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卫生院半年工作总结

时间:2023-11-13 09:24:26 工作总结 我要投稿

卫生院半年工作总结【集锦2篇】

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编帮大家整理的卫生院半年工作总结,希望能够帮助到大家。

卫生院半年工作总结【集锦2篇】

卫生院半年工作总结1

  我院在上半年按照县卫生局下达的“医疗卫生单位工作目标考核方案”及“县基本公共卫生服务项目绩效考核实施方案”等各项工作目标要求来开展工作。工作中,认真坚持新时期卫生工作方针。在卫生局的直接领导下,在镇党委、政府的支持下,通过全院医务人员的努力,基本完成了全年的工作任务,现将工作总结如下:

  一,工作成效:

  (一)行政管理:

  1,按要求做好党风廉政建设,积极落实卫生系统“双十禁令”,严禁违法违纪行为发生。做好创建县平安医院的工作。认真做好社会综合治理及平安建设。做好计划生育工作,成立计划生育领导小组。严禁b超性别鉴定事件。半年来无治安刑事案件,无集体上访,无火灾、交通安全事故、食物中毒等群体性安全事故。

  2,制定本院内部绩效考核方案,考核方案在执行中逐渐进完善。进行岗位职责和绩效目标的考核,并根据绩效考核结果发放绩效工资。实行岗位聘任制,编外人员签订劳动用工合同率达100%,建立解聘辞聘等制度。

  (二),经济管理:

  建立健全财务管理制度,做到出纳账规范,账账、账实相符,严格按局文件规定和局批复执行工资分配及财务公开。建立绩效考核制度。

  (三),农村公共卫生服务项目

  1,积极开展健康教育和居民健康档案建档工作:每个行政村设置了健康宣传栏,并至少每二个月更换一次资料,积极利用下村随访和出诊的机会给村民做卫生宣教工作和发放宣传资料。居民的健康知识知晓率得到了明显的提高。分村建了电子和纸质健康档案,规范建档率达到了94.6%,并实行了动态管理。

  2,儿童保健方面:按考核要求通过上门和电话(外出人员)等各种方式做好儿童的随访、健康检查工作并建立健康档案。

  3,孕产妇保健和妇女病普查方面:认真做好早孕摸底工作掌握孕妇的基本信息,并按规定完成系统管理,孕产妇系统管理率达到了到100%。高危孕产妇管理率100%。1到5月份妇女病普查率达34%以上。

  4,老年人保健方面:积极开展了定期随访工作,对体检和随访发现的健康问题,进行有针对性的以健康教育为重点的健康干预,发放健康处方。老年人的'健康管理率达到了95%。积极做好老年人体检的前期工作。

  5,重点疾病管理方面:对高血压病人实行了分级管理,高血压的发现9.4%,规范管理率79%;糖尿病的发现率为1.3%,(未能过到1.5%的要求)并100%的都进行了规范的管理;重性精神病的发现率为2‰,并都实行了规范的管理。

  6,适龄儿童预防接种;由有资质的专人负责积极定期开展儿童预防接种工作。并做好疫苗管理,做好相应的工作台帐和报表。

  (四)医疗管理:

  1,加强医疗质量管理:每月组织一次病历书写质量检查并通报反馈,处方点评工作每季一次,并对点评结果组织全院学习通报。加强护理质量检查,严格执行查对制度,加强输液管理,明确护理人员责任。定期对急救及检验仪器进行调试和维护,并做好记录,保证设备的正常使用。半年来未发生任何医疗事故和矛盾纠纷。

  2,控制抗生素处方比例和静脉点滴处方比例,对每位医生的抗生素处方比例和静脉点滴处方比例定期考核,考核结果在职工大会上通报。上半年抗生素处方比例为23.3%,静脉点滴处方比例27%。药占比为73.5%。较去年均有所下降。

  3,严格执行基本药物制度,加强药品管理,建立药品安全示范乡镇台帐。控制医疗费用减轻群众负担,1到5月份业务收入为336322.28元。门诊人次8179人。1到5月人均费用为41.1元。业务入和门诊人次较去年同期有所下降,下降原因主要有:上半年有较多的欠费回收处方,另外门诊人次的统计口径与今年有所区别(存在一天数张处方的情况)。

  4,加强院内业务学习,业务学习每月开展一次,并做好记录和相关的影像资料整理。

  (五)合作医疗:

  及时进行门诊结报工作,报销手续齐全,认真做好意外伤害调查,未有重大差错事件。并定期给予按村公示报销情况。

  (六)积极做好职工宿室周转楼建设的前期工作。

  二.存在的问题

  1,临床门诊人员严重不足,人员不稳定。存在较大的安全隐患。

  2,医院管理有待进一步加强;绩效方案有待进一步完善。

  3,农村公共卫生服务方面:慢病管理有待加强,糖尿病发现率尚未达标;高血压管理部分概念较模糊,随访服务缺乏个体化针对性。因b超医生需要大盘医院支持,尚未开展老年人体检工作。

  4,医疗管理:抗生素处方比例和药占比过高。业务学习方法有待进一步改善,模拟案例演练需进一步加强。

  5,信息公开工作有待进一步加强。

  三.下半年工作重点和主要举措:

  1,完成职工宿室周转楼建设主体工程。

  2,7月份开始开展老年人体检工作。利用新农合体检,老年人体检等机会,加强血糖监测,积极发现糖尿病病人,并加强每位责任医师对《省基本公共卫生服务规范》的学习,结合实际,逐步做好各项工作,明确社区责任医生职责及考核目标,按照社区责任医生工作台帐,对各个辖区内主要慢性病做好随防工作。

  3,通过感情留人,待遇留人,同时编外人员尽量使用本地人等方法,稳定职工队伍。

  4,加强医院各项规章制度的完善,加强财务管理。完善绩效考核方案,充分调动职工的工作效率和积极性。

  5,提高医院的医疗技术水平,杜绝医疗事故的发生。加强医院核心制度的学习和落实;下半年按排一名医务人员到上级医院进修(目前暂定为进修b超)。

  XX县镇中心卫生院

  XX年六月十日

卫生院半年工作总结2

  时间飞逝,半年转眼即过,回顾这半年工作历程,我院在局党组及各位领导的关怀和指导下,卫生院全体职工贯彻上级指示精神,积极进取、勇于创新、思想稳定、团结一致,按照年初制定的计划扎实工作,各项工作开展势头良好、经济效益和社会效益稳步提高,总结如下:

  一、 深化体制改革、解放思想、提高认识、加快发展

  今年是我国新医改全面启动并开始实施之年,在党和各级政府对新医改方面逐步落实之际,我院认清发展形式,捋清思路,做好新医改方案、政策的宣传,及与职工的沟通,我院上半年多次召开全院职工会议,宣传、贯彻并落实新医改方案及政策,让职工对新医改方案从思想上有了新的认识,就是乡镇卫生院的职能不同了,医院以药养医的传统保守职能思想转变到乡镇卫生院以提供公共卫生服务与提供基础医疗服务为主的职能模式转变,及国家基本药物制度和药品零差价政策与绩效考核制度的实施是国家新医改的必要政策,也是必行之路。让职工全面了解了新医改政策,使职工全面认可,并支持新医改政策,从而提高了我院稳定的快速发展。

  二、强化管理,增强法律意识基础上提高业务技术水平及服务质量

  今年初我院在一些原有制度上更加健全了一些规章制度,明确各科室、各岗位的责任制度,提出绩效工资制度,职工的积极性得到了极大的增强。并对职工进行了业务、法律法规方面的培训,依法行医和“安全第一”的意识显著增强,并严格质量管理避免医疗事故及医疗纠纷发生。我院立足科技兴院的方针,采取走出去请进来的原则,送业务骨干半脱产到上级医院进修学习,逐步提高了职工的业务技术水平,同时请上级医院的医师到我院严传深教,大大提升了我院的知明度,同时也有了我院整体业务水平和业务收入提高。上半年总收入210,856.00元,比去年同期增涨50%(不加财政补助)。

  三、全方位服务促进新兴农村合作医疗的实施

  自新型农村合作医疗实施以来,随着实施方案的不断完善、改进、简化了报销程序,方便了群众就诊报销及老百姓认识不断提高,参合率不断上升。我院逐步规范化开处方、医嘱,建立完善门诊日志登记,方便了群众就诊和报销。医院:辖区内门诊就诊300人次,进行门诊核销,报销金额为25107.40元,住院90人次,住院核120231.69元。今年以来,还开展为参合群众免费体检的医疗活动。优惠的政策给老百姓减轻了经济负担,参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处,为下年新一轮新型农村合作医疗的实施打下了良好的.基础。

  四、公共卫生工作

  1、计划免疫防制工作:按照区疾控防治重点,以预防为主,按时完成疫苗接种任务,人、卡、册相符,全程疫苗接种率达98%,报表及时准确,传染病防治工作做到了早发现、早报告、早诊断、早治疗,认真做好统计工作。三月份按照区疾控中心布置接种甲流预苗900人份;五月份按照区疾控中心布置强化麻疹预苗补种792人份;六月份按照区疾控中心布置接种水豆预苗210人份。

  2、妇幼工作:按照卫生局及妇婴医院要求,对全辖区孕产妇系统化管理,建卡率达100%,孕产妇的补助及叶酸的发放及时到位并做好降消项目的工作及做好资料管理,手册填写完整,做到了产前检查产后访视,儿童系统化管理。

  3、结防工作:按照科区结防所项目工作要求和任务指标,我们对辖区各村医生认真组织学习结防业务知识,使他们进一步掌握肺结核病人传染源对传播肺结核病人的严重危害,控制肺结核的发生,要彻底消来传染源必须选用有效方案,规律、按疗程用药,我们对病人必须严格管理监督,并对长期慢支病人严格检查,发现疑似立即转结防所进行诊治,到现在共发现菌阳病人4例,均在结防所规律用药。

  4、村级卫生工作:为规范农村医药市场,使广大农牧民得到安全有效的医疗服务,充分体现以人为本共建和谐社会的目标。按卫生局要求。使乡医管理达到正规化,适应“新型合作医疗”按乡村一体化落实要求进行管理,并制定管理责任状加强管理。同时进行乡医每月例会制度及时将上级精神、政策传达到位和医院所布置的工作任务落实到位并与其进行工作及业务方面的沟通。

  五、存在的问题和不足:

  院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有了一定的改善,但还存在不少问题:

  1、由于底子薄,收入的提高远远不能满足发展的需要等因素制约着医院的发展。

  2、随着业务量的增加,高尖端专业技术人才少、技术水平薄弱的矛盾逐渐暴露出来。

  3、部分人员老龄化,跟不上业务需求,并严重影响工作。

  六、下半年的工作打算:

  下半年,我院将按照年初计划,进一步统一思想,提高认识,加大工作力度,重点做好以下几点:

  1、做好新型农村合作医疗工作,坚持辖区服务工作,保障参合群众利益;

  2、加强对村卫生室的监管力度,为辖区群众提供安全、可靠、优质的医疗保障;

  3、筹集资金增添医疗设备,提高医疗水平,改善医疗环境,满足群众需求;

  4、在卫生局领导下,想方设法创收,努力改变经济困难、技术落后的不利局面。

  回顾上半年的工作,在全体干部职工的共同努力下,我们取得了一些成绩和经验,但是,我们清醒的认识到我们按上级的要求还有一定差距,有些工作做的还不到位,相信在卫生局领导及全院职的共同努力下,我院将继续深化改革,努力做好下半年工作,取得更大成绩。

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