天车工作总结（精选17篇）
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以提升我们发现问题的能力，快快来写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编精心整理的天车工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
天车工作总结 1
一、实施该课题意义：
我厂天车大部分为建厂初期所上，天车经过将近10年的运行，设备已进入事故多发期，同时我厂现有天车30余部，每部天车备件有60余种，每个备件的故障都会影响到天车的正常运行，而天车设备运行的好坏会直接关系到生产的节奏。所以备件的管理工作凸显重要。
二、课题的技术难点及可行性：
a、我厂天车大部分从技改部接手，普遍存在图纸不全的现象，个别天车就没有图纸，这给备件管理工作带来很大难度。所有备件只能自己实测，同时由于天车正在保生产运行中，不允许把备件拆开实测，又进一步加大了备件管理的难度。
b、通过天车这几年的运行情况和天车的维护记录可以发现很多天车备件损坏的原因为天车生产厂家设计缺陷（如4#和9#天车主传动传动轴设计过短，天车夹钳设计经常伤卷）或天车安装时安装调整精度差（如1#钢卷库天车啃轨）的原因，这钟情况下单纯的更换备件并不能解决问题。
c、我厂天车订货分属不同厂家，有太重、大起、银起、新起、中原等。各个生产厂家都有自己的生产标准，有时两个天车备件的图号、型号都一样，但两个实物却不同，如果备件弄错，会影响生产节奏。
d、不同生产厂家的天车选用的设计标准是不同的，这就造成同吨位、工作级别相同的天车选用传动件的标准不同，同时也造成天车备件数量比较繁琐，每种备件都要备齐，相应的也增加了库容量，而有的备件有可能几年不用，这也占用了大量资金。
e、我厂天车运行状况比较复杂，设备故障率较大，同时，设备的工作存在间隙性，故障发生没有严格的规律可循，所以造成了备件的'需求量不稳定，这就造成了订货时备件的数量无法掌握，很容易造成资金的占用和浪费。
f、我厂自投产后开始订购天车备件起，天车备件生产厂家已更换了好几批，与此同时，国家也不断推出新的技术标准，我厂天车上备件技术标准也不尽相同。同一种型号，不同厂家做出的备件有时也不相同。近两年邯钢新上ERP后，备件统一招标，有时生产厂家中标后不到现场进行实测，只按照自己的生产标准根据图号或型号制作备件，把备件送到现场后，验货时才发现与现场实物不符，就很有可能影响生产。
三、课题采取的主要措施：
a.争取把天车所有备件重新实测一次，有条件的尽量拆开实测，其余的根据厂家提供的图号再结合生产厂家选用的标准自己重新设计。
b.根据天车所存在问题，找出问题原因。对天车设备进行调整，个别部分进行重新设计。
c.对不同厂家的备件进行重新整理，对一部分备件进行改造，重新设计，尽量对备件尺寸进行统一，减少备件数量。
d.对不同生产厂家的备件统一制作为一个标准，更换备件时成套更换，为以后备件的统一奠定基础。
e.加强对设备的点、巡检，在线监控备件的使用情况，定期对备件进行检查和更换，统计不同天车备件的使用情况和更换周期，合理申报和库存备件。把备件资金控制在合理范围。
四、课题目标完成情况：
达到的目标：课题完成后，要使天车备件库存更合理，天车备件数量减少，减少库存量，释放出部分占压的资金，同时合理设备备件数量。通过改造可以更大限度的使设备运行在健康状态。针对课题具体的目标是；
a、课题实施后的四个月内，完成所有天车图纸的测绘工作。
b、课题实施后的十个月内，争取对个别天车的设计缺陷进行处理，同时对天车备件的不合理性进行调整。
c、对天车图纸进行整理，争取不同厂家备件进行统一管理，实行统一标准，减少备件数量。
d、课题实施后的一年内，完成对天车备件的优化，实行备件的在线监控，优化备件管理，把备件订货及占用资金控制在合理范围。目前正处在图纸测绘阶段，图纸基本测绘完毕。
天车工作总结 2
兔年将逝，龙年来临，为了顺应时代的潮流，紧跟公司前进的步伐，为了在新的一年里更好的完成自己的本职工作，现对过去一年的工作如下总结：
一、紧密团结在以李总为核心的`公司领导层的周围，坚决服从上级领导，个人利益服从公司利益，坚决执行上级的命令，牢记要一切行动听指挥。
二、严格遵守公司的各项规章制度，按时上下班，团结同事，处处以身作则走在员工的前面起到模范带头的作用，能及时把公司的通知评比，文件会议精神等传达给员工，对员工提出的意见问题等认真做好记录，及时上报，起到上传下达的作用。
三、忠于公司，兢兢业业，务实干好自己的本职工作。
1、负责每天洗车房的日常工作，做好班前五大检查，洗车机日常保养检查，气泵、水栓、吸尘器等等保养检查，并认真填写相关表格，发现问题及时上报，维修人员确保机器正常运转。
2、每天做好员工的摘星评分，月底做好员工的考勤，月会总结每月必报等工作，如实记录，按时上传人事部、财务部便于工资的核算。
3、狠抓员工个人卫生和洗车房环境卫生，洗车是一个服务行业，要替客人把车擦干净，首先要搞好自己部门卫生，员工的仪容仪表(头发、帽子、胡子、指甲、衬衣、领带、围裙、鞋、工牌、工服)必须达到公司标准才能上岗，洗车房广场垃圾桶、小红车、水桶吸尘器等都具体责任到人，每天打扫，每天检查，不合格就立刻整改，直到整改合格为止。
4、由于洗车房人员流动性大，新人较多这一年来不间断不定期地对员工进行一系列的培训，如员工的仪容仪表培训，毛巾的使用与摆放工具的使用与归位，如何与顾客交流等，重点培训洗车房擦车工作流程， 让员工严格按工作流程操作，把好擦车质量关，真实的为顾客服务，力争让顾客放心、满意。
5、对于工作中出现的一些事情或投诉，及时上报上级领导，不瞒报，不退缩，不逃避，亲身参于出面处理问题，分清责任，把损失尽量减到最少，让顾客消费在月福满意在月福，让员工相信公司相信领导。 四、严格管理，赏罚分明，要求洗车房每一个员工都遵守规章制度，忠于职守，不串岗，不脱岗，不扎堆，随时随地注意自己的言行举止，对于表现良好者和违纪人员，严格按员工处罚条例进行奖罚，让当事者心服口服。当然在过去一年的工作中也有一些不中之处.
1、对员工思想工作做的还不够细致，没能解决一些员工的切实困难，导致这些员工流失，结果九月、十月份洗车房一度出现人员紧缺现状。
2、对设备维修知识学得少。
3、对其它部门(如营业厅、工程部)业务知识欠缺，今后本人一定扬长避短，不断学习不断提高自己的业务水平，努力工作，争取做一个合格称职的主管。
天车工作总结 3
今年以来，在车间各级领导的关心帮助和正确指导下，带领全班精心操作，安全运行，以优质的服务快速有效地完成了各项吊运任务，并积极抓好天车设备的维护维修。保障了电解各项生产的顺利完成。
在此，现将天车班一年来的工作情况向车间领导总结报告如下：
一、取得的成绩
天车的安全管理工作重点有两方面：一是天车工的安全教育；二是设备的安全检查。天车工的误操作和设备的带病运行是导致事故发生的重要因素。所以，我的工作主要是从这两点入手。
1、天车工的安全管理
天车工的思想稳定、精力集中、热爱本职是保证天车安全操作的重要前提，目前员工思想复杂，工作八小时之外的生活等事务繁忙给工作带来了很多的不安全因素，如喝酒、上网、兼职、做生意、情绪不佳等，导致了睡眠不足、精力不集中，给生产造成了很大的安全隐患。对于此严重问题我主要从以下几方面作了努力工作：首先我利用工作之余与他们进行交心谈话，正确的引导他们。
向他们指出天车安全操作的重要性，并例举一些案例事故的原因，引起他们对安全工作的重视。合理安排下班后的事宜，杜绝疲劳上班、酒后上岗等危害因素；其次利用每天班前或班后会15分钟我将每天工作中每名天车工操作中存在的问题以及我提前预见到的和发现的问题的进行总结，并作为重点给予指正。组织学习安全职责和安全操作规程，进一步提高了员工的安全意识和自我防护能力。
天车工良好的业务素质和极强的责任心也是天车安全操作的重要保证。狠抓职工素质提高，确保天车安全文明生产。有许多员工业务水平很高，自身很爱学习，工作积极，责任心很强，不断要求进步，如：张滨、 朱海星、孙涛、刘柠等员工，还有个别的天车工止步不前，不思进取，牢骚多、工作不积极、没有责任心、工作相互推让、碰上问题相互扯皮、纪律观念差。
为了调动大家工作、学习的积极性和进取心，我们积极努力想办法，一是在车间的大力支持下，我们通过考试、竞赛、做细活、练真功等进行奖励和考核，一年来我们以争当优秀天车工为契机，开展操作技能 “树形象，争标兵，精心操作”等系列比赛，组织了2次理论考试，1次实践技术竞赛；积极调动了职工的工作热情和爱岗敬业精神，提高了他们的业务操作技能和理论水平。二是通过严格的管理和考核制度来加强员工的纪律观念、增强他们的.责任心、激励先进，鞭策后进，达到共同提高的目的，为服务好生产创造有利条件。
2、设备的维护与保养及安全管理
一年来，我按照车间的部署精心组织，合理安排天车各项工作。把平时发现和积累的问题进行总结，不断修改和逐步完善管理制度，使我们的天车管理步入正轨。工作中具体做法：
1、在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车，做到交清接严，及时处理发现的问题，避免设备带病运行，
2、在每周检修保养过程中，我协同维修对整台车进行系统的全面检查，特别注意故障频率较高的地方，每次把它作为重点检查部位， 一年来，我在查车的过程中多次发现安全隐患情况，如：211-025设备主钩制动器链接销的脱落、移动电缆的钢丝绳断股；211-071 出铝钩制动器一链接销的断裂、打壳机滑板的断裂；
3、在每月月底， 我都会对所有的天车进行一次彻底普查，将普查的情况综合后，逐项进行解决，此项工作做法也收到了非常好的成效， 如：211-025小车缓冲器的裂损；211-064 副钩制动器的摩擦片磨损严重已到更换程度；211-045和211-071大小车轨道吹灰功能不作用；211-045 驾驶室缓冲器和出铝小车缓冲器的裂损等。通过普查和检修工作，使天车逐渐恢复了它性能的完好。
4、解决长期遗留存在的设备问题，四台天车虽然每天不断在使用，但长期存在的一些安全隐患一直未得到彻底解决， 如211-064 大小车操控手柄存在档位错乱，动作不灵敏；211-025 驾驶室玻璃破损严重，视线不清问题；211-045大力提升不作用问题等；在车间领导的大力支持和帮助下，都得到了满意的解决。
5、在211-045天车大修工作中，我认真负责，把好质量关，对大修厂家严格要求，对大修不到位、弄虚作假等行为给予制止，对大修完成后的每一个系统、每一个程序和功能进行多次试车，对于不合理的部位和遗留的问题进行不断调整改进。如出铝小车行走减速机的异响、变阻器的异响、阳极扳手扭力的调整 、主小车、出铝小车程序的调整等，都得到了非常满意的解决，确保了大修的质量和设备运行的良好。
6、轨道的不平，使设备震动严重，造成极大损害，特别是113# 、125#、126#、148#、149#和长发送铝处，轨道弯曲、接口错偏、垫片脱落等，问题非常严重；一区天车滑线年久老化，多次发生滑线起火问题、卡断滑刀故障，给生产造成极大影响。在车间领导的努力下，轨道得到了修缮，滑线也得到了更换，给天车的运行创造了一个平稳的运行环境。
7、对于天车的维护保养和公共卫生区域，我将工作细分到每一个人或每个班的天车工，区域划分明确，工作内容详细，使我们的天车维护设备干净，规范统一。
二、存在的缺点
回顾一年来的工作，虽有一些成绩，也有不少的遗憾，我清醒认识到我的工作还存在着一些不足。
1、管理工作还不够大胆，顾虑较多，工作方法需要改进。
2、还需要加深业务的学习，提高操作技术水平，增强自身素质。
3、由于工作经验不足，在工作中有些问题还缺乏预见性。
三、今后的打算
1、在管理方面，还需要不断的修改、完善管理制度，使操作人员更为深刻的认识到天车作为一种特种行业，自己作为操作人员所承担的责任，从而更兢兢业业地做好自己的本职工作，爱岗敬业！
2、在设备的维护方面．定期要求操作人员对自己所使用的天车进行清理清扫，以保持设备的清洁．同时也要求操作人员对天车的性能及容易发生故障的部件作一些必要的了解！以保证天车在运行中发生故障时能准确的说出故障发生的部位，以便调度能正确的判断找电工还是机修前去维修，节约时间，保证生产正常运行
3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律，深入细致地分析天车车间的事故隐患，杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻执行安全，确保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故经验和教训里，抓到启示和控制办法，使人人都有经验，人人都能看到危险。
天车工作总结 4
20xx年工作自己并没有取得太大的成绩，但是，在工段领导和同事们的帮助下，我顺利地完成了今年的工作任务。为了总结过去，扬长避短，使自己站得更高、走得更好，寄望明天的工作更为进步，现将20xx年度的工作情况总结如下：
一、思想方面
我在思想上严以律己，热爱车工个极其平凡的岗位。特别尊敬老师傅们，把他们作为自己学习的榜样。一年来，我认真学习理论知识，把学习到书本上的知识和实践联系起来，努力提高自己的业务水平。严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，加强自身修养保持明朗的心情和豁达的心境。我常对自己说：技能带头人是领导和同事们给予的高度评价和荣誉，自觉换位思考学会理解与包容。协助工段来完成车工方面急件，疑难件的加工，把企业的利益看得高于一切。
二、一年来的工作表现
(一)强化形象，提高自身素质
正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的`关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在工作上有所提高。在20xx年曾经加工了x个薄壁长锥套，最薄壁厚大约5mm，长度180mm，干完以后调面倒角就成了一个问题，平常的方法就是要不用锉打，要不就干一个螺母胎具，和薄壁锥套上的螺纹配合来倒角。xx个活用锉打不太现实，螺纹配合不仅有间隙，而且倒角完往下拧的时候，不伤着薄壁套外径的光洁度，也不可能。时候就得想办法，我就试着加工了一个内径有锥度与薄壁套外径相配合，薄壁套的大部分长度尽量都放在个胎具以内，胎具以外留出30mm长度用于倒角和卸载活件。锥度配合活稍微使点劲就能卡住，干完后拿木棒轻轻一敲就会下来，xx个薄壁套大约不到半个小时就倒角完毕。
(二)严于律已，不断加强作风建设
一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把工作的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。遇到急件，事故件不管是中午还是晚上，随叫随到。传授徒弟是工段交给的另一个任务，说心里活在残酷的考核制度下，带徒弟只会让自己感觉更累，特别会影响到自己全月任务的完成，还有很多后续的麻烦来等着你，所以现在并没有多少人愿意带徒弟。在种情况下，我带的徒弟在自己顶岗位后都干的不错，领导和同事也给予了良好的评价。
三、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)发扬吃苦耐劳精神。面对车工活杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，积极适应在艰苦的环境中，在繁重的工作中磨练意志，增长才干;
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立一个普通车工的良好形象。
以上就是我的总结。
天车工作总结 5
今年以来，在车间各级领导的关心帮助和正确指导下，天车丙班全体员工精心操作，安全运行，以优质的服务快速有效地完成了各项工作任务，并积极抓好天车设备的维护维修。保障了炼钢分厂各项生产的顺利完成。在此，现将班组一年来的工作情况总结报告如下：
一、取得的成绩：
天车的安全管理工作，重点有两方面：一是天车工的安全教育；二是设备的安全检查。天车工的误操作和设备的带病运行是导致事故发生的重要因素。所以，天车丙班的工作主要是从这两点入手。
1、天车工的安全管理
天车工的思想稳定、精力集中、热爱本职是保证天车安全操作的重要前提。安全工作是班组工作的重中之重，班组利用每天班前或班后会等时间组织大家共同学习天车相关安全知识，学习天车安全操作的重要性，并例举一些案例事故的原因，引起员工对安全工作的重视。深刻感悟安全生产的重要性，杜绝疲劳上班、酒后上岗等危害因素；并将每天工作中每个天车工操作中存在的问题以及提前预见到的和发现的'问题的进行总结，并作为重点给予指正。组织学习安全职责和安全操作规程并纸质化下发到给个员工手中，进一步提高了员工的安全意识和自我防护能力。
天车工良好的业务素质和极强的责任心也是天车安全操作的重要保证。班组着手员工素质的提高，操作水平的提高，保证天车安全文明生产。通过学习，员工工作积极提高，责任心增强，不断要求进步，如：小慧，王志明，小婉等同志，积极参加公司组织的技术竞赛并分别取得第二名，第三名的好成绩；班组20xx上半年取得三星级班组，荣誉的获得积极调动了职工的工作热情和爱岗敬业精神，提高了业务操作技能和理论水平。通过严格的管理和考核制度来加强员工的纪律观念、增强他们的责任心、激励先进，鞭策后进，达到共同提高的目的，为服务好生产创造有利条件。
2、设备的维护与保养及安全管理
一年来，班组按照分厂及工段的部署精心组织，合理安排天车各项工作。把平时发现和积累的问题进行总结，不断修改和逐步完善管理制度，使我们的天车维护保养步入正轨。工作中具体做法：
1.在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车，做到交清接严，及时处理发现的问题，避免设备带病运行。
2.在每月月底，班组会对担负保养的天车进行一次彻底吹灰加油工作，认真的养护工作使我们的天车维护设备干净规范，性能完好。
3.在检修保养过程中，协同机修对整台车进行系统的全面检查，特别注意故障频率较高的地方，每次把它作为重点检查部位，在查车的过程中多次发现安全隐患情况，如：2#天车大车缓冲器的改进；13#天车小车主动轮角轴承箱燕尾槽螺丝松动问题；13#天车驾驶室临时线路等存在安全隐患的问题，并一一得到解决。
二、存在的缺点：
回顾一年来的工作，虽有一些成绩，也有不少的遗憾，班组工作还存在着一些不足。
1、管理工作还不够大胆，顾虑较多，工作方法需要改进。
2、20xx9月班组出现钢包滑落事故，因此感到班组还需要加深业务的学习，提高操作技术水平，增强自身素质。
3、由于工作经验不足，班组管理和安全管理在工作中有些问题还缺乏预见性。
三、20xx工作展望：
1、在管理方面，还需要不断的修改、完善管理制度，使操作人员更为深刻的认识到天车作为一种特种行业，自己作为操作人员所承担的责任，从而更兢兢业业地做好自己的本职工作，爱岗敬业！
2、在设备的维护方面．定期要求操作人员对自己所使用的天车进行清理清扫，以保持设备的清洁．同时也要求操作人员对天车的性能及容易发生故障的部件作一些必要的了解！以保证天车在运行中发生故障时能准确的说出故障发生的部位，以便调度能正确的判断找电工还是钳工前去维修，节约时间，保证生产正常运行。
3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律，深入细致地分析天车设备的事故隐患，杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻执行安全，确保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故经验和教训里，抓到启示和控制办法，使人人都有经验，人人都能看到危险。
4、紧密围绕分厂定员定岗，减员增效的工作方针合理安排班组工作，团结努力，精诚协作力争在新的一年把天车丙班工作更上一个新的台阶！
天车工作总结 6
20xx年，在公司的正确领导下，寛板二线工区运行工段为实现公司下达的各项指标为目标，认真贯彻公司总的工作方针和各项工作部署，努力地实现安全生产和设备安全长期稳定运行的目标，统一思想、凝聚力量、振奋精神，不遗余力地抓好各项工作。注重发挥运行员工基层骨干的作用，保证生产和设备的稳定运行，做了大量的工作，取得一定的工作成绩。
今年，我工区运行工段坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我运行未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐运行、打造平安运行作出了积极的贡献。
我们的具体工作措施是
一、严抓天车设备管理工作。
工段加强天车设备的日常巡检管理工作。工段在年初根据我运行设备比较分散，点多面广的特点，加强日常现场巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线，每日巡检落实到人，工段管理人员亲自进行检查、监督，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使工段对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进行重巡处理。对设备、现场隐患及设备故障采取跟踪制，杜绝设备隐患及故障运行。这样不仅能够给员工一个安全的工作环境，而且能有针对性的解决问题，确保运行安全。如中板厂剪切跨2#天车定滑轮轮轴异常，进行及时检修消除了隐患。
二、建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各班组层层签订安全生产目标管理责任书，各班组负责人是安全生产的第一责任人，风险抵押金、安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的班组和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，特殊情况由工段申请工区通报嘉奖。鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到区域、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“人人全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
三、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理
分析历年来厂内外事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《运行员工行为规范》等文件制度，更加细化完善现场各项规定。形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面标准规范管理。
四、深化全员安全评价，注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双
（三）方确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各班组负责人、班组骨干人员、操作人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高运行员工的安全素质。开展了青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育、起重检机械国家标准学习等一系列培训工作，累计举办各类培训班21班次，培训人员1500人次，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、邀请有关专家技术人员现场讲课等形式，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
五、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我天车、吊具、地面设施等关键设备关键区域做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知检修人员进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各区域组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。工段管理人员各负其责，对各自管理区域专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为天车运行安全生产提供了强有力的专业保证。针对我运行生产经营活动实际，我们对照适用的`法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各区域共排查治理隐患130多起，做到了责任、措施、激励、时限和预案“五落实”。
六、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动
班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：
一是抓好关键时间（交接班、节假日、等职工易造成疲劳极限的时间）
二是抓好关键部位（重大危险部位）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。
三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、整改作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员关键岗位重点监护，重点管理，
重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、评选“月优秀员工”、寛板二线工区运行经营理念宣讲等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
运行管理工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职工安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为检修公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
天车工作总结 7
3月份转眼间就过去了，又是一个忙碌的一月，工作上主要有几个方面。
一、在安全方面：
本月主要针对各项检修工作中的风险因素排查，每个人都会发表自己的看法，在一起讨论，最后总结安全经验，将检修预案及风险因素的排查装订成册。班组安全工作的重心放在加强人的安全意识上，目的是想以此杜绝人的不安全行为，环境的不安全状态，以避免安全事故的发生，为此班组通过本月的安全会和检修总结会来不断灌输检修过程中的风险因素，让大家用心感悟安全，用心体会安全的重要性，时刻记住安全，注意安全，为自己的.安全而工作。
二、在生产设备方面：
1、在行车这一块：主要针对主跨行车及2#天车的车轮组进行开盖检查及将有问题的车轮组进行更换。这个月每个人都呈现了疲态，但这样的检查这么好的机会检查是值得的。对今后设备的维护有了一定的帮助。在今后的工作中，对于我们设备的管理有了一定的方向，做到定期检查定期下线。在一个就是10#天车更换主钩减速机。在整个检修过程中，完成还是比较好，备件的准备和验收充分、工具准备齐全、工作上分工明确、安全工作都做到位，这次检修完成的比较好。
2、在风机这一块：主要是1#2#风机叶轮清洗。在2.23炼钢车间提出转速不低于2920-2930，在短短的4、5天时间里，风机的震动从5、6点达到了12点，对风机的维护带来了诸多困难。在与炼钢协调处理，对1#2#风机进行清洗，现如今震动值只有5、6点效果还好。
三、在培训方面：
建立班组学习培训制度。班组培训工作决定着工作的质量、任务指标的完成和班组的发展速度。学习和有针对性的培训是提高员工素质的有效途径，是推动班组发展的基础工作。班组本月主要是针对电焊、钢丝绳对接进行培训，现如今每位员工都会自主去练习，这种态度要继续保持下去。
四、在制度方面：
提倡制度化管理和人性化管理，班组的规章制度的建立与健全，以安全生产为主要内容的各项管理制度做到工作有内容，考核有标准，制度是规范大家的行为准则，引导大家怎样做，才能把工作做好，使工作更标准化，规范化，并经常开展大家自检，互检活动，并对班组每月的考核与奖励细则上宣传栏公布，促进大家责任心的加强，责任心的稳定，同时积极开展谈心活动，虚心倾听职工的建议和意见，了解他们的思想，工作，生活状况，最大限度的激发和调动员工的工作积极性。
总结本月的工作，我们也从中看到很多不足：
在次对于成立了一长五大员方面，各项职责都分配到位，基本能按照要求去做，做到了人人有事管，事事有人管，但对于记录方面还没能够按时全部的完成。在一个在7#天车换主钩钢丝绳，互保本有2人未填写，这种情况很不应该，在今后的检修过程中，如互保本再有未填写，在线的班组长及项目负责人连带考核。
下个月的目标共三点：
1、设备故障为零：需加大点巡检力度，提高点巡检质量，坚持每周二班组长两组交叉点检制度的实施，确保全月设备零故障
2、提高班组兼职安全员责任心，制定和规范班组安全制度，用制度来约束大家不良的安全行为，杜绝蛮干、傻干，习惯性违章，并在思想上改变大家对安全的认识，保证明年安全事故为零。
3、充分挖掘班员的潜能，实现团队管理水平和劳动价值的提升，稳定思想。
以上是上月的工作回顾以及工作计划，对于班组以后的发展，我们会继续努力，为下月实现设备零故障，安全零事故的目标而奋斗。
天车工作总结 8
时光荏苒，转眼间我在天车岗位上已经工作了xx年。在这段时间里，我严格要求自己，努力学习和掌握天车操作技能，积极完成各项工作任务。以下是我对这段时间工作的总结：
一、工作内容
严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，确保天车的安全运行。
根据生产计划和工作要求，准确、高效地完成重物吊运、装卸等任务。
对天车进行日常检查、维护和保养，及时发现并处理设备故障，保证设备的正常运行。
协助其他部门进行物料搬运和装卸工作，提高生产效率。
参与公司的安全培训和演练，不断提高自己的安全意识和应急处理能力。
二、工作成果
在工作期间，我成功完成了xx次重物吊运任务，没有发生任何安全事故。
通过对天车的精心维护和保养，设备的故障率明显降低，为公司节省了维修成本。
积极协助其他部门，为公司的生产效率提升做出了贡献。
参加安全培训和演练，增强了自己的.安全意识和应对突发情况的能力。
三、工作收获
技能提升：通过实际操作和不断学习，我熟练掌握了天车的操作技巧，提高了工作效率。
责任意识：在工作中，我始终保持高度的责任心，认真对待每一次吊运任务，确保了工作的安全和顺利进行。
团队合作：在与其他部门的协作中，我学会了更好地与他人沟通和合作，共同完成任务。
问题解决：在处理设备故障和解决工作中的问题时，我锻炼了自己的问题解决能力和应变能力。
四、不足之处
在操作过程中，有时会出现一些小失误，需要进一步提高自己的操作准确性。
对天车的维护和保养知识还不够全面，需要加强学习和积累经验。
在工作中有时会出现急躁情绪，需要进一步提高自己的情绪管理能力。
五、改进措施
加强操作练习，提高自己的操作准确性和稳定性。
认真学习天车的维护和保养知识，定期对设备进行检查和维护。
学会调整自己的情绪，保持冷静和耐心，在工作中更加专注和细心。
六、未来展望
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的技能和综合素质。我会更加严格地要求自己，遵守安全操作规程，确保工作的安全和高效。同时，我也将积极参与团队建设和协作，为公司的发展贡献自己的力量。我相信，通过自己的努力，我一定能够成为一名优秀的天车工，为公司的发展做出更大的贡献。
天车工作总结 9
在过去的xx年里，我在天车岗位上勤勉工作，不断学习和成长。以下是我对这段工作经历的总结：
一、工作内容
熟练掌握天车的操作技能，根据工作需求准确、高效地完成重物吊运任务。
负责天车的日常检查、维护和保养工作，确保设备的正常运行，减少故障发生率。
与其他部门密切合作，协助完成物料搬运、装卸等工作，提高生产效率。
参与安全培训和演练，严格遵守安全规章制度，确保工作过程中的人身安全和设备安全。
积极参与团队建设活动，与同事保持良好的沟通与协作，共同解决工作中遇到的问题。
二、工作成果
安全操作：在工作期间，我始终将安全放在首位，严格遵守安全操作规程，未发生任何安全事故。
高效完成任务：通过合理安排工作顺序和优化操作流程，我成功提高了工作效率，满足了生产需求。
设备维护：认真执行设备保养计划，及时发现并处理设备潜在问题，延长了设备的使用寿命。
团队协作：积极与同事合作，共同完成了多项重要任务，为团队的整体绩效做出了贡献。
三、工作收获
技能提升：通过实际操作和不断学习，我对天车的操作技能有了显著提升，能够应对各种复杂情况。
责任意识：深刻认识到自己的工作对生产的重要性，增强了责任感，确保工作的准确性和及时性。
问题解决能力：在工作中遇到问题时，我能够主动思考、分析原因，并采取有效的解决措施。
团队合作：明白了团队合作的重要性，学会了与他人沟通、协调和相互支持。
四、不足之处
操作速度：在某些情况下，我的操作速度还可以进一步提高，以更好地满足生产需求。
应急处理能力：应对突发情况的能力还有待提高，需要加强对应急预案的学习和实践。
沟通能力：在与其他部门沟通时，有时会出现信息传达不清晰的情况，需要改进沟通方式。
五、改进措施
加强技能训练：利用业余时间进行操作练习，提高操作的熟练度和准确性。
学习应急处理知识：参加相关培训，了解更多应对突发情况的方法和技巧。
提高沟通技巧：注重与他人的沟通效果，确保信息传递准确无误。
六、未来展望
在未来的'工作中，我将继续努力提升自己的技能水平和综合素质。我会更加严格地要求自己，确保工作的安全和高效。同时，我也将积极与团队成员合作，共同完成各项任务。我相信，通过不断努力，我能够成为一名优秀的天车工，为公司的发展贡献更多的力量。
天车工作总结 10
在过去的一年里，我在天车岗位上努力工作，不断学习和提升自己的技能。以下是我对这一年工作的总结：
一、工作内容
操作天车进行重物吊运，确保吊运过程的安全和高效。
负责天车的日常检查和维护，保证设备的正常运行。
协助其他部门进行物料搬运和装卸工作。
参与公司的安全培训和应急演练，提高安全意识和应对突发情况的能力。
二、工作成果
在吊运过程中，严格遵守安全操作规程，未发生任何安全事故。
通过合理安排吊运顺序和提高工作效率，为生产部门提供了及时的`物料支持。
积极参与设备维护工作，发现并及时处理了一些设备隐患，减少了设备故障的发生。
在协助其他部门工作时，与同事们密切合作，顺利完成了各项任务。
三、工作不足
在吊运过程中，有时会出现吊运不平稳的情况，需要进一步提高吊运技能。
对天车设备的了解还不够深入，需要加强学习和研究。
在沟通协调方面还有待提高，尤其是在与其他部门协作时。
四、改进措施
参加专业培训，学习先进的吊运技术和方法，不断提高自己的吊运水平。
加强对天车设备的学习和研究，了解设备的结构和性能，更好地进行维护和保养。
注重与同事的沟通和协作，提高团队合作能力，共同完成工作任务。
五、未来展望
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的技能和素质。我会更加严格地遵守安全操作规程，确保吊运工作的安全和高效。同时，我也将积极参与公司的各项培训和学习活动，不断提高自己的综合能力。我相信，通过自己的努力，我一定能够成为一名优秀的天车工，为公司的发展做出更大的贡献。
天车工作总结 11
我是一名天车操作工，在过去的一段时间里，我一直在天车岗位上工作。在这段时间里，我经历了许多挑战，也取得了一些成绩。在这篇文章中，我将分享我在天车工作中的一些经验和教训，以及我的一些心得体会。
一、工作内容
负责天车的操作和控制，确保货物的安全、准确地吊运。
协助其他部门进行货物的装卸和搬运工作。
对天车进行日常的检查和维护，确保设备的正常运行。
参与公司的安全培训和应急演练，提高安全意识和应对突发情况的能力。
二、工作经验
熟悉天车的操作流程和安全规范，严格按照操作规程进行操作。
在吊运货物时，要注意货物的重心和稳定性，确保货物不会倾斜或掉落。
定期对天车进行检查和维护，及时发现并处理设备故障，确保设备的正常运行。
与其他部门的同事保持良好的沟通和协作，共同完成工作任务。
三、工作教训
在一次吊运过程中，由于没有注意货物的重心，导致货物倾斜并掉落，造成了一定的损失。从这次事故中，我学到了在吊运货物时要特别注意货物的重心和稳定性，确保货物不会倾斜或掉落。
有一次，我在操作天车时，没有及时发现设备故障，导致设备在运行过程中出现了故障，影响了生产进度。从这次事故中，我学到了要定期对设备进行检查和维护，及时发现并处理设备故障，确保设备的正常运行。
四、心得体会
天车工作需要高度的`责任心和安全意识，要时刻保持警惕，确保自己和他人的安全。
天车工作需要具备一定的技能和经验，要不断学习和提高自己的操作水平。
天车工作需要与其他部门的同事密切合作，要保持良好的沟通和协作，共同完成工作任务。
五、未来展望
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的操作水平和安全意识，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也希望公司能够提供更多的培训和学习机会，让我们能够不断提高自己的技能和知识水平。
天车工作总结 12
在过去的一年里，我在天车岗位上勤勉工作，积极参与各项吊运任务，努力提高自己的技能水平。现在，我将对过去一年的工作进行总结。
一、工作内容与成果
安全操作：在过去的一年里，我始终将安全放在首位，严格遵守公司的安全规定和操作规程。在吊运过程中，我保持高度警惕，确保了自己和周围人员的安全。
高效吊运：我熟练掌握了天车的操作技巧，能够准确、快速地吊运各种货物。通过合理安排吊运顺序和优化操作流程，我提高了吊运效率，为生产提供了有力支持。
设备维护：我认真执行设备维护计划，定期对天车进行检查、保养和维修。及时发现并处理了一些潜在的设备问题，确保了设备的正常运行，减少了故障停机时间。
团队协作：我积极与同事们合作，共同完成各项吊运任务。在团队中，我乐于分享经验和知识，与大家相互学习、相互支持，提高了团队的整体工作效率。
二、工作中的不足之处
操作技能有待提高：在某些复杂的吊运任务中，我的操作技能还不够熟练，需要进一步加强练习和学习。
沟通能力有待加强：在与其他部门的沟通协调中，我有时会表达不够清晰，导致工作出现一些误解和延误。
应急处理能力有待提高：在遇到一些突发情况时，我的应急处理能力还不够强，需要进一步提高应对紧急情况的能力。
三、改进措施
加强技能训练：利用业余时间进行操作技能练习，参加相关培训课程，提高自己的操作水平。
提高沟通能力：注重与他人的'沟通技巧，学会清晰、准确地表达自己的意见和需求。
增强应急意识：参加应急演练，学习应对紧急情况的方法和技巧，提高自己的应急处理能力。
四、未来展望
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的技能水平和综合素质。我将以更高的标准要求自己，为公司的发展贡献更多的力量。同时，我也希望能够得到更多的学习和发展机会，与公司共同成长。
天车工作总结 13
在过去的一年里，我在天车岗位上努力工作，不断学习和提升自己的技能。以下是我对这一年工作的总结：
一、工作内容
操作天车：我负责操作天车，完成各种吊运任务。在操作过程中，我严格遵守安全操作规程，确保吊运过程的安全和高效。
设备维护：我对天车进行日常的检查和维护，确保设备的正常运行。我会定期对天车进行清洁、润滑和紧固等工作，及时发现并处理设备故障。
物料搬运：我协助其他部门进行物料搬运和装卸工作。我会根据物料的特点和要求，选择合适的吊运工具和方法，确保物料的安全和准确吊运。
安全管理：我积极参与公司的安全培训和应急演练，提高自己的安全意识和应对突发情况的能力。我会严格遵守公司的安全规定，确保自己和他人的安全。
二、工作成果
安全生产：在过去的一年里，我没有发生任何安全事故。我严格遵守安全操作规程，确保了自己和他人的安全。
高效吊运：我通过合理安排吊运顺序和提高工作效率，为生产部门提供了及时的物料支持。我会根据物料的特点和要求，选择合适的吊运工具和方法，确保物料的安全和准确吊运。
设备维护：我对天车进行日常的检查和维护，及时发现并处理了一些设备故障。我会定期对天车进行清洁、润滑和紧固等工作，确保设备的正常运行。
团队协作：我积极与其他部门的同事合作，共同完成了一些物料搬运和装卸工作。我会根据工作的需要，提供必要的帮助和支持，确保工作的.顺利进行。
三、工作不足
操作技能有待提高：在吊运一些大型或特殊物料时，我的操作技能还不够熟练，需要进一步提高。
安全意识有待加强：在一些紧急情况下，我的安全意识还不够强，需要进一步提高。
沟通能力有待提高：在与其他部门的同事沟通时，我的沟通能力还不够强，需要进一步提高。
四、改进措施
加强技能培训：我会参加公司组织的技能培训课程，学习更多的天车操作技能和安全知识。我也会利用业余时间进行自主学习，提高自己的操作水平。
提高安全意识：我会加强安全知识的学习，提高自己的安全意识。我也会积极参与公司的安全培训和应急演练，提高自己的应对能力。
提高沟通能力：我会加强与其他部门同事的沟通和协作，提高自己的沟通能力。我会尊重他人的意见和建议，积极参与团队讨论和决策。
五、未来展望
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的技能和素质。我会更加注重安全生产，严格遵守安全操作规程，确保自己和他人的安全。我也会更加注重团队协作，积极与其他部门的同事合作，共同完成公司的生产任务。我相信，在公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司的发展前景一定会更加广阔。
天车工作总结 14
一、工作回顾
在过去的一年里，作为天车操作及管理人员，我始终以高度的责任心和严谨的工作态度，投入到天车的日常操作、维护保养及安全管理等各项工作中。通过不断努力，我们团队在保障生产安全、提高作业效率、降低故障率等方面取得了显著成效。
安全生产：严格执行天车安全操作规程，加强日常安全检查和维护保养，确保天车设备始终处于良好状态。通过定期组织安全培训和应急演练，提高了全员的安全意识和应急处理能力，全年未发生任何安全事故。
作业效率：通过优化作业流程、提高操作技能、加强团队协作等方式，有效提升了天车的作业效率。特别是在高峰期，通过合理调度和协调，确保了生产线的顺畅运行。
设备维护：制定了详细的设备维护保养计划，并严格按照计划执行。定期对天车进行全面检查和维护保养，及时发现并处理潜在故障，降低了设备故障率，延长了设备使用寿命。
二、存在的'问题
尽管取得了一定成绩，但在工作中仍存在一些问题和不足：
操作技能：部分操作人员对新设备、新技术的掌握不够熟练，影响了作业效率。
设备老化：部分天车设备使用时间较长，存在老化现象，增加了故障发生的可能性。
安全管理：个别员工安全意识淡薄，存在违规操作现象，给安全生产带来隐患。
三、改进措施
针对上述问题，我们将采取以下措施进行改进：
加强培训：定期组织操作人员参加专业技能培训和安全教育培训，提高操作技能和安全意识。
更新设备：对老化严重的天车设备进行更新换代，引进性能更优越、操作更便捷的新设备。
强化管理：加强安全管理和设备维护保养管理，建立健全各项规章制度和操作规程，确保各项工作有序进行。
四、未来工作计划
展望未来，我们将继续围绕安全生产、提高作业效率、降低故障率等目标开展工作：
持续优化作业流程：根据生产实际情况，不断优化天车作业流程，提高作业效率。
加强技术创新：积极引进和应用新技术、新工艺、新材料，提升天车设备的智能化、自动化水平。
强化团队建设：加强团队建设和管理，提高团队凝聚力和战斗力，为公司的持续发展贡献力量。
总之，天车工作是一项复杂而重要的任务，需要我们始终保持高度的责任心和严谨的工作态度。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升工作水平和服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。
天车工作总结 15
一、工作完成情况
在过去的一段时间里，我在天车操作岗位上认真履行职责，积极投入工作，完成了各项吊运任务。通过精心操作和严格遵守安全规程，确保了生产任务的安全、高效完成。同时，我也加强了与地面人员的配合，提高了工作效率，为车间的整体生产进度做出了贡献。
二、技能提升
技术学习：我积极参加了公司组织的天车操作技能培训，认真学习了天车的起重原理、移动原理以及控制系统的相关知识。通过实践操作和理论学习相结合，我的技术水平得到了显著提升。
经验积累：在工作中，我不断总结经验教训，熟悉了各种工况下的操作技巧。通过反复练习和摸索，我掌握了更加精准、高效的操作方法，提高了工作效率和安全性。
三、安全生产
安全意识：我始终将安全生产放在首位，严格遵守岗位安全操作规程。在操作前，我认真检查设备状况，确保各项安全装置完好有效。在操作过程中，我保持精神饱满、精力集中，确保操作准确无误。
事故预防：我积极参与车间的安全隐患排查工作，及时发现并上报潜在的安全问题。同时，我也加强了自我保护意识，佩戴好安全防护用品，确保自身安全。
四、设备维护
日常保养：我按照天车维护保养规程的要求，定期对天车进行日常保养。包括检查电缆、电缆车压轮、小车滑轨等连接件是否松动，及时更换磨损的`部件；清扫机房和电控柜内的灰尘和异物；检查电控柜的开关、插座等插头、插座的接触是否良好等。
定期检修：在月度、季度和年度保养中，我积极配合维修人员对天车进行全面检查和维护。包括测试各项性能、检查安全装置、清洗电器元件、检查润滑系统等，确保天车处于良好的运行状态。
五、存在的问题与改进措施
问题：在工作中，我发现自己对某些特殊工况下的操作还不够熟练，需要进一步加强学习和实践。同时，对于天车的一些常见故障，我还需要更加深入地了解其原理和处理方法。
改进措施：针对上述问题，我计划采取以下改进措施：一是加强技术学习和实践操作，提高自己在特殊工况下的操作技能；二是深入学习天车常见故障的处理方法，提高应对突发事件的能力；三是加强与同事的沟通交流，共同提高车间的整体技术水平。
六、总结与展望
通过这段时间的工作和学习，我深刻认识到天车操作岗位的重要性和挑战性。在未来的工作中，我将继续保持高度的责任心和敬业精神，不断提高自己的技术水平和综合素质。同时，我也将积极关注行业动态和技术发展趋势，努力适应新的工作环境和要求，为公司的发展贡献自己的力量。
天车工作总结 16
在过去的一年里，作为天车操作团队的一员，我深刻体会到了责任与挑战并存的工作环境。天车作为生产线上的重要设备，其高效、安全运行直接关系到整个生产流程的顺畅与企业的经济效益。以下是我对过去一年工作的'总结：
一、效率提升方面
技能提升：通过参加公司组织的技能培训和自我学习，我掌握了更先进的操作技巧和维护知识，有效缩短了作业周期，提高了工作效率。特别是在复杂工况下的精准操作，减少了不必要的等待时间。
流程优化：与同事紧密合作，对天车作业流程进行了细致梳理，提出了多项改进建议并被采纳实施。比如，通过合理规划物料堆放区域，减少了天车空驶距离，进一步提升了作业效率。
技术创新：积极参与天车自动化改造项目，引入智能调度系统，实现了天车作业的远程监控和自动调度，大幅降低了人为错误，提高了整体作业效率。
二、安全保障方面
安全意识强化：始终把安全放在首位，积极参加安全教育培训，不断提升自己的安全意识和应急处理能力。在日常操作中，严格遵守安全操作规程，确保每一次作业都安全无虞。
隐患排查：定期对天车进行全面检查和维护，及时发现并消除潜在的安全隐患。同时，积极参与车间的安全巡查工作，为营造一个安全的生产环境贡献自己的力量。
应急演练：参与多次天车事故应急演练，熟悉了应急处理流程，提高了应对突发事件的能力。在实战中，能够迅速、准确地做出反应，有效防止了安全事故的发生。
三、未来展望
展望未来，我将继续努力学习新知识、新技能，不断提升自己的专业素养和综合能力。同时，加强与同事之间的沟通与协作，共同推动天车作业效率的提升和安全管理的完善。我相信，在大家的共同努力下，我们的天车操作团队一定能够为企业的发展做出更大的贡献。
天车工作总结 17
在过去的一年中，我作为天车班组的一员，深刻体会到了精细化管理对于提升工作效率和保障安全的重要性。同时，我也见证了团队在挑战中不断成长、壮大的过程。以下是我对过去一年工作的总结：
一、精细化管理实践
标准化作业：推动天车作业标准化进程，制定了详细的作业指导书和操作规程，确保每位员工都能按照统一的标准进行作业，减少了人为因素导致的误差和事故。
数据化管理：引入数据化管理工具，对天车作业的各项指标进行实时监控和统计分析。通过数据分析，我们能够及时发现作业中的问题和瓶颈，为优化作业流程提供有力支持。
持续改进：建立了持续改进机制，鼓励员工提出改进意见和建议。对于合理的建议，我们及时采纳并实施，不断优化作业流程和设备性能，提升整体作业效率。
二、团队建设与成长
团队协作：注重培养员工的团队协作意识，通过组织团队建设活动和定期召开班组会议，增强了员工之间的沟通和信任。在团队协作中，大家能够相互支持、相互帮助，共同面对挑战和困难。
人才培养：重视人才培养工作，通过师徒结对、技能竞赛等方式，为新员工提供了良好的学习和发展平台。同时，鼓励老员工传授经验和技巧，促进了团队整体技能水平的提升。
文化建设：营造积极向上的团队文化氛围，倡导“安全第一、质量至上、效率优先”的价值观。通过文化引领和激励机制，激发了员工的积极性和创造力，推动了团队的`不断进步和发展。
三、未来规划
展望未来，我们将继续深化精细化管理实践，不断提升天车作业的效率和质量。同时，加强团队建设与人才培养工作，打造一支高素质、专业化的天车操作团队。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的团队一定能够为企业的发展创造更加辉煌的业绩。
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