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机电科工作总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不妨坐下来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编整理的机电科工作总结,希望对大家有所帮助。
机电科工作总结1
加强安全管理 提升人员素质 落实隐患整改。
一、安全供用电方面:
1、按期对10KV双回路供电线路,矿区、生活区、变电所、发电机房供电线路和设备的用电安全进行了检查,并对查出的隐患进行了处理。
2、按期对井下设备进行了防爆检查,给各项目部下发学习了“机电质量标准化标准、失爆判定标准、防爆电气设备入井、运行管理实施办法、机电奖罚制度、煤矿禁止使用和淘汰设备目录”等,加强了机电防爆管理。
3、按期对矿区和生活区发电机组进行了试用转和检查保养维护工作,更换了三滤和机油,发电机房增设了电暖气、添置了-20号柴油。确保了发电机的随时投运。
4、按照雨季三防相关要求进行了机电方面的雨季三防检查,对矿内设施设备进行了防雷接地电阻测试;并完善了内业资料。
5、完成了回风斜井10kv高压下井安装、完成了副井、风井井底临时水仓双回路排水系统,实现了双回路供电,加强了排水设备维护,确保正常排水,保证了安全生产。
6、按照冬季三防要求对地面供、排水管路、用电设施和供电线路进行了安全检查和管理。
7、完善了机电设备入井验收制度,严格把关真正做到验收合格方可入井投入使用,提高机电质量标准化标准。
二、提升运输安全方面:
1、按照质量标准化要求和提升运输管理制度加大提升运输管理和隐患排查力度,尤其是各项保护的试验、销轴、钢丝绳的检查、探伤,严格考核整改落实,杜绝了提升运输事故发生。
2、按照提升运输专项大会战检查要求,完善了提升运输各项资料,督促项目部遵照检测检验有效期限,及时落实了设备探伤、检测检验。
3、风井安装了助行器,减少了工人劳动强度,避免了爬车现象,确保了安全。
三、日常工作及现场管理:
1、跟踪督促各项目部完善井下设备、配电点、水仓、电缆、牌版吊挂等机电质量标准化工作。
2、按照停建整顿要求召开了专题会,对当前机电运输工作存在的问题进行了系统的安排部署,并三定落实,整改工作已全部完成。
3、完成了暖风炉的安装、投用,解决了副井井筒保温问题。
4、按要求完成了井下压风自救和供水施救设施的安装。
5、推行“手指口述、岗位描述、危险源辨识”规范操作、完善基础管理。
6、完善了灾防计划。
7、遵照《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录》,监督项目部更换了淘汰设备。
四、内页资料的完善:
1、按照质量标准化标准对机电、提升运输各项资料进行了整理、完善。
2、按照省、市、县各级部门停建整顿文件要求和机电装备、提升运输专项检查文件要求对内页资料进行了全面的细化整理、完善,现已整理完毕。
五、安全知识和业务技能的培训:
与新到的职工签订师徒协议,按培训计划对职工进行了全面的培训和实践操作练习,提高了职工的业务水平和安全意识。
20xx年机电安全工作计划:
1、按照机电质量标准化要求和复工验收要求加强管理,加大隐患排查督促整改力度,严格考核、落实,杜绝机电、运输事故发生。
2、跟踪落实了各级检查的安全隐患,完善了各项资料。
3、按期召开了机电例会,对当月机电运输工作进行了回顾分析和对下月的工作进行了系统的`安排部署与相应的
考核。
4、加强夏季三防和冬季三防检查,狠抓安全用电管理,管路保温工作,确保我矿供用电设备、供水管路、设施,安全、稳定、可靠的运行。
5、按要求进行各电器设备的测试、和提升设备、钢丝绳的检测工作,督促落实各项检修计划。按矿井接续计划要求督促完善各项机电、提升运输工作。
6、继续落实好各项目部“包机责任制度”和每旬完好、防爆检查。
7、落实好每天的机电科务会,加强机电班组队伍的管理,进一步提高人员素质,提高工作效率,做到超前计划,出现问题及时解决处理,把时间和精力放到现场,保证正常的安全生产秩序和人员的团结稳定。
8、继续做好专业技术、手指口述、岗位责任制、操作规程等专业知识的穿、帮、带和事故案例分析等安全教育工作,做好新到职工的传、帮、带工作。
9、督促35kv输变电工程工程进度,确保全矿供电安全、稳定。
10、编制20xx年机电管理制度和安全奖惩制度。
三百子煤业机电科
20xx年x月x日
机电科工作总结2
我作为机电科供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于煤矿安全生产中。
一、积极学习技术,努力提高自身业务
Xx年7月,在有关部门的带领下,我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间老师傅们求教,直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时,我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平。
二、合理供电系统设计,科学编制技术措施
在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省不少人力物力。我先后为井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则,除了固定每月两次的`高低压电气设备检修,还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程,我都要提前编制施工安全技术措施,严谨组织、科学编制,使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后,在施工前传达给每位施工人员并签字,严格措施的兑现,令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外,我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划,并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。
三、安全质量标准化,工作任务显成效
为贯彻落实矿下达的质量标准化工作,针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况,提出合理化建议,并制定科学的安全施工技术措施。
20xx年我主要参加完成了以下几项大的工程:
1.采区上部变电所安装及其供电线路的敷设
2.皮带暗斜井皮带电控系统安装
3.采区变频绞车电控、信号系统的安装
4.井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装
5.掘进面大型综掘机供电系统安装
6.行车间供电安装及掘进队供电系统改造
7.主井变电所更换变压器等
通过参加这些大型工程,我一边指导技术上的工作一边再进一步学习,积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。
四、做好本职工作,提高职工技能
在日常工作中,我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改,可以随时了解各变电所所带负荷,并负责对井下远程监控系统的维护。同时,我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下,不定期地组织电工进行技能培训,学习新技术,提高理论文化水平和业务操作技能,并经常组织各项技能比武,积极开展“QC小组”和“手指口述操作法”等活动,通过这些培训活动,不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力,大大缩短了处理事故的时间,有力保障了全矿的安全供电。
我在领导和同事们的帮助指导下,逐渐熟悉自己的业务,在工作中取得了一些成绩,但也深知自己的不足之处,如事故处理经验少。所以在今后的工作中,我要努力戒骄戒躁,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,严格要求自己,不断的学习与创新.不辜负矿、科领导对我的信任,努力成为优秀的技术人员,争取为矿的发展多做贡献。
机电科工作总结3
回顾过去,沧桑洗砺,春华秋实,一年来,机电的员工在杨矿长的带领下,厉兵秣马,团结奋进,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,突破和解决了人员少而工作量大的难题,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。
一、工作完成情况如下:
1. 完成了主通风机的安装,并投入使用,实现了在线监控。
2. 完成了主提升机的安装,投入使用并日常维护。
3. 完成了热风机组的安装。
4. 栈桥基础设施的安装,实现皮带的集中控制和保护,并安装 一键启动,为节省人力,提高效率。
5. 完成了15#主排水泵软启动器的安装,现已投入使用。
6. 完成防跑车装置的安装,目前处于试运行阶段。
7. 完成矿区主要地方监控以及井下瓦斯监测系统的安装。
8. 开始安装洗煤设备,为20xx年验收做准备。
9. 3#抽水工作一直在进展,由之前的水位13m降到水位0米, 为3#煤开拓的顺利进行扫清障碍。
10. 澡堂,锅炉房,充灯设备以及供水系统从临时已经步入正规 化标准。
二、所存在的问题:
1. 机电管理职能部门作用没有充分发挥。机电的工作包括两大方面:一是机电管理,另一是机电生产。由于管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没有充分发挥,以至造成机电 管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。
2. 机电技术力量薄弱,机电队伍整体素质较低,部分职工对机电标 准化工作认识不足。
3. 机电培训和考试走过场,达不到提高自身素质和技能的作用,未能实现“要我学”到“我要学”的转变。
三、经验心得:
以往矿上的'设备安装均由厂家承担,这样会有许多弊端,但现在厂家由技术安装转为技术指导,有以下优势:
1. 提高本矿工人技术技能,给工人提供学习机会。
2. 相比厂家安装,节省了资金,降低了成本。
3. 若设备出现故障,本矿工人可即可解决,方便快捷。
因此,古人的话“师夷长技以制夷” ,亦可用于我们的工作进展当中,不变的是学习,传承的是经验,用自己本矿拥有的有生资源发挥最大化可以解决难以克服的困难。
四、明年工作计划:
1. 大力发展机械化,强势推进矿井装备的自动化、数字化进程,发挥科技兴“机”,科技兴“安”,实现机电系统本质安全化,使我矿逐步实现自动化。
2. 建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理 人员,实行流程化管理,追求设备寿命周期费用最优化、正常化、规范化,扎实的做好设备综合管理工作,确保我矿设备安全经济合理运行。
3. 加强机电质量标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,常抓不懈,善于思考,敢于创新。
4. 稳定人才队伍,提高人员素质。努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围,给他们以施展才华的机会,引导他们树立主动工作观,培养爱岗敬业和职业技能。
总之,我们一定不辜负各级领导对我们的期望,我们将鼓足干劲,乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去,尽快完成从30万吨到120万吨矿井的转化,认真总结经验和吸取教训,积极配合,齐心协力,为建设安全、高效、和谐、美丽的雄山煤矿而努力奋斗!
机电科工作总结4
本月,在上级各部门领导的监督指导下,我矿机电工作总体良好,机电设备规范化标准化建设在逐步层层推进,取得显著效果,各项技术措施也正稳步落实。
我科室人员团结一致,严格执行上级领导部门下发的各项措施,抓安全技术措施,抓设备安装标准,抓职工思想教育,深入第一线,了解设备性能及设备维护保养情况,补添了各种记录和设备图纸等第一手资料,发现了机电系统中存在的漏洞,制定了一系列改造方案,订购了新型先进的机电设备。针对存在安全隐患及不规范行为的机电设备,提出了整改方案,编写了一系列安全技术措施,制定了全部的技术规范要求,下达到机电队与掘进队并责成其职工学习。同时积极参与了机电设备搬迁硐室的工作任务,承当了大型设备采购运输及调试安装检修的监察管理工作,密切配合供应科进行设备到货的验收工作,整理制订了每次的设备采购计划表。通过对每台设备编号挂牌,符合了机电设备一台一档的要求。整理了全部科室资料,对其重新分类分档,并建立了计算机模式化管理制度,强化了科室管理的业务水平。在其他科室领导的关心支持下,工作程序有条不紊,逐步走上正规渠道。
但还存在很多问题
第一:材料设备进货严重滞后,致使机电改造工作不能如期进行,不能圆满完成。在下一次的`材料购置计划申报时间拟订为每半月一次,更早的提交材料设备计划单。
第二:由于新型机电设备的引进,突显出机电工技术水平偏低,已不能满足安全生产的需求,在以后的一段时间内,需把培训机电工工作作为工作的重心来抓,定期培训,定期评比考核,尽快提高机电工的技术水平,同时加大对机电工操作过程中的管理力度。
第三:由于厂家的不同,设备之间存在不可兼容性,从而达不到理想的供电模式。不同型号的设备混乱替代,也使供电系统存在不合理性,严重制约安全生产的要求,还需进一步整改完善。
第四:一些设备的资料还有欠缺,还需进一步搜集补充和完善。
第五:电缆及设备出入井审批手续简单,故不能有效合理的管理在以后的工作当中,我科室人员同心协力,将以更加务实的工作态度,任劳任怨,一如继往的圆满完成各项工作指标,为公司的发展建设做出应有的贡献。
机电科工作总结5
20xx年上半年已经接近尾声,在公司和矿领导的正确领导下,在其他科室同事的帮助下,我矿机电工作人员团结协作,克服了人员不足、时间紧、任务重、环境复杂等多方面的困难因素,我矿机电管理工作取得了一定的成绩,各项管理制度逐步落实,开始走向正轨。现将20xx年上半年的工作情况及下半年工作安排总结如下:
一、20xx年上半年工作情况20xx年上半年工作完成情况汇总:
1、中央泵房设备安装完成并具备使用条件。
2、井下中央变电所设备安装完成并投入使用。
3、北风井瓦斯泵站安装完成,并移交给钻机队。
4、北风井风机房正式投入使用。
5、动筛车间设备安装:动筛跳汰机安装完成;原煤分级筛安装完成;压滤机安装完成;斗提机安装完成;高频脱水筛安装完成;破碎机安装完成4部皮带机安装完成(不含皮带)。
6、综合自动化系统安装:安全检测系统安装完成;人员定位系统安装完成;无线通讯安装完成。
7、空气压缩机:空压机到货。
8、主井装备:主井井筒装备标准段、非标段及防撞装置安装完成;主井井架副斜架组织装完成;立架组装完成;预计6月底井架起立完成;井架平台安装完成;绞车机械设备安装完成;绞车电控设备就位,二次线敷设。
9、机电科每月定期开展机电专项检查活动,成立了防爆检查小组,对我矿井上、下供用电及设备安全使用情况进行全面的检查,共查出隐患100多条,全部落实整改完毕。通过此次活动使我矿供用电安全管理及安全生产工作有了很大提高。
10、严格把控各施工单位五小件及电缆、配件的'使用,该用的用,能省则省,合理安排,杜绝浪费,有效控制生产投入成本。
11、配合机电部于5月份进行了机电技术比武活动,主要内容为矿井电钳维修工停送电操作、防爆电气设备接线、故障处理等,通过理论加实践的考验,提高了我矿机电人员的积极性和职工的实际操作水平。
二、工作中存在的问题
1、还需要加强职工业务素质培训工作。
2、继续建立健全机电各项规章管理制度。
3、随着安装工程的逐步增加,需要进一步加强现场监管。
三、20xx年下半年工作安排
20xx年下半年对我矿非常重要,为了实现矿井的早日投产,一系列的安装工程也将继续展开,因此下半年对我矿机电工作是一个很大的考验,我机电人员在分析外部环境和内部实情后,对下半年的工作做了如下安排:一、20xx年下半年工作安排1、主井井筒装备6月底完成2、主井绞车及电控安装5月底完成
3、井下给煤机设备、皮带机安装7月底完成(要求皮带基础6月底完成)
4、动筛车间至原煤仓皮带8月20日完成5、动筛车间至矸石仓皮带8月15日完成6、主井至动筛车间皮带9月10日完成7、原煤仓及矸石仓设备7月20日完成8、动筛车间设备安装6月底完成9、中央风井瓦斯泵站设备8月底完成10、压风机安装10月15日完成
11、机修车间设备安装及配电10月底完成12、中央风井井筒装备10月15日完成
13、生活水处理设备及污水处理设备安装7月底完成14、装车系统安装8月底完成
15、地面环网、无线通讯系统、大屏幕、安全监控系统、人员定位系统安装5月底完成
二、根据“20xx年度机电设备安装工程计划表”的安排,做好下半年的机电设备选型,合理安排设备进矿时间、施工时间,控制设备运量,防止设备积存过多,全面协调井巷工程、土建工程与机电设备安装工程有序进行,保证我矿20xx年供电系统、提升运输系统、通风系统、压风系统、排水系统、等各系统机电设备安装顺利施工。
三、继续加强机电提升运输队伍的建设,加强学习培训,
全面提高全员安全素质与技术素质,建立一支高素质、高战斗力的机电提升运输队伍,以适应现代化矿井建设的需要。
四、继续完善管理机制,强化安全管理。加强基础管理,完善组织机构和职责,提高机电事故预防和应对能力,掌握必要
的知识和技能,提高机电职工自救、互救能力。
五、积极推进机电安全质量标准化建设,干标准活,每完成一项工作,标准化就达标一处。严格实行机电设备完好标准,杜绝失爆,保证设备的完好性,做到“五不漏”,井下供电做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”。
20xx年下半年,机电科将在机电矿长和其他矿领导的支持领导下,继续努力工作,为实现我矿安全顺利投产而努力。
机电科工作总结6
今年以来,机电科在矿党委、行政的高度重视和领导下,在矿关工委的大力支持和精心指导下,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真学习贯彻科学发展观,紧紧围绕全矿生产大局,努力提高综合素质,以培养有理想、有道德、有文化、有纪律的中国特色社会主义事业的者和接班人为目标,在加强思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年员工的综合素质等方面做了大量,现将一年来机电科关工委工作开展情况简要汇报如下:
一、提高认识,注重队伍建设
加强组织建设是做好关工工作的关键,为此,机电科党支部高度重视,把关工委的工作列入重要的议事日程。成立以书记为组长、团书记为副组长及技术室青年团员为骨干的领导小组,并邀请资历深的老同志担任特邀委员,进一步建立健全的组织机构,完善相关制度、基础条件建设,使队伍不断扩大,并充分发挥这支队伍的优势和作用,把我们现在已经建立的骨干队伍、志愿者队伍、专职干部队伍的积极性充分调动起来,为青年员工综合素质教育搭建良好的平台。
二、加强思想建设,提高青年员工素质
我科现有青年员工46人,其中国共产党青团员32人,占全科人员比重的1/4,是机电科的中坚力量,提高青年员工的综合素质是非常关键的。依托关工委为载体,为青年员工提供加强思想道德建设学习和教育的平台,定期组织青年员工学习培训,并每月进行一次学习交流会,激励启发青年员工的工作热情,提高青年员工思想素质和工作能力。同时深入学习贯彻落实科学发展观,提高青年员工的思想认识,不断提高工作水平。
三、强化安全理念,提高青年员工自主保安意识
安全是煤矿企业生产的头等大事,在安全工作中,一些年轻的员工不同程度地存在对安全工作重视不够,安全生产意识不强,制度执行不力,特别是自主保安意识不够,责任落实不到位、违章作业等现象,零星事故时有发生,给全科安全生产带来一定的影响。为此我科加大了安全投入、加强了对青工管理、落实了各级安全责任制,强化了对青工的安全培训,现已有了明显的成效。
四、积极开展各项,增强员工的综合素质
紧紧围绕党委的工作中心,开展一系列的活动。始终贯彻一条主线就是加强和改进青工的思想政治工作。20xx年是"中国共产党成立90周年",我科关工委领导小组对科内青年员工进行以"学党史、颂党恩、跟党走"为主题的感恩教育读书活动,并以青年员工深入了解党90年的光辉历程为目的进行了学习心得交流,收到良好的教育效果。领导小组还围绕未成年人的成长健康对全科人员进行"未成年人零犯罪"的思想教育活动,培育未成年人正确的思想道德行为规范,预防未成年人犯罪。紧紧围绕建立和谐基层单位,举办了"如何争创优秀车间班组"、"如何做文明现代青工"等教育活动。同时开展了一系列的竞赛活动,如练功比武、"五小攻关"等内容,既调动了大家的积极性又提高了专业技能。
五、学习典型树立新风,营造良好的学习氛围
我科领导小组还举办了"认真学习典型,人人争做典型"活动。李鹏同志是机电科机加车间钳工班长,他工作认真努力,经常为检修设备加班延点,甚至于在深夜入井维修设备,消除隐患,为井区的正常生产以及安全给予保障。该同志还在业余时间勤学专业技术并自己购买了《钳工手册》、《矿山机械》等书籍,以及自学了CAD制图,他在提高了自己理论水平的同时还能带动其他员工的学习热情,是领导的好帮手。活动中还涌现出很多优秀的员工,他们能在平凡的岗位上做出不平凡的事,()是青年员工学习的榜样。通过树立典型大大提高了员工的工作热情和积极进取的工作态度,掀起了学习的热潮,引导青年职工塑造积极向上的理想信念,爱岗敬业,争当企业卓越员工。
六、突出工作重点,开展帮教活动
机电科是个技术单位,没有过硬的.技术和专业知识就意味着将被淘汰,但是很多年轻职工经验不足,无法独立完成任务。针对这点我科实行了师徒帮教活动,而且还签订了师徒合同,收到了很明显的效果。最为突出的就是机加车间的杨君和刘丙全这对师徒,刘丙全同志今年25岁,20xx年来到机电科当时还是个什么都不懂的毛头小子,经过这些年的磨练,现如今已经是可以独挡一面的技术精英了,还担任了钣金班组的班长,而且在今年一季度的技术练功比武活动中取得了第一名的好成绩。可以说,这一切都是跟他师父杨君的精心栽培是分不开的。在建立师徒关系开始师父杨君就把自己多年所学到的技术和经验一点一滴的传授给他,没有一丝保留。刘丙全自己也说过,如果没有师父杨君就没有自己的今天。如今刘丙全也已成为了师傅并把自己的技术传授给他的徒弟。机电科像这样的有为青年还有很多,在这里就不多举例了。今后的工作中我们会把这项工作做的更好。
在机电科党支部领导下,经过全体关工委成员的努力,我科的关心下一代工作取得了一定的成绩。我们面临很大的压力:员工素质水平参差、关工人员力量薄弱、开展活动有待进一步全面、丰富……我们深知我们肩上的责任很重。然而不管情况如何,我们要在矿关工委的领导与指导下,通过我们的宣传发动,依靠我科全体同仁的共同努力,尽我们的最大热情与责任感,积极探索关心下一代工作的新形式、新途径、新方法,将今后我科的关心下一代工作做得更好,更加体现特色,更加富有成效。
机电科工作总结7
20xx年上半年已经接近尾声,在公司和矿领导的正确领导下,在其他科室同事的帮助下,我矿机电工作人员团结协作,克服了人员不足、时间紧、任务重、环境复杂等多方面的困难因素,我矿机电管理工作取得了一定的成绩,各项管理制度逐步落实,开始走向正轨。现将20xx年上半年的工作情况及下半年工作安排总结如下:
一、20xx年上半年工作情况
1、中央泵房设备安装完成并具备使用条件。
2、井下中央变电所设备安装完成并投入使用。
3、北风井瓦斯泵站安装完成,并移交给钻机队。
4、北风井风机房正式投入使用。
5、动筛车间设备安装:动筛跳汰机安装完成;原煤分级筛安装完成;压滤机安装完成;斗提机安装完成;高频脱水筛安装完成;破碎机安装完成4部皮带机安装完成(不含皮带)。
6、综合自动化系统安装:安全检测系统安装完成;人员定位系统安装完成;无线通讯安装完成。
7、空气压缩机:空压机到货。
8、主井装备:主井井筒装备标准段、非标段及防撞装置安装完成;主井井架副斜架组织装完成;立架组装完成;预计6月底井架起立完成;井架平台安装完成;绞车机械设备安装完成;绞车电控设备就位,二次线敷设。
9、机电科每月定期开展机电专项检查活动,成立了防爆检查小组,对我矿井上、下供用电及设备安全使用情况进行全面的检查,共查出隐患100多条,全部落实整改完毕。通过此次活动使我矿供用电安全管理及安全生产工作有了很大提高。
10、严格把控各施工单位五小件及电缆、配件的使用,该用的用,能省则省,合理安排,杜绝浪费,有效控制生产投入成本。
11、配合机电部于5月份进行了机电技术比武活动,主要内容为矿井电钳维修工停送电操作、防爆电气设备接线、故障处理等,通过理论加实践的`考验,提高了我矿机电人员的积极性和职工的实际操作水平。
二、工作中存在的问题
1、还需要加强职工业务素质培训工作。
2、继续建立健全机电各项规章管理制度。
3、随着安装工程的逐步增加,需要进一步加强现场监管。
三、20xx年下半年工作安排
20xx年下半年对我矿非常重要,为了实现矿井的早日投产,一系列的安装工程也将继续展开,因此下半年对我矿机电工作是一个很大的考验,我机电人员在分析外部环境和内部实情后,对下半年的工作做了如下安排:
(一)20xx年下半年工作安排
1、主井井筒装备6月底完成
2、主井绞车及电控安装5月底完成
3、井下给煤机设备、皮带机安装7月底完成(要求皮带基础6月底完成)
4、动筛车间至原煤仓皮带8月20日完成
5、动筛车间至矸石仓皮带8月15日完成
6、主井至动筛车间皮带9月10日完成
7、原煤仓及矸石仓设备7月20日完成
8、动筛车间设备安装6月底完成
9、中央风井瓦斯泵站设备8月底完成
10、压风机安装10月15日完成
11、机修车间设备安装及配电10月底完成
12、中央风井井筒装备10月15日完成
13、生活水处理设备及污水处理设备安装7月底完成
14、装车系统安装8月底完成
15、地面环网、无线通讯系统、大屏幕、安全监控系统、人员定位系统安装5月底完成
(二)根据“20xx年度机电设备安装工程计划表”的安排,做好下半年的机电设备选型,合理安排设备进矿时间、施工时间,控制设备运量,防止设备积存过多,全面协调井巷工程、土建工程与机电设备安装工程有序进行,保证我矿20xx年供电系统、提升运输系统、通风系统、压风系统、排水系统、等各系统机电设备安装顺利施工。
(三)继续加强机电提升运输队伍的建设,加强学习培训,全面提高全员安全素质与技术素质,建立一支高素质、高战斗力的机电提升运输队伍,以适应现代化矿井建设的需要。
(四)继续完善管理机制,强化安全管理。加强基础管理,完善组织机构和职责,提高机电事故预防和应对能力,掌握必要的知识和技能,提高机电职工自救、互救能力。
(五)积极推进机电安全质量标准化建设,干标准活,每完成一项工作,标准化就达标一处。严格实行机电设备完好标准,杜绝失爆,保证设备的完好性,做到“五不漏”,井下供电做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”。
20xx年下半年,机电科将在机电矿长和其他矿领导的支持领导下,继续努力工作,为实现我矿安全顺利投产而努力。
机电科工作总结8
我矿原煤提升和掘进进尺成绩喜人,安全形势平稳,机电设备运行良好,为各项目标、指标的完成奠定了坚实的保障基础。
在矿领导的正确领导下,机电科上下统一思想,坚定信心,树立了安全运行,管理创新,服务到位,追求卓越的管理理念和机电业务保安“零”伤害、机电运行“零”事故的奋斗目标,通过强推点检制度,狠抓检修,狠抓精品工程创建,狠抓专项整治活动,狠抓机电隐患整改,狠抓设备的审批回收,确保井上下机电设备的安全运行,充分发挥机电龙头作用。
一、主要成绩与主要工作
1、元月份,矿机电运输整体达标工作迈上新台阶,各机电队迅速掀起达标高潮,其中运一队—600车场、北井工区北副井井底大巷、机五队—370机巷及三2—21051机巷皮带线实现了动态达标。
2、二月份,开展了《电缆排查专项治理》活动,基本消除了电缆吊挂死角,并对全矿运输材料车辆进行改造,规范了斜巷材料车的加工、使用及维护。
3、三月份,开展了《斜巷轨道运输专项治理》活动,完成机电设备年度测试工作。
4、四月份,开展《主排水系统专项治理》活动,完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的`除锈、防腐工作,并且完成对井上电气设备防雷测试工作。
5、五月份,完成三煤二部猴车及—630水平变电的安装运行工作。
6、六月份,主井改造项目取得实质性进展,前期土建工程施工进展顺利。
7、七月份完成了年度检修计划编制及设备、材料上报工作,新庄煤矿获得《20xx年度国家级安全质量标准化煤矿》的光荣称号。
8、八月份,信息自动化建设取得新成效,机一队压风机房实现无人值守。压风机控制由人工控制改为PLC电脑控制,通过光纤通信方式将数据传输至调度室,实现了压风机调度室全面监控、启动与停止。
9、九月份,完成—700至—600共1200米三部强力皮带的安装调试工作。主井进入机电安装阶段。
10、十月份,百年大计工程主井改绞后试运行成功;北井工区成功对副井钢丝绳进行了更换,用时25小时,创北副井换绳新记录;矿井反风演习历时2小时,反风期间主通风设备运行正常,获得了圆满成功。
11、十一月份,顺利完成年度检修所有项目,达到了年度检修的预期绩效,我矿引进大功率硬岩掘进机井上试车成功。
1—11月份,新庄煤矿共进行综采设备整体安装、回撤5次,大修4次;综掘机安装回撤5次,大修4次,有力的保证了矿井的安全生产;在机电业务保安工作方面,重点排查了主提升、运输,矿井通风、供电、排水系统等方面的隐患,并做好关键设备的日常检修、维护工作,杜绝系统事故的发生。同时不放松生产设备的管理,截止9月份,共开展机电专项检查36次,检查401队次,查出隐患1816条,全部按要求整改,确保了机电安全。
另外,我们还加强了机电科内部管理,实行专业服务承诺制,要求专业技术人员“四到现场”,即设备管理到现场、设备检查到现场、设备工作协调到现场、设备问题处理到现场。
积极开展创建机电亮点工程,为了激发和调动区队工作积极性,我们开展了月度机电亮点工程创建工作,以点带面,要求机运队每月不少于两个亮点,采掘队每月不少于一个亮点,并且对保持的和增加的均有特殊奖励政策,目前通过抓亮点对整体工作产生强烈的推动作用,亮点不断出现。
有效开展了机电专项治理活动,专项活动的开展,使工作更具有针对性,确保了在不同时段、不同区域、不同类别的机电工作更扎实有效。坚持了机电设备定期检查,提高了检查质量,加大了机电隐患整改力度,对查出的机电隐患严格执行“三不”处理政策,即:机电隐患检查出来可以不罚款,但是凡出现对查出的隐患不整改、不及时整改、不彻底整改一律进行严厉的行政和经济惩罚。今年以来,机电隐患基本做到了100%整改。
加强小型设备的管理与检修,组建了“小电器、小工具”修理车间,将以前不被重视的灯、铃、按钮、接线盒、锚杆机、风钻进修统管统修,管理逐步细化,即做到物尽其用,又节约了成本。
二、存在问题
1、随着矿井开采延深,生产环节多、线路长、范围大,设备管理难度逐渐增大。
2、主井提升系统的井筒装备仍是薄弱环节,需要加强管理,以后需要改造。
3、新庄矿没有设备周转场地,设备回收、周转、考核难度大。
4、一些机电配件质量难保证,严重影响了设备正常运行,导致影响生产。
5、熟练的机电维护人员缺乏,设备正常维护保养很难保证,致使设备运行质量下降,运行成本增加。
三、下一步工作打算
1、继续完善各种规章制度,为机电管理提供完善的制度保证。
2、继续强化基层区队的预防检修意识,充分利用好检查检修时间,保证检修质量。
3、加强机电设备维护保养,认真抓好机电设备点检,确保设备运行良好。
4、继续深入开展机电质量标准化工作,亮点创建工作,定期检查工作,专项政治活动等,进一步夯实机电管理的基础,提高机电管理效果。
5、走出去,学习先进矿井的新的管理方法,提高管理水平。
6、加强基层技术培训,提高职工的整体素质,机电技术培训任务分解到区队,形成区队的自我培训的自我造血机制。
7、积极做好副井提升系统的改造方案考察与确定工作,彻底改变落后的调速方式,积极使用先进的变频节能技术。
机电科工作总结9
进入20xx年以来,机电科坚持贯彻集团公司及上级一系列文件指示精神,全科干部职工面对集团公司及煤炭系统的形势,思想上、行动上时刻与公司党委、行政保持高度一致。在公司党委、行政的正确领导下,在集团公司机电处等有关处室的大力帮助下,狠抓安全生产、机电会战,紧紧围绕安全开展工作,深化、细化各项工作,加大管理力度,使我公司机电工作取得了很大成绩,圆满完成了各项工作任务。回顾今年以来的机电工作,主要成绩如下:
1、狠抓质量标准化工作,文明生产保持良好状态。
质量标准化是一切工作的基础,我们认真组织职工学习了《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》机电专业有关内容等,并组织有关人员进行了考试,提高了机电质量标准;进一步加强了职工的安全教育,职工都把上标准岗、干标准活当成自己的自觉行为。充分发挥了专业组管理人员的作用,狠抓了现场机电设备面貌管理,严格执行了每天生产区队电工工长点名、汇报制度,继续推广季度重点会战和示范区队相结合的办法,从源头上抓好了质量标准化工作,不断加大对现场面貌的整改力度,使标准化工作整体上了一个新台阶,在月度和季度达标检查中,通过了集团公司验收。
2、狠抓节电工作。
今年,我公司到了关井闭坑最后阶段,原煤产量较低,1——11月原煤产量33.1 6万吨,完成集团公司30万吨的计划。为搞好节电工作,机电科统一思想,提高认识,根据用电实际情况,成立了以科长为首的用电管理领导小组,制定了20xx年考核指标,狠抓节约用电、节约电费支出,严制度、严管理、严考核,千方百计节约资金支出。
(1)加强生产用电管理,对井下各采掘区队的供电不定期进行检查,对违犯用电规定的单位进行考核。
(2)从4月5日——5月27日对井下-55、-100水仓进行了彻底清挖,共清挖淤泥4450m3,并经集团公司验收合格,增加了蓄水能力,减少了开泵时间。
(3)及时调整井下用电负荷,减少变压器损耗,严禁出现大马拉小车和设备空转现象。根据现场实际情况及时调整井下用电负荷,7月份回撤了3100变电所3台高防、3台变压器及配套低防开关。
(4)严格控制副井和3200绞车上下人员的时间和人数。
(5)加强对外转供电用户的用电管理,外转供用户全部实行了高压计量,并将所有计量箱焊死,加大了巡回查表密度和力度,杜绝了偷、盗用电现象。
(7)加强电费的回收力度,电费回收率达到100%。
通过加强管理,今年1——11月份,我公司煤炭产量33.16万吨,企业用电量2394.09万kwh 。
3、狠抓了春检、秋检工作和供电安全检查,雨季“三防”预防性试验,冬季“三防”工作。
(1)对各转供线路、变电所进行了安全供电检查,配齐灭火器材,清理变电所室内卫生,保证了供电安全。
(2)对电源一、二、三线路下树木进行了清理,共清理各种树木233棵。
(3)在3月份清扫高压线路7条,共计10.167千米;试验、安装避雷器26组,对保安用具进行了试验,对宿舍楼房接地电阻摇测160多处的基础上,多次组织人员进行了检查。对井下接地电阻进行了摇测。
(4)对地面变电所、中央变电所、风井变电所、-100变电所等电气设备进行了检查检修。共检查检修高压盘66块,变压器13台,低压配电盘15块,确保了供用电安全。
(5)对电机、电缆、变压器等进行了试验。共校验继电器59组,做到继电保护灵敏可靠;试验电机25台、电缆72条、变压器13台,确保设备的正常运行,做到继电保护灵敏可靠、设备正常运行。
(6)清挖了-55、-100水仓,共清挖淤泥4450m3,并通过了集团公司的验收。6月25日,对-55、-100主排水泵进行了联合试运转,达到了预期的效果,验证了供电能力和排水能力满足矿井要求。
(7)协助鲁泰工程公司施工的白大线路(110kV)跨越我矿电源线路工作。
(8)严格按照集团公司及矿文件要求,建立了防洪值班室和防洪值班制度;对地面防洪水沟进行了检查,地面生产系统、井口周围共准备防洪沙232袋;对防雷电设施进行了全面检查;制定了雨季“三防”应急抢险预案,6月15日和7月29日进行了防洪抢险演习。
(9)大风大雨时,将主副井绞车、转供线路等停电;大风大雨过后,加强供电线路的检查,对存在的问题安排计划处理,确保了安全。
(10)8月份,为认真接受泰安安全监督管理局关于三起触电事故教训,我公司召开了机电安全专业会,组织对地面供电系统进行了全面排查,机电科组织人员对地面党委楼、行政楼、教育楼、安全会议室安装了带有漏电保护的配电盘,实现了层层供电分开。整理完后,由地面安监科与使用单位签订了用电安全合同,使人人有压力,确保了供电安全。
(11)8月20日,副井筒敷设安装了下井四电缆(ZQD41—3×150)310米,确保了井下供电安全。
(12)对地面生产系统、井口周围等窗户进行了封堵。
(13)认真接受了近期电器设备事故,加强了对电器设备检查力度,做到谁检查谁签字,对存在的及时进行了整改,确保了供电安全。
4、实施质量意识,不断提高设备内在质量。
针对我矿机电设备老化,投入减少的实际情况,我们不断对维修工加强质量意识教育,以提高维修质量、杜绝机电事故为目标,今年以来,事故影响生产时间明显下降,确保了提升运输系统的畅通和供电安全,保证了安全生产。
(1)元月份,主井更换了主电机;4——6月份对主、副井主电机进行解体检查、检修;对主、副井大轴、制动杆、深度指示器传动轴、天轮轴进行了探伤,对天轮测量了垂直度、水平度,确保了主副井提升安全。
(2)1月份-200绞车更换钢丝绳600米;3月份主井绞车更换钢丝绳520米,7月份副井绞车更换进口钢丝绳520米,并对吊挂装置进行了探伤;8月份对人车进行了重载脱钩试验,9月份主拉杆探伤;9月1日——11日,副井更换罐道42根;10月份副井更换了双钩罐笼,并进行了重载脱钩试验和不脱钩试验,确保了提升安全。
(3)对中央变电所至各采区变电所高压电缆进行了防腐,4月份对-55、-100防水门进行防腐。4月20日和10月20日对南石门、七层东大巷进行了防水门关闭试验。
(4)每月由机电副总、技术科、安监处、机电科长、机电科工程师、技术员等组织一次提升系统月检,对各种安全设施,安全保护装置全面检查试验,确保了提升系统安全正常运行。
(5)对-55和-100泵房主排水系统水泵进行了全面检修,并进行了水泵性能测定。
(6)大修各类开关200多台,小电800多件,检漏继电器20台。
(7)元月份风井更换了2#风机吸风侧风门,确保了通风设施完好;9月份,矿井进行了反风演习;10月份,风井更换了1#风机2#轴承,确保了风机安全运行和矿井通风。并对备用电机进行了检修。
(8)每月由生产矿长、机电副总牵头,对机电运输、供电等系统进行检查,排查不安全因素,及时处理,确保了安全。
(9)在设备老旧杂的情况下,1——11月份安全顺利提升原煤33.16万吨,
(10)为保证采场接续的供电需要,元月份3206变电所回撤2台变压器,2台高防开关,8台低防开关,安装于3100变电所;2月份回撤3100变电所5台变压器,5台高防开关,20台低防开关;4月份回撤3208变电所5台变压器,5台高防开关,20台低防开关;撤除铠装电缆600余米。7月份回撤了3100变电所3台高防、3台变压器及配套低防开关。
(11)严格执行了每天2小时检修,顺利完成了矿井月度停产检修,确保设备安全正常运转。
(12)今年矿为解决职工吃水问题,在宿舍打了两眼吃水井,机电科先后组织对宿舍热交换站水泵和宿舍北泵房水泵进行安装,安装后水泵运转正常,能够达到设计要求,满足职工用水。水泵安装工程为矿节约安装费8万余元。
(13)加强地面生产系统设备的检查检修,新仓皮带机更换了主动滚筒轴承;原煤翻笼更换了主、被动轴;振动筛更换了吊挂器,确保了运输。
5、狠抓材料管理。
我公司机电设备老旧杂,只有降低成本,才能促进更好的发展。为进一步降低成本,深挖内部潜力,开展了节支降耗活动,利用不检修时间,进一步加强了修旧利废力度。机电科根据实际情况,制定了切实可行的.材料管理管理规定,将材料费用分解到各班组,每月对各班组材料费使用情况进行公开,并严格按照奖惩规定对各班组进行奖惩。1—10月份,全科使用材料费用18.88万元,比计划节约8.12万元。
20xx年机电工作打算及主要措施:
为确实搞好20xx年机电工作,机电科将在认真总结20xx年工作经验教训的基础上,按照集团公司、我公司及上级一系列文件指示精神的要求,紧紧围绕机电安全开展工作,进一步加强管理,严格落实责任制,制定有效的管理制度,领导靠上抓,严格考核,实行重奖重罚,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与其他各项工作的关系,充分调动广大干部职工搞好安全工作的积极性。
1、统一思想,提高认识,搞好宣传发动,使职工从思想上重视安全生产,杜绝轻伤及各类较大侥幸事故,搞好安全。
2、进一步加强“双基”建设工作,夯实安全基础,保证安全生产长期健康发展。
3、加强对机电运输重大问题和事故隐患的排查治理,执行好重大问题和事故隐患定期排查制度,及时排查事故隐患和薄弱环节。加大对现场问题的整改。
4、进一步加强《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》机电专业有关内容等的学习,进一步加强了职工的安全教育,确保安全。
5、加大对设备的检查和维修,严格落实岗位责任制、包机制,保证提升运输畅通。
6、进一步加强供用电安全管理,完善供用电制度,采取有效措施,抓好供用电安全,并继续抓好节电工作,进一步加强管理力度,加大对用电单位的量化考核,充分调动专业人员的积极性,加大检查力度,杜绝违章用电,尽最大可能把电耗降到最低点。
7、根据实际情况,加强机电设备回撤工作,制定专项回撤安全技术措施,回撤时,领导要盯在现场,搞好机电设备安全回撤。
8、积极配合公司完成-55、-100闭坑隔离、排供水工程,确保我公司地面用水。
机电科工作总结10
20xx年是我公司不平凡的一年,在公司党总支、董事会的正确领导下,全部同志的通力合作下,以“永争第一”为宗旨,在加强机电部内部管理不断提高业务素质和服务意识的同时,圆满完成了公司下达的各项工作任务。
一、20xx年工作任务完成情况具体包括以下内容:
1、副斜井主扇风机安装、回风井主扇风机安装调试。
2、更换给煤机。
3、空压机双回路完善。
4、瓦斯抽放泵站安装调试。
5、更换Φ110排水管路500m。
6、新安装抽放管路5000余米。
7、更换主排水泵2台。
8、全矿1-11月份安全用电7425006度。
9、新增设备183台,外修1116台件。
10、主扇风机房改造、配电室电气工程安装调试。
11、对主扇风机、副井提升机、主排水泵、斜井人车进行了性能测试
二、20xx年工作打算
20xx年即将来临,我们将一如既往得把本职工作做好。明年我部全体人员将对机电质量标准化更细、更严、对机电运输管理工作在今年的基础上将更严、更紧,将机电运输事故率仍保持零的.纪录。对全矿大型设备勤检查、早计划做到心中有数、及早检修,不能让设备带病运行。全部人员分工合作,紧密团结在公司领导周围,为公司的长远及安全高效发展做出应有的贡献。
三、工作建议
1、正确处理安全与生产的关系。 在市场经济条件下,一些煤炭企业的领导面对煤矿生产经营比较困难的现状,不能正确处理安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系,当安全工作与生产或其它工作发生矛盾和冲突时,不能做到生产为安全让路,生产服从于安全,而是把“安全第一,预防为主”的方针撂在一边。
重生产效益轻安全生产。个别基层领导只重视生产效益,不讲安全管理和安全教育,说什么“生产效益拿到手,一俊遮百丑。”认为有了经济效益就有了一切,这种认识上的片面性,导致生产组织上的主管武断性,不能正确地处理好“生产必须产全,安全促进生产”的辩证关系。
因此,在发展市场经济的形势下,坚持以经济效益为中心,是每个企业必备的生存条件,其实安全生产本身就是一种效益。安全生产与经济效益之间相互的关系,用句农谚比喻“安全是‘天’,效益是‘地’。只有‘天’风调雨顺,‘地’才能长出好庄稼。如果遇上天旱、天涝、或遭到洪水、冰雹的袭击,再肥沃的‘地’也枉然”。
2、正确处理好公司的长远发展
产业结构调整是煤炭工业发展的必然归宿。煤炭资源越挖越少,总有一天要枯竭。延长煤矿的寿命,开展多种经营,延长产业链,煤矿转产是煤炭开采行业发展的客观规律,也是煤炭行业必须解决的一个重要课题。煤炭工业可持续发展就是要提前考虑矿井资源枯竭后,企业经济如何发展,人员如何安排。在这方面,我公司转产发展要超前制定规划,设立煤矿转产发展资金,建立煤炭企业转产、转型发展援助机制,促进产煤地区经济和社会协调发展。
机电科工作总结11
20xx年是个不平凡的一年,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走,回顾这一年,机电科工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高,围绕上一年制定的工作计划,本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面:
一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化
安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使机电设备处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。在这一年全面推进技改,提高企业整体素质。
机电管理是煤矿生产的重头戏,质量标准化精细化是安全生产的保障。现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠集团公司及矿领导的支持,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,逐项工作进展顺利。我们的主要做法是:
二、全面实施“三到位”原则
进入20xx年,我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“三到位”管理原则,即“认识到位,工作到位,落实到位”。认识到位:机电管理是煤矿生产的重头戏,质量过硬才能保证煤矿安全生产。要求机电科全体员工要认识自己的岗位,认清自己的职责,实事求是,扎扎实实做好本职工作;工作到位:努力学习本岗位的专业知识,从理论中走来到实践中去。深入现场了解各种电气设备的运转,维护和修理情况。弄清各种开关设备的原理,发挥自己的`所长,努力拼搏;落实到位:认真贯彻执行集团公司的安全方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定。落实有关机电管理指导方针。机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。
三、保运转、创达标,双管齐下
进入20xx年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。在井下对六大系统做到了充分的完善。对主井梯子间也进行了加工和安装。对主井提升箕斗也进行了改造和安装,对井口运输方面也加大了改造,大大提高了运输能力。对主井变电所低压供电系统进行改造安装,以确保供电安全。对副井提升系统进行了改造和更新,对提升机进行了更换,井架的拆装,提升信号机的安装等,并取得了一定的成果。
四、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开
机电科工作作风,向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。 质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进。机电科牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想,紧紧围绕“质量标准化”,定目标、抓落实。领导的高度重视和支持,为机电管理工作搭建有序、高效的平台。机电工作不是一个科室就能完成的,我们机电科质量标准化工作,得到集团领导及矿领导的大力支持,在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证,质量标准化工作是一项复杂系统工程,既需要自身付出最大的努力,更需要领导的支持和方方面面的协作,集团公司及我矿各级领导多次深入井下现场检查指导工作,提出了一些指导性意见,同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调和解决。领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志,激发了我们的工作热情,从而更好地推动了质量标准化工作的顺利开展。
五、展望未来,任重道远
我们机电科在20xx年度工作中,虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们机电会一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。 在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。
机电科工作总结12
上周工作内容:
1、35KV变电站进展情况:
2、对三个井筒进行了全面的防爆检查,对查出的问题进行了整改处理。
3、对两个项目部提升运输系统的钢丝绳、销轴、钩头、吊桶、托辊进行了检查,并要求项目部对制动系统进行了调整。
4、将机电完好标准、失爆判定、机电奖罚制度、质量标准化标准等资料下发到各项目部进行学习。
5、对钢丝绳检测仪进行了软件系统升级。
6、对回风斜井井下排水设备检修维护。
7、处理配电室保护器、互感器故障。
8、针对矿内经常停电且送电恢复时间长的问题,结合矿内实际,制定了停送电工作流程及注意事项。
9、到明业参加警示教育后,写了观后感,与安监科对项目部进行了安全教育培训,增强了全员的安全意识。
10、组织各科室和探水队利用公司的旧水管安装了380米供水管路、水泵、线路并投入运行。
11、进行了“机电、运输质量标准化”对标打分。
12、完成了灾防计划的二次修定。
未完成的任务及原因:
1、供水管路只安装到了临建办公区,下一步需观察水源水量、管路焊接、计划高扬程水泵,条件满足就继续安装供水管路。
2、因项目部制动系统配件不到位,人员不足,主副井提升系统密封件更换还为完成。
存在问题:
项目部绞车司机、配电室、空压机房人员短缺,发生停电不能及时切断负荷,不能保证在规定时间内恢复送电,部分电钳工、绞车司机无证上岗且业务不熟练,存在重大安全隐患。下周计划:
1、与安监配合督促项目部配齐岗位人员,对无证的电钳工、绞车司机进行培训办证。
2、条件允许继续安装供水管路,预计安装450米。
3、继续做好回风斜井水泵检修维护。
4、加大力度做好机电防爆检查、提升运输系统检查。
5、完善机电运输安全质量标准化打分考核资料。
6、与供电部门加强沟通协调,进行供电系统大检查,避免或减少我矿无计划停电时间。
7、配合探水队做好探水工作的设备安全、供电安全。
8、加强机电人员提升系统知识的培训学习。
9、加强特殊工种手指口述的.练习。
10、主副井提升系统密封件更换
11、加强雨季三防检查,并完善内业资料。
12、参加矿内各部门组织的安全活动。
13、对照检查标准,完善各项资料,做好迎检工作。
14、加强设备管理,重新落实包机责任制。
15、收集机电、运输事故案例,对全员进行培训教育。
16、加大隐患排查处理和处罚,机电隐患7.5%并不可怕,可怕的是发现不了隐患,所以机电科要进一步加大隐患排查处理与整改落实的力度。
机电科工作总结13
光阴如梭,繁忙中又迎来了新的一年,20xx年转瞬将成为历史。这一年里我们的工作是有意义、有价值、有收获的,回顾这一年的工作历程,我们深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏精神,过去的一年在公司领导的正确领导下,较好的完成了公司和矿下达给我们的各项指标任务。机电系统全年实现人身及机电设备事故为零的管理目标。机电设备管理、装备水平及机电技术又上了一个新台阶,现将工作总结如下:
一、各项设备管理考核指标完成情况
设备管理综合考核达到90%标准,即设备完好率95.9%、待修率为3.8%、事故率为0、防爆合格率100%,组织机电设备安全隐患排查,全年查出隐患全部得到处理和解决。
二、主要工作回顾
(一)供电设备改造、安装。
1、更换地面绞车房配电柜
由于地面绞车房配套提升设备属淘汰产品,设备老化、性能落后,保护不全,存在很大安全隐患。为保证矿井安全生产,我们打签报,造计划,于6月份购进了一套新型智能JD-BP37/38X系列高压提升变频调速设备。设备到矿后,我机电科充分考更换设备可能造成的影响,制定了详细的设备更换施工方案及施工安全技术措施,并且全科人员在不影响正常工作的前提下,全部参加配合厂家进行施工。经过三夜昼连续工作完成安装调试。经试运行,设备性能、指标均达到设计要求,运行正常,真正实现了地面绞车房全智能的系统。
2、锅炉房经过一个多月对除尘器进行改造,使原来不达要求的设备符合环保要求,完成对6吨锅炉的检修。
3、随着掘进完工,要求设备搬迁,同时安装皮带11部,并完成风水管路的`布置,以及电气设备的安装,为各队组做了不少辅助工作,保证了矿井正常生产。
(二)今年以来,完善了专项阻燃产品验收制度,对入井的矿用电缆,运输皮带认真审验煤安证,阻燃性能不符合要求,拒绝入井。认真落实责任制,谁验收谁负责,要求验收人签字,验收结束后,详细记录备案。同时也积极筹备抗静电性能测试的工作。
(三)机电设备检测校验工作
1、20xx年度我科依照煤矿《安全规程》规定:今年5月份请山西省煤矿安全检查局矿用安全技术检测中心来我矿进行大型固定设备年度检测校验:提升机、空压机、水泵、通风机、各类仪表顺利检测并取得运行许可证、安全准运证和检测检验报告,保证了大型设备性能指标安全可靠运行。
2、6月份我矿请有资质单位对我矿阻燃皮带、电缆、进行阻燃性能测试,而且取得合格证书。
3、6月下旬完成了对井上、下高压配电变压器配电柜,井下高压防爆配电箱保护及变电所还有入井高压电缆、绝缘用具等的预防性试验,保证了电气设备安全运行,保护灵敏可靠性以及操作人员的安全。
(四)日常工作
1、完善皮带机和提升斜巷保护装置。我矿井下煤炭主要靠皮带运输,所以对运输加大安全投入,每架皮带机都安装了皮带机综合保护装置,并定期不定期检查试验皮带机综合保护装置的可靠性。
2、斜巷运输执行三固定、四保险,信号方面安装了语音双打信号和斜巷信号综合控制装置,提升钢丝绳每班检查磨损情况,超过标准立即更换,不留一点安全隐患。
3、对井下机电设备严格管理,防爆开关全部使用两防锁,有效防止了擅自开盖违章操作。
4、今年我科对所有设备档案进行重新整理,特别对大型机电设备建立“一机一档”,内容包括:设备出厂资料、安装调试记录、验收报告以及“防爆合格证”“生产许可证”此外还有设备运行中存在的问题等。如此使设备健康状况一目了然。并对设备台帐建立了电子档案,以应对井下设备流动性大的特点,建立电子档案后便于随时更新设备档案信息,使设备管理更精细。
5、我科还及时绘制更新规程中规定的井上、井下供电系统图、井下设备布置图、井下运输系统图、排水系统图、压风系统图等。很好地服务了矿井安全生产。
6、根据设备运行状态及时制定设备月检修计划及计划检修项目保证了生产设备健康运行。7、根据设备的负荷变化情况及时调整保护值,使各种电气设备在额定值下运行,保证了设备的安全。并按《煤矿安全规程》中规定,对井下电气设备接地电阻测试,远距离漏电保护进行合理测试,保证井下工作人员的人身安全。
8、在井下安全生产中职工所需的矿灯和自救器,我科实行专人管理,对矿灯更新、更换和自救器气密检验、过期更换都一一建档管理,做到了有据可查,便于考核。
9、机电科每月专门组织数次对井下各机电设备隐患排查行动,对查出问题限期整改,而且落实到人。同时下发“问题隐患整改通知单”,特别对失爆问题严厉批评教育并用经济手段进行处罚。在机电设备事故处理方面,坚持事故分析制度,并做到“四不放过原则”特别是在职工教育方面和制定事故预防措施方面狠抓落实,有效扼制类似事故发生。
(五)软件资料方面:
1、进一步完善了机电、运输各类规章制度;
2、建立健全了“机电、运输”岗位责任制;
3、完善各种记录、台账;
4、及时填绘更新各种图纸;
5、编制了各项安全措施;
6、及时上报各类报表、方案;
7、完善质量标准资料;
总的来讲,20xx年我们机电科在公司各级领导正确指挥和引导下,工作取得不朽的成绩,这些成绩要归功于全科协同努力,归功于各队组的积极配合。但我们也认识到由于我们工作模式陈旧与现代企业发展不协调,精细化管理还做的不够好,所以今后的工作中,我科将提高科员的业务水平和管理水平,解放思想大胆尝试、务实创新,为公司今后的发展多做贡献。
机电科工作总结14
本周工作内容:
1、对生活区,矿区供电线路和用电安全进行了检查,并对查出的隐患进行了处理。
2、回风斜井井下排水设备维护,水仓接地处理,放水孔检查。
3、对电钳工进行了手指口述练习和安全知识学习,现电钳工手指口述达到了熟练程度,还需进一步规范心想、眼看、手指、口述的动作。
4、按期对机电设备进行了防爆检查,对提升系统进行了检查和钢丝绳检测并完善了提升系统检查项目和远方漏电试验记录、措施、制度。
5、对办公用电负荷进行统计,并对大功率用电器进行了规范管理。
6、完成1-6月份的`电量上报工作。
7、对探水队进行电工培训。
8、针对近期阴雨天气,在雨前、雨中、雨后分别进行了雨季三防检查,并完善了内业资料。
9、参加了地测防治水全员培训,和“崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安”的大讨论。
10、生活区2号楼供暖改造完成。存在问题和未完成的事项
1、我矿的绞车司机证件已经到期,需进行再培训换证。
2、矿内宿舍部分插座老化,需更换。
下周计划:
1、做好电钳工手指口述和安全知识考试工作。
2、针对项目部工期转换,职工操作不熟练容易造成机电、提升运输等设备损坏的现状,进一步加大隐患排查力度,对高压供电系统和提升系统各项保护进行检查试验。
3、更换大同矿建项目部高压互感器,在项目部生活区安装电度表,加强供用电管理。4、做好电工培训工作。
5、监督、配合后勤供暖改造工程,确保本周完成全部供暖改造工作。
6、对照检查标准,完善各项资料,做好迎检工作。
7、做好其他工作安排。
机电科工作总结15
安全才能发展、服务才能发展,转眸之间20xx年的工作已经结束。回顾走过的一年,20xx年是宝石山公司历经拼搏取得采矿权的关键一年;20xx年是宝石山公司践行安全发展的实践年;20xx年是宝石山公司发扬龙马精神真抓实干的一年。20xx年是宝石山公司践行项目发展的一年。机电设备科在公司、董家河磷矿的正确领导下,以安全生产为己任、以供用电服务为宗旨,紧紧围绕公司总体工作目标开展了各项工作,现将工作总结如下:
一、全年安全工作的回顾
做好安全工作是实现科学发展的重要前提;做好安全工作就是公司最大的经济效益。一个不重视安全工作的员工是一个不合格的员工,一个不重视安全工作的领导是一个不称职的领导。因此在日常工作中,我们始终把机电安全工作放在首位。经过全员的共同努力,全年无用电事故,无人身事故、无设备事故发生,全年实现安全“零”事故目标。
1、做好全员安全培训工作。做好岗前培训、开展危险预知活动是防范安全事故的有效方法。年初我们对特种作业人员进行了安全培训。公司拿出专项资金分批次对设备操作人员进行了作业资格取证学习,做到了先培训,后持证上岗。针对宝中变电站电压等级高、危险系数大的现状,为确保宝中变电站安全运行,达到与国家电网同网、同管理的要求,避免误操作事故的发生,公司选派专人到国家电网培训基地进行专项学习。
2、对机电设备做到定人定机。目前,公司所属的机电设备较多,单台设备经济价值均较高,我们有义务、有责任保持设备的完好性。本着对公司负责的态度,我们对机电设备实行了定人定机。通过定人定机,有效提高了操作人员的熟练程度,减少了误操作的发生。通过定人定机,完善了设备的保养,同时也提高了操作人员的责任心。通过定人定机,提高了设备的完好率,全年没有发生影响安全生产的事例,促进了安全生产工作。
3、实行“横向到边、纵向到底”的安全管理模式。我们的生产区域点多面广,人员结构比较复杂,因此要明确每个人的安全责任。安全工作成于众人之功,安全工作需要人人把关、人人努力。安全工作不可能由个别人或者某个部门做好,因此我们对机电人员划定了责任区域,实行责任到人的办法。我们对所有的机电人员都签订了安全生产责任状,并交纳了一定数额的风险保证金。通过明确责任到人的办法,收到了“事事有人做,行行有人管”的效果。
4、加强巡回检查,开展隐患排查工作。“责任重于泰山、隐患险于明火”,我们不能头痛治头、脚痛治脚,安全工作重在预防。我们在日常工作中,做到定期、不定期进行巡回检查,对检查中发现的问题及时进行整改。通过深入一线的走动式管理,掌握了生产一线的安全状况,从源头治理了安全隐患,此举有效促进了安全工作。
二、全年参与的工作
1、参与井下复工前的安全治理工作。要确保安全生产工作,首先要确保有一个安全的作业环境。为此我们对所有的机电设备进行了检测、保养、检修,只有安全性能合格的机电设备才能投入使用。为确保用电安全,我们尽一步规范了井下照明、动力线路。为开好头、布好局,我们努力做好复工验收前的各项工作。根据公司要求,3月3号将S9-250KVA变电台区启用,用于安全生产。
2、公司大力增加安全投入,增设购置整改设备设施。为实现机电本质安全,提高作业效率,公司今年先后购买HBT-75KW输送泵1台、混凝土搅拌运输车1台、东风工程车1台、混凝土喷射机1台用于井下喷锚支护工作;购买LWT-60电动挖掘机1台用于井下充填工作;购买CAT-306液压挖掘机1台用于井下整改工作。为解决井下线路长、压降大的现状,改善井下用电条件,确保井下通风、采掘用电,今年四月份在998下磷层架设95铜芯电缆500米。
3、为确保1080井下卷拱支护用风的安全需要,公司购买双螺杆20立方米LU-110空压机一台。为不影响安全生产,针对宝中变电站的实际建设情况决定分二步走:前期用柴油发电机发电供空压机使用,后期宝中变电站投入后用宝中变的电供空压机使用。LU-110空压机运到现场后,用最快速度组装了柴油发电机和启动配电装置。通过多方协作配合,现场安装调试后,以最快的速度交付生产使用。
4、为治理井下安全隐患,创造安全作业条件,安排专人参与卷拱台车的制作与安装。1080井下地质结构较差,破碎带较多。为确保卷拱支护安全,公司决定自制卷拱台车。针对以前没有做过的现状,公司高度重视,组建专班。前期抽调专人参与学习制作;后期抽调由张国新牵头、余丙华负责设计制做卷拱台车。今年共计制作卷拱台车二台并顺利投入卷拱使用。
5、为实现本质安全,改善用电质量,1080工区重新布置安装变电台区,安装增设使用S11-500KVA变压器一台,安装低压配电柜三面。该变电台区的投入使用,有效确保了1080井下整改与地面工程建设的用电需求。
6、根据公司的统一用电规划,为确保用电的安全性、经济性、可靠性,今年10月15日将原998工区的S9-250KVA变电台区、办公大楼的S11-100KVA变电台区负荷由农网殷董线转移到宝中变电站内。
7、为确保998地面货仓的改扩建,根据董家河磷矿的安全需要,将原货仓上部的变电台区迁移至1022井口。该变电台区架设70铝芯10KV高压电缆410米。为锻练队伍,节约费用,我们在不请外来技术人员的条件下,组织自已的人员制作10KV高压电缆终端头二套,埋设接地网70米,安装S9-250KVA变压器一台。
三、35KV宝中变电站的项目建设与使用情况
1、宝中变电站的项目建设得益于公司领导的前期论证、科学决策。由于我公司探转采后用电负荷较大,而原有的农网殷董线已无法满足安全生产的需要。为了今后20年内的发展需要,公司领导未雨绸缪,放眼未来、超前规划。公司领导通过与原夷陵水电公司、樟村坪镇政府多次沟通、协调、规划,按照技术可行、安全可靠、经济优化决定从35KV果管线上T接取得用电电源。我公司张董事长亲自参加前期35KV果管线路输电工程建设专题办公会议。通过此次办公会,为宝中变电站的用电来源打下了基础。为实现规模效益、合作共赢、科学发展,公司领导从实际出发,从节约土地、节约资金、节约人员角度,决定和中海油化学宜昌矿业有限公司共同合资建设宝中变电站。
2、宝中变电站的建设情况。宝中变电站外线架设于20xx年9月18日开始。我们在架设该外线过程中一并考虑了998井口和土地垭风井的架线用电要求。我们架设35KV线路一条,共计2.7Km;架设10KV线路二条,共计2Km。宝中变电站站内土建和电建于20xx年7月19日正式开工建设。宝中变电站在建设中始终把安全和质量放在首位,始终做到按图纸、按施工工艺和技术规范进行施工。宝中变电站在建设过程中指定专人加强现场监管,建设中没有发生安全事故和质量事故。宝中变电站完成场地平整及硬化840平方米;完成二层全框架混凝土机房581平方米;安装完成35KV开关柜5面;安装完成10KV开关柜21面;安装完成二次保护测控柜15面;安装主变压器二台,共计6500KVA。
3、宝中变电站的申报工作。由于20xx年度国家电力体制进行重大改革,原夷陵水电公司被分割为发电公司和供电公司两大块,宝中变电站的搭火方案与申报方案遭到否决。公司面临着变电站无电源可用的难题,面临着推翻原有设计新建一个35KV开闭所搭火的两难选择。如果推翻原有设计,我公司将面临增加大额投资,延长建设工期的后果。公司高层领导对此高度重视并积极应对。通过与市、区供电公司领导的多次沟通与协调,20xx年6月20日宝中变电站的T接供电方案通过了市供电公司组织的专家评审并取得用电批文。
4、宝中变电站的资金使用情况。宝中变电站计划投资预算为1300万元。中海油化学宜昌矿业有限公司和宜昌宝石山矿业有限公司实际投资911.6390万元,我公司实际为宝中变电站投资383.20xx万元(不含20xx年度果管线集资款33万元, 不含变电站土地及土地平整费)。
5、宝中变电站的运行情况。宝中变电站的建设得到了公司各级领导的高度重视和大力支持。通过多方努力,20xx年9月19日,宝中变电站一次性的通过了市供电公司组织的专家验收并搭火送电成功。目前宝石山公司所有用电负荷均由宝中变电站提供。宝中变电站已投入使用了两个回路,用电容量共计850KVA。按照与国家电网同网、同管理的要求,宝中变电站现安排有二名运行值班人员,实行24小时不间断值班制。目前,宝中变电站各运行记录完善、设备运行平稳,其安全性、经济性、可靠性已初步显现。
四、开展成本管理,力求为公司创造效益
企业在为社会创造价值的同时,要为自身获得较好的经济效益。因此我们在日常工作中,要用较少的投入,获得较大的产出。我们矿山成本费用中,电费支出占较大比例,而我们日常的电费支出中,基本电费又占较大比重。因此如何控制基本电费的支出,是我们控制费用成本的一个重点。通过深入了解国家电网的电费政策,目前基本电费的交纳方式有二种:一种是按KVA收取,即28元/KVA;一种是按用电需量收取,即42元/KW。通过对比,如按基本电费缴纳,宝中变电站每月要交71400元的基本电费;如按40%的需量缴纳,宝中变电站每月只需交42840元的基本电费。通过多方论证,最后我们选择第二种交费模式,此种方式每月可为公司节约28560元的基本电费。宝中变电站投入运行后,本着规模用电、集约用电的理念,向规模要效益。20xx年10月15日,我们及时把998工区的S9-250KVA台区、办公大楼的S11-100KVA台区并入宝中变电站内,由宝中变电站统一对外供电。此举每月可为公司节约基本电费9800元。
五、明年的工作思路
1、进一步做好特种作业人员的业务培训工作和取证工作。 明年我们面临的基建与改造任务繁重、面临的不确定因素较多,因此所承担的安全压力也较大。要做好明年的工作,必须依靠我们的员工队伍。在以后的工作中我们会使用更多的机械设备,这给我们提高了劳动生产率,但同时也造成了一定的安全隐患。做好业务培训工作,是我们做好安全生产的有效方法。因此我们要改进和加强我们的业务培训工作。我们的业务培训要和实际工作更好的加以对接,要在实践中加以总结和提高。
2、做好西采区土地垭风井高压配电室的规划与建设工作。 土地垭风井是董家河磷矿的主通风井,它的安全作用较大,起点较高,服务年限较长。因此我们要高标准规划好、建设好、使用好。明年我们要对土地垭风井进行科学的选址。风井地址确定后,我们要确定变压器的容量和线路架设工作,要高标准建设好配套配电硐室并投入使用。我们要确保配电容量能满足今后30年内的安全通风需求。
3、要高标准建设好1080地面的`压风站。
在今后的采矿技术中,风动凿岩和风动喷锚支护设备较多,用气量较大,因此我们要科学规划好压风站。目前压风站的厂房建设已接近尾声,明年面临的主要工作是从安全可行性、技术先进性、经济合理性的角度对空压机及配套配电柜进行论证、定型和安装工作。在压风站的建设过程中,存在最大的难度在于空压机与配电启动装置的匹配问题。要处理好匹配问题,就要将空压机与配电启动装置统一综合考虑,不能将空压机与配电启动装置分割处理。我们建成的空压机站既要技术先进、安全环保、又要节能经济。
4、井下中央配电所的论证及建设。
要达到年产80万吨的规模,井下配电设施需要进行科学的规划和论证。根据董家河磷矿的安全需要,井下共需配备6个高压配电硐室和一个集控中央配电所。明年我们在科学规划的基础上,要先期建成中央配电所并投入使用。由于中央配电所是今后井下的用电负荷中心,因此建设起点要高、安全性能要可靠、容量充足并留有发展余地;要能满足今后20年内发展用电。
5、998井下主运输道运输系统的建设与投入使用。 要达到年产80万吨的规模,运输系统的完善与否是制约的一个重要因素。因此我们明年要高标准架设700米的双运输轨道系统。在架设过程中,我们要严格按设计方案、按工艺组织施工。建成以后的轨道运输系统要能满足安全生产的需要。
六、在以后的工作中应努力的方向
1、努力做好机电安全工作,确保人员和设备安全。我们不仅需要一时的安全生产,但更需要长期的安全生产,因此我们要开展安全标准化工作。标准化工作理论性较强,因此理论要与实践相结合,要用理论促进实践工作。我们要用标准化的管理、标准化的操作、标准化的现场指导实践,用标准化促进安全生产工作从而实现本质安全。
2、规范机电设备的内业管理。我们要科学制定各工种的操作规程和作业流程。科学实用的操作规程是确保安全生产的有力保障,因此我们要对各工种的规程要不断加以总结和完善。我们要用科学的规程为安全工作保驾护航。我们要建立规范的机电设备管理台帐,对各种设备的使用状况要做到心中有数。我们要收集整理设备的各种技术资料,并分类别建立机电设备档案。只有规范的设备技术档案,才能为我们合理使用设备提供科学的参考。
3、要下功夫开展危险预知活动,掌控各工种的危险源而加以防控。对待安全生产工作,我们要时刻保持清醒的头脑,保持清晰的思路。我们要在预防上多下功夫,要多到生产一线去发现问题和解决问题,确保安全零事故目标的实现。
4、要与时俱进,要有针对性开展各项专题学习活动。目前宝石山公司正在经历又一个大发展、大跨越的机遇期。公司正在大量采用各种新设备、新工艺、新材料。因此,我们唯有不断的主动学习才能适应公司的快速发展。目前,机电操作人员结构较复杂,操作的水平高低不同,但学习的氛围不浓。因此我们要从机制上下功夫,要建设一支学习型的员工队伍。
5、做好团队建设。个人的力量是有限的,个人英雄主义是做不好工作的。一个人有他的长处,也有他的短处,因此仅仅个人的优秀是不够的,我们需要的是一个团队的优秀。我们要优势互补,因此我们要加大团队建设的力度,要用好现有的人员,要对年青人加以培养,要实行传、帮、带。我们只有思想统一了、认识提高了,我们才能形成合力,才能形成1+1>2的效率。
6、做好沟通协调工作。我们处在一个信息共享的社会,闭门造车是做不好工作的。我们要反对部门本位主义,要加强各部门和各工种的分工和协作。我们要充分发挥每个人的主观能动性。只有人员用对了,我们的安全生产才有保障。我们在以后的工作中要讲究方式方法,要征求各方面的不同意见,要用项目管理的方法为领导决策提供科学的参考。
回顾一年的工作,我们有付出、有收获、有成长、也有希望。我们在公司、在董家河磷矿的正确领导下,虽然做了一定的工作,但离公司的跨越式发展还有较大的差距。在今后的工作中,我们要进一步提高部门的安全意识,用安全促进各项工作发展;我们要进一步提高部门责任意识,我们只有本着对企业负责,对个人负责态度,我们就能做好各项工作。我们要进一步提高部门服务意识,用优质服务促进公司的安全发展。我们要进一步提高团队意识,集体的力量是无限的。只要我们在公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,就一定会实现宝石山公司的和谐发展、科学发展!
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