长久青年突击队向科学管理要效益,提出了“一个中心、两种准备、三不放过、四宁、五勤、六个百分之百、七同时、八严”的管理理念,形成了健全晚上的科学管理体系。

  创新创效工作总结 篇2

  一、基本经验

  (一)学生“传统礼仪及现代交往艺术”进课堂活动是一项长期系统的校本工程,需要花大量的时间、人力和物力,需要统筹安排、周密安排,合理部署,政教、团委、教导、后勤等部门要密切配合,共同开展工作。

  (二)在开展“传统礼仪及现代交往艺术”进课堂活动的过程中,我校结合实际情况,把礼仪教育同学校一日常规紧密结合起来,明确提出教师礼仪、学生礼仪的基本内容,从内部因素入手,师生通力协作,创设良好的礼仪教育氛围。对学生的礼仪从到校礼仪、上课礼仪、课间礼仪、集会礼仪、卫生礼仪、保护公共财物礼仪、离校礼仪、待客礼仪、活动礼仪、家庭礼仪、同学间礼仪、进办公室礼仪、其他礼仪等提出明确要求。

  (三)在开展“传统礼仪及现代交往艺术”进课堂活动的同时,要开展校园丰富多彩的活动。学校政教处根据德育工作计划,开展系列文明礼仪教育,让学生普及性参与活动体验,在活动中受教育,规范文明行为,使条教的礼仪教育生动化、形象化,学生易接受,教育效果更持久。如开展的“我身边的不文明行为”调查活动帮助学生初步掌握了学生的文明礼仪状况。让他们牢记文明礼仪就在他们平时的一举一动、一言一行中。让他们意识到礼仪不是抽象的概念,他存在于我们身边,与我们的生活息息相关;是一个人乃至一个国家文化修养和道德修养的外在表现形式,是做人的基本要求。开展“问好”主题教育活动,让学生懂得最起码的基本规范礼仪。学生养成了不管是在校内外,见到同学、老师、领导、来宾(统称客人),都主动问好的文明习惯。通过制定文明礼仪知识学习计划,开展“美在文明,爱在礼仪”——自我成长活动,引发学生对生活中的文明礼仪现象的思考,逐步在心中形成一种文明礼仪的认识观。并通过对生活礼仪、家庭礼仪、社会礼仪、校园礼仪等的学习实践,把语言文明、行为文明积淀成为学生的人格文明。“用眼看礼仪”摄影比赛,不仅丰富了广大同学的课余生活,加强素质教育,提高同学关注文明礼仪,提高对美的观察能力和摄影水平。“文明礼仪伴我行”征文比赛活动,是学校德育教育工作的展示与延伸,对规范学生的日常行为起到很好的推动作用。“我最尴尬的”采访活动方案让学生在活动中对不文明现象的表里有更深入的了解。促进学生自觉遵守社会公德,向不文明行为告别,提高自身文明素养。增强学生社会责任意识,锻炼培养学生社会实践活动能力。“礼仪之星”评选活动为进一步加强对学生日常行为规范的教育,规范学生的礼仪,努力提高学生良好的行为习惯,通过对全体学生行为规范的`考核及“礼仪之星”的评选,激励学生,树立榜样,促使学生健康成长。

  (四)家校互动是最好的教育平台,学校教育离不开家长的支持和配合。另外,家长的榜样作用同样重要,我校一直坚持家校联系制度,班主任定期进行面访、电话访,及时了解学生在家里的表现,及时通报学生的在校情况,班主任和家长经常交流教育经验和方法。

  二、成果评价

  通过一年多开展“传统礼仪及现代交往艺术”进课堂教育活动,讲文明、懂礼仪在我校蔚然成风,学校纪律井然有序,突破了寄宿学校纪律管理、卫生管理困难,学生习惯养成困难,学生之间容易发生矛盾等的难题。培养了学生知礼仪、懂礼貌、讲文明的良好日常行为习惯,提升了学生的文明礼仪素质。师生关系和谐融洽,礼貌谦让随处可见。学生上下课自动站排、不打闹已养成了良好的习惯,学生上下楼梯井然有序,受到领导和家长好评。学生不乱扔、乱倒、乱吐、乱画,养成了把纸屑、果皮、包装袋放到垃圾桶和随手拾废物的好习惯,学生衣着整洁、大方、得体,能自觉爱护校园环境、遵守学校规章制度、遵守课堂纪律、服从教师管理,形成了“自主合作、勤学苦练”的浓厚学风和“文明、勤奋、活泼、向上”的优良校风。学生在各种德育主题比赛如演讲、征文比赛中都获得了好成绩,多人次获得市表彰,我校也多次被评为恩平市德育工作先进单位。

  三、存在问题及努力方向。

  经过一年多的探索,我们虽然取得了一定的成绩,但我们深刻地认识到礼仪教育不是一校问题,而是全社会的问题,我们必须更新教育观念,站在重视学生实现全面、可持续发展这个高度来思考礼仪教育问题。礼仪教育是我校在如何实现学校教育与社会需要接轨方面作出的尝试,目的是实现学而有用。我们希望以此打破当前教育的“新八股”问题。

  创新创效工作总结 篇3

  根据矿团委安排,为积极应对复杂严峻的经济形势和各种困难挑战,发动团员青年“立足新起点、创造新业绩、建功新淄矿”。从9月份开展了“降本创效、青年争先”竞赛活动。我们综掘二队团支部严格按照要求,积极发动,按照指定的活动方案开展了各项活动,收到了很好的效果,具体情况如下:

  一、积极宣传,明确活动的重大意义。

  通过召开支部委员会和团员大会进行传达通知内容。让广大团员青年明确开展“降本创效、青年争先”为主题活动的主要意义,教育和引导广大团员青年进一步增强危机感、紧迫感和责任感,把思想统一到集团公司决策部署上来,把力量凝聚到落实各项奋斗目标上来,为推进企业经济平稳健康运行做出积极贡献,具有十分重要的意义。

  二、严格按照活动方案进行落实

  1、继续深化了形势任务教育。利用班前班后会等专门时间对团员青年进行教育,引导团员青年切实认清当前宏观经济形势、煤炭经济形势的严峻性、复杂性和长期性,做好长期应对的思想准备,自觉做到“四破除四增强”破除“等靠要熬”的依赖思想,增强“自己的日子自己过、自己的梦自己圆”的自强自立观念;破除“危机骤临,束手无策”的畏难思想,增强“只要信心常在,定会从容应对”的迎难而上观念;破除“危机很快过去,即将触底反弹”的盲目乐观思想,增强“长期过紧日子”的'度严冬观念;破除“企业大了就倒不了”的自负思想,增强“市场竞争残酷无情、大浪淘沙优胜劣汰”的不争则败观念。强化“向内挖潜”的思想,在岗忧企、在岗为企,实打实地想降本、管降本、抓降本。

  2、征集降本创效合理化建议。从提高工作效率、降低生产成本、提高设备使用率,组织团员青年发挥聪明才智,提出降本创效合理化建议。对整理的合理化建议做好归纳整理和协调落实工作,保障合理化建议尽快转化为降本创效的实际行动。

  3、倡导日常节约行为养成。以强化日常节俭行为为主要内容,倡导从节约一滴水、一度电、一张纸、一棵螺栓、一根铁丝做起,切实树立主动节约的良好行为习惯。活动中团员青年带头,做到不浪费水,定时开关电源,不需要的时候坚决关闭;在节约纸张上,四季度同比节约A4纸2箱,

  4、开展修旧利废活动。以修旧复用、回收废料为主要内容,开展修旧利废,降低生产设备的资金投入。通过开展修旧利废,促进活动落到实处。自活动开展以来,井下浪费现象明显减少,职工节约意识大大增强。

  5、开展青年创新创效活动。以优化设计、改良设备、改进工艺等提高经济效益的环节为主要内容,组织青年开展技术创新、科技攻关活动,不断巩固青年创新创效成果。截止到12月份收到职工合理化建议21条,20条被采纳,及时的处理了安全隐患和优化了工艺流程。

  6、开展青年义务劳动。围绕废物利用、材料回收、设备维护等降本环节,利用义工服务日广泛开展多种形式的青年义务劳动。活动的开展增强了职工的集体意识、团结意识。

  在活动中取得的成绩有目共睹,得到了领导的好评,同时也暴露了不足,在以后的工作中,我们将以此为契机继续发扬好的方面,改进不足,更好的为区队发展服务。

  创新创效工作总结 篇4

  一、基本情况

  xx中学有教职工117人,省、市、区级骨干教师26人,高级教师13人,中级教师40人。学校现有29个教学班,在校学生1656人,住宿学生1340人,其中在校住宿1060人,校外租房住宿280人。

  二.食堂建设过程

  长期以来,学生们的餐饮是学校的老大难问题,由于学校没有食堂,住校生一直沿袭着自炊的习惯,即学生用煤油炉自己或者和其他人搭伙做饭。长期使用煤油炉自炊,给学生的身体健康带来了极大的危害,同时也给学校的管理造成了很多的困难。每到中午、晚上做饭时间,楼道内煤油味、油烟味熏人,长期在这种环境下,对人的健康危害是显而易见的,特别是对于那些正处于生长发育阶段的学生来说,危害更大,有的学生的肺部、眼睛都受到了不同程度的伤害。同时,宿舍内集中摆放这么多的煤油炉,稍有不慎,就会引发火灾,是学校的重大安全隐患。除了自炊而外,也有一部分学生家庭经济条件较好,在外面租房做饭,或在学校附近的小餐馆就餐。这不仅加重了学生的家庭负担,同时也使其养成了贪图享受、乱花钱的不良习气,学校对校外餐饮经营场所的卫生也难以监控。针对上述问题,学校只能在管理和教育上下功夫,尽可能的消除负面影响。

  xx年底,通过化解债务,学校收购了三号宿舍楼一楼门面房四间,面积200多平方米,学校以此作为食堂用房,同时投资8万元,购置了厨具、餐具、桌凳等食堂用具,并决定食堂经营采取“社会化运作,学校监管,承包人自主经营,自负盈亏”的管理运行模式。20xx年初,通过面向社会招标,将食堂的经营权承包给有一定经营和管理能力的个人。20xx年春季开学,学校食堂开始试运营,3月15日第一食堂正式运营,4月上旬第二食堂开业,4月下旬第三食堂运营。

  三、食堂管理

  食堂采取了“学校全面监管,承包人自主经营,自负盈亏”的社会化运作经营模式。学校成立了以校长为组长,后勤副校长、总务主任为副组长的“食堂监督管理领导小组”,并指定一名教师为专职管理员。同时靠实了监管责任,制定了一系列管理制度。

  学校按照“安全第一,合理营养,保本微利”原则,严格监管饭菜质量、数量和价格。现在饭菜价格不但低于市场价0.5-2元(如烩面、炒面、均为3元,浆水面2.5元),而且主导了学校周边的餐饮业,周边餐馆纷纷降价。同时学校食堂严把原料进货、厨具消毒、加工质量、个人卫生、留样备查、出售价格等关口。

  学校现有食堂三个,开饭窗口8个,全部实行刷卡消费。目前,学生日用餐人数总体保持在800人左右,绝大部分学生能够接受,学生在校自炊的`现象已完全消除。学校食堂从开办至今,运营期间,学校监管措施可行,饭菜质量稳定,价格合理,食品卫生得到了有效的保证,学生们不再为一日三餐苦恼,学习效率提高了,学校社会化经营食堂初见成效,达到了预期的目的。

  四、住宿生管理

  近几年,xx中学经多方筹措资金先后建起了三栋学生宿舍楼,总面积达到了4514平方米,1000多名学生住进了水电暖配套齐全的宿舍楼。住宿条件改善了,住宿生管理就成为学校一项十分重要的工作。为此在管理方面我们的主要做法是:一是成立以分管领导为组长,热爱此项工作的教师为专职楼管员的楼管领导小组;二是制定完善各项管理制度,使管理制度化,规范化;三是以学生养成教育为主,强化学生日常行为规范,不断提升管理水平;四是加强督查和考核,并将考核结果纳入班级考核,充分发挥行政班级的管理职能;五是签订责任书,靠实责任;六是奖励先进,调动班级、管理员以及学生的积极性。

  五、主要成绩

  xx年x月x日,由市政府主办,四大班子带队,全市各县县(区)长,市直主要单位,全市118所中学校长参加的(共计150多人)全市食堂建设现场会在xx中学进行;

  省教育厅xx副厅长,教育厅党组成员、纪检组长xx,xx教育后勤集团以及市上领导先后来校检查指导工作,对食堂建设及住宿生管理予以肯定。

  自学校开办食堂后,方便了学生就餐,减轻了百姓负担,消除了学生用煤油炉做饭的安全隐患。学习效率提高了,学校社会化经营食堂初见成效,达到了预期的目的。同时,促进了学校各项工作上台阶上水平,收到了良好的效果。

  创新创效工作总结 篇5

  青年创新创效活动是引导广大青工积极投身企业生产、技术、科技、管理创新的丰富实践,能够充分地把青年员工的聪明才智和创造活力发挥出来,促进企业技术创新体系建设及创新能力的提高,从而推动企业的改革和发展。今年以来,马岭集输大队团总支部创新工作思路,积极构建“3331”创新创效活动体系,即夯实三个基础、健全三项机制、把握三个环节、突出一个重点,收到了显著的活动成效。

  夯实三个基础,确保活动的广度和深度。创建学习型团组织,打牢创新创效活动的知识基础。一是营造学习氛围,倡导终身学习理念。通过开展“青年科技论坛”等形式,加强青年知识学习,优化青工知识结构,提高青年学习热情。二是构建学习阵地,丰富青年学习手段。为发挥青年群体的学习优势,马岭集输大队团总支部先后成立了各类青年科技、管理协会3个,并依托共青团组织网络,经常性地组织会员开展专题学习会、攻关研讨会,有效地带动了周围群体的学习活动。三是利用学习载体,提高青年创新素质。在充分发挥各类传统学习载体作用的同时,马岭集输大队团总支部在全体青工中倡导开展了提高创新技能的“1234”素质拓展活动,即:要求青工精一门、专二门、会三门、学四门,大力推进“一岗多能”活动;构建领导体系,夯实创新创效活动的组织基础。一是成立活动领导小组,从活动目标、政策、要求和方向上给予指导,并定期召开专门会议,研究活动方案,协调解决活动中出现的问题。二是成立活动工作小组,负责对青年创新创效活动的具体组织、管理与监督,并定期召开工作例会,通报活动情况,研究工作措施。三是成立技术指导小组,负责对各类青年创新创效项目的立项审查、项目验收、成果鉴定等技术性工作,不定期深入基层单位,帮助解决技术性难题,并在专业技术上给项目小组以具体指导;广造创新声势,打牢创新创效活动的群众基础。一是突出针对性,发挥青年科技人员的聪明才智。针对人才优势,马岭集输大队团总支部设计开展了青年科技人员“四有”活动,即人人有一个创新课题、人人有一个创新项目、人人有一篇创新论文、人人有一项创新成果,引导全体青年专业技术人员将科技成果转化为先进生产力。上市以来,大队团总支部广大青年科技人员承担或直接参与各级科研攻关项目达12个。二是突出群众性,引导青工岗位创新。马岭集输大队团总支部引导青工树立“创新时时、处处、人人可为”的观念,在开展青工“五小”活动的基础上,设计推出了“先进操作法征集”等活动,使全员创新的观念深入人心,呈现出了大队团总支部青年“人人争做创新实践者”的可喜局面。几年来,大队团总支部青工共完成“五小”成果27多项,QC成果14多项,创造直接经济效益近10万元。

  健全三个机制,增强活动的动力和活力。加强政策机制建设,优化活动环境。马岭集输大队团总支部先后下发了《青年创新创效活动的通知》、《青年创新创效活动管理办法》等,对青年创新创效活动范围、项目等做了明确规定;加强品牌机制建设,保障活动动力。

  把握三个环节,促进活动的科学化、规范化。选题立项阶段。要求青年员工从油田生产经营实践、降低生产成本、围绕技术创新等方面,立足岗位想问题、看不足、查隐患、找漏洞,寻求创新指标,确定攻关项目;组织攻关阶段。主要采取成立青年项目攻关小组,实施青年项目导师制,建立协调例会制,建立创新创效活动竞赛栏等形式组织开展创新创效活动;评审鉴定阶段。主要由大队团总支部、厂(院)两级评审小组,对全大队团总支部上报的.成果进行评审鉴定。

  突出一个重点,扩大活动的效益和影响。以定期举办青年创新创效成果展及青年优秀论文发布会,作为转化应用青年创新创效成果的主要内容;以不定期召开专项活动经验交流会,作为转化推广青年创新成果的主要形式;以共青团组织区域化管理推广,作为推广青年创新创效成果的关键手段;并将实现具有推广价值的青年创新成果数量作为重要考核指标,有力推进了青年创新成果转化为现实生产力。

  为深化青年创新创效活动开展,马岭集输大队团总支部延伸活动“触角”,紧贴质量安全生产开展了青工立功竞赛活动。在活动中,马岭集输大队团总支部紧紧把握质量安全这一永恒主题,几年来,与质量、安全部门一起,在明确岗位职责、岗位内容和岗位标准的基础上,通过在基层班、组、站中广泛开展“争创青年先锋岗”、“争创青年优质设备”、“争创青年优秀班组”活动,带领团员青年在强化设备质量、深化安全基础、提升安全管理水平中发挥生力军作用,几年来,在全大队各重要生产岗位共建立了127个“青年质量安全示范岗”,所有参与创建的岗位没有发生一起质量安全事故,为全年业绩目标得完成做出了积极的贡献。

  创新创效工作总结 篇6

  青年创新创效活动是广大团员青年充分展示个人才能,在企业生产建设和经济发展中建功立业的有效途径。机械厂团委在油田公司团委的引领下,将创新创效活动作为基层团组织的核心工作融入到全厂的生产经营活动,组织优秀团员青年积极为机械厂的生产需要开展项目攻关,取得了明显成效,涌现出了一些青年创新创效成果,确立了团员青年建功成才的正确导向,促进了机械厂持续健康稳定发展,得到厂党委、厂部的认可,受到团员青年的欢迎。

  三年来,机械厂133名团员青年在“千人千元创百万青春建功促发展”活动中共实施创新创效项目20项,产生经济效益1633.19万元。

  在“千人千元创百万青春建功促发展”青年创新创效活动中,机械厂团委主要做了以下几方面工作:

  一、从实际出发,突出机械厂特色。

  在青年创新创效活动中,我们从实际出发,从机械厂的生产需要解决的环节入手,突出自己的特色。我们重点抓了“三个结合”:一是与机械厂的生产实际相结合。通过技术创新完善机械加工制造的工艺流程,保证产品质量、提高生产力;通过管理创新在生产过程中挖潜提效,降低成本。二是与青年特点相结合。结合每个青年的文化构成、工作水平、兴趣特长不一样的特点,有针对性地开展创新创效活动;使创新创效的各项目组在人员结构、文化层次搭配和专业互补方面都形成整体优势,充分发挥每个团员青年的个体优势和基层团组织的协调能力。三是与各个团支部实际状况相结合。创新创效活动是一项领域非常广泛、内容非常丰富的实践活动,为使各团支部能够有效开展,厂团委定期对各团支部进行指导,引导团员青年结合生产实际解决难题、攻克难关。在机关青年支部重点开展了新产品研发方面的创新;在压力容器车间团支部重点了开展了压力容器制造工艺改进、提高焊接质量的创新;在机械加工车间重点开展了刀具的重复利用、车床的加工能力拓展方面的创新;套管加工车间重点开展了设备管理、数控车床的工效提高的创新;抽油机车间重点开展了工装机具制作方面的创新;在综合青年支部重点开展了油改气项目的攻关;在花土沟维修中心重点开展了野外安装抽油机方面的创新。通过重点攻关方向的明确,各个团支部全面调动团员青年的积极性,形成合力,尽其所能,攻其所及,一步一个脚印,把活动落到实处。

  二、立足岗位,为团员青年创新创效搭建技术提高平台。

  青工是企业持续发展的中坚力量,他们处于安全生产、服务管理第一线,熟悉生产流程,了解管理实际,在推动生产创新中具有不容置疑的发言权。为了使创新创效活动在每个岗位上能有体现,厂团委就把每个岗位作为创新的基点,把厂内的安全生产、管理、服务各个环节、各个层次的青年最广泛地动员起来,鼓励他们学习新知识、新技能,增强创新意识,提高创新能力。为了加强团员青年的技能水平,厂团委组织团员青年积极参加形式多样的业务、技术知识的'学习。结合厂里的培训参加了数控车床知识培训、安全员培训、起重工培训等多个工种的培训。结合生产实际,各支部通过开展小培训、小讲座、现场示范等活动开展了埋弧焊、氩弧焊、CO2气体保护焊、焊条电弧向下焊等焊接培训;开展了滚板机、铣边机、剪板机等设备操作培训,开展了钳工、装配工、车工、绿化工等专业工种的培训,参加培训的团员青年达140多人次。通过参加培训,使团员青年取得了焊工、起重工等有关资质,提高了团员青年的业务、技术能力,提高了创新创效的本领。同时厂团委把过去经常搞的行之有效的青工技术比武、名师带徒、青年岗位能手、“五小”活动等结合起来,引导他们干一行、钻一行,立足本职工作,大搞技术创新,真正使创新创效活动成为青工全员参与的群众性创新实践活动。使一大批青工在小改小革中积累了经验,增长了才干,业务上得到了提高和锻炼,成为了技术和管理上的能工巧匠。其中任武化被评为20xx年集团公司劳模、获得青海省青年技术能手,吕强、孙东、谢伟超、苗志勇获得青海省青年技术能手称号,其中吕强还被评为油田公司“绝技绝活”个人。

  三、创新载体,完善机制,把创新创效活动落到实处。

  (一)创新创效活动是一项内容非常丰富的活动,为把活动落到实处,厂团委积极结合机械厂加工制造的实际,以“服务油田,提供保障”为出发点,依托“千人千元创百万青春建功促发展”、“青工技能月”活动广泛开展技术创新,促进青工在生产建设中发挥作用,建功成才。通过网络、板报,召开表彰会等形式,对创新创效活动中涌现的先进个人进行大力宣传,以榜样的力量带动更多的青年投入创新创效活动。“千人千元创百万青春建功促发展”项目金奖获得者薛多山被厂党委、厂部作为油田公司“十大杰出青年”候选人推荐,并在年初的激励疗养中派往海南考察。

  (二)完善机制。首先,我们建立健全了考核机制。把创新活动纳入团支部的考核内容中,要求各团支部立足自己单位实际,每半年开展一项创新活动,并直接和单位的效益奖金挂钩。通过严考核、硬兑现的作法推动了各团支部创新创效活动的开展,促进了青工创新的积极性。其次,及时对项目进展情况进行跟踪,每个季度对项目是否达到进度进行考核,并对出现的难题及时进行协调解决,帮助各团支部的创新创效活动顺利开展。

  “千人千元创百万青春建功促发展”活动实施三年来,在团员青年中引起了很大反响,从开始的不知如何入手到现在的创新处处可见形成了鲜明的对比,遇到难题,大家都积极想办法,对创新不在畏惧,创新理念和创新意识在团员青年中已深入人心。现在,党政领导对团员青年的创新创效活动十分重视和支持,形成各部门齐抓共管的工作体系,为创新工作提供了保障,使团组织在企业的经营活动中有了抓手。活动的开展,为团员青年快速成长成才搭建了发展舞台,提高了企业共青团的吸引力、凝聚力和战斗力。

  创新创效工作总结 篇7

  根据区级机关作风建设领导小组办公室吴机作办(20xx)6号《关于上报区级机关作风效能建设创新工作的通知》,区总机关认真贯彻通知精神,研究确定本部门20xx年度创新工作是:建立劳动争议先行调解机制。为了确保创新工作顺利推进,我们主要做了以下三个方面的工作:

  一、统一思想、提高认识。

  自接到区级机关作风建设领导小组办公室吴机作办(20xx)6号《关于上报区级机关作风效能建设创新工作的通知》后,区总及时召开主席办公会议,研究区总机关开展效能建设创新工作的基本思路和工作重点。8月6日召开了全体机关人员大会,认真学习贯彻区委金书记在全区区级机关作风效能建设推进会上的讲话。要求全体机关人员,要充分认识加强机关效能建设的重要性和紧迫性。同时,要求机关效能建设要与“组织起来、切实维权”的工作方针相结合;要与党风廉政建设相结合;要与提高工作质量和效率相结合。从思想上、工作上、实效上加强机关效能建设,推进机关效能建设和工会工作台再上新台阶。

  二、加强领导、明确分工。

  区总分别召开机关效能建设领导小组和机关效能建设工作小组会议,进一步明确了分工。同时,研究区总机关效能建设创新工作的意见和重点,由区总维保部负责创新工作的协调和推进,其他各部门全力配合,为更好地开展机关效能建设创新工作打下了良好的基矗。

  三、付诸实施、推进工作。

  1、建立劳动争议先行调解机制的成果背景:

  在我区推行劳动争议由企业先行自主调解的处理机制,主要考虑的因素有:一是我区劳动争议案件数量快速上升,以区人社局近三年受理的仲裁案件数来看,20xx年环比增幅均在30%以上(20xx年受理案件843件、20xx年1268件、20xx年1818件),劳动争议已经成为我区主要的社会矛盾之一。二是企业是处理劳动争议的责任主体,考虑我区大多数企业已经建立了工会组织,法律又规定企业劳调会组成的一方是职工代表,劳调会主任的组成可以是工会成员,所以我区考虑由企业的工会主席与人事经理分别担任劳调会的正副主任,原则上工会主席是主要负责人。三是我区已经有了推进这项工作的基矗20xx年,区总在我区劳动争议高发地城南街道进行了劳动争议先由企业调解的'试点,今年1-10月,该街道工会、劳动部门共处理案件121件,同比下降24.8%,效果比较好。

  2、建立劳动争议先行调解机制的基本思路:

  解决劳动争议的四个救济手段中,诉前调解具有快速高效处理矛盾,易为双方接受的诸多优点。但是,在现实中,企业调解的主要方式还是企业与职工的协商,达成和解协议,俗称“私了”。一般此项工作主要是人事经理在代表企业找职工协商,做得好一些的单位,在与职工协商时还叫了工会主席、车间主任。“私了”的最大缺陷是没有法律效力,这是与调解达成协议具有合同的约束力有本质区别的。由于先前大多数企业对企业劳调会“居中”调解的认识不足,区总工会就着力在20xx年采取措施,努力使企业与职工认识到调解协议具有合同的约束力,经过法院确认就可以执行这一基本精神。这个措施就是在企业推行由工会主席担任负责人的劳动争议先行自主调解制度。当初考虑工会走在前面推动这一工作,主要是认识到:劳动争议调解仲裁法将调解作为劳动争议处理的基本原则和重要程序,确定职工方代表是企业劳动争议调解委员会的两个组成成员之一(另一个代表是企业代表),企业劳调会主任由工会成员或者双方推举的人员担任。促使工会主席担当这一调解委员会主任的角色是合乎法律规定的。所以区总在20xx年的工作实践中,帮助企业建立调解组织、制定工作职责、调解程序,规范调解书的写法。

  3、建立劳动争议先行调解机制的主要做法:

  一是下发实施意见。20xx年2月区总下发了《关于加强全区基层工会劳动争议调解工作的意见》(吴工发〔20xx〕19号)文件。6月份,区总工会牵头会同区人社局发出《关于建立健全我区企业劳动争议调解机制的工作意见》(吴工发〔20xx〕66号、吴人社〔20xx〕62号),进一步帮助企业建立健全企业劳动争议调解委员会,制定下发企业劳调会的工作职责、调解程序、劳动争议调解协议书的样本。

  二是召开推进会议。在20xx年下半年城南街道52家规模型企业试点的基础上,20xx年8月6日,区总工会联合区人社局在召开由90家350人以上的企业参加的全区企业劳动争议调解工作推进会,区总工会、区人社局总结了前期工作,对全面推进这项工作再动员;城南街道工会、木渎镇劳动中心分别介绍了各自区域调解劳动争议的情况;适新科技(苏州)有限公司代表企业作了经验介绍。

  三是搞好业务培训。区总工会分别于3月份和9月份专门组织工会劳动争议调解员培训,46名同志还参加了市总工会统一组织的工会劳动争议调解员资格考试。所有乡镇街道工会的1200余名工会干部(也是劳调会负责人)参加了本级工会组织的劳动争议业务知识培训班。

  四是实施考核奖励。区总工会将工会推进企业劳动争议先进调解工作列入对乡镇一级中间层次工会的考核,年终评选100家先进单位、100个先进个人,单位授于奖牌、个人给予物质奖励,评选推进区域劳动争议工作成绩突出的乡镇街道工会授予组织奖。

  4、建立劳动争议先行调解机制的实际效果:根据我区的规范企业劳调会的工作时序,350人以上的企业要首先规范起来,再逐步规范100人以上企业;加快推进区域性劳调会和行业性劳调会建设的要求。目前我区所有350人以上的102家企业已经全部建制;100人以上的400多家企业已经有82.3%建制;170个村联合工会建立区域劳动争议调解组织覆盖3000多家企业。1-10月,我区各类劳资矛盾都在逐步下降。向区职能部门投诉举报(属于行政监察处理)146件,同比下降42.1%;区、镇(街道)两级职能部门共立案1987件,同比下降28.0%,其中通过调解解决的案件1449年,占总量的72.9%。企业先行调解机制初显成效。

  创新创效工作总结 篇8

  公司作为国有特大型企业、全国最大的氟化工基地和浙江省最大的化工基地,在省委省政府的关心和支持下,通过加速结构调整,深化内部改革,强化综合管理,取得快速发展。面对企业发展和青年群体结构的变化,如何提高新形势下国有企业共青团的吸引力、凝聚力和战斗力,是企业团组织面临的首要课题。近年来,xx团委围绕企业中心工作,结合青年特点,全面开展了青年创新创效活动,为企业发展和青年成长做出了积极贡献。

  一、典型带动,项目攻关,营造创新创效良好氛围

  xx团委将创新创效活动作为xx团组织的核心工作融入到企业的生产经营活动中,以组织优秀青年科技人员开展项目攻关为切入点,树立创新创效的青年典型,确立建功成才的正确导向,营造被企业认可、受青年欢迎的创新创效活动氛围。

  1、寻题攻关,个人建功

  在xx青年中流行这样一句话,“项目不是‘等’来的,是‘找’来的”。xx青年就是在一次一次寻找中,与课题结下了不解的情缘。在工作中我们主要把握好了三点:一是青年骨干提出的课题必须符合生产实际,同时还要具可操作性。我们要求基层团组织在立项时要从解决企业急需、最紧迫的现实问题出发,课题的选择定位为“小、实、新”,使攻关的课题能够在较短时间内解决生产的“瓶颈”问题,为企业创造新的效益。二是在各二级单位团委成立青年科技者协会,对立项的课题定期进行跟踪、指导和考核。这样,不仅使课题的参与者有了压力,而且有了动力,进而保证了课题的有效运行。三是公司团委每两年组织评审一次,并在召开的“青年创新创效表彰会”上,发布并奖励优秀青年创新成果,评出青年科技创新成果一、二、三等奖和创新论文优秀奖,并按有关规定给予重奖,极大调动了大家的积极性。在xx,课题攻关已成为青年技术人员发挥作用,建功成才的有效途径。如热电厂电气车间验电发生器的使用情况不是很理想,团组织在开展青年创新创效活动中经过实施立项后,重点锁定验电发生器的试验,一举攻克了这一“瓶颈”难题,填补了该厂工艺的空白,使之成为企业新的经济增长点。

  2、培训交流,推动转化

  我们作为“青工技能振兴计划”全国百家试点单位之一,把单一的技术比武的模式改为技术培训与技术比武相结合的模式。以往开展技术比武轰轰烈烈,各单位往往派某个专业的技术尖子参赛,虽然起到一定的`促进作用,但往往成了精英赛,大部分青年游离于活动之外。而开展青年职工技术培训则着眼于青年人力资源开发,更加切合青年成长成才的普遍需求。近年来,xx团委根据企业的发展需要,联合组织部等部门举办了多形式、多主题的培训活动。一是针对新入厂的“新手”开展导师带徒帮教培训。二是针对提高企业的技术骨干的岗位技术,举行各种专业擂台赛,如20xx年开展了化工分析、钳工、铆工、电工等四个工种的青工技能擂台赛。三是以培养一专多能的复合型人才为目标开展的系统技术培训,如热电厂开办的“大专班”,电化厂开办的“周末课堂”。通过技术培训和技术比武,进一步开发了企业的青年人力资源,增强了青工学习科学技术的动力,一大批青工在学习实践中锻炼成长为技术尖子、行家里手。20xx年6月份,公司团委组队参加团中央举办的全国首届“振兴杯”青年职业技能大赛获得团体第十名的好成绩。

  3、论坛发布,成果共享

  进入知识经济时代,青年人越来越表现出对新知识、新技能、新思维的强烈需求。为了迎合青年的这种需求,我们把以往开展的一般的知识讲座改为了“青年创新论坛”活动,并且在资源配置上从以往的仅局限于公司内部变为放眼国内著名高等学府,大大提高了论坛活动的科技含量。多年来,我们根据青年创新创效活动的需求将论坛对应分三级,一级论坛是公司级的论坛主要外请与行业相关或者对青年的创造性思维有帮助的教授、行业相关的专家授课,近年来先后请了浙江大学博士生导师吴晓波教授、浙大公共管理学院副院长陈劲教授、省经贸委基地办主任凌云等为青年上课、交流,主要以引导青年的创新意识为主。二级论坛是各单位的论坛主要针对本单位的行业特点,请本单位技术总工等讲课。三级论坛是车间的小论坛以攻关研讨为主,主要针对具体项目。各级论坛为青工们介绍企业技术、科研等各方面的前沿动态,使青年了解行业技术未来发展的脉搏和方向,有利于青工对成功的创新成果的进一步完善,使其在创新中少走弯路,提高工作质量和效率。创新论坛上的交流,促进了成果共享,产生了“11>2”的最佳效应。

  二、全员参与,岗位创造,掀起群众性创新创效活动的热潮

  创新创效活动是一种群众性技术创新活动,活动的主体是所有的青工,活动的着眼点在于推动青工立足本职岗位创造性地开展工作;创新是成才的途径,创效是建功的核心,xx青年建功成才必须在创新创效的实践中才能实现。

  1、“积极干好”,开展岗位创新立功竞赛活动

  “积极干好”是xx青年的基本工作理念。在这种理念的指引下,xx青年立足岗位精心操作,大胆创新,追求完美。合成氨厂团委通过开展“青工创记录”竞赛活动,热电厂团委开展了“万步操作无差错”竞赛活动,切实加强了青工业务知识和劳动技能培训。在xx青年中形成了人人积极干好岗位工作的良好局面,奠定了创新创效的群众基础。

  2、“以软补硬”,开展总结操作法活动

  xx团委把引导生产一线有志向、有头脑、技术精、善思考的优秀青年总结创新操作法,作为在一线青工中开展创新创效活动的突破口。在各级团组织带领下,青工针对本岗位设备和工艺的具体情况,反复研究,不断实践,总结出了一批成形的青年操作法,如电化厂团委总结出了“孔冬梅操作法”,优化了岗位操作。操作法的摸索有效弥补了工艺等方面的不足,创新了生产技术,提高了生产过程控制水平,保证了产品质量,增加了经济效益。

  3、“积少成多”,全面开展青年改进活动

  xx团委积极引导一线青年从小改小革做起,开动脑筋,大胆创新,以小的积累来孕育大的创造,做到“西瓜”要抱,“芝麻”更要捡。电化厂离子膜烧碱团总支的青年改进活动,从车间管理人员到刚进厂的青工全部参与,形成了一支名副其实的改进大军。哪里有问题,哪里就有改进。他们敢于对美国进口设备挑毛病、动手术,在小改小革上下功夫,通过月月考、天天跟踪的办法,对改进活动进行全过程跟踪记录。青年改进活动为青工立足岗位成才搭建了舞台,铺设了道路,使一大批青工在小改小革中积累了经验,增长了才干,业务上得到了提高和锻炼,成为了技术和管理上的能工巧匠。几年来,全公司共完成群众性技术创新项目千余项,取得了显著的经济效益。

  三、三点体会

  1、观念是创新的动力。观念是一切工作的先导。我们团委充分利用青年工作简报、创新创效大会、青年创新论坛等各种阵地,深入浅出地宣讲创新创效的意义,大张旗鼓地表彰创新创效先进个人和典型事迹,在青工中树立了创新的理念和创新的意识。

  2、制度是创新的保障。要想将青年创新创效活动深入持久地开展下去,建设完善活动的运行机制必不可少。创新创效活动能否取得实效,党政领导的重视支持是关键。为加强对创新创效活动的组织领导,xx团委形成层层党政挂帅,层层团组织负责,公司团委牵头,各部门齐抓共管的工作体系,为创新工作提供了保障。

  3、实践是创新的沃土。我们将创新创效工作与课题攻关活动相结合,与“五小”和“qc”小组活动相结合,与青年岗位能手、青工技能振兴计划相结合,使创新工作更好地结合实际,并发现易于青年参与的好措施和好载体,进一步促进创新工作在企业的土壤上开花结果。

  创新创效工作总结 篇9

  为进一步拓宽我镇团委联系青年和整合资源的渠道,充分调动镇团的委员会的积极性、创造性,按照《中共县委组织部、共青团县委关于推进全县乡镇团的组织格局创新工作的实施意见》的文件要求,结合我镇实际,采取“编制内与编制外相结合、专兼职相结合”的方式,从7月份开始筹备镇团组织格局创新工作,截止目前,格局创新工作已全面完成,现将工作总结如下:

  一、基本情况

  全镇11个基层团支部,共有团员2147人。通过9月1日召开团组织格局创新选举大会,共选举产生镇团委委员11人,平均年龄30岁,最大的37岁,最小的25岁;大专以上学历8人,占73%;乡村干部4人,占36%,致富带头人2人,占18%,学校、公安等单位2人,占18%。

  二、主要做法

  (一)加强领导,明确责任

  为抓好团组织格局创新工作,保证各项工作顺利开展,我镇在党委的带领下第一时间成立了共青团北辛堡镇组织格局创新工作领导小组,对全镇10个行政村进行了创新钱团组织格局创新前团情调查,对全镇基本情况、团委干部配备情况、培训情况、制度保障、活动开展情况、会议情况等进行充分研究和严格把握,并制定了《共青团北辛堡镇组织格局创新工作实施方案》。明确了工作的目的、任务、实施步骤、操作的具体要求等。确保制定出的方案科学,并切实可行。

  (二)深入调研,精心组织,为团组织格局创新工作奠定基础

  为顺利完成本次团组织创新选举工作,准确地掌握当前我镇团组织的`现状,制定科学的具体工作计划。镇团委集中做了调查摸底和宣传发动。一是开展基层团组织团情调查工作。深入各村,掌握全镇人口、产业等经济社会发展状况及青年从业分布情况,分析我镇团现状及工作中的突出难题,制定格局创新工作方案。通过深入细致的工作,不仅进一步了解各村团员队伍,同时也加强了团组织与青年的联系,进一步了解了团员青年的所思所想,为成功开展团组织格局创新工作提供了先决条件。二是迅速召开动员会,营造氛围。全面部署团组织格局创新的具体工作,在镇党委的支持下,广泛发动团员青年开好换届选举大会,帮助团员青年了解相关的权利和义务,充分调动团员青年的参与热情。

  (三)严把“双关”,规范操作,为团组织工作格局创新工作保驾护航

  一是严把选人关。对各基层团组织选举的团员代表进行严格把关。坚持德才兼备的原则,把各基层团组织中的农村青年致富带头人、农村专业合作组织创办人、青年企业负责人、青年专业市场负责人等优秀的青年推选为团代表。二是严把创新程序关。把本次格局创新作为基层团组织团结青年、凝聚青年、充分发挥团员民主权利的过程,在保证广大团员青年民主权利的基础下,严格按照中共县委组织部共青团县委《关于推进全县乡镇团的组织格局创新工作实施意见》怀组〔〕8号文件中的工作要求,以及《中国共产主义青年团章程》和《中国共产主义青年团基层组织选举规则(暂行)》的相关要求,进一步规范选举的操作流程。

  (四)开好“两会”,扎实推进,做好团组织工作格局创新工作组织保障

  一是开好各基层团组织选举大会。镇团委指派专人监督各团支部的团员代表选举工作,坚持德才兼备、以德为先的原则,严格按照有关文件,监督各支部选举出政治合格、能力过硬的团代表,在充分征求意见后,在本单位公示七天,报镇团委审核。二是开好镇团委组织工作格局创新选举大会。在做好充分准备的基础上,向团县委提出《关于召开创新组织格局团员代表大会的请示》,待团县委批复后,严格按照批复于9月1日按期召开共青团北辛堡镇组织格局创新工作选举大会,并邀请镇党委副书记等领导以及10名团外人士列席会议。

  (五)搞好培训,引导新一届镇团委班子尽快进入角色

  邀请镇党委副书记王治田同志,对选举的新一届镇团委成员进行为期培训。王书记针对我镇全团的重点工作、基础团务以及基层团的工作方式方法,结合自身工作经验为全体委员深入浅出的给予讲解,使全体委员深刻理解团组织格局创新的意义,明确下一步的工作目标,理清了工作思路。王书记还介绍了全镇的中心工作,鼓励大家紧紧围绕全镇中心工作开展团务工作。

  三、取得成效

  (一)联系扩大

  团组织格局创新选举大会后,使我镇团干部的配置多元化,团委的代表性广泛化,团组织的覆盖全面化。这些变化促使团组织与青年联系渠道更加多元化、灵活化和畅通化。以往乡镇团委和各村青年联系主要依靠文件传达,村干部转达等方式。模式单一且单向,使团委成了闭门组织,沟通效果不佳。通过组织创新,各行代表进入了团委班子,党、团会议制度化,实现了“政策精神直达各村,青年需求直达政府,进展效果实时反馈”的互动沟通模式。

  (二)形势扩大

  团组织格局创新工作中,副书记和委员的选配采取编制内外、专兼职相结合的方式,根据青年从业分布特点和产业发展情况,重点从机关事业单位工作人员、农村青年致富带头人、农村专业合作组织创办人、大学生村官中选拔,真正把素质高、能力强、作风实的优秀青年选进乡镇团组织,扩大了团组织的覆盖面,从制度安排、干部配备、工作指导上切实提高了农村基层团组织的吸引力、凝聚力和战斗力,为扎实推进基层团组织民主建设和团干部队伍建设,更好地团结带领团员青年在建设富裕、文明的京畿强镇发挥生力军作用提供坚强的组织保证。

  创新创效工作总结 篇10

  今年以来,在区总工会的指导下,在街道党委、办事处的领导与支持下,我们应对新时期、新任务,切实按照党的十六届四中、五中全会的解放思想、与时俱进的精神,紧紧围绕区总工会第五次代表大会和街道工会年初提出的总体工作目标要求,以全新的姿态、全新的精神面貌,积极投入到工会各项工作中。同时结合本街道实际,克服禽流感、沉陷区治理等各种不利因素和多种困难,并在基层工会的共同努力下,今年上半年街道工会工作取得可喜的成绩,为街道的三个礼貌建设较好地发挥桥梁纽带作用。

  一、做好换届选举工作

  按照区总工会的要求,今年我们街道工会进行换届选举工作。自从街道工会组建以来,届期已满,根据区总的要求,结合街道的工作实际,街道组织工会工作人员,对换届工作做精心的准备。根据区总工会《关于加强基层工会组织体系建设的意见》的通知,按照换届选举工作的程序,3月31日,我街工会的换届工作圆满成功,选举新一届的工会委员会和经费审查委员会,并开展工作。

  二、认真贯彻落实区五次职工代表大会精神

  区总工会五次会议召开后,我们邱皮沟街道及时召开街道工会代表会议,传达贯彻区五次职工代表大会精神,都重点学习区委副书记郭秀芝同志的讲话和区总工会刘主席的工作报告。会上都要求基层工会和广大职工要以全区工会工作总的指导思想为指针,以今后的五年四项工作任务为指导,结合本街本单位的工作实际,认真地卓有成效地开展工会工作,做到与广大职工更贴近,与实际更贴近。

  三、围绕中心,服务大局,全面深化职工主题建功活动

  街道工会围绕“共产主义理想和社会主义荣辱观”对广大职工进行思想教育活动。通过组织会员学习社会主义荣辱观和开展文化广场活动为载体,使“荣辱观”深入人心。构成全员学习和终身学习的良好氛围,推进职工队伍知识化进程,进而全面提高职工队伍素质。

  四、以加强培训为重点,全面提升工会干部素质

  今年以来,我们十分注重工会干部的政治理论培训和业务培训工作。

  1、政治理论培训常抓不懈。一是利用每两个月的工作例会进行领学,从而逐步构成工会学习制度。二是积极参加街道组织的集中学习。三是指定一些有关书籍、文章进行自学。通过不断加强学习,极大地提高广大干部的政治理论水平和文化素养。

  2、业务培训狠抓不放。街道工会定期开展一些业务培训工作。如《工会法》、《劳动法》以及《中国工会章程》等。通过业务培训,使广大工作干部业务水平有较大提高,工会工作整体水平得到进一步提升。

  五、以“三个到位”为手段,配合街道夺取防控“禽流感”工作全面胜利

  应对防控“禽流感“严峻形势,我们力求做到“三个到位”。一是思想认识到位。我们一方面召开有关会议,认真贯彻落实上级有关抗“禽流感”指示精神,进一步提高认识,高度重视。另一方面加大宣传力度,在社区中共悬挂横幅30多条,发放防控科普材料500多份。二是职责明确到位,每个社区都派有专人负责。三是措施落实到位。每月做到社区消毒两次,并对流动人员进行观察,并做好日常防控报表。

  六、全面推进民主管理工作

  今年我们通过抓典型,以点带面,不仅仅较好地维护广大职工的合法权益,也较好地调动广大职工围绕党委、办事处的中心工作,大胆拼搏,为“富民强街、加快发展、全面实现二次创业”宏伟目标努力奉献的积极性。抓好宣传,提高认识。一是深入基层,不断向个体户和非公企业宣传开展民主管理工作的重大好处。二是强化职责制,统一工会干部的思想认识。三是积极向职工宣传、教育和引导正确行使民主参与、民主管理的权利和义务,积极参与到民主管理活动中去,在促进街道工会发展的同时,依法维护好自身合法权益。

  七、以加强基层工会组织体系建设工作为契机,努力加强工会组织建设

  为贯彻落实《关于加强基层工会组织体系建设的意见》,我们严格按照有关要求,积极开展工作,主要做到“四个到位”。一是宣传发动到位。我们通过横幅及各种会议进行大力宣传,同时将南委办发[20xx]3号文及时复印下发到各社区工会,做到家喻户晓,人人皆知。二是组织力度到位。街道成立以书记为组长、街道副主任为副组长的7人工会工作领导小组,并制定街道、社区工会管理工作实施计划,有计划按步骤地进行落实。三是职责落实到位。应对沉陷区居民动迁的不利形势,我们采取以社区为单位分片包干的形式,明确职责。四是落实措施到位。我们严格按照“那里有职工,哪里就务必建立工会组织”的原则,增加入会的职工人数。

  八、以活动为载体,不断增强工会组织活力和凝聚力

  工会组织的活力在于活动。

  1、在今年“三八”期间,我们组织召开女先进、女职工座谈会,鼓励下岗女职工二次创业。

  2、在庆祝中国共产党成立85周年的时候,我们街道工会组织广大职工举行庆“七一”文艺汇演活动,许多职工都积极表现,拿平时最好的节目,参加汇演。

  九、以“送温暖”工作为依托,努力维护社会稳定,给街道和社区的女职工上女职工特殊疾病保险

  “送温暖”工作其好处不仅仅仅在于帮扶本身,而是关系着改革、发展、稳定大局。今年在党委、办事处的领导与支持下,多渠道地开展“送温暖”工作。一是坚持重大节日走访慰问。今年春节、元旦,我们积极争取街道领导的支持,筹集500元资金对5名特困职工家庭进行走访慰问。二是完善特困职工的建档工作,努力帮忙他们解决一些实际困难。三是积极帮忙下岗职工及其子女落实再就业。积极帮忙下岗人员转变就业观念,提高就业本领,及时与街道用人单位进行沟通,想方设法帮忙解决。另一方面,与街道劳动就业保障所进行联系,扩大就业面。今年先后落实11名职工再就业。加大劳务输出的力度。为关爱在街道和社区工作的女职工的`健康问题,我们给她们一共13人上女职工特殊疾病保险,使她们的健康有所保障。

  十、将工会工作纳入党建目标

  1、把工会工作摆上党委工作重要议事日程,对工会工作的重大问题和重要工作,认真研究把关。指导工会的工作。

  2、街道党委每年至少召开二次专题会议研究工会工作。

  3、贯彻落实党的依靠方针,推进依法治会。发挥主观能动性,积极争取党委高度重视工会工作。

  综上所述,我们今年来虽然取得必须的成绩,但和上级工会的要求还有必须的差距。主要是:

  1、对工作的预见性不够。

  2、对创新工作方法不够,所有不足我们将在今后的工作中加以完善和改善。

  今后的工作安排

  1、继续深入学习贯彻落实中央和省、市、区工会相关会议精神,推进工会工作全面迈上新台阶。

  2、提高职工队伍素质为目标,加强学习,全面提高工会工作人员的业务素质。

  3、以工会标准化建设为突破口,全面加强工会组织的自身建设。明确街道工会的工作职职责务和标准,推进标准化建设。

  4、以维护职工合法权益为着眼点,切实加强协调劳动关系机制建设,重点在就业保障、安全生产、发职工特殊利益保护职工的切身利益方面开展工作。

  5、以完善帮扶体系建设为重点,认真做好困难职工帮扶和促进就业再就业工作。

  6、以提高服务潜力和办事效能为切入点,全力打造一流机关。

  创新创效工作总结 篇11

  一、20xx年个人创新工作总结

  作为工作室的成员,在过去的一年中,在领导和同事的关心和帮助下,本着“工艺无极限,创新无止境”的奋斗目标,经过自身的不断努力,为油气开发、生产经营提供一些技术支撑:

  1、20xx年针对雅克拉采气厂油气井生产中存在的问题,开展了高压邻井气气举排液采气技术、撬装压缩机天然气气举排液采气技术、过油管射孔+封堵技术、水力喷砂深穿透射孔技术、CO2压裂增产技术等新工艺技术研究与探索,进行了工艺技术的适应性分析和可行性论证,优化了工艺技术试验参数,并对工艺技术进行了配套,为油气井采收率的提高做好了技术准备。

  2、针对修井作业漏失,继续开展“气滞液体胶塞储层保护技术”的试验与应用,利用成熟工艺有效保护低压气井的`储层。

  3、实现巴什托机抽井精细管理,通过BK2、BK7、BK9等机抽井设计优化以及生产工况参数调整,提高了机抽井的生产产量,并同时降低了机抽井生产成本。

  4、通过对历年使用的排液采气技术分析总结,在参与分公司第十届青年学术论坛,撰写的论文《西北油田积液气井井下涡流排液采气实验与认识》获得采油气工程类论文优秀奖。

  5、参与的《凝析气井完井工艺优化提升》获得改善经营管理建议成果三等奖。

  二、20xx年个人创新工作计划

  1、目前雅克拉区块进入开发中后期,中、下气层全面水淹,上返转层空间有限;上气层即将进入快速递减的中高含水期,低压高含水井逐年增加,针对井筒积液、地层反凝析污染等问题,目前尚未形成一套成熟的中高含水期凝析气藏提高采收率配套工艺技术体系:

  ①根据目前雅克拉区块各生产井的压力、含水、是否积液等情况将生产井进行分类,研究各类生产井的开发矛盾;

  ②针对含水低、能量足、产量高的气井研究控水采气配套工艺技术体系;

  ③针对低压高含水气井和停喷气井研究堵水和排水采气配套工艺技术体系;

  ④根据研究成果开展现场试验,并指导雅克拉区块生产井的后期开发。形成控水采气配套工艺技术体系、堵水和排水采气配套工艺技术体系。

  2、通过裂缝型白云岩注水可行性分析,研究配套巴什托区块注水工艺技术,同时开展油井堵水及注水井调驱技术研究与配套,从开始注水时就实施堵水调驱措施,防止注水水窜及油井水淹问题。

  3、结合雅克拉区块井筒完整性示范区建设方案,针对长期服役的井口装置和油、套管开展腐蚀监测及预测技术研究:

  ①统计各单井井口装置和油、套管的服役年限、腐蚀监测情况、修井检查的腐蚀情况,形成台账记录,并研究总结腐蚀规律;

  ②根据腐蚀规律和服役年限,制定相应监测计划、治理计划。

  三、工作室工作想法和建议

  1、工作室可以将人员分为各专业的特长组,在创新工作中对各个不同专业方向进行深入研究。采用“项目制”的运作方式,通过建立项目攻关小组,将工作室成员紧密的联系在一起,提升凝聚力和创新效能。

  2、开展调研,组织团队人员走出去学习兄弟单位创新工作室的创建经验及成果,开阔视野,拓展工作思路,打造品牌效益。

  3、创新工作室可根据工作需要,适时向领导小组提出招募,吸纳优秀人才加入工作室。

  创新创效工作总结 篇12

  20xx年度,持续坚持“两调整、两提高”和“两创新、两带动”的战略,进一步提高选煤厂的综合管理水平,以确保实现安全生产经营各项工作目标为中心,以深化内部市场化运作、建立精细化管理体系为主线,严格贯彻“规范化、制度化、市场化”的管理要求,以管理创新和技术创新为双驱,通过多种手段鼓励广大职工积极参与科技创新,促进科技成果快速转化为生产力,提高企业的核心竞争能力。着力打造创新型选煤企业。现根据集团公司和永煤公司科技管理条例的相关规定,结合城郊选煤厂实际情况,将20xx年管理创新工作情况总结如下:

  一、具体做法

  1、创新管理理念

  (1)是树立以人为本管理理念。以尊重员工、关怀员工、方便员工为前提,变管理为服务,在服务中实施管理,实现制度治理与人本管理相结合。我厂在永煤控股20xx年“双创”工作推进会会议结束后,及时召开会议,进行动员部署,制定了管理创新实施方案,明确责任人、完成时限和目标要求,为确保“双创”工作顺利开展奠定了基础。从全年情况看,我厂所属7个车间,都能做到领会精神、熟悉方案,并与实际工作结合,认真执行。这说明各单位组织得力、部署到位,创新理念已逐步为广大干部职工知晓、理解和接受。

  (2)要树立“没有创新就没有进步”的管理理念。严格管理标准,严格工作纪律。20xx年,我厂对各单位下达了管理创新考核指标,并对管理创新工作进行了分解落实,各单位积极扩大

  视野,开拓思路,全年共收集管理创新56项,涵盖经营管理、生产、安全、企业文化等各个领域。通过检查,各基层单位对所报送的管理创新项目都能进行认真落实,对创新项目制定了配当表。原煤车间把“废旧铁丝回收管理项目”分解细化到了班组,洗煤车间将创新项目落实到了个人,并辅助于相应的激励约束机制,目标管理体系框架初步形成,为完成全年目标奠定了基础。

  (3)树立全过程、全方位、全天候管理理念。管理无遗漏、无盲区、无空档。厂属各单位围绕管理创新工作,大胆思考,扎实推动,成效明显。安检科采用内业资料模板化管理,将全厂所能生产模板的表格进行统一制定,规范填写内容;企管科建立成本旬预测制度,使我厂成本管理由被动变为主动;政工科更新金牌员工评选制度,由以往的综合金牌员工评选,改为创新金牌、安全金牌、企业文化金牌、五小活动金牌,更有助于提升我厂员工岗位价值。

  (4)树立精细管理理念。标准要细化,考核要量化,责任要实化。按照创新方案要求,各单位围绕“双创”工作等方面开展了自查自纠工作,动员管理人员找问题、提建议,并形成了专题报告,对改进管理工作发挥积极作用。20xx年,厂生产技术科、企管科每季度都开展了“有制度、有监督、有检查、有评比、有考核”的“五有”创新工作大检查活动。根据考核评比情况,对创新工作好的单位进行表彰,对排名靠后的单位进行处罚,取得非常好的效果。

  2、创新管理体制

  (1)明确各职能科室的职责和职能,理顺管理创新机构工作

  关系。管理创新工作实行厂、科室车间、班组三级管理,成立管理创新领导小组。厂长兼创新小组组长。管理创新领导小组下设管理创新办公室,管理创新办公室设在企管科。明确规定管理创新领导小组主要职责是:负责制定厂管理创新的有关制度和方法;负责编制城郊选煤厂管理创新规划和计划;负责厂管理创新项目的立项、组织验收、成果鉴定、向上级推荐评选、推广应用、归档、存档等工作。各车间、科室要成立相应的管理创新组织机构,配备专(兼)职人员,建立和完善检查、考评、激励等相关制度,全面加强和推进管理创新工作。

  (2)完善管理创新考核、监督制度。规定每月管理创新办公室组织相关人员对基层申报的创新项目进行验收,对被厂审定确认立项的项目组织评审并备案、建档。对有价值向上级有关部门推荐评选的管理创新项目,厂管理创新办公室负责组织进行成果鉴定,经管理创新领导小组批准后向上级申报。

  3、创新管理机制

  坚持从“细微末节”入手,突出过程和激励机制创新,实施成本旬测、科室绩效考核和对标排序管理,不仅强化了管理人员危机感,激发了学习热情,而且促进了管理潜能的挖掘,使各项工作管理水平迅速提高。

  (1)激励创新

  20xx年,我厂为了充分发挥职工的聪明才智,最大限度地调动职工创新的主动性、积极性和创造性,推动我厂安全生产、经营管理深入开展,我厂每月进行管理创新收集及评审工作,把职工在通过努力学习理论、钻研新技术、苦练新技能等方面后,

  针对本企业在管理、生产、经营等方面存在的困难和问题,提出新的理念、新的思路、新的方法和新的举措等各类创新合理化建议进行收集,并进行奖励,此举有助于优化完善生产和经营流程,优化管理措施,提高生产效率和企业内部科学管理水平,促进职工的素质提高和企业的更快更好发展。引导职工关心集体,主动提出创新合理化建议是开展一切创新工作的基础。按照科技是第一生产力的总要求,不断加大对参与管理创新人员的奖励力度。全年共收到基层单位上报管理创新项目56项,经评委会初评和终评后,有42项目被收购,收购金额达 9890元 。

  (2)科学创新

  为了切实把管理创新工作抓实抓好,我厂注重抓好三个结合:一是与单位一把手结合起来。我厂将管理创新月度上报情况与单位工资、单位一把手工资进行挂钩;二是与职工个人进步结合起来。凡是在创新方面有项目的个人,在诚信账户中进行奖励,诚信账户中分数高的职工,在年度评先和岗位转换等方面都给予优先考虑;三是与经营目标结合起来。创新工作与企业发展在目标上是同向的,在决策上是同步的,与企业的生产经营活动互为促进。紧紧围绕生产经营、创新技术、加强管理、降本增效等开展创新工作,实现科学和谐发展。

  (3)双赢创新

  各单位结合发展实际,开展了管理创新活动,企业在活动中改进了许多问题,创新工作得到了加强,为企业发展增添了新动力。同时提高了职工的工资待遇,提升了职工整体素质,稳定了职工队伍,实现了企业与职工的双赢。

  (4)跟踪创新

  以往,我厂管理创新项目只局限于季度申报,对申报以后项目实施情况缺乏跟踪管理,致使许多好的管理创新项目及方法在短时间内便销声匿迹,形成了管理创新项目昙花一现的`格局。三季度,我厂根据以往管理创新项目管理过程中存在的问题,加大项目管理力度,以新增项目为着眼点,全力做好被重点创新项目的跟踪管理工作,建立了《管理创新项目进展情况跟踪记录薄》,“实施了“前、中、后”的跟踪监控管理。从项目申请、评审立项开始,到项目实施的进展情况均设计了标准表格,全面实现项目进展情况痕迹管理。

  二、管理创新工作中的亮点

  亮点一:设备检修PDCA闭环管理的形成

  以往设备检修缺乏必要的流程控制,检修随意性很强,安全系数较低。三季度,机电科针对设备检修实施了PDCA(Plan-计划、Do-实施、Check-检查、Act-反馈)闭环管理,要求各检修人员从检修准备工作开始,根据PDCA管理方法,按照每台检修设备和检修项目的不同制定详细作业流程,制定完成后报机电科审核;检修实施过程中,加强对参与检修的所有物项(管理、组织、人力、程序过程等)和质量因素的管理,以使其始终处于受控状态。检修设备、材料和工具要摆放整齐有序,现场实行定置管理,安全措施到位、标志明显,并做到工完料尽场地清;检修作业严格执行停送电工作票制度,并设专人监护,严格执行特种作业安全技术操作规程,严格执行消防安全措施,发现有流程不符合的现象及时制止,并进行相应处罚;检修作业完毕后,要试机运行,

  创新创效工作总结 篇13

  一、本学期工作回顾

  不知不觉中一个学期的时间即将逝去。在本学期中我们在机遇与挑战中发现自我,锻炼自我,展示自我。团委老师们的正确指导和各部门的共同努力,让我们不断的成长最终走向胜利,并且我们也从中收获了许多经验,为以后的团学工作的更好开展奠定了良好的基础。

  二、取得的成绩和存在的问题

  (一)、取得的成绩及经验

  1、科技创新部精心组织安排工作,开拓创新,敢走新路,提高工作效率,充分发挥各成员的优势;

  2、时刻关注网上就业信息,及时整理更新张贴,为我院提供快速有效的就业信息平台,抓住机遇;

  3、各成员分工协作,有相应的分管主席,可及时了解各部门的活动开展情况,与各部门密切联系,互帮互助,提高工作质量,共同进步;

  4、做好文件的上传下达工作,保持良好的沟通,促进交流,吸收有效的建议,把握与同学间的联系;

  5、积极准备各项活动,为第十二届全国大学生课外学术作品竞赛奠定良好的基础,争取取得佳绩。

  (二)、存在的问题及教训

  1、活动开展前没有做到全面思考,考虑周全,工作方案没有拟好,以至于工作中出现些许失误;

  2、活动仍缺少创新力和吸引力,不能够全面调动同学们的积极性和参与性,气氛不够活跃;

  3、有点被动的开展活动,未真正意识到活动开展的目的,以致不能达到预期的效果;

  4、缺乏与其他学院的沟通交流,未能吸收其他学院的特色活动。

  (三)、对本部门及整个团委学生会的建议

  对本部门:

  1、协调各部门的.工作,与各部门保持密切联系,及时了解各部门活动开展情况;

  2、部门内部进行有效的分工,互通意见,时刻保持商量一致原则;

  3、发散创新型思维,开展有效性活动,争取达到良好效果和预期目的;

  4、增强与同学们的沟通交流,吸收意见,做到从同学中来到同学中去,形成统一的整体,提高工作质量。

  对整个团委学生会:

  1、在开展部门工作中,各学生干部应提高积极性与主动性,为把我们整个团委学生会建设的更好而共同奋斗;

  2、团委学生会还应注重内部的交流和外部的联系,各部门互相学习,互通有无,提高工作质量和各方面的能力,打造一个优秀的团队;

  3、分管主席应多与个部长及其助理沟通,以加强指导,提高建议,增进友谊,形成和谐的大家庭;

  4、加强对学生干部的培训,提高其办事能力,升华其思想修养,是他们在自我锻炼中学习知识,积累经验,不断成长。

  三、今后的打算

  本学期的工作已接近尾声,这意味着下学期新得挑战即将到来。我们会在失败中吸取教训,在成功中总结经验,积累知识,求真务实,脚踏实地的抓取每一次机遇,也会发散思维,开拓创新攻破每一次挑战。此外,我们会为更好的服务同学,建设一个优秀团队而不懈努力!

  1、因时制宜的开展一些能体现本部门特色的活动,调动同学们积极性,渲染学院的学术氛围。

  2、加强与团委学生会的联系,多听大家的意见,及时做好各项工作的总结工作。

  3、认真学习贯彻团委学生会工作方法,配合我院团学工作的进一步开展。

  4、为第十二届全国大学生课外学术竞赛做好充分准备,着手我院的百团知识竞赛,争夺桂冠!

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。相信我们都愿做冬天里的寒梅,甘受风吹雨打,饱经坎坷挫折,不堪示弱,勇往直前。相信在我们的共同努力下,我们的团委学生会明天会更加美好!让我们一起为共同的目标而奋斗吧!

  创新创效工作总结 篇14

  自20xx年金通煤矿归属华电蒙能公司以来,金通煤矿机电部主要以加强机电基础管理为核心,以完善制度为保障,以科技进步和创新为依靠,不断加大机电设备更新升级改造力度,提高了煤矿企业技术装备水平,提升了煤矿机电运输管理的质量,实现了机电设备的高效、合理和经济运行,为华电蒙能公司的煤炭工业持续健康发展做出了贡献。归属华电以来,金通公司管理水平走向正规化,主要体现在以下几方面:

  (一)完善制度,创新管理

  金通煤矿在归属华电集团期间是我矿快速健康发展的2年,也是煤矿机电管理迈入制度化和规范化良性循环发展的2年。各级各单位从强化机电管理制度入手,做到了制度创新,管理创新,做到事事有人管、事事有标准、事事有考核,实现了有章可循,有章可依,推动了我矿机电管理迈上新台阶,实现机电各项管理工作的规范化、精细化。并注重落实“五个到位”(安全措施要到位;现场管理要到位;干部跟班带班要到位;监督检查要到位;责任追究要到位),有力保障了金通煤矿的安全生产,及时把隐患消除在萌芽过程中,创新了管理,走出了一条机电管理的新路子。

  (二)加大投入,完善装备,

  全面提升技术装备水平归属华电以来,各单位不断加大投入,完成了一批大型固定设备安装,更换淘汰了一大批国家明令禁止的机电设备。据统计,从20xx年至今,集团公司淘汰了原51106工作面采煤设备和无法修复、超出使用年限的开关设备等;20xx年集团公司准备投入5千万元资金,购置一套大功率采煤设备在51109工作面使用。提高了金通煤矿的生产能力和安全保障能力,降低了工人劳动强度。同时,归属华电后解决了长期以来井下存在“无煤安设备及禁止使用落后淘汰设备及材料”的问题,基本完成了禁用设备的淘汰工作,提高了机电安全运行水平。通过加大投入,金通煤矿机电设备运转更加可靠,安全保护装置更趋完善,供电系统更加稳定可靠,大型设备故障率大幅降低,为矿井的安全发展奠定了坚实的基础。

  (三)严格标准,规范管理

  归属华电以来,我矿走上了自动化、信息化和数子化安全高效发展的必由之路,这是筑煤矿安全生产的重要保障。通过近年来的实践,为今后创优上档次提供了可靠的依据。同时,华电蒙能公司根据煤矿安全生产不同时期的特点,针对机电运输管理关键环节开展了多项检查活动。一是组织了以电气设备防爆及完善井下供用电设施安全保护装置为重点的供电系统专项检查,加强了电气设备、采掘工作面的电气设备防爆管理,完善了井下供用电设施的安全保护装置,强化了井下供电作业人员的安全管理意识,促进了机电技术管理规范化,消除了安全隐患,保障了大型设备的安全运行。有效的排查和治理了矿井机电系统存在的安全隐患,确保了关键环节主要设备的安全运行,为机电工作安全运行起到了重要的保障作用。

  (四)科学规划,分布实施,稳步推进矿井自动化项目建设

  近2年来,华电蒙能公司高度重视矿井自动化项目建设工作。一是积极推广应用矿井机电新技术、新装备,实施单项的自动化小系统建设。各单位都成立专门信息化领导小组,定期召开信息化工作会,协调安排信息化建设工作。主要实现了办公系统自动化(OA系统),各子系统建设分期建设、逐步完善的原则,实行了统一规划,使全矿井综合自动化建设呈现出蓬勃发展的良好态势,为安全、高效矿井建设奠定了良好的基础。目前运行有采煤工作面自动化系统、井下运输胶带机集中控制系统、皮带监测监控和瓦斯监测监控网网络等。矿进行矿井综合自动化建设,现取得了阶段性成果。

  (五)注重培训,提升素质

  归属华电蒙能公司以来,我矿安全培训工作坚持以人为本的.原则,坚持强制培训、分级管理、统一标准、考核发证。同时狠抓了一、二线职工的全员培训,参学率达100%,持证率达100%。通过实施强制培训、持证上岗等措施,提高了干部职工安全技术素质和安全自律意识,规范了职工作业行为,为安全生产的平稳发展创造了条件,为金通煤炭企业持续健康发展奠定了人才基础。

  二、存在的主要问题

  一是机电管理难度加大。我矿虽然取得了一些成绩,但是安全生产、现场管理工作还存有漏洞。如:职工队伍整体素质不高;部分职工安全思想淡薄,处理安全隐患的经验不足;有的干部作风虚浮等;所有秩序均制约着矿井的安全发展,有待今后工作中加以改进。

  二是机电人才匮乏。机电运输一线管理力量和技术力量薄弱的问题还没有得到根本解决,着影响和制约机电管理工作。

  面对上述问题,我们一定要清醒认识形势,坚定必胜信心,抓住机遇,战胜困难,下步工作中采取更加有力的举措,全面推动金通煤矿机电工作再上新台阶。

  创新创效工作总结 篇15

  大众公司管理创新各项工作在八月份稳步推进,按三季度工作计划进行开展实施,各项工作均按计划在规定时间节点内完成,现将八月份管理创新工作开展情况总结如下:

  一、管理创新宣传、培训工作

  八月份,大众公司对创新工作中先进的管理经验、优秀的做法进行总结,在《大众信息》、《安阳矿工报》等媒体投稿多篇,配合党工部对公司管理创新工作开展情况和最新动态进行宣传报道。与培训中心、技术中心结合开展创新新知识、新技能培训一次,利用公司每周两次的创新例会,随时开展创新宣传和培训工作,提高了公司广大干部职工的创新意识,在公司营造了良好的创新氛围。

  二、合理化建议征集评审工作

  八月份,大众公司完成三季度合理化建议征集、评审及奖金发放工作。共发放合理化建议书130份,回收185份,经企管部初评,确认146份合理化建议书有效,经过各专业评委评选,共评出合理化建议31条,发放奖金3100元,一般建议67条,发放奖金3350元,合计发放三季度合理化建议奖金6450元整。三季度合理化建议征集条数大幅增加,证明公司员工对此项工作开展的认可,下一步,我们要下大力气做好合理化建议的反馈、落实工作,把合理化建议在对公司管理方式的完善和民主管理方面起的作用实现利益最大化,把这件工作做成一件有利员工、有利公司的好事情。

  三、管理创新项目跟踪落实工作

  (一)《职工合理化建议评估在培训工作中的作用》

  8月份,通过职工合理化建议评估在培训工作中实施,提高员工建议热情和培训效果;存在问题:质量高的合理化建议数量不多,影响评估效果,还有员工不能很好的区分合理化建议和提意见两者之间的区别。

  (二)《煤炭销售考核创新管理》

  按月份对机一队拣选块煤率,实行考核,8月份机一队共拣选块煤11.25吨,按每吨奖励200元,共奖励机一队2250元;存在问题:筛选商品煤比率因受井下地质条件影响,不能实现月月考核。

  (三)《提高人均工效及原煤产量的研究》

  8月份,通过几个月的运行实施,二采队对创新管理方法归纳总结,形成区队管理正式制度,严格按制度执行管理,提高区队的整体管理水平;存在问题:因一线区队员工流动性大,影响项目实施效果和推时速度。

  四、管理创新其他工作开展情况

  公司为加大创新管理工作力度,在八月份专门下发《关于强力推进创新管理工作的通知》,要求公司各单位每月至少一个管理亮点,每季度申报管理创新成果至少一项,并对创新成果的评审模式由原来的`看材料评审改为现在的现场集中评审,对创新成果的奖金额度也做了大幅提高,进一步推动大众公司创新管理工作发展,加大了创新成果向现实生产力的转化力度,更好的为矿井实现安全生产服务。

  创新创效工作总结 篇16

  一年来,xx镇科技工作在上级党委、政府领导下,在市科技局的大力支持下,紧紧围绕我镇中心工作,积极探索科技工作新思路,促使企业转型升级,在全镇上下共同努力下,取得了良好的成绩。主要做了以下几方面的工作:

  一、加强科技培训宣传力度,增强农民科技发展意识

  一年来,我镇通过科技下乡、技能培训、制作标语、举办讲座等多种行之有效的方法宣传科技,普及种植、养殖和加工方面的实用知识,今年共举办各类培训班20多余期,受训农民2000多人次,分发各类技术资料5000多份;接待上门技术咨询200多人次;下乡实地指导经常化,有力地提高了农民的科技水平与技能。

  同时,积极引导农民申报科技新项目并且引进新产品安家落户。今年,我镇已申报了农业科技新项目4只,并且通过各种渠道引进各类新品种6种,推广新技术3项。在此基础上我镇还加大投入,邀请专家来我镇讲课。四月下旬,我镇依托浙大科技推广中心xx分中心的优势。成功举办了浙大xx农业科技对接活动。在国内农业的各个领域都享有盛名的7位浙江大学教授来我镇与我镇农户进行了面对面的交流活动,并且参观了我镇太平葡萄园与芦花鸡养殖场等现代化农业园区。在对接会上浙大的教授们耐心的`回答了我镇农民提出的诸多在生产过程中的问题和难题。为我镇农民的下一步增收提供了宝贵的意见。

  二、抓好科技项目申报,提升企业科技竞争力

  组织申报各级各类科技计划项目共计15只。工业项目有浙江中友电器有限公司的韩国家用食物脱水机电机项目、xx钜丰电机有限公司的地方风速启动的内转子式风力发电机和太阳能相结合的新型环保节能路灯项目、浙江时代马电器有限公司的净化吸油烟机项目等11只;xx市越圣名茶专业合作社的特异新品种选育及其栽培加工技术研究等农业项目4只。组织申报xx市企业技术研发中心1家,浙江伯力电机有限公司的电机研发中心。xx市企业技术研发中心1家,xx市晨发文具有限公司的文具系列研发中心。同时,加强项目申报、实施、鉴定、验收工作的管理和服务,特别是民营小企业科技项目申报的咨询工作,找准科技经济的结合点,促进科技成果的快速转化。

  三、做好企业产品升级,提高企业抗拒风险能力

  随着经济的回暖,我镇电机企业产品销售形势良好,同时,企业也不约而同地加大了研发投入,为强化技术进步与创新,全面提升产品档次,企业不断对关键设备进行改造,购置了告诉冲床、自动嵌线生产线等,并大力提升企业的研发水平。如伯力、乐丰等公司,成立了新产品研发中心。在做好企业产品转型升级的同时,我镇还把引进科技含量高的企业贯彻到招商引资中、项目建设中,注重引进科技含量高、发展前景好、收税回报率强的新产业,今年引进的xx祺瑞工贸有限公司总投资2500万元,主要生产户外休闲用品,预计年销售5000万元。

  创新创效工作总结 篇17

  根据煤业公司的统一部署,本着注重规划,推动落实,务求实效的原则,煤业下属各单位大力开展管理创新活动,管理创新克服了工作中存在的差距、问题和不足,破除阻碍企业发展的思想观念和体制、机制弊端,以思想的大解放、观念的大更新、思路的大拓宽、作风的大转变,使各项工作有大的进步和提高。现总结如下:

  一、安全管理创新。

  安全生产既体现了企业的形象,又体现了企业的管理水平。近年来,华电煤业不断创新安全管理机制,赋予安全监察部门依法依规独立行使安全监察权,推行工程质量永久负责制、重点工程安全质量监理制、动态安全联保责任制、全员风险抵押制,有效地防止了事故的发生。一是围绕创建本质安全型矿井,实行安全工作“零事故、零隐患”目标管理,根据系统安全管理的要求,实行闭环式管理,各专业每月一次安全检查,基层单位实行班组“隐患班排查”、区队实行“隐患日排查”,专业实行“隐患周排查”,项目公司(矿、厂)实行“隐患月排查”,起到了超前防范的作用。截止20xx年9月30日实现安全生产2223天。二是加强质量标准化建设,鼓励职工参与创新。按照国家井工煤矿安全质量标准化标准要求全力打造安全质量标准化矿井,煤业各单位积极实施创新项目,目前所有采掘头面实现动态开放。

  二、科学技术创新。

  依靠科技进步,提高原煤生产的科技含量,是煤业实施“科技兴企”战略的`主攻方向。为保证矿井经济效益的稳定,公司首个煤矿实施综采放顶煤技术,与煤科院、矿大等单位进行巨厚煤层开采技术研究,工作面单产水平达到3万吨。积极推广应用煤巷锚杆支护新技术,既改善了工作面巷道支护状况,又减轻了工人的劳动强度,减少成本投入。把技术创新作为提升企业管理水平的重要环节来抓。

  三、精神文明建设创新。

  注重文明创建与企业管理的紧密结合,突出管理的创新性,把管理推向了新的运行状态。本质安全型企业标准及安全文化的引入,促进了企业安全发展。不断加快企业信息化建设步伐,推行办公自动化,提高了办事效率和管理水平,实现了资源共享。

  四、存在问题:

  1、部分职工对当前形势认识不够,紧迫感、压力感和忧患意识不强;

  2、生产管理上还存在薄弱环节,系统单一,制约生产的因素目前无法缓解;

  3、在安全管理上力度不够,安全基础不牢,质量标准化存在创建快,回潮快的弊端;

  4、工种多,职工素质参差不齐,安全意识和业务技术较低,培训效果不够明显。

  五、下一步工作重点:

  要继续坚持在思想上重视创新、思路上围绕创新、工作上依靠创新、实践上落实创新,最终实现企业安全生产和谐发展。下一步,要着力做好以下几项工作:

  一是创新技术管理。突出群众性特色,调动广大职工的内在动力,发挥广大职工的聪明才智,努力推动科技进步,提高职工素质,造就一支知识型职工队伍。坚持实行技术工人、科技人员和管理人员“三结合”,发挥其在安全生产中的技术管理和技术监督作用,促进科学技术向现实生产力的转化,逐步形成激励广大职工学习、掌握新知识、新技术和创新技术的机制。

  二是创新分配机制。按照“技能决定岗位、贡献决定收入”的原则,自主决定工资分配,以岗定薪,薪随岗变,绩效挂钩,责权利统一,打破利益均分、效益共享的大锅饭分配方式,充分调动广大职工的生产经营积极性。

  三是创新内部运行机制。不断建立和完善内部模拟市场,实行全方位成本管理。各区、队、班之间建立起市场关系,实行劳务有偿使用,自主经营,自负盈亏。

  四是创新经营核算机制。对矿下达的经营指标层层分解,进班队,到人头,做到“指标硬、手段全、管理细、考核严”。从科区长到班队长到工人,人人都参与经济核算,人人都关心经济效益。

  五是创新人力资源管理。改变人才单一的格局,采取“老、中、青”三结合,着力打造华电煤业人才体系,合理配置人力资源,优化劳动组合,建立以人为本的管理体系。大才大用,小才小用,各尽所能,人尽其才。并赋予应有的权力和责任,使职工个人的能力水平与岗位要求相适应,把人的能力在工作中充分才能发挥出来。真正打造“想干事就有机会,能干事就有舞台,干成事就有地位”的平台,营造人才辈出、人才荟萃的局面。

  创新创效工作总结 篇18

  在国内外建筑施工企业竞争更加激烈的今天,科学与技术创新对建筑施工企业显现得更为突出。上海建工七建集团第七工程公司南桥保障房项目部认真贯彻《中共中央、国务院关于加强和创新社会管理的意见》精神,按照区总工会,大居推进办的要求,科学地分析形势,抓住建筑施工与科技发展规律,将企业技术创新做为公司的重要措施,在区总工会,大居推进办的正确领导和支持指导下,我们认真按照要求,以强烈的使命感、责任感和紧迫感,满腔热忱地投身于建筑施工企业技术创新,把我建筑施工企业技术创新提升到一个新的水平以就

  20xx年技术进步作简要的总结:

  对于南桥经适房项目来说,天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须创新现场管理。

  从某种意义上说,现场管理创新水平,代表了企业的创新水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此,施工企业应该内抓创新,外

  抓市场,以创新促现场,用现场保市场,并在此基础之上,不断创新现场管理。

  创新现场管理必须遵循以下三个基本原则:

  一是经济效益原则。施工现场创新管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营诸要素中,时时处处精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。

  二是科学合理原则。施工现场的各项创新工作都应当按照既科学又合理的原则办事,以期做到现场创新管理的科学化,真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理,现场资源利用有效,现场定置安全科学,员工的聪明才智能够充分发挥出来。

  三是标准化规范化原则。标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上,为了有效协调地进行施工生产活动,施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志,克服主观随意性。只有这样,才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益,从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。

  创新施工现场管理的主要内容为施工作业创新管理、物资流通创效

  管理、施工质量创新管理以及现场整体创新管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。通过对上述施工现场的主要创新管理内容的优化,来实现我们的创新管理目标。一是以市场为导向,为用户提供最满意的建筑精品,全面完成各项生产任务;二是彻底消除施工生产中的浪费现象,科学合理的组织作业,真正实现生产经营的高效率和高效益;三是优化人力资源,不断提高全员的思想素质和技术素质;四是加强定额管理,降低物耗及能耗,减少物料压库占用资金现象,不断降低成本;五是优化现场协调作业,发挥其综合管理效益,有效地控制现场的投入,尽可能地用最小的投入换取最大的产出;六是均衡地组织施工作业,实现标准化作业管理;七是加强基础工作,使施工现场始终处于正常有序的可控状态;八是文明施工,确保安全生产和文明作业。

  创新现场管理的主要途径

  一是以人为中心,优化施工现场全员的素质。现场管理的复杂性和艰巨性突显了规章制度的局限性。庞杂的施工现场,众多的工种和岗位,越来越短的.工期,以及不断压缩的管理层,使得我们不可能做到时时监督,处处检查。因此,优化施工现场的根本就在于坚持以人为中心的科学管理,千方百计调动、激发全员的积极性、主动性和责任感。充分发挥其加强现场管理的主体作用,重视现场员工的思想素质和技术素质的提高。

  二是以班组为重点,优化企业现场管理组织。班组是企业现场管理的保证。班组的活动范围在现场,工作对象也在现场,所以,我们加强现场管理的各项工作都要无一例外地通过班组来实施。班组是施工企业现场管理的承担者。抓好班组建设就是抓住了现场管理的核心内容。因此,优化施工现场管理组织必须以班组为重点。

  三是以技术经济指标为突破口,优化施工现场管理效益。质量与成本是企业的生命,也是企业的效益。任何时候市场都会只钟情于质优价廉的产品,而质优价廉的产品需要严格的现场管理来保证。否则,企业将因为产品质量与成本问题而难以再开拓新的市场,从而影响企业的市场占有率和经济效益。

  在今后的工作中,我们将一如继往地对创新现场工作狠抓落实,加强对员工的创新现场工作的培训,提高全员创新现场工作意识,更好地完成上级下达的各项生产任务。

  创新创效工作总结 篇19

  为改造提升传统产业、发展新兴产业,市科技局认真谋划,创新思路,强化责任,狠抓落实,三项举措推动产业创新发展。

  一、不断推进科技创新平台建设,加大服务力度

  一是重点扶持了市开发区国家级孵化器建设。今年又被列为省中小企业公共技术创新示范机构。协助孵化器培训在孵企业20多家。二是推进高新区建设的步伐,协助高新技术开发区认定为省级高新区,培育高新技术企业2家。并积极协助高新区大学科技园的建设。三是大力推进生产力促进中心建设。组织孟村弯头管件、黄骅模具、南皮五金机电等三家生产力促进中心,申请加入国家级生产力促进中心联盟。献县、东光等7家生产力促进中心列为省中小企业技术创新公共服务示范机构(全省38家)。国欣棉花技术转移服务中心被国家科技部列为“国家技术转移示范机构”。技术市场版块共发展企业会员500余家,发布会员信息1000多条。四是吴桥、南皮两个试验站研发取得新突破,吴桥试验站小麦亩产达704.8公斤,创历史最高水平;南皮试验站研究的`“滨海平原盐碱地水土资源高效利用技术研究与示范”课题,形成了滨海盐碱地“适盐用盐、以盐治盐”的开发利用新模式。

  二、大力实施创新企业培育计划,发展新兴产业

  围绕主导产业,筛选100家创新能力强、成长性好的企业,实施创新型企业培育计划,培育和发展壮大一批科技创新型龙头企业。一是深入企业调研。由局领导带队分批深入企业,进行深入摸底调研,筛选创新型企业作为培育对象。二是培育科技型企业向高新技术企业发展。加大了高新技术企业认定工作,举办了高新技术企业认定培训会,对40家试点企业进行重点辅导,引导协助企业申报知识产权40项,为高新技术企业认定创造条件。其中恒通、沧海、丰源、宝恩4家企业被新认定为高新技术企业,总数达到了33家。三是引导科技型企业建立研发中心,提高引进消化吸收再创新的能力。重点支持华戈、新宝丰、华斯、东塑等10个企业研发中心的项目引进、研发。对条件成熟的研发中心,推荐省级工程技术中心,到目前省级以上工程技术中心达到5家。四是帮助企业申报项目。已争取国家创新基金项目11项,资金690万元。省创新基金项目22项,资金305万元。

  三、深入开展专项整治行动,保护知识产权

  根据《国务院办公厅关于印发年打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动方案的通知》和《省打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动方案》的要求,结合工作实际和本地的具体情况,在全市范围内组织开展了打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动。专项行动期间,共出动执法人员15106余人次,检查商业场所(企业)9579次数,检查商品63664件,处理侵权假冒案件267起,涉案金额515.65万元,捣毁生产窝点16个,罚没物品495件。公安机关立案31起,破案29起,涉案金额308.4万元。检察机关批捕案件4起,涉案金额28万元;审查起诉案件1起,涉案金额21万元。为加大宣传教育力度,共印发工作简报16期,举办新闻发布会2次,媒体宣传137次,举行大型宣传活动10次,发放宣传材料100000(册)份。集中销毁假冒伪劣商品2次,共计432个种类。专项行动取得了丰硕成果,提高了全社会知识产权保护的意识,对全市创新发展起到了巨大的推动作用。

  创新创效工作总结 篇20

  一、20xx年个人创新工作总结

  作为工作室的成员,在过去的一年中,在领导和同事的关心和帮助下,本着“工艺无极限,创新无止境”的奋斗目标,经过自身的不断努力,为油气开发、生产经营提供一些技术支撑:

  1、20xx年针对雅克拉采气厂油气井生产中存在的问题,开展了高压邻井气气举排液采气技术、撬装压缩机天然气气举排液采气技术、过油管射孔+封堵技术、水力喷砂深穿透射孔技术、CO2压裂增产技术等新工艺技术研究与探索,进行了工艺技术的适应性分析和可行性论证,优化了工艺技术试验参数,并对工艺技术进行了配套,为油气井采收率的提高做好了技术准备。

  2、针对修井作业漏失,继续开展“气滞液体胶塞储层保护技术”的试验与应用,利用成熟工艺有效保护低压气井的.储层。

  3、实现巴什托机抽井精细管理,通过BK2、BK7、BK9等机抽井设计优化以及生产工况参数调整,提高了机抽井的生产产量,并同时降低了机抽井生产成本。

  4、通过对历年使用的排液采气技术分析总结,在参与分公司第十届青年学术论坛,撰写的论文《西北油田积液气井井下涡流排液采气实验与认识》获得采油气工程类论文优秀奖。

  5、参与的《凝析气井完井工艺优化提升》获得改善经营管理建议成果三等奖。

  二、20xx年个人创新工作计划

  1、目前雅克拉区块进入开发中后期,中、下气层全面水淹,上返转层空间有限;上气层即将进入快速递减的中高含水期,低压高含水井逐年增加,针对井筒积液、地层反凝析污染等问题,目前尚未形成一套成熟的中高含水期凝析气藏提高采收率配套工艺技术体系:

  ①根据目前雅克拉区块各生产井的压力、含水、是否积液等情况将生产井进行分类,研究各类生产井的开发矛盾;

  ②针对含水低、能量足、产量高的气井研究控水采气配套工艺技术体系;

  ③针对低压高含水气井和停喷气井研究堵水和排水采气配套工艺技术体系;

  ④根据研究成果开展现场试验,并指导雅克拉区块生产井的后期开发。形成控水采气配套工艺技术体系、堵水和排水采气配套工艺技术体系。

  2、通过裂缝型白云岩注水可行性分析,研究配套巴什托区块注水工艺技术,同时开展油井堵水及注水井调驱技术研究与配套,从开始注水时就实施堵水调驱措施,防止注水水窜及油井水淹问题。

  3、结合雅克拉区块井筒完整性示范区建设方案,针对长期服役的井口装置和油、套管开展腐蚀监测及预测技术研究:

  ①统计各单井井口装置和油、套管的服役年限、腐蚀监测情况、修井检查的腐蚀情况,形成台账记录,并研究总结腐蚀规律;

  ②根据腐蚀规律和服役年限,制定相应监测计划、治理计划。

  三、工作室工作想法和建议

  1、工作室可以将人员分为各专业的特长组,在创新工作中对各个不同专业方向进行深入研究。采用“项目制”的运作方式,通过建立项目攻关小组,将工作室成员紧密的联系在一起,提升凝聚力和创新效能。

  2、开展调研,组织团队人员走出去学习兄弟单位创新工作室的创建经验及成果,开阔视野,拓展工作思路,打造品牌效益。

  3、创新工作室可根据工作需要,适时向领导小组提出招募,吸纳优秀人才加入工作室。

  创新创效工作总结 篇21

  一、领导重视,积极宣传发动师生

  接到大赛通知后,立即成立以刘学华校长为组长的领导小组,先后召开多次全体体教师会议,给各个教师布置任务,任务落实到人,安排一些骨干老师对学生进行大会宣传发动。整个活动做到了有计划,有组织地进行,学校领导全程关注。

  二、师生认真准备,积极参与

  在这次活动中,全校师生全员参与,我们进行了科技创新比赛项目的角逐,通过认真评比,层层推荐,学校集中初赛进行选拔,共向中心校推荐了一幅优秀的科幻画作品,我校结合乡村少年宫特色手工课程,举行“中国结”在我“新”的活动,并向中心校推荐。

  三、取得的成绩

  由于领导的重视,我校在这次活动中取得了可喜的效果:

  广大师生踊跃参与,热情极高。表现在两个方面:

  (1)学生竟相观看,取长补短。

  (2)学生勇于展示本班的成果。

  四、存在问题

  通过本次活动,我们发现在科技创新方面存在以下问题:

  1、对科技创新活动的认识、指导不够。

  2、对培养小学生科技创新兴趣的'力度不够。

  3、作品重量轻质,高质量的作品数量不多。

  五、补救措施

  1、加强素质教育,利用科学课教学加强对学生的指导,特别是在培养学生开放、创新的思维方式,动手操作、学以致用的能力等方面着力加强。

  2、结合实际,经常性开展科技创新活动,培养学生热爱科学、探索创新的兴趣。

  3、为了使此项活动深入持久地开展下去,达到开发学生智力,发展学生能力的目的,班主任和美术教师,应积极组织学生修改补充作品。学校今后还要展出。

  创新创效工作总结 篇22

  今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县各有关部门的关心指导下,班庄镇牢牢把握上级要求,以多种形势宣传、强调技术创新工作重要性,并通过多样化的交流,提高企业经营者的创新意识,开展好企业的技术创新工作,为发展创新型经济打下坚实的基础。

  1、抓好技术创新项目的开发,为我镇经济结构调整提供技术支撑。

  我镇把技术创新工作与加快产业结构调整、促进科学发展有限结合起来,以项目开发为载体,扎实开展工作。一是依托技术改造项目,推动企业技术升级,增强产品市场竞争力和附加值,激活企业发展内在动力,重点做好古城铸造厂技术改造项目。目前,项目新增建筑面积3200平方米,行车、刨丸机等设备安装基本完成,正在调试。二是依托资源优势和支柱产业,大力推动产业向纵深发展,延伸产业链,重点做好金正阳矿业超细石粉加工生产线项目储备工作,为企业做大做强、产业链式发展蓄足腾飞之势。

  2、抓好企业技术交流平台建设,逐步完善技术创新体系。

  一方面,主动与科研院校对接,为企业与科研院校牵线搭桥,获取经验技术支持。先后与南农大等高校建立长期和密切的合作关系,大力开展产学研联合开发,还制定了技术技术创新方面的激励政策,大大调动了技术人员技术创新的积极性,也使企业的创新成效充分显现。另一方面,积极组织企业参加研讨会、技术交流会、洽谈会、博览会、交易会,外出参观学习兄弟企业技术创新的先进经验,交流学习、取长补短,使企业创新理念不断提升。

  3、抓好科技型中小企业的培育工作,发挥其在技术创新版块中的示范作用。

  注重自主创新能力较强、产品科技含量较高、市场前景较好的中小企业培育工作,通过经济、技术政策和资金的扶持,提升企业创新理念。主要抓好企业与金融单位的合作,充分利用上级贷款优惠政策等积极因素,同时加强与企业之间的'沟通,了解企业面临的困难并及时帮助解决,保证企业正常运转。

  4、抓好项目管理工作,努力为企业提供优质服务。

  一方面,在项目选项上,通过联系专家论证等多种途径帮助企业选准项目;另一方面在项目的后续管理上,对项目实施项目跟踪,每季度进行一次检查,及时掌握项目进度,定期督促和了解项目的进展情况,保证项目健康发展。

  回顾全年的工作,虽然取得了一定成绩,但也存在着急需解决的困难和问题,主要有三点:一是技术创新基础薄弱,需进一步加强;二是技术创新人才匮乏、需要引进和充实;三是技术创新投入有限,受资金制约较多。

  创新创效工作总结 篇23

  加强和创新社会管理,事关巩固党的执政地位,事关国家长治久安,事关人民安居乐业;加强和创新社会管理,对进一步加大我镇社会管理的力度,全面提升我镇社会管理能力,按照市委、市政府《关于进一步推进社会管理创新工作的决定》(广委发[]17号)文件要求,年初,镇党委政府根据全镇社会管理的特点,专题研究我镇创新社会管理工作的目标和措施,成立了“金轮镇创新社会管理领导小组”,制定“XX年金轮镇创新社会管理工作计划”,全镇初步形成了从以政府为单一主体,单位管理为主要裁体,行政办法为主要手段,管控为主要目的的`传统模式,向政府行政管理与社会自我调节,居民自治管理良性互动的新型管理与单位管理结合运用、管理与服务融合,有序与活力统一的多元治理共建、共享新模式转变。现将我镇创新社会管理工作总结如下:

  一、提高社会管理创新认识,落实社会管理创新责任

  镇党委政府组织全镇机关干部、村(居)干部、企事业单位主要负责人认真学习了市委、市政府《关于进一步推进社会管理创新工作的决定》,明确了加强和创新社会管理工作目标,工作任务,镇成立了以书记、镇长为组长的金轮镇创新社会管理工作领导小组,制定了金轮镇XX年创新社会管理工作计划,镇与村(居)、企事业单位签订了创新社会管理目标责任书,村(居)与社(组)、企业与车间班(组)、事业单位与科室层层签订了创新社会管理目标责任书,并将创新社会管理纳入了年终考核。

  二、加强以村(居)为基础单元的社会管理模式建设

  镇党委政府加大了基层组织建设,特别是注重基层组织社会管理创新的硬件系统建设,如:镇便民服务中心,社区综合服务站,会议室,警务室,图书室,调解室,文体活动场所建成并全部投入使用。软硬件设施基本上达到了规范法、标准化,各社区全部配齐配强了村“两委会”班子,全镇初步形成了“网络化全覆盖”的社区管理模式。

  三、加强和创新非公有制经济组织和社会组织的管理

  全镇根据非公有制经济组织的特点进行社会管理分类。初步形成了生产型和服务型两大非公有制经济组织社会管理模式。镇经济发展办公室经常到企业了解企业内部管理情况,指导企业社会管理创新工作,镇党委办公室组织协会经纪人学习党的知识,将协会经纪人中的优秀分子发展成党员。指导协会形成“枢纽型”社会管理组织。

  四、加强社会治安重点地区综合治理

  根据全镇社会治安管理的特点,我镇加强了集镇周边、学校(含幼儿园)周边等重点区域治安安全隐患和突出问题的排查整治力度。根据农村公路建设情况,调整了治安卡点,加大了“三电”保护力度,全镇重点地区社会治安综合治理能力增强。

  五、加强和创新信息网络管理、健全网上舆论引导机制、提高对虚拟社会的管理水平

  镇党委政府高度重视信息网络管理,制定了“电脑”管理办法,明确规定机关工作人员未经镇党委批准,不能将党委政府信息在互联网上公告。镇派出所加大了信息网络监控力度,若发现有害信息要及时研判、封堵、删除。加强网络群体性的事件信息的搜集,掌握和预警,强化网络群体性的事件的应急处置。

  六、完善社会矛盾预防和化解机制

  镇创新社会管理工作领导小组组成人员高度重视建立健全稳定评估制度。镇、村(居)和企事业单位认真落实“维稳风险评估”责任制,加强矛盾纠纷调解组织网络建设,人民调解、行政调解、司法调解和信访疏导调解相衔接的“大调解”体系,推动了我镇社会管理创新。

  七、加强特殊人群服务管理

  镇党委政府狠抓了特殊人群的服务和管理,开展“一证通”试点,流动人口《居住证》办证率逐步提高,社会闲散青少年、流浪乞讨未成年人、服刑在教人员未成年子女、农村留守儿童的服务管理水平进一步提高。

  社会管理是一项复杂而艰巨的社会工程,按照市委、市政府关于社会管理创新工作的要求,我镇在社会管理工作上较过去有一些创新。但在社会管理创新工作方面力度上还不够,办法还不多,措施上还不完善。在新一届镇党委的领导下,加强社会管理创新目标评价考核,全面落实社会管理创新目标任务,整体推进我镇社会管理制度的各项工作,全面提升我镇社会管理创新能力。

  创新创效工作总结 篇24

  今年以来,界首市以国家高新区创建为中心,扎实推进科技创新工作,有力支撑经济社会高质量发展。现将界首市20XX年上半年科技创新工作进展汇报如下。

  一、持续推进国家创新型县(市)建设

  参加国家创新型县(市)创新能力监测评价工作座谈会,加快推进国家创新型县(市)建设。有序推进“100+N”开放协同创新体系建设,提高创新链整体效能。制定《界首市20XX年“百城百园行动绩效目标方案》,加快推进一批防护新材料先进技术成果落地应用。

  二、强化企业创新主体地位

  (一)提升企业创新质量。截至目前,有56家企业申报20XX年第一批高企认定,62家科技型中小企业入库公示。动员企业积极申报20XX年度安徽省科学技术奖,现有三个项目通过阜阳市提名。天能电池和南都华宇入选阜阳市研发投入十强企业。

  (二)提高企业创新能力。向阜阳市推荐31个项目申报20XX年省科技重大专项项目。恒益、瑞鸿、瑞琦参加重大科技成果工程化研发项目答辩,正在等待结果。东锦服饰计划获得20XX年省重点研发计划项目立项。

  (三)拓宽企业创新思路。组织企业赴南京考察学习,参加国际工程科技战略高端论坛,赴江苏省产业技术研究院、南京智能高端装备产业研究院等考察对接,推进我市机械智能制造领域的产业发展。举行20XX全球碳中和纺织循环经济(界首)论坛,深入探讨纺织循环经济发展,剖析发展难题,创造合作机会。举行碳中和背景下塑料再生技术的变革论坛,共同探讨碳中和背景下塑料再生技术的变革,助力界首塑料再生循环企业迈上发展新台阶。举办“碳中和背景下循环经济区域合作暨再生资源高效利用研讨会”,围绕长三角循环经济跨界示范、政策导向与循环经济产业健康发展等进行研讨和交流。

  三、促进产业链、创新链、资本链、人才链融合

  (一)加快提升产业创新能力

  国家铝基新材料创新型产业集群获得安徽省科技厅推荐函,汇报PPT初稿已完成。组织省级农业科技园区谋划开展3个相关项目,加大高标准谋划省级农业科技园区提质增效。谋划两个20XX年度县级乡村振兴科技项目,发挥科技对乡村振兴的助推作用。

  (二)不断营造创新创业氛围

  科技活动周期间,制定了切实可行的.活动方案,开展了系列科普宣传活动,在全市营造尊重科学、崇尚创新的氛围,催发创新内生动力。正在制定创新创业大赛实施方案,组织企业积极踊跃参赛。计划于8月上旬举办20XX年界首市青年创新创业大赛,主题为“智创未来青年领航”,已制定活动方案。

  (三)推进科技和金融结合

  正在推进设立高层次人才团队专项基金。加快商业银行在界首设立科技特色支行,探索设立支持科技创新的政策型银行。正在有序推进对接科技成果转化基金,争取在界首设立成果转化子基金。

  (四)集聚科技创新人才资源

  召开专题会议,确立对鼎洋生物基材料、迪惠新材料、深呼吸纺织、中科莘阳四家高层次人才团队的支持,签订股权投资协议。动员企业积极参加全国博士后创新创业大赛揭榜领题赛,对接高端人才,破解技术难题。

  四、构建开放创新协同体系

  (一)加快完善科技创新体制机制

  正在制定“种子企业—雏鹰企业—高新技术企业—瞪羚企业—独角兽企业—头部企业”梯次培育政策,打造梯次培育创新体系。召开科创委第八次会议,研究讨论界首市“十四五”科技创新发展规划,正在修改完善。

  (二)加快建设科技成果转移转化体系

  国家技术转移转化机构已对接。正在对接国家技术转移转化东部中心,谋划成立界首分中心。提升上海离岸科创中心实体化运作水平,举办高端峰会,促进企业与高校院所的交流合作。

  (三)加快共建创新平台

  天鸿新材料正在起草与四川大学的合作协议,拟于七八月份签订,共建产业研究院。吉祥三宝与东华大学功能性纺织新材料联合实验室签约有序推进,银河皮革和四川大学联合实验室已经签约。

  创新创效工作总结 篇25

  20XX年,我乡科技工作在乡党委、政府的领导下,在县科技局的指导下,认真贯彻党的十八届五中全会、省委十届七次全会精神和市县相关会议精神,紧紧围绕乡党委、政府的中心工作,服从和服务于全乡经济,积极开展科技推广、科技普及和科技应用工作,加强产学研结合,不断培育企业科技创新和自主研发能力,强化知识产权和专利意识,切实推进社会主义新农村建设,为农民增收提供科学技术支持。

  一、加强领导,健全班子

  乡党委、政府在科技管理工作中,坚持了一把手亲自抓科技工作,使科技工作做到了人中同到位、经费到位。乡党委、政府领导进一步完善了乡科技领导小组人员,健全了全乡的科技管理体系,加强了对科技工作的领导和协调,在管理上对内部人员进行了分工,巩固和壮大了科技队伍,乡党委、政府还将科技工作纳入了各村的年终综合考评。

  二、加大科普宣传力度,提高全镇人民科技意识

  我乡的科普宣传和技术培训重点立足于实用的原则,充分利用了各村有线广播,乡、村电教设备、示范基地加现场技术培训等 ,主要对种养殖大户、合作社成员、农村致富拔尖人才、科技致富带着人采取了室内与室外相结合,经验交流、观看电教光碟的方式进行宣传和培训,并将宣传和普及农业科技知识,传授先进实用的'农业生产技术进行了有机的结合。通过这一系列活动进一步激发全乡人民爱科学、学科学、讲科学、用科学的热情,提高全乡人民的科技意识和科技素质。

  三、积极引进农业新品种、新技术,增强农业生产后劲

  随着农业产业结构的调整与优化,开展农业新品种、新技术的引进、试验、示范和推广工作,已成为提高农业生产效率增加农民收入的重要手段,同时也是增强农业生产后劲的重要内容,为此我乡按照县委、县政府、县科知局工作目标和部署,积极开展科技推广引进新品种1个。

  四、20XX年科技工作计划

  20XX年乡党委、政府将重点抓好现有种养业基地,川牛膝种植基地,重楼种植基地,100亩天麻种植,核桃种植和羊肚菌种植等项目,做到村村有重点项目,组组有科技示范户。

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