公司合同

时间：2023-09-02 08:36:57 其他合同范本我要投稿

公司合同5篇【推荐】

　　随着时间的推移，合同在生活中的使用越来越广泛，签订合同能促使双方规范地承诺和履行合作。那么问题来了，到底应如何拟定合同呢？以下是小编为大家整理的公司合同6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司合同5篇【推荐】

公司合同篇1

　　尊敬的**、在座的各位领导：你们好！充满活力的猴年已匆匆而过，同样充满机遇和挑战的鸡年已悄悄来临，今日我们怀着激动的心情，迎来了20xx年经济责任目标合同签订会的隆重召开。20xx年公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是：销售确保4.2亿元，争取4.5亿元。其中：T型导轨毛坯销售80000万吨、叉车型钢10000吨、10#斜腿槽钢8000吨、集装箱槽钢及其它型钢20000吨。作为销售部的签订代表，我深感任务艰巨，压力之大。为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年的要求，同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体发展规划，为圆满完成公司下达给我们销售部的任务，我们准备在新的一年里，做好以下几个方面的工作：

　　1、总结经验，找出差距，提高认识，锐意进取。尽管我们刚涉足该行业，但20xx年我们还是取得了一定的成绩，实现销售数量36241.97吨，销售收入达11216.96万元。另外我们还摸清了公司各种产品的市场需求量及大部分客户的货源、价格等基本情况，为制定我公司05年的产品构成、产品价格、营销策略等提供了很好的依据。对于20xx年，我们可以说是取得了一点微薄成绩，但我们在肯定成绩的同时也深知自身的工作中还存在着的许多问题和不足。对此，必须进一步理清工作思路，认真对照公司下发的《关于加强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素质》文件精神，深刻查找自身工作作风，能力素质方面存在的问题和不足，自查自纠、自我反省，自加压力、首先在思想上树立努力拼博的准备。

　　2、具体落实销售计划。对照公司下达的05年的销售计划目标，再根据销售部内部人员构成进行指标分解，直接落实到科室和个人，制订相应有效措施加强控制，并落实到月度计划性客户。在计划分解的同时，制订相关落实措施，即实施严格的考核制度。加强对业务人员的要求和管理，一切以实绩和数据来衡量他们的工作能力。对2个月内工作没有起色，又拖销售部后腿的业务人员，拟准备采取强硬手段，作辞退处理。并及时物色人才，补充新鲜血液，充实销售队伍。另外，业务员每次出差回厂，必须以书面形式作汇报。规定每月2日召开一次销售例会进行分析产品销售情况、交流产品销售经验、分析市场动态、预测价格走势、通报销售业绩、分析存在问题，提出改进意见等。

　　3、努力拓展销售区域，进一步扩大市场占有率。

　　销售是企业第一车间，销售业绩的好坏从某种程度来说直接决定了企业的生死存亡。20xx年，润发机械公司的产品需求，在一定程度上保证我们的销售量，但我们销售部所有人员在思想绝不能有丝毫的信赖性，在20xx年我们准备在巩固以前老客户的基础上，积极发展新客户，开拓新市场。另外我们还将对所有客户按照信誉、进货量等多种因素综合评分，进行严格的A、B、C等级分类，对20xx年度进货总量大、计划稳定、汇款信誉好的大客户，进一步深化双方的友好合作关系，对已开发的产品及数量上未供足的客户，作为重点发展对象，组织好攻关力量，用足时间打攻坚战，以确保计划的稳定性。

　　4、一手抓销售计划，一手抓货款回收，并处理好两者之间的关系。销售产品和回笼资金是销售部的二大职责，缺一不可，公司已对销售部货款回笼方面制订了严厉的责任制度。我们销售部全体人员一定在思想上引起高度重视并采取相应的措施，将应收款压到最低限度，必要时将采取薄利多销，全部现钞的营销办法。

　　5、开拓思路，积极发展代理商。在确保导轨毛坯销售总量的.情况下，积极开发附加值高的产品销售渠道、为提高企业的经济效益作贡献

　　6、加强工作责任心和组织纪律观念。一定做到身在其位，必负其责，不回避问题和矛盾、敢于负责、敢于碰硬，一切紧紧围绕公司发展的整体利益从实际出发，做好自己的本职工作。对自己份内的工作抓落实，求效果，充分发挥“四千”、“四万”的吃苦耐劳精神，坚决以“成功的人找方法，失败的人不找理由”的工作要求来衡量自己的工作质量。在新的一年里，我们销售部将以崭新的面貌展示在各位面前、并争取以更好的佳绩回报公司领导以及全体员工对我们的信任和期望，确保按时完成公司下达的各项指标及任务。为润浦型钢公司的兴旺发达，奉献自己的全部力量和智慧。最后，向各位拜个早年，祝各位新年快乐，鸡年大发！谢谢各位！

公司合同篇2

　　合同号：

　　一、合同双方

　　借方：

　　贷方：信托投资公司

　　二、借款种类

　　本合同项下借款为流动资金借款，不得挪作他用。

　　三、借款币种及金额

　　币种：

　　金额：（大写）

　　四、借款用途：

　　五、借款期限：自至，共计天。

　　六、利率与计息

　　1。利率：

　　（a）按年利率 %计算；

　　（b）按贷方划款日伦敦银行同业拆放同期利率加（libor＋）计算。

　　2。计息：按借款实际发生额半年结算一次，上半年六月二十日，下半年十二月二十日，如借方未于计息日付应付利息，上述借款利率按实际用款天数（360日/年）计息。

　　3。起息：按实际汇出日起计息。

　　4。如中国银行总行制定的计息办法发生变化时，本合同将按新的办法执行。

　　七、还款

　　1。借方应严格按还款计划或本合同规定还款；

　　2。借款方提前还款时，应在预计偿还日前十五天书面通知贷方并获得贷方的认可。对不经贷方认可而提前归还的借款部分，贷方将向借方收取一次性 %的承担费；

　　3。借方因故无法按期还款时，应于规定还款日前一个月向贷方提出延期还款的申请，并准备办理有关展期的手续。经贷方批准同意展期的`部分，不予罚息。

　　八、保证

　　1。借方保证向贷方提交的所有资料必须是合法、真实、有效的文件。

　　2。借方保证本合同项下的借款专款专用，不挪作他用。

　　3。借方保证按时向贷方提交使用借款的有关资料，接受贷方的监督和检查。

　　4。借方由于变更、改制、承包或经主管部门批准关、停、并、转时，保证最迟于一个月以前通知贷方，并立即清偿所有债务。经贷方同意，借方可将债务转移给接收单位或新设单位，但接收债务单位必须与贷方重新签订借款合同，合同签订以前，贷方随时有向借方追偿债务的权利。

　　5。贷方保证按照合同的条款及用款计划及时向借方提供借款。

　　九、违约责任

　　1。无论何方，亦无论因何种原因、何种方式拒绝执行或拖延执行本合同规定的所有条款之任何一项，均视为违约行为，应按下述条款或通过法律程序予以解决。

　　2。如借方不按合同规定，挤占挪用本合同项下的借款时，贷方将按人民银行有关规定在原有借款利率基础上加收 %的罚息；

　　3。如贷方未按本合同或用款计划规定按时拨付款项，借方有权要求贷方按实际违约金额及延误天数，按罚收逾期借款的同等利率向借方支付违约金。

　　4。如借方未按本合同或还款计划规定按期还款时，贷方将给予借方天的宽限期，如在宽限期内借方仍不能清偿全部款项，则贷方将对借方加收未偿还部分每日 %的罚息。

　　5。如借方在贷方加收罚息及多次通知、警告后仍不能偿还贷方借款时，贷方有权通过法律手段向借方追偿所有未还资金。

　　十、担保：

　　十一、合同生效

　　本合同自双方有权签人签并加盖公章之日起生效。

　　十二、仲裁

　　本合同执行期间，如发生争议，借、贷双方首先应协商解决。如协商不成，交由仲裁委员会仲裁。此仲裁是终局的。由此发生的一切费用由败诉方负担。

　　十三、本合同正本一式二份，借、贷双方各执一份；副本若干，份数不限。

　　借方：贷方：信托投资公司

　　有权签人：有权签人：

　　盖章：盖章：

　　开户银行：开户银行：

　　银行账号：银行账号：

公司合同篇3

　　各位领导、各位嘉宾、各位朋友、女士们、先生们：

　　大家好！今天，我非常高兴参加xxxx有限公司合营合同签字仪式，值此欢庆之际，我谨代表xx市人民政府向xxxxx有限公司各合作方表示热烈的祝贺。xxxx有限责任公司是xxx市机械行业最大的一家国有企业，在xx市的经济建设中发挥了重要作用，在促进xx市的经济发展中做出了巨大贡献。现在，持续、快速、健康发展的xxx有限责任公司正在逐步成为国内一流、国际知名的名牌企业。xxx公司是世界500强企业之一，xxxx有限公司是世界500强企业进入xxx市的首家中外合资企业，它的成立为xxx市经济增长注入新的活力，将带动周边地方经济新的增长，将进一步推动xxx市经济的'快速发展。当前，xxx市经济保持着快速、健康发展的良好态势，经济体制进一步完善，各项政策为投资者提供了非常良好的投资环境，xx市“十一五”规划将使xx经济持续、快速、协调、健康发展，经济结构的调整和投资环境的改善将更加有利于外来投资企业的发展壮大。xx经济前景一片美好，xx经济正在以飞速的发展响誉全中国、响誉全世界！我代表xxx市人民政府郑重承诺：xx市人民政府将一如既往地继续对xxx有限公司的建设提供良好、完善、宽松的政策环境，对公司的发展给予更大的支持和更加深切的关注，全心全意为企业的建设与发展服务好。

　　祝xxxx有限公司组建工作圆满完成，企业兴旺发达！谢谢大家！

公司合同篇4

　　公司生产厂长聘用合同范本两篇甲方：

　　法定代表人：

　　乙方：身份证号：

　　乙方被甲方聘任为生产厂长，为了乙方更好的履行工作职责，为了双方能相互达成良好的共识，互惠互利，经双方商议，达成以下协协，望双方共同遵守。

　　合同期：年月日至年月日止（共年，不含三个月试用期）。

　　一、基本指标任务：

　　乙方被甲方聘请为生产厂长，乙方每月应按时完成销售部下达的生产订单，保证生产产品的质量，控制成本，尽量不产生积压，不产生待滞料，生产出合格让客户满意的产品。乙方在厂方授权的岗位范围行使职权，接受和执行总经理的指令和任务，接受甲方的监督和管理。

　　二、待遇：

　　试用期基本工资5000元一个月（试用期为个月）；试用期过后元一个月；试用期过后，每月每樘门生产完成后，未出现任何质量问题，工地验收合格，按0、5元/樘金额提成，也属质量合格奖金，如每月出现有质量问题的产品，则按相应的数量金额扣减。生产数量每月统计，年底结算50%，剩余50%作为保证金。这50%保证金由甲方暂待保管，乙方合同期满之时，或者甲方因非个人工作出现重大问题而让甲方解聘，双方协商同终止合同之时甲方付给乙方。

　　三、乙方需要履行的职责：

　　1、乙方需服从总经理的指挥，执行其工作指令，一切管理向甲方负责；

　　2、乙方按时按质地完成甲方交给的合理生产任务，因个人工作管理水平原因，每月若不能在指定交货期限内完成生产任务的，按本月未完成任务数量的2元/樘扣减提成奖金。

　　3、乙方高效、灵活地管理好自己的生产团队，保证生产流程的正常运作，合理安排好生产每个流程；

　　4、乙方做好和业务部工程部的沟通和工作链接，以保证交货期及时，交货数量准确，质量有保证；

　　5、乙方若因为产品质量问题而给甲方带来的一系列麻烦及经济损失，乙方需要负上相应责任，根据实际损失情况而扣除工资比例；

　　6、乙方遵守法律法规和财务会计制度，根据实际需要，拟订公司生产质量管理机构设置方案，主持和召集生产质量等工作会议;组织编制厂部的各项具体规章和基本管理制度，且必须需遵守厂里的各项规章制度，严于律己，自律自强，遵守国家法规，起模范带头作用；

　　7、乙方必须严守甲方商业秘密，不得出卖、汇漏甲方商业机密。否则甲方有权解除协议并追究乙方的经济责任；

　　8、乙方不得做损坏公司利益或不道德的行为，未经总经理同意,不得将公司财产外借，否则甲方有权追究其相应的责任及解雇；

　　9、乙方要制定统筹好每款产品的成本价格，控制好生产成本，管理、控制、调研好每道工序，以保证产品的质量，拟定切实可行的生产策划方案和工艺方案，降低成本，实现公司利益的最大化，

　　10、提请总经理聘任或者解聘厂部管理人员与生产人员。受总经理委托代表公司参加各项社会活动，完成总经理交给的各项外派任务。

　　11、乙方要运用管理方面的知识、方法、制度进行计划、组织、指挥、控制活动，达到企业正常生产。做到有章可循，违章处罚：接章管理，制止生产紊乱；

　　12、乙方要确保产品质量、对产品设定基本标准，确保生产工作任务按计划如期完成，降低生产成本、提高经济效益、提高本厂技术力量；

　　13、乙方要进行有效的产品制作过程指导，产品质量检验工作及质量方面的管理，确保生产品的品质；

　　14、乙方应进行上下级关系的有效沟通，把厂方的指令、意思正确传达下属；把下属的意思活动进行信息反馈。学会对应急问题、基本问题、根本问题的处理。重大管理事务实行报告制；

　　15、乙方应按照人力资源计划招贤纳士和组织培训，为公司培养一支业务能力强、凝聚力强、学习氛围浓厚的高素质团队。加强对员工的培训和在职教育工作,不断提高员工的劳动素质和技能,注重员工身心健康,充分调动员工的积极性和创造性。

　　16、根据公司目前的管理模式，把公司文化和管理制度有机结合，形成符合木业业务完善的企业管理模式;

　　17、对公司的生产及质量管理作定期总结汇报总经理，保证数据的真实、准确、完整;如实向公司提供生产有关情况和资料。

　　18、未经总经理同意,不利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与本公司同类的业务;

　　19、严格履行总经理授予的职责和权利;直接对总经理负责，在总经理决策和领导下开展工作;完成总经理交给的.其他工作任务。

　　四、生产厂长行使的权利：

　　1、乙方根据本厂实际生产情况，对本厂生产部门所有人员的调动支配及安排，聘请、解雇车间人员有参考权和评论权，但没有执行权利；

　　2、乙方建立质量管理体系，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，按照人力资源计划招贤纳士和组织培训，为公司培养一支业务能力强、凝聚力强、学习氛围浓厚的高素质团队。加强对员工的培训和在职教育工作,不断提高员工的劳动素质和技能,注重员工身心健康,充分调动员工的积极性和创造性。

　　3、乙方对现有生产员工的指导，每月主持一次到两次的车间生产例会，分析现状问题，让问题得到更好的解决方案；

　　4、乙方按照先后及急与不急的原则安排生产排单，以确保在指定时间内及时交货；

　　5、乙方生产遇到特殊情况及难题，可向甲方提出，待总经理考虑、审核、决策；

　　五、乙方出现以下情况之一，甲方可以无条件解除合同：

　　1、乙方在试用期间，被甲方证明不符合录用条件；

　　2、因为乙方的原因而造成生产出现重大事故；

　　3、乙方严重失职、营私舞弊，或给甲方利益造成重大损害的，甲方有权作出处罚不予发放当月及上月工资，并保留追究其经济赔偿及法律责任的权利；

　　4、乙方在外发生个人违法行为的责任由乙方全部自负；

　　5、乙方在未满合同期提出辞职或被甲方解雇的，甲方有权取消乙方合同期间的全部年度奖金和50%年终提成的发放。

　　6、乙方要求解除劳动合同，应当提前三十日书面形式甲方并将工作移交清楚；乙方未经甲方批准而擅自离开的，甲方有权扣除乙方所有工资和提成。

　　7、甲方制定的《工厂规章制度》作为本合同附件，具有同等效力；

　　8、本合同一式三份，甲乙双方各执一份，人事部备案一份，三份具有同等法律效力，本合同由甲乙双方签字盖章之日起生效；

　　甲方：乙方：

　　年月日年月日

　　合同编号：_________

公司合同篇5

　　一、模糊词汇生事端

　　在装修合同中，有些含糊不清的说法，责任认定带来了隐患。诸如，让万先生吃了哑巴亏的“按实际发生额计算费用”等。相关人士说，“按实际发生额计算费用”是个水分很大的概念。什么是实际发生额，也不好界定。一方面，业主无法限制工人的施工损耗，另一方面，工人的人工费用计算也不统一，有按人头算钱的，也有按项目工时算钱的，业主很难准确地掌握有多少工人干了多长时间。

　　二、自购建材成负累

　　一般情况，对于家装公司购买的建材，业主都会比较谨慎，会严格审查其品牌、厂家等，并在合同中注明，但对自己购买的建材却疏忽大意，为家装公司留下了把柄。如果业主自己购买建材等装修材料时，在合同中务必要标明产品的序号、名称、厂家、品种、规格、数量等内容。有的业主觉得自己采购的东西肯定没问题，就不在合同中注明，给了家装公司可乘之机。一旦出现问题，家装公司就会据此推卸责任，说是业主购买的建材有问题。

　　三、“增项”暗藏机关

　　在家装合同中，一般都会有这样的约定：除由于施工方的原因造成的增项外，业主要求修改和增加的项目由业主承担费用。家装公司就经常利用这一条款来钻空子，胡乱收取费用。比如，在下水管道的改造中，只标明水管的`价钱，但不标明需要用多少管道。最后，实际使用了多少，只能听家装公司的说法了。对于埋藏在墙体内的电线等，就更容易发生此类状况了。此外，还有一种情况，有些业主为了使房间个性化，主动要求增加一些设计。本来业主增加项目的做法会打破房间的整体风格，但家装公司为了多收取增项费，也对此不予制止。

　　四、“保修”亦不可轻信

　　虽然现在有的合同也约定，在保修期结束后，业主才付质量保证金(即尾款)，但这部分款项通常只占工程款的5%。实际上，家装公司早就从别的地方把这点钱找齐了。即使出了问题，业主拒付质量保证金，家装公司也没多大损失，事情也就这样不了了之了。

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