《赛尔号大电影4之圣魔之战》观后感
看完一部作品以后，相信你一定有很多值得分享的收获，何不写一篇观后感记录下呢？观后感你想好怎么写了吗？下面是小编为大家收集的《赛尔号大电影4之圣魔之战》观后感，希望能够帮助到大家。
《赛尔号大电影4之圣魔之战》观后感1
暑假，正是电影热播时期，我当然也看了几部。今天，我又看了一部动画电影：《赛尔号大电影4之圣魔之战》。这一部电影主要讲了赛尔先锋小队成员阿铁打、卡璐璐与赛小息，也就是这部电影的主人公，因为偷偷地将罗杰船长的摩托偷出来炫耀，被罚洗车。但，一个紧急任务电话突然打来，阿铁打冒充船长接听电话，得知海盗又要开始作恶，就决定自己与其它两个成员一起去完成这个十分危险的任务。于是他们来到了任务地点——海盗运输车上，并成功拿到了海盗的“杀人武器”——潘多拉魔盒。不料却被海盗发现，便来抢回盒子，还要杀了他们。幸好战神联盟成员盖亚相救，而这时，赛小息又不慎放走了盒中魔石。
原来，其它三个战神联盟成员被魔石吸走，他正要去救。
一路上，他们还遇到一个叫缪斯的人，有了她的指引，一行人立马到魔石所在地，并且，这里也有救出其它成员的必需品——煞魔神剑。可海盗派来的杀手将除阿铁打以外的人都困在一个笼子里，还打断链条，让众人掉入岩浆，但阿铁打这时奋不顾身抓住了笼子，救起众人，最后，其它成员也终于被救，那个杀手了被打败了。
我认为，阿铁打坚持与不放弃朋友的精神十分可贵，我要向他学习。
《赛尔号大电影4之圣魔之战》观后感2
今天，在工作之余我们主任组织我们看了一场电影，当我看完《首席执行官》后，灵魂也经历了一次洗礼!
现转载一个好友的观后感和网友们共亨。电影是海尔公司创业史，凌敏把一个破败不堪的工厂一步步打造成世界知名品牌——海尔，其中的艰辛可想而知，但是，凌董事长凭着坚定的信念，不怕吃苦的精神，CEO的企业管理方式，他成功的做到了，当我看到他创业初期，为了产品的质量，毫不犹豫地把76台冰箱砸烂，其实，那76台冰箱只是存在一小小点的.毛病，他说：“如果，今天我们不砸了这76台冰箱，那么以后别人会砸了我们的厂子。我们的产品离标准差了那么一点点，但也正因为这一点点它就是次品，以后怎么打进外国市场，为什么我们中国人只能用残次品!”当我听到这句话时，心里有说不出的滋味，除了灵魂的震撼，还有深深的反思!
我是刚刚进入我们小二黑公司的，现在还在实习期，有时，我觉得产品的质量只要做到99.9%就行了，可从来没有想过那0.01%对我们产品造成的后果，也许就是因为那0.01%我们的产品就被消费者否定了，所以，我们一定要做事求品质，坚持真诚的服务，质量第一的宗旨，最终为企业创造价值!而质量就是一个企业的灵魂!
企业的价值是企业再生产的源泉，是企业发展的动力，小二黑要长存，需要它创造价值，小二黑要辉煌，便需创造更多的价值，但价值是从何而来的呢?不是缺斤短两，不是偷工减料，是什么呢?是耕心，要积极发挥人的主观能动性，采用先进的技术，先进的管理模式，提高劳动生产率，低投入，高产出，这样才能保证产品的质量!
当然，除了产品的质量，还要有高效的生产率，就如凌董事长所说的“日清”，做事不要拖拖拉拉，要讲效率。
社会在发展，小二黑也要顺应潮流，在发展中创新，在创新中完善，而我们的领导是企业的决策者，是创新的主体，产品要更新换代，经营理念也要更新，所以我们要坚持以人为本的原则，一切从消费者的利益出发，方便消费者的同时，还要博得消费者的依赖与支持!
让企业文化成为我们企业远航的风帆，愿我们的集团永远向前，向前!!!
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